私の自慢の教え子・石川さんと再会！
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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「フリーエージェント」育成プログラムで、4日間、
自宅にこもりっきりで、運動不足になっていたので、
「これでは、身体が鈍ってしまう！」
と、私の家庭教師型コンサル「Ryo’s Party」で
学んでくださった石川勇太さんを誘い、
吉祥寺で、低酸素ランをしてきました。
ブラジルにサッカー留学をしていた石川さんは、
真のアスリートです。
さらに、健康系の事業で大成功され、
健康知識も深く、幅広いので、低酸素をご体験されて、
その素晴らしさをすぐに、ご理解くださいました。
最先端の良いものをご紹介して、
喜んでいただけるというのは、
とても嬉しいことです。
石川さんは現在、
約10名の社員を率いる社長になられ、
会社の年商は、軽く「億」を超える規模です。
「お客様から、とても喜ばれる事業を
展開することができています」
と、胸を張っていらっしゃるお姿、
とても素敵でした。
彼が、約4年前、Ryo’s Partyに
学びに来てくださった頃から比べると、
ひと回りもふた回りも成長され、
立派なビジネスマンになられたと感じます。
もちろん、彼の成功は、
私の「おかげ」だとは思いません。
私との出会いの後にも、
たくさんの出会いがあり、
数多くの経験をされた上での、大成功です。
私から学んでくださったことは、
「成功のきっかけの、1つ」
に過ぎないということです。
それでも、石川さんのような、
若くて素敵な成功者に、
少しでも関わることができたのは、
とても幸せなことだと思っています。
やはり私は、オンラインで教えるよりも、
対面でお会いして、エネルギーを与え合えるような
温かい関係を構築していきたい。
そんなことを考えさせられた、
石川さんとの再会でした。
石川さんは、しばらく、
海外に移住してしまうとのことで、
寂しくなりますが、また定期的にお会いしましょう！
そして、この低酸素を含めた何らかの事業で、
改めて、ご一緒できたら嬉しいです＾＾
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藤沢涼
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「いきなり！ステーキ」赤字転落を見て
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家族で応援してきた「いきなり！ステーキ」が、
2019年12月期の連結業績予想を大幅に下方修正、
約「25億円」の赤字となり、株主への期末配当は、
「無配」とすることが明らかになりました。
2019年の出店計画を「210店」から「115店」へと
大幅に縮小したものの、それだけでは止血できず、
これから、全体の約10分の1となる「44店舗」を
退店することが決まったそうです。
この数年は、怒涛の出店攻勢で、
売上を急拡大し、ニューヨークにも進出して、
話題となっていました。
過去5年のテンバガー（株価10倍銘柄）は、
「46社」ですが、その中の「1社」として、
運営する「ペッパーフード」が、
堂々と入っている程です。
ところが、今年に入ってからの、急減速。
厳しい状況は噂され続け、社内では、
改善策が講じられてきたと思いますが、
それでも、どんどん悪化の一途をたどり、
ついには、「赤字転落」となってしまったのです。
苦戦の要因としては、
似た業態の立ち食いステーキ屋が乱立したことに加え、
「いきなり！ステーキ」自体の店舗同士が
「共食い」を起こしたことだと言われます。
確かに、
「えー！ここにもできたんだ！」
と感じる日々でしたからね。
一瀬邦夫社長は、少し、
生き急いでしまいましたかね？
過去の「強盗強姦事件」や、
「O157事件」を乗り越え、
再チャレンジで輝いていたからこそ、
私も応援していましたが、
今回の危機も、乗り越えられるか！
飲食業の経営は、本当に大変だと感じますが、
素晴らしい才能を発揮して、
また、V字回復させていただきたいです。
さて、「いきなり！ステーキ」は、
原価率がとても高いので、価格の割には、
上質な肉が提供されていました。
私達家族も、そのコストパフォーマンスを評価し、
月に数回のペースで通い続け、なんと、先日、
私は「プラチナカード」を手にしたばかりです。
つまり、これまでに「20,000g」も、
「いきなり！ステーキ」のお肉を
食べてきたことになります。
プラチナカードを手にすると、
毎回、アルコールが「1杯無料」になるので、
本当は、堂々と1杯、いただきたいところですが、、、
「俺が毎回、無料でアルコールを飲むことで、
潰れちゃったら困るなあ・・・」
と、やや遠慮してしまっています。
ただ、WeWork問題で奔走する孫さんしかり、
先輩方が大きなリスクをとって、
世界に挑み続けてくださるからこそ、
私も、チャレンジすることができています。
失敗を恐れない先人達に、感謝！
私も、これから起業する皆様に、
追い掛けたい背中だと思っていただけるよう、
果敢に挑み続け、時には、豪快に失敗する姿も
お見せしていこうと思います＾＾
追伸；
本日の写真は、「いきなり！ステーキ」で
仲良くお肉を食べる子ども達と、
ついに手に入れた「プラチナカード」です！
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藤沢涼
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マクドナルドの「大復活」とカサノバ社長
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チキン事件が起こった2014年から、
