人生を変える「大志」と「小志」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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世界に名を馳せるアーティスト達も、
きっと最初は、
「異性にモテたい！」
「自分が目立ちたい！」
という動機で、若い時に
マイクやギターを手にしています。
このような“小志”がきっかけとなって、
「1人でも多くの方を感動させたい」
「辛い思いをした方に希望を与えたい」
というような“大志”が生まれて来るのです。
ですから、“小志”は否定してはならず、
捨てる必要も無いと考えています。
“小志”と“大志”の双方に
橋を架けて繋ぎ、一体化することが
大切だと思うのです。
例えば、
「美味しいものが食べたい！」
という小志で
パソコンを開いて仕事を始め、
「お客様の笑顔のために」
という大志で
夜中までパソコンに向かう。
「家族を素敵な場所に連れて行きたい」
という小志で撮影に臨み、
「貧困、病気、自然災害等で苦しむ方を救う」
という大志で、何度も撮り直す。
「自分が認められるために」
という少志で筆を執り、
「読者様の人生を少しでも変えたい」
という大志で推敲を重ねる。
このような意識で、
私は小志と大志を統合して、
ビジネスに向き合っています。
自分のことばかりではなくて、
世のため人のためばかりでもない。
そんなバランス感覚が、
長くビジネスを続けるためには
とても重要だと捉えているからです。
矛盾する志ですし、葛藤も覚えますが、
この二律背反を受け止め、共存させることが
とても大切なのではないでしょうか。
そうして、
目の前にいる人を幸せにすることが
世界平和に繋がり、
今存在している場を少しでも良くすることが
社会をより良く変えていくことに繋がります。
『一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり』
どんな些細なことでも、
1人を笑顔にすることができたなら、
それは国宝級の仕事だということです。
いつまでも、自分の心と向き合って、
小志を認め、そこから大志を描き、
自分なりの信念を形成していきたいですね。
追伸；
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「大志」と「小志」を繋いだ「信念」を
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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世界に名を馳せるアーティスト達も、
最初は、
「異性にモテたい」
という動機や、
「自分が目立ちたい」
という欲求によって
若き日にマイクやギターを手にしています。
このような“小志”がきっかけとなって、
「1人でも多くの方を感動させたい」
とか、
「辛い思いをした方に希望を与えたい」
というような“大志”が生まれて来るのです。
ですから、“小志”は否定してはならず、
捨てる必要も無いと考えています。
“小志”と“大志”の双方に
橋を架けて繋ぎ、一体化することが
大切だと思うのです。
例えば、
「美味しいものが食べたい！」
という“小志”で
パソコンを開いて仕事を始め、
「お客様の笑顔のために」
という“大志”で
夜中までパソコンに向かう。
「家族を素敵な場所に連れて行きたい」
という“小志”で撮影に臨み、
「貧困、病気、自然災害等で苦しむ方を救う」
という“大志”で、何度も撮り直す。
「自分が認められるために」
という“小志”で筆を執り、
「読者様の人生を少しでも変えたい」
という“大志”で推敲を重ねる。
このような意識で、
私は“小志”と“大志”を統合して、
ビジネスに向き合っています。
自分のことばかりではなくて、
世のため人のためばかりでもない。
そんなバランス感覚が、
長くビジネスを続けるためには
とても重要だと捉えているからです。
矛盾する志ですし、葛藤も覚えますが、
この二律背反を受け止め、共存させることが
とても大切なのではないでしょうか。
そうして、
目の前にいる人を幸せにすることが
世界平和に繋がり、
今存在している場を少しでも良くすることが
社会をより良く変えていくことに繋がります。
一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり
どんな些細なことでも、
1人を笑顔にすることができたなら、
それは「国宝級」の仕事だということです。
これからも、自分の心と向き合って、
“小志”を認め、そこから“大志”を描き、
自分なりの「信念」を形成していきたいと
考えております。
追伸；
昨日お祝いした藤本さんからの逆プレゼント、
開けたら高価な白ワイン「Y(イグレック)」で驚きました！
藤本さん、改めて感謝を申し上げます！
この価値が分かるのか、娘も大喜びでした＾＾
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一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり
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妻と8年前に結婚式を挙げた埼玉県の国宝、
「妻沼聖天山歓喜院」を、初詣で訪れました。
ご挨拶した若様が娘を見て、
また家族が1人増えていることをお喜びいただき、
この場所から始まった「妻と2人の旅路」が、
現在、こうして「家族4人の旅」になっていることに、
改めて感謝いたしました。
昨日の元日には、2017年の決意として、
「変革力」と「リーダーシップ」を挙げ、
自分だけではなく、周囲の方の人生を変え、
日本社会をも変えていくことを誓いました。
しかしながら、このような「大志」を、
初めから持っていた訳ではありません。
「満員電車に乗りたくないから、自宅で仕事したいな、、、」
「理不尽な上司から指示されたくないから、独立したいな、、、」
「家族と会えない生活は嫌だから、自由になりたいな、、、」
このような「小志」がきっかけで起業して、
成果が大きくなると共に求められることも増え、
志も、大きくなっていったのです。
そうして、
「大企業の時代の終焉に伴い、個人の時代を到来させたい」
「多少のリスクを背負ってでも、私が一歩前を走りたい」
「少子化晩婚化の日本社会に、家族のあり方を示したい」
というような意識が芽生えてきました。
