人生を決めるのは「能力」ではない
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京セラ創業者の稲森和夫氏は、
人生や仕事の成果を
下記の通り定義しています。
「考え方」×「熱意」×「能力」
＝「人生・仕事の成果」
「考え方」とは、思想、倫理、哲学、
そして生きる姿勢。
「熱意」とは、情熱や努力する心。
「能力」は、才能や知数ですね。
この中で最も大切なのが、
「考え方」だということです。
何故なら、「熱意」と「能力」は
0-100点で評価出来ますが、
「考え方」は、-100～+100と、
マイナス値が存在するからです。
どれほどたくさんの「熱意」があり、
「努力」を行っても、
「考え方」がマイナスだと、
すべてが負の方向に
向かってしまうのです。
「能力」が高いのに、
「考え方」がマイナスに向かうと、
大きなマイナスに進んでしまうのです。
つまり、「能力」が高いことは、
人生にとっても、
仕事で成果をあげるにも、
絶対的な必須条件ではありません。
一方、「考え方」がプラスに
向いていることこそが、
仕事や人生で成果をあげる為に、
絶対に必要な条件なのです。
あなたのまわりにも、
IQが高いのに、人生も仕事も
上手くいっていない人がいませんか？
「考え方」を磨き、
「能力」と「熱意」の力を
プラスの方向に何倍にも
増幅させていきたいですね！
私が育児で意識しているのも、
この「考え方」。
人生をより豊かにするために、
子ども達にプラスの考え方を養えるよう、
しっかり向き合いたいです。
ということで、本日は、
息子「10歳7ヶ月」娘「7歳3ヶ月」の
お祝いでした！
旅行で遅くなってしまったけど、
毎月必ず、こうしてお祝いすることが、
人生をプラスに考える力を育てていると
考えております＾＾
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藤沢涼
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江戸時代の「父と子」を学んで
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私は、水戸黄門のテレビ制作を長く担当し、
江戸時代の時代背景を学んだことで、
家庭の中での父親のあり方に関して、
とても大きな影響を受けています。
現代より20年寿命が短く、
子どもが20歳前後で
結婚していた江戸時代、
父の家庭における子育ての責任は、
とても大きいものでした。
その中で、江戸の人育て、
人づくりの根底には、
「正直」思想があったことを知りました。
正直こそが、貴賎や職分に関係なく、
すべての人間が守るべき最高の徳目とされ、
父から子に受け継がれていたということです。
現在の日本は、
教育の低下が叫ばれており、
その問題が学校に押し付けられています。
ところが、私は江戸時代の人育て、
人づくりを水戸黄門の制作に関わりながら
学んだことで、教育の問題は、
学校に押し付けるべきではなく、
家庭での心の教育こそを見直すべきだと
考えてきました。
現代は、正直者は馬鹿を見るとか、
正直でない者の方が経済的に成功すると
捉えられている側面もあります。
しかし、私の価値観においては、
例え多くの人に古いと笑われても、
江戸の父親のあり方を継承したいのです。
そして、それこそが、
現代の価値観が崩れた先、
新たな時代の到来と共に、
改めて支持されると考えています。
子育てはとても難しいもので、
親の望む通りに子どもが育たないことも
多いのかもしれません。
しかし、とても難しいからこそ、
子どもとの距離感を考え、与える言葉を考え、
真剣に向き合い続けることが、
親としての使命と言えるのではないでしょうか。
そして、江戸時代のように
父親が子どもにしっかり向き合える
豊かな時間を創り出すために、
多くの方の働き方の改革をお手伝いすることが、
私の社会貢献の1つだと考えています。
本日の写真は、
息子と、私と、焼酎「佐藤」。
寒くなってきたので、
焼酎のお湯割が、とても美味しいです。
こうして、季節に合わせたお酒の楽しみ方も、
正直に、子ども達に伝えていきたいです＾＾
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「異端」を育てる、覚悟を持つ
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日本では、横並び思想が重んじられるので、
金太郎飴教育に乗じる方が安全です。
しかしながら、一流大学への進学、
一流企業への就職こそが、
「幸福の価値基準である」
という時代は
あっという間に過ぎ去っています。