一時期は全店売上高の「25%」である
「1300億円」が吹き飛んだマクドナルドが、
見事にV字回復しています。
不採算店舗の整理を進めたことも大きいですが、
カサノバ社長の数々の施策が功を奏し、
増収増益を達成しているのです。
あれからしばらく敬遠していた私達家族も、
また時々通うようになっていますし、
店舗の様子を見ても、事件前に近い盛況ぶりだと
感じることが増えています。
素晴らしい施策の一部は、以下の通りです。
・タウンミーティング with ママ
・「見える、マクドナルド品質」サイト
・「1日1問、顧客からの質問に答えていく」
プログラム3,000問
・商品パッケージへQRコード付加
・食の安全サミット
・名前募集バーガー
・マクドナルド総選挙
これらを通して、
顧客に真摯に向き合い続けたことが、
市場での信頼を取り戻すことにつながったのです。
たとえ失敗を犯してしまったとしても、
しっかり反省し、誠実に努力を続ける姿勢が、
とても大切ですね。
ビジネスにおいても、人間関係においても、
どんなに頑張っても、残念ながら、
相手の期待に沿えないことは
どうしてもあるものです。
その時に、どのように対応するかが、
ビジネスの成功や良好な人間関係につながりますね。
カサノバ社長率いる日本マクドナルドの復活から、
自分の人生においても、ピンチを乗り越える力を
手にしたいと感じています。
追伸；
ファミリーセットの「トミカ」に夢中になる息子と、
「キティーちゃん」に夢中になる娘。
マクドナルドの上手なマーケティングに、
子供達も大喜びです＾＾
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藤沢涼
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「コストコ」時給1800円と地域格差問題
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妻の実家に帰省して、お義父さんや姪っ子も一緒に
近くの「コストコ」に買い物に来ました。
店舗スペースが巨大だからか、
気持ちもそれに合わせて大きくなり、
ついつい、あれもこれも買ってしまいます。
今回も、息子におねだりされるがままに
次々と買ってあげて、その中の一つ、
POLICEの制服を着た息子に、早速、
帰宅後に逮捕された父親です。。。笑
さて、コストコと言えば、
時給が高いことでも有名です。
全国一律1200円以上で募集していて、
1000時間ごとに昇給し、
最高で1800円になります。
これは、首都圏の賃金設定を
全国で採用しているからであり、
日本だけではなく、コストコが進出する
どの国でも、同じルールが適用されるという
グローバルスタンダードに基づくものです。
時給700-800円の地域は、
コストコの進出によって、
「都市に働きに出ていた人も
地元に戻ってくるきっかけになる」
と喜ぶ一方で、
「人材獲得が困難になる可能性がある」
と危惧する声も出ているようです。
私は、後者のような見解を持つ企業は、
努力が足りず、これから淘汰されていくと
考えています。
従業員に厚待遇で報いるのが
経営者としての務めですから、
それを放棄して他社に文句を言うのは、
情けないとしか言えません。
収入が高くなった個人が
消費も活発に行うことで、
その他の産業も潤っていくのです。
特に日本は、企業の内部留保で
経済が低迷しているのですから、
社員への還元を急ぐべきでしょう。
国内企業が率先してやるべきことを、
外資にやらされている訳ですが、
むしろ、コストコに感謝して、
どんどん変化していくべきだと思います。
日本では、保育や介護などに関わる方の
報酬が低いのも、大問題です。
既得権益を持つ企業や個人ばかりが
潤う社会ではなく、
価値のある大変な仕事をしている方こそが、
高い報酬を得る社会に変えなければいけませんね。
追伸；
実家に戻る途中に、花火を見ました！
昨年までは大きな音に怖がっていた息子も、
キラキラの美しさを見て喜ぶようになり、
この小さな成長に感動しています＾＾
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藤沢涼
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妻の故郷のお祭りで、息子が「お稚児さん」に
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6歳以下の幼児には、古代から、
「神霊」が降臨しやすいと考えられていて、
神社のお祭りの中で、「お稚児さん」として、
大切にされてきました。
妻の故郷では、この伝統が根強く残り、
お義父さんも息子に参加して欲しいと
おっしゃってくださったので、
日帰りでお祭りに参加しています。
伝統的なお化粧、服飾を纏う息子が、
たくさんのお稚児さんのお友達と共に
行列で街を歩く姿。
とても可愛らしいと思うと同時に、
不思議と、神聖なものを感じました。
この伝統が続いていく所以を、
自分の「目」や「心」でも感じられたことに
感謝しています。
妻の実家には、○○年前の4月18日、
今の息子と同じ歳だった妻の
お稚児さん姿の写真が残っていて、
こうして、親子で「命」と共に
「伝統」を繋げたことを嬉しく思います。
さて、本日の日経新聞で報道された通り、
大手コンビニ5社は、2025年までに、
全店舗に無人レジを導入します。
店員を1人も置かない「無人店舗」の設置も進み、
いよいよ、街中から人がいなくなる時代が到来します。
私達家族は、
レジの店員の方との会話を楽しみにしていて、
特に、あるスーパーには、レジのお母さんに会うために、
買い物に行っていた、ということもありました。
