西野カナ「作詞手法」への批判の嵐に関して
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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「関ジャム 完全燃焼SHOW」に出演した
歌手の西野カナさんが、ご自身の作詞手法を
大公開したことに対して、批判が集中しています。
彼女は、企画書として、
楽曲のコンセプトや設定を考え出した後、
友人への取材を行い、
アンケートの回答もヒントにして、そこに、
自分の意見を交え、歌詞に落とし込んでいるそうです。
私は、これを拝見して、
「優秀なビジネスマンであり、
敏腕マーケッターで素晴らしい。
若いのに凄いなー！」
と感じました。
音楽という大きなマーケットの中で、
時代を捉えて共感を得るために、
市場調査を欠かさないのは、褒められるべきことです。
しかしながら、
「ウケだけを狙った産業音楽なのね」
「人がどう思うかより、
自分の伝えたいことを詞に乗せるべき」
「自分の経験じゃないから、薄っぺらい」
このように、
ネット上で酷評されてしまっています。
私が尊敬しているYOSHIKIは、
「僕達は、芸術を創っている。
商売としての音楽だとは、考えていない」
という発言をされています。
きっと、楽曲を生み出す時は、
自分の心の中から生み出されてくるものを
大切にしているのだと思います。
ところが、
「ロックをやる人間が、
テレビに出るのがダサい時代に、
敢えて、テレビにどんどん出演した」
「自分達の音楽に自信があったからこそ、
奇抜な衣装で目立たせた」
とも語っている通り、
成功するアーティストは、どこかの工程で必ず、
マーケティングが施されていると思います。
それが露骨になってしまうと、
夢が壊されてしまうように
感じてしまうのかもしれません。
しかし私は、誰かにマーケティングを任せるより、
それを自分が担うことができる才能は、
評価されるべきだと考えています。
そして、西野カナさんは、柴咲コウさんに続く、
「女性社長」になり得ると感じています。
最近は、芸能の世界でも、
「個人の時代」を感じる出来事が増えてきました。
「組織」で、産業が成立していた時代から、
たった1人の個人が、世界を動かす時代へ。
この時代に、私ができることを常に考え、
言動していきたいと改めて感じています。
追伸；
本日は、娘の2歳7ヶ月お祝い写真です！
この子が歌詞を書くようになったら、
一緒に、市場調査したいと思います！
まだまだ「女の子」ですが、やがて、「女性」になって、
「トリセツ」が必要になる日も近いのかな？笑
※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、
ブログランキングにご協力頂けると嬉しいです。
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藤沢涼
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「金」か「愛」ヒューリスティック
※藤沢涼は今何位？？
「愛」の力と「金」の力に関して、
街頭で下記のアンケートを別々にしたら、
過半数から同意を得られるのは
どちらでしょうか？
1.古くから「愛の力は金に勝る」
と言われますが、そう思いますか？
2.古くから「金の力は愛に勝る」
と言われますが、そう思いますか？
実は、これらの設問だと、
いずれも過半数を得ます。
その理由は、
「愛の力が金に勝る」ケースも、
「金の力が愛に勝る」ケースも、
日常生活の中には存在するからです。
人は、人を評価する時には
最近の誰かとの会話や行動から
判断します。
レストランを評価する時には
最近食べた他の料理から判断します。
このように、
脳は直近の記憶を思い出しながら、
あらゆることを判断するのです。
金か愛かの設問はどちらも、
実例が脳裏に浮かびやすい情報なので、
いずれの場合も「その通り」と感じやすい
ということですね。
このように、人が経験則から判断することを
「ヒューリスティック」と言います。
このヒューリスティックは、
「正解」が導ける訳ではありません。
例えば、「Rで始まる英単語」と、
「三文字目がRの英単語」は、
どちらが多いと思いますか？
多くの方は、前者だと答えます。
Rで始まる英単語の方が、
簡単に例が思い出せるからですね。
しかし、実際は後者なのです。
このような脳の「誤解」によって、
人とのコミュニケーションで
トラブルを起こすことがあります。
このことをしっかりと注意した上で、
日々のコミュニケーションに
役立てたいですね。
ちなみに、金か愛かの議論で
私が意識している言葉は、
「愛はお金では買えない。
しかし、愛を維持するためには、
お金が必要だ。」
です。
この名言を教えてくれた方の名は、
昨晩、私がFacebookに投稿した写真の
金色のトングに刻まれていますよ＾＾
藤沢涼
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身体もデスクもメタボ検診を！
※藤沢涼は今何位？？
社長ブログランキングへ
仕事で成果を上げられない時は、
デスクがメタボになっていないか、
確認してみましょう。
メタボと言うと、
ポッコリお腹を想像しがちですが、
本来の意味は「代謝症候群」。
不要物を排泄出来ず、
機能不全に陥る状態を指します。
あなたが毎日を過ごす大切な場所が
メタボデスクになっていたら、
成果が出なくて当然なのです。
年収1500万円以上と
年収500万円台の2グループを対象にした
「片付け」に関するアンケートでは、
下記のような明確な差が出ています。
◆毎日書類を捨てているか？
年収1500万円以上 56%
年収500万円台 42%
◆名刺をデジタル管理するか？
年収1500万円以上 27%
年収500万円台 3%
◆新聞雑誌記事をクリッピングするか？
年収1500万円以上 31%
年収500万円台 16%
◆自宅を毎日整理整頓するか？
年収1500万円以上 18%
年収500万円台 5%
◆マインドマップで思考を整理するか？
年収1500万円以上 25%
年収500万円台 8%
稼ぐ人は、
デスクも、部屋も、頭の中も、
常に整理し続けているのです。
身体の場合は、
食べて(IN)、
栄養分を吸収して(STOCK)、
排泄(OUT)します。
これと同様に、
ビジネスの場面でも、
データや書類を入れて(IN)、
収納し、頭に記憶して(STOCK)、
不要なものを捨てる(OUT)ことが
繰り返されますね。
身体はSTOCKの工程で、
デンプンをブドウ糖に分解します。
そして、整理をする工程でも、
この「分解」が大切なのです。
資料の必要な部分だけ切り取ったり、
データをフォルダや日付で管理して
不要なものはゴミ箱に入れる技術を
鍛えなければいけません。
「時系列で並べる」
「頻繁に使うものは手前に配置する」
「1ヶ月経過したものは捨てる」
など、明確なルールを
設ける必要がありますね。
必要な資料やデータを探すのに
不必要な時間を掛けるのは
明らかな無駄です。
1枚の紙を探し出す為に
30分も掛かってしまったり、
パソコンのフォルダから
目当てのデータを見付け出せずに
また2時間掛けて作り直したり・・・。
そのようなことを繰り返す限り、
ライバルより大きな成果を
上げることは難しいでしょう。
IN-STOCK-OUTの工程を
しっかり見つめ直して、
生産性を飛躍的に向上させることを
意識して下さいね。
藤沢涼
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