■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「インフルエンサー」を企業が採用優遇

2017年10月14日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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SNSで発信力がある「インフルエンサー」が、

企業の採用において優遇されています。

 

メガネ通販の「オンデーズ」は、

TwitterInstagramのフォロワー数が

1500人以上であることを条件に、

1回目の面接を「最終面接」とする仕組みを

今期から取り入れました。

 

日本発ブランドを世界に発信する

ファッションカンパニー「TOKYO BASE」は、

ZOZOTOWNの着こなし発信アプリ

WEAR」で1000人以上、あるいは、

Instagram2000人以上のフォロワーがいれば、

書類審査や1次面接を免除するとして、

すでに2018年新卒採用の内定者を出しています。

 

アパレル販売の「ベイクルーズ」も、

応募者の15枚の着こなし写真をもとに選考する

「ファッションインフルエンサー・セレクション」

という制度を新たに設け、採用を開始しました。

 

このように、個人が発信力を持つことにより、

企業の広告・広報のあり方は激変しています。

 

近い未来に、企業の専属インフルエンサーとして

年収1億円以上を得る個人も出てくるでしょう。

 

これまでの「CMタレント」のように、

複数の業種を掛け持ちして、それぞれから、

高い報酬を得る個人も増えていきます。

 

効果が激減しているマスコミに

無駄な広告費を垂れ流すよりも、

SNSで力がある個人に投資した方が、

圧倒的な効果が期待できるからです。

 

もちろん、課題も多々あります。

 

まず、フォロワーの「数」だけでは、

実際の影響力は測れないことです。

 

企業は、個人がどれだけの信用を得ているかを、

しっかりと分析・調査した上で、

的確な判断をすることが必要となります。

 

また、個人のメディアが

企業側の伝えたいメッセージばかりになってしまい、

「本音」かどうかの信用を失って、

影響力が無くなってしまうことも懸念されます。

 

その企業の商品やサービスを心から愛し、

嘘偽りなく紹介できる場合のみ、

成功するマーケティングだということです。

 

さて、昨晩は妻と娘がお腹が空かず、

息子と2人で恵比寿までドライブして、

「九十九ラーメン」を食べました。

息子は「醤油ラーメン」、

 

 

私は、妻と2人でハマった「チーズラーメン」。

 

 

久しぶりの味に感動しましたし、

息子も、「このお店、美味しい!!」と興奮して、

これからの親子でのラーメン屋さん巡りが

とても楽しみになりました。

 

 

私は、当然、「九十九ラーメン」からは

1円もいただいていません。

 

本当に良い「食事」「映画」「本」などは、

広告料など関係なく、ご紹介したくなるものです。

 

「広告のあり方」を個々人が考えさせられる時代、

この変化を楽しみながら、私達11人が、

未来を創っていきたいですね^^

 

 

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藤沢涼

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父親が子供に尊敬される社会

2015年07月18日

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papa_tsubasa0718

 

「父親は生き方の手本になるか?」

 

という質問に対し、YESと答えたのは

日本の18-24歳の若者の、たったの15%でした。

 

これは、内閣府が複数の国民を調査したデータで、

同じ質問に対しアメリカ国民の43%がYESですから、

日本の父親がいかに尊敬されていないかが

浮き彫りになっています。

 

アメリカでは、

 

「父親は息子に3つの技を教えるべきだ。

 それは、釣り、キャンプの火起こし、

 そして、キャッチボールだ。」

 

という言葉が昔からあります。

 

子供達が人間として生きる力を

小さい頃に身に付けさせる責務を持ち、

誇り高く育児にあたっているのが

分かりますね。

 

一方、日本では

そのような言葉を聞きません。

育児は「母親の仕事」と捉えて、

父親は会社の奴隷になってしまっている方が

とても多いのではないでしょうか。

 

平日は残業、会合で深夜まで帰らず、

休日も出勤したり、ゴルフなどで、家にいない、、、

そうして、子供との接点を失い、

いつの間にか、子供から尊敬されなく

なってしまっているのだと思います。

 

昨今、働き方が見直されていて、

少しずつ、業務時間が減っている会社も

多いようですが、

長く染み付いた「文化」は

なかなか変えられないでしょう。

 

例えば、子供が熱を出したとか、

奥様がケガをしてしまった時など、

アメリカの会社では

「今すぐ家に帰りなさい!」

と言われます。

 

それだけ、仕事よりも家庭を

大切にする意識が浸透しているのです。

 

しかし、日本では、

「そんなことで会社を休んではいけない」

と捉え、暗黙の了解で「休めない」風土が

今でも根強くありますね。

 

だからこそ、会社を離れ、

自分で時間をコントロールしながら

働いていく生き方を

もっともっと拡げなくてはいけないと

考えています。

 

環境が変わるのを待っているのではなく、

自ら環境を変える気概を持ち、

人生を大きく変えていく仲間です。

 

そんな父親が増えていったら、

子供も父親を敬い、

未来に希望を持つでしょう。

 

そして、

そんな子供達が社会に出た時、

日本発で世界に輝く素敵な商品やサービスが

生み出される土壌が

再生されるのではないかと期待しています。

 

 

藤沢涼

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