そのスーパーも無人レジになり、
彼女とも会うことができなくなったので、、、
この社会の流れは、とても悲しいことですが、
テクノロジーの進化により避けられないですね。
便利ですが、愛が失われる社会が、
確実にやってきます。
そして、無人レジだけではなく、
あらゆる場所から人が失われ、
人がいなくても成り立つ社会になっていくからこそ、
本日の息子のお稚児さん姿のように、
人の存在が「絶対的な価値」を持つ行事を
より大切にしていきたいと感じました。
息子のこれまでの成長に心から感謝し、
これからも健やかに育ってくれることを願った、
とても素敵なお祭り、午後も楽しませていただきます。
関係者の皆様に、心より、御礼申し上げます。
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社会を創造する「お金の使い方」
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コーヒー大国であるイタリアには、
スターバックスが1店舗もありません。
バリスタが、カウンター越しに
エスプレッソを提供している
立ち飲みの「バール」文化が根付いていて、
スターバックス参入の余地が無いのです。
日本においては、
スターバックスの店舗が
続々と拡大していますが、
これは、私達自身がスターバックスを
選んでいるからです。
もし、私達が古き良き個人商店の
「喫茶店」を選ぶようになれば、
その街からはスターバックスが閉め出され、
新規開店ができなくなります。
このように、社会は私達の意識で
創造されています。
ですから、
何か応援したい商品やサービスがあれば、
より良い社会を創るための行為として、
そこにお金を使うという観点が
大切だと思います。
この観点で見て、
昨日話題にさせて頂いた
タクシーの運転手さんに関しても、
また一つ、気付きがありました。
最近、タクシーを
頻繁に活用させて頂いているのは、
実は、妻の通院のためです。
※妻の体調は順調に回復しています。
ご心配頂いた多数のメッセージ、
本当にありがとうございます。
今朝、妻の肩を抱き、
荷物を抱えてタクシーを停めました。
すると、運転手さんが
わざわざ運転席から出て来て下さり、
荷物をトランクに入れて下さいました。
そして、車中でも、
優しく声を掛けて下さり、
私達はとても温かい気持ちになったのです。
ですから、御礼として、
お渡ししたお代のおつりを
受け取りませんでした。
数百円ではありますが、
運転手さんは心から喜んで下さいましたし、
私達も、その笑顔を見て、また、
幸せな気持ちになりました。
あの運転手さんは、今頃、
いつもよりも、もっと素敵な笑顔で
次のお客様を迎えているでしょうし、
乗客の方も、気持ち良く移動できるでしょう。
そして、その乗客の方も、
心地良い気分になることで、
タクシーの行き先で会う方にも
幸せを分け与えるかもしれません。
こうして、ちょっとしたお金の使い方が、
より良い社会を創造することに繋がると
実感したのです。
日本人は、できるだけ高いサービスを
できるだけ安く受けようとしています。
それは、
個人の家計を守るという観点では、
正しい判断かもしれません。
しかし、
私達が社会の構成要員であり、
私達の行為がそのまま、
社会を創っているのだと捉えれば、
行動が変わってくるはずです。
たった数百円で偉そうなことを、、、
と思われるかもしれません。
しかし、感謝の気持ちは、
「ありがとう」という言葉で
表現するのが当然、その上で、
もし可能であれば、気持ちだけでなく
お金でも示すことが
大切なことだと感じています。
あなたにも、少しでも、
ご参考にして頂けると幸いです。
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藤沢涼
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人は何故、左に進んでしまうのか？
※藤沢涼は今何位？？
社長ブログランキングへ
スーパーやコンビニにおいては
「左回り」の店舗戦略を行っています。
これは、人が無意識に、
「左」「左」へと進んでいく
傾向があるからなのです。
広島大学の消費者行動調査では、
目的地までの距離や条件が同じで
二手に分かれる道において、
90%強の人が「左」を選んだ
と発表しています。
また、某県警が
ひったくり犯の行動パターンを
分析したところ、
8割が左折で逃走すると分かったので、
それに基づき警察官の配置を
シフトすることによって
検挙率を大幅に上げています。
実際に目を閉じて歩くと、
何故か少しずつ、
左に寄ってしまうことが分かります。
私自身、
ジムのプールで時々やるのですが、
毎回、そうなってしまうのです。
この理由には、
いくつかの仮説があります。
・左にある心臓を守る為。
・右側にある肝臓が重く、
バランスを取る為に
左重心になる。
・多くの人が、手も足も
「右利き」であり、
右足で強く地面を蹴る為。
などですね。
いずれにしても、
人の行動にはパターンがあり、
ある程度の確率で
予測することが可能なのです。
例えば、
・カバンが大きい人は
不安も大きい。
・青色のシャツを
好む人は内向的。
・両手を組む時、
左の親指が上なら直感的、
右の親指が上なら理性的。
・運動習慣の無い人は心配性。
などですね。
このような知識を付けて、
「読心術」を身に付けると、
相手の気持ちを察して
行動することが
出来るようになります。
確率論ですから、
もちろん外れることもあります。
しかし、ほんの少しでも、
相手の心に寄り添う確率を
上げられるのであれば、
学んでおいて損は無いと
思いますよ！
藤沢涼
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