それでも、人々はまだ、その個性を殺し、
社会の歯車であり続けています。
資源もエネルギーも無い日本では、
最大の武器は、
「人間そのものしか無い」
と言えるのではないでしょうか。
グローバル社会の中で負けないためには、
個性ある人間を育てていく必要があるのです。
スポーツ界で活躍する選手の親を見ていると、
彼らがいかに、目の前の仕事より子育てを選び、
子どもとの時間を重視したかが分かります。
イチロー、松坂大輔、杉山愛、石川遼、
宮里藍、錦織圭、内村航平、大谷翔平、、、
様々な書籍などの情報から、
彼らの親がどれだけ子どもを愛し、
子どもに向き合い、好奇心を伸ばす
教育をしていたかに驚かされるのです。
また、天才児の親たちは、
子どもと接する時の言葉にも注意しています。
子どもと同じ目線に立って物を見て、
同じ気持ちになって語り合ったのです。
もちろん、育児に情熱をかけ過ぎて、
失敗をしてしまったケースも多くあります。
親が熱心過ぎて、
親子の感情にズレが出てしまったり、
その他の何らかのトラブルによって、
道を断念することもあるでしょう。
しかしながら、
親が子どもを温かく見守り続ければ、
どんな小さなトゲでさえも
親が抜いてあげることができると考えています。
私は、天才を育てた親たちのように、
息子や娘を育てる中で、
社会の中で異端にすることを
恐れないでいたいと思います。
そして、私達大人も、
異端になる「勇気」や「覚悟」を持てば、
本当の自由と富が得られることを
証明していきたいと考えております。
さて、ウルトラマンの制作会社である
円谷プロがあった祖師ヶ谷大蔵駅には、
たくさんのウルトラマンが！
アニメの中でも異端である
ウルトラマンを見つめながら、
異端に育ちつつある息子との
サイクリングを楽しみました＾＾
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異物を育てる「勇気」と「覚悟」
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日本では横並び思想が重んじられるので、
金太郎飴教育に乗じる方が安全です。
一流大学への進学、一流企業への就職こそが
「幸福の価値基準である」
という時代はあっという間に過ぎ去っていますが、
人々はまだ、その個性を殺し、
ただひたすら社会の歯車であり続けています。
しかし、資源もエネルギーも無い日本では、
最大の武器は「人間そのもの」しか無いと言えます。
グローバル社会の中で負けないためには、
個性ある人間を育てていく必要があるのです。
スポーツ界で活躍する選手の親を見ていると、
彼らがいかに、目の前の仕事より子育てを選び、
子供との時間を重視したかが分かります。
イチロー、松坂大輔、杉山愛、石川遼、
宮里藍、錦織圭、内村航平、、、
様々な書籍などの情報から、
彼らの親がどれだけ子供を愛し、
子供のために仕事を辞めたり職を変えたりして、
子供に向き合い好奇心を伸ばす教育をしていたかに
驚かされるのです。
また、天才児の親たちは一様に、
子供と接する時の言葉にも注意しています。
子供と同じ目線に立って物を見て、
同じ気持ちになって語り合ったのです。
松坂選手の父親が、絵本を読む時、
擬声語や擬態語を十分に盛り込んで
子供を喜ばせていたという事実を知り、
私も早速、大げさに、
「どんより」「キラキラ」「ゲラゲラ」
などと、大きな声を出して読み聞かせています。笑
もちろん、子供に情熱をかけても
失敗をしたケースも多くあります。
親が熱心過ぎて親子の感情にズレが出たり、
学校で先生や友人とトラブルが起こるなど、
親子の問題以外でも不可抗力で
道を断念することもあるでしょう。
しかしながら、親が顕微鏡のような目で
子どもを見守り続ければ、
どんな小さなトゲでさえも
親が抜いてあげることができると考えています。
私は、天才を育てた親たちのように、
息子や娘を育てる中で、
社会の中の「異物」にすることを
恐れないでいたいと思います。
そして、私たち大人も、
異物になる「勇気」や「覚悟」を持てば、
本当の自由と富が得られることを
証明していきたいと考えております。
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藤沢涼
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慶応の「親友たち」から得た学び
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起業して成功する方の中には、
過去の人脈を断つ方が多くいます。
その理由は、
会社員として労働する思考と、
事業をゼロから生み出していく