私が、もし、「小志」を否定していたら、
現在のような「大志」（まだまだ小さいと思いますが）を
抱くことはなかったと思うのです。
大晦日の紅白に出演したアーティスト達も、最初は、
「異性にモテたい」
「有名になってあの人を見返したい」
「サラリーマンにはなりたくない」
などという動機で、
楽器やマイクを手にした人も多いはずです。
それが今では、
「聴いてくれる人を笑顔にしたい」
「求められる以上の表現がしたい」
「日本の文化を世界に届けたい」
などという大志につながっているのです。
平安時代の僧侶最澄は、
「一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり」
と言いました。
1人を笑顔にすることができるなら、
それだけでも、国宝級だということです。
社会にいる全員が、
今目の前の人を幸せにすれば、
そして、今いる場をより良く変えれば、
世界は平和になっていきますから、
それ自体が社会貢献なのです。
小志をバカにせず、
自分の気持ち1つ1つに丁寧に向き合えば、
人生は変わっていくし、それがやがて、
社会を変えていくことにつながるのですね。
真剣に前に進もうとすると、
それを笑う人もたくさん出現します。
しかし私は、誰かを笑って何もしない人より、
誰かに笑われても走り続けるリーダーでありたい。
そんな信念を持って、小志と大志を統合して
進んでいきたいと考えています。
追伸；
妻と妻の妹が創ってくれたおせち料理が美味しくて、
日本酒が進んでしまうお正月です＾＾
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藤沢涼
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マクロの「思考」とミクロの「行動」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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仕事に向き合う時は、マクロの視点で考え、
それを土台に、ミクロに行動していくことが
大切だと考えています。
大志を抱きながら、
日々の細かな作業を着実にこなしていく力が
必要だということです。
私は会社員の頃、全国の放送局に
各広告主のTVCM素材を送る仕事を
半年程担当しました。
営業担当から、
ビデオテープのような広告素材を預かり、
シールを貼ってカゴに入れるだけの仕事です。
誰にでもできるような仕事内容で、
そこに配属になった同僚の多くは
落胆していました。
しかし私は、その仕事にも
面白味を見出しました。
各営業担当と仲良くなり、
CMの企画内容や
タレントのキャスティング、
撮影の裏話などを聞きに行って、
最先端の広告市場の情報を
どんどん吸収したのです。
広告は、1つ作り上げるために、
あらゆる市場調査をして、
数十、数百の企画を立ち上げては、
すべてをゼロにするようなことを
何度も繰り返します。
その過程には、
頭脳がぶつかり合った叡智が
たくさんあるのです。
そのプロセスを聞かせて頂くことで
私は広告業界の様々なことを学び、
半年後の異動先となった
50億円の扱いを頂く営業担当としての
礎を築きました。
細かい、面倒な作業であっても、
自分の意味付け次第では
意味合いが全く異なり、
やり甲斐も違ってくるということです。
起業に憧れる方の中には、
「社長になれば、
面倒な作業をやらなくて済む」
という考えの方がいらっしゃいます。
しかし、面倒な作業からの逃げで起業すると、
想定外の現実と対峙することになります。
大半の社長は、会社員の頃よりも、
細かな作業に追われています。
私も、起業当時は
書類作成、メール対応、整理整頓、
法務、税務などのあらゆる雑務を
自分1人でやりました。
現在は、その大半を業務委託にしたり、
妻に手伝ってもらうことで手離れしていますが、
最初は、あらゆる作業を自分で乗り越えることが
重要だと捉え、実践したのです。
最初から社員に任せたり
アウトソースにしてしまうと、
その作業へのアンテナが張れなくなるので、
例えば、財務状況が分からないまま走り続け
経営が破綻してしまうなどのリスクが
高まると考えたからです。
一通り自分で担う経験があるからこそ、
経営の舵取りで大きなミスをしない体制が
作れると判断したのです。
会社員の業務の中では、
コピー取りやホチキス止めなどの作業に
やりがいを感じていない方も多いと思います。
しかし、私が
シール貼りに価値を見出したように、
そのような作業の中にも、
何らかのやりがいは見出せるはずです。
このように、
起業にチャレンジする前に、
マクロの視点とミクロの行動を
身に付けておくことは、
とても大切です。
私は、現在も、
東京ドームに5万人集めたいと
マクロな視点を持ちながらも、
日々、1人1人と向き合い、
たった1人を成功に導くことに
全力投球しています。
そのような「小局」への着手こそが、
「大局」に着岸すると信じているからです。
あなたも、目の前の
「小さな仕事」をバカにしないで、
それを大きなビジョンに繋げて
着実に実践してくださいね。
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「大志」と「小志」を統合した「信念」
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という「大志」で推敲を重ねる。
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矛盾する志ですし、葛藤も覚えますが、
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とても大切なのではないでしょうか。
そうして、
目の前にいる人を幸せにすることが
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一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり
どんな些細なことでも、
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あなたも、あなたの心と向き合って、
「小志」を認め、そこから「大志」を描き、
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