「コロナ」で進む「リモートワーク」
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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米ツイッター社は、新型コロナウイルスの
さらなる感染拡大を防ぐため、
世界各地で働く全社員を原則、
「在宅勤務」にすると発表しました。
こうして、注目される企業が決断し、
発表していくことで、リモートワーク化が
加速していくでしょうね。
実際に、リモートワークをスタートした男性が、
ネットに、このような感想を投稿していました。
「リモートワーク開始してますが、
これはたまらんです。
・通勤時間の0化はとんでもない時短
起床→朝シャン→パンかじりながら
着座で仕事スタート出来るヤバさたるや
・昼休みにシャワー浴びてリフレッシュ出来る喜び
・お昼ご飯は自炊で安くあげられる、
あと店への行き帰り時間も時短
・お昼ご飯のメニューが自由自在、
炭水化物カットも余裕
・完璧に自分にフィットした仕事環境が構築出来る
・今のところ自分は思ったよりもダレない、サボらない
・IT企業であることもあるけど、
完全IT武装されてれば社内外のコミュニケーション余裕
ふと、あれ？なんでオフィスってあるんだっけ？
なんでオフィス行かなきゃいけなかったんだっけ？
てしばらく考え込んで明確な答えが出てこなかった。
オフィスって実は要らなかった笑」
このように感じている方、
多いのではないでしょうか？
私も、通勤していた頃は、
何のために会社に行かなければならないのか、
不思議でなりませんでした。
上司に「管理・監視」されるため。
それでしかないと感じていました。
私が退社したのは8年前なので、今ほど、
IT武装をすることができない時代でしたが、
それでも、
「通勤は無駄」
という意識が、とても強かったです。
現在は、リモートワークの質が
格段に上がっていますから、
本当に、「会社は不要」だと考えています。
先日、ZOOMで「オンライン飲み会」をしました。
200名のウェビナーご参加者が、
それぞれの自宅で飲み始め、
深夜3時まで残ったのが、30名。
お店で「宴会」しているのと、
ほとんど変わらない感覚で、
コミュニケーションを取ることができました。
今は、そういう時代です。
「飲みニケーション」も、オンラインへ。
時代の変化を嘆くより、
変化に適合して楽しんだ方が良いと、
私は考えています。
追伸；
東海道新幹線「700系」がラストラン目前となり、
鉄オタの息子と妻が、
撮影＆「品川→東京」乗車してきました。
「親子で、そこまで列車が好きになったか！」
と驚くとともに、時代はこうして、
移り変わるものなのだな、と感じます。
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藤沢涼
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「定価」から「価格変動制」へ進む未来
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飛行機の搭乗券販売などでは当たり前ですが、
消費者の需要の強弱を見ながら、価格を調整し、
販売していく手法を、
「ダイナミックプライシング」
と言います。
最近は、このような価格設定が
エンターテイメント業界にも浸透しています。
たとえば、テイラー・スウィフトのライブチケットは、
3年前に225ドルだった席が1,500ドルになったり、
今年1月に995ドルで販売された席が
4月には595ドルまで下落するなど、
その価格が大きく変動しています。
アメリカの映画館でも同様の動きがあり、
リーガルという映画館チェーンでは、
「オーシャンズ8」の価格が、
時間帯によって「2倍」違います。
一方、オーストラリアの映画館では、
スナックやドリンクの価格も変更したところ、
批判が高まって中止となっています。
消費者にしっかり向き合って設定しなければ、
少なからず反発があり、販売するもののイメージを
傷付けてしまうので、注意が必要ですね。
日本では、チケットの転売によって、
その利益がアーティストに還元されないことが
大きな社会問題となっています。
このような背景もありますから、徐々に、
新たな価格制度が浸透していくでしょう。
先日の安室奈美恵さんの引退ライブは、
全席指定1枚9,800円で、抽選という形式でした。
転売されないように、
チケットの本人確認を徹底していたようですが、
彼女であれば十分に、
ダイナミックプライシングが採用できたと思います。
検討はされたものの
ファンのために価格を上げることを
見送ったのかもしれません。
しかし、抽選に外れて悲しんでいた方も
多数いらっしゃったようなので、
どちらの方がファンのためになるのか、
判断が難しいところですね。
これからは、あらゆるものが
二極化していくでしょうから、
その流れの中で、様々なところで
「価格変動制」を目にすることになるでしょう。
そのうち、セミナーの価格なども、
販売者側の都合ではなく、
参加者側の需要によって、変動していくかもしれません。
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あなたからも、喜びの声をお聞かせいただけることを
楽しみにしています＾＾
追伸；
最近、水遊びにハマっている娘が可愛過ぎて、、、
もしお小遣いをダイナミックプライシングにしたら、
全財産を払ってしまいそうです＾＾
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人は何故、左に進んでしまうのか？
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スーパーやコンビニにおいては
「左回り」の店舗戦略を行っています。
これは、人が無意識に、
「左」「左」へと進んでいく
傾向があるからなのです。
広島大学の消費者行動調査では、
目的地までの距離や条件が同じで
二手に分かれる道において、
90%強の人が「左」を選んだ
と発表しています。
また、某県警が
ひったくり犯の行動パターンを
分析したところ、
8割が左折で逃走すると分かったので、
それに基づき警察官の配置を
シフトすることによって
検挙率を大幅に上げています。
実際に目を閉じて歩くと、
何故か少しずつ、
左に寄ってしまうことが分かります。
私自身、
ジムのプールで時々やるのですが、
毎回、そうなってしまうのです。
この理由には、
いくつかの仮説があります。
・左にある心臓を守る為。
・右側にある肝臓が重く、
バランスを取る為に
左重心になる。
・多くの人が、手も足も
「右利き」であり、
右足で強く地面を蹴る為。
などですね。
いずれにしても、
人の行動にはパターンがあり、
ある程度の確率で
予測することが可能なのです。
例えば、
・カバンが大きい人は
不安も大きい。
・青色のシャツを
好む人は内向的。
・両手を組む時、
左の親指が上なら直感的、
右の親指が上なら理性的。
・運動習慣の無い人は心配性。
などですね。
このような知識を付けて、
「読心術」を身に付けると、
相手の気持ちを察して
行動することが
出来るようになります。
確率論ですから、
もちろん外れることもあります。
しかし、ほんの少しでも、
相手の心に寄り添う確率を
上げられるのであれば、
学んでおいて損は無いと
思いますよ！
藤沢涼
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