起業家の思考が全く違うことにより、
「常識」が合わなくなってくるのが
主因だと考えています。
また、更なる成長を試みる中で、
リスク回避を重んじる会社員的意識が、
「ドリームキラー」になり得るため、
それを排除するという要因もあります。
私も、起業直後は、一時的に
友人達と距離を置いたことがありました。
それは、事業へ投資する時間を重んじて
余裕が無かったということもありますが、
ドリームキラーに打ち勝つ自信が無かったという
「逃げ」の心もあったと感じます。
しかし、最近は、事業が安定し、
自由を手に入れられたことと、
今後のビジョンが揺るがないという
自負を持てたことで、
旧交を温める機会を積極的に作っています。
その中でも、
特に仲良くさせてもらっているのが、
昨日、中目黒に集まった
慶応時代の親友たちです。
・A君（商社マン、年収1200万円）
約5年間のアメリカ駐在を経て帰国。
子供への学費補助や帰国してからの
家賃補助など、福利厚生が手厚い。
子供達はバイリンガルに育つ。
・B君（外資コンサル、年収1500万円）
2度の転職で年収を上げ、
半年で5000万円以上をチャージする
プロジェクトリーダー。
・C君（テレビマン、年収1200万円）
数々のヒット番組を制作する
プロデューサー兼総合演出。
芸能人と幅広く交流。
・D君（ビール、年収900万円）
都内飲食店を知り尽くし、
ほぼ毎晩、会社の費用で飲み続け、
現在は新商品マーケティング担当。
・E君（出版、年収1100万円）
出版不況を覆すヒットメーカー。
転職し年収を倍増させる。
彼らの華々しい活躍を、
友人として誇りに思います。
私が感じた彼らの成功の秘訣は、
仕事を「与えられる」のではなく、
仕事を「自ら創り出す」という意識です。
この意識を無くし、
受動的、従属的になってしまったら、
現在の彼らの地位や業務内容は
全く変わっていたでしょう。
起業家魂を持って会社の仕事に向き合うことが、
やり甲斐につながり、成果にも繋がるのですね。
私は起業という道を選び、
彼らは、大企業の中で努力する道を選んでいるので、
思想や哲学に多少の違いはあります。
しかし、それでも、
お互いを尊重しながら、
仕事への想いや未来展望を熱く語らえることが
とても幸せです。
しばらく、全く連絡を取らなくなってしまった
私のことも温かく迎え入れてくれる彼らに
心から感謝しながら、
これからも情報交換し続け、
切磋琢磨していきたいと考えています。
追伸；
楽しくて楽しくて、
久しぶりに朝6時まで飲んでしまったので、
今日はぐったりです、、、w
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江戸時代の「子育て」と父の「あり方」
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私が子煩悩なのは、母子家庭で育った
私自身のコンプレックスの裏返しだと
自覚しています。
私が与えて欲しかった父親の愛を
私自身が父として息子に与えることで
心に抱え込んだコンプレックスを
解消しているのです。
現在のところ、それは息子にとっても
幸せなことだと考えていますが、
バランスを欠いて過保護になり過ぎないよう、
息子の年齢に合わせて距離を変化させたいと
考えています。
ただ、譲れないこともあります。
それは、息子が「正直な心」を持つまでは、
どんな障害があっても
私が責任を持って育てていくということです。
私は、水戸黄門の制作を長く担当し、
江戸時代の時代背景を学んだことで、
家庭の中での父親のあり方に関して、
とても大きな影響を受けています。
現代より20年寿命が短く、
子供が20歳前後で結婚していた江戸時代、
父の家庭における子育ての責任は
とても大きいものでした。
その中で、
江戸の人育て、人づくりの根底には、
「正直」思想があったことを知りました。
正直こそが、貴賎や職分に関係なく、
すべての人間が守るべき最高の徳目とされ、
父から子に受け継がれていたということです。
現在の日本は教育の低下が叫ばれており、
その問題が学校に押し付けられています。
ところが、私は江戸時代の人育て、人づくりを
水戸黄門の制作に関わりながら学んだことで
教育の問題は学校に押し付けるべきではなく、
家庭での心の教育こそを見直すべきだと
考えてきました。
現代は、正直者は馬鹿を見るとか、
正直でない者が経済的に成功すると
捉えられている側面もあります。
しかし、私の価値観においては、
例え古いと言われても、
江戸の父親のあり方を継承したいのです。
そして、それこそが、
現代の価値観が崩れた先、
新たな時代の到来と共に、
改めて支持されると考えています。
子育てはとても難しいもので、
親の望む通りに子供が育たないことも
