■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「吉野家」で、株爆益&タダ飯!

2023年05月17日

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いやー、また嫌われそうですが、

日経平均3万円を超える株高で、

美味しい思いをしております!

 

私が目を付けていたのは、吉野家。

 

 

M氏からも過去にお勧めされて、

利確タイミングを超えて持ち続け、

最近の暴騰で、爆益です!笑

 

私は何故、吉野家の株を

持ち続けたのか?

 

・女性蔑視発言をした常務の解任や、

 外国籍と判断した大学生の

 採用説明会への参加拒否問題は、

 一時的なショックである

 

・吉野家の本質は、美味しい牛丼を、

 こんなに安価に提供できること

 

・「うまい、やすい、はやい」は、

 半永久的に求められる市場ニーズ

 

・世界的に見て、こんなに美味しくて、

 安い食事はほとんど無い

 

・円安、インフレでも、

 牛丼を500円未満で提供・・神!

 

これらの判断材料で、

吉野家の株を持ち続けました。

 

その結果、この半年間、

ずっと株価が上昇し続けています。

 

 

私からすると、

目の前にお金が落ちていて、

それを拾っているだけです。

 

財務体質に問題が無いなら、

市場に価値を提供する企業は、

評価されるに決まっています。

 

株って、簡単でしょ?

 

日常生活の中で、

色々な製品やサービスを見て、

その企業が未来にも、

 

「ありがとう!」

 

と言われているかどうか?

 

それが、シンプルな判断基準です。

 

もちろん、その他にも

たくさんの指標がありますが、

人も企業も、未来に価値があるかどうか、

価値を提供し続けられるかどうかが、

とても重要です。

 

株とは、人はどう生きるか?

 

何を求めるか?と考え続ける、

人生に直結する資産形成ですね。

 

ということで、本日は、

吉野家の株主優待券で、

タダ飯をいただきました!

 

 

株でも利益をいただいているのに、

食事も無料にしていただいて、

本当に恐縮です!

 

吉野家、ありがとう!

 

 

やっぱり、吉野家の牛丼は、

最高でーす^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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「元博報堂」のビジネスパートナー誕生!

2020年07月25日

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昨夜の「健康事業」ZOOMウェビナーで、

「元博報堂」社員の方が、ビジネスパートナーとして

ご一緒してくださることになりました。

 

「個人の時代を到来させる!」

 

と意気込んで、電通を退社した8年前、

私は大いにバカにされ、

気が狂ったとまで言われていました。

 

「あいつはホームレスになるだろう」

 

「年収1,000万円を捨てて、

 人生路頭に迷うだろうな・・・」

 

「電通の肩書きを無くして、

 それ以上の成功ができる器じゃないだろう」

 

そんな中傷の言葉達は、

今でも、胸に刻まれています。

 

それは、決してネガティブな意味だけではなく、

本気で挑み続ける原動力として、

私のガソリンになっているのです。

 

もちろん、当時から、

前向きな言葉もいただいていました。

 

「おまえなら、何か凄いことができそうだな」

 

「大成功したら、俺を雇ってくれ」

 

「電通を吸収するくらいの大企業を創れよ!」

 

真の意味で背中を押してくれた先輩や仲間達には、

心から、感謝しています。

 

現時点での私の成果は、

応援してくれた彼らが示した未来には、

まだ到達していないでしょう。

 

もっともっと、高みを目指せるからです。

 

しかしながら、私をバカにした彼らのことは、

やっと、見