多いのかもしれません。
しかし、とても難しいからこそ、
子供との距離感を考え、与える言葉を考え、
真剣に向き合い続けることが、
親としての使命と言えるのではないでしょうか。
そして、江戸時代のように
父親が子供にしっかり向き合える
豊かな時間を創り出すために、
多くの方の働き方の改革をお手伝いすることが、
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大学への寄付金と「清豊の思想」
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東大の低所得世帯への学費免除に関して、
多数のご意見を頂き、感謝申し上げます。
頂いた中で私が注目したのが、
「寄付」に関してです。
教育機関に対しての寄付を
世界的な基準で見ると、
日本人は圧倒的に「ケチ」であると
考えられます。
スタンフォード大学、
ハーバード大学、
イェール大学などは、いずれも、
年間で500-1000億円規模の寄付を
集めています。
一方で、
東京大学は年間で70-75億円程度、
私が卒業した慶応義塾大学は、
年間50-70億円程度です。
私はこれまで、母校に少なからず、
寄付金を収めてきました。
他大学に比べて、
慶應は寄付に積極的だと思いますが、
それでも、寄付をし続けているのは、
同級生の中では少数派です。
日本人は、寄付することに対して
抵抗を持っていることが多いようです。
実際に、アメリカでは年間、
成人1人あたり約13万円程度の金額を
様々な形で寄付していますが、
日本は、たったの2500円程度なのです。
また、それ以外の国に目を向けても、
多くの先進国が
家計の2-3%を寄付するのに対し、
日本は、0.1%未満です。
東日本大震災が起こった2011年でさえも、
例年の2倍である0.2%程度に過ぎなかった、
という状況です。
この事実を、「文化の違い」と
片付けるのは簡単です。
しかし、世界的に見ても
莫大なお金を溜め込んでいる日本人が、
ここまで「ケチ」であることは
問題だと思います。
お金のことを話すのは汚い、
お金持ちは悪だ、と考えながら、
本当は、誰よりもお金が大好きで、
自分の手元に溜め込んでいる、、、
と言えるのではないでしょうか。
このねじれた「清貧の思想」からは、
早々に脱却しなければいけません。
清いことは素晴らしいことですが、
貧しくある「必要」はありません。
つまり、
無理に「清貧」であるのではなくて、
清らかでありながら、豊かでもある
「清豊」という道を
歩んでいくべきだと考えています。
日本では、豊かになる人は
汚く見られます。
その姿は、「汚豊」だと言えますね。
マスコミは、
お金持ちがお金を汚く扱う絵を求めますし、
視聴者も、そのような姿を期待します。
この価値観を、変えなければいけません。
私は、まだまだ未熟ではありますが、
「清豊」を心掛け、周囲の皆様とも
そのような生き方を分かち合い、
日本の教育や、日本経済自体を
少しでも改善していけたらと願っています。
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藤沢涼
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ディズニーとスターバックスの思想
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新しい価値観を見付ける競争が
スタートしています。
今、愛される商品、サービスは、
どれも、「生き方」「暮らし方」に
関わっていますね。
【走る】家電
【会いに行ける】アイドル
【食べる】ラー油
などなど。
このように、
モノからソフトへの大転換が
始まっているのです。
モノの所有は平準化が進んでいて、
もうそこに、ニーズはありません。
もっと美しく、
もっと健康に、
もっと快適に・・
目指す生き方があって、
新たなニーズが生まれるのです。
つまり、
人の価値観、概念を
大きく動かす「思想」があるか、
それが勝負ですね。
【地球で一番幸せな場所を作ろう】
という壮大な夢で
「夢と冒険の王国」を作った、
ウォルト・ディズニーのように。
【コーヒーの飲み方を変えたい】
というロマンを追い掛けて
「やすらぎの、第3の場」を作った
ハワード・シュルツ
(スターバックス)のように。
対象を見つめ、深く洞察して、
本質を捉えることが大切です。
私も微力ながら、
「新たな生き方」を提案し続けたいと
願っています。
インターネットで得られる自由に、
心から感謝しながら・・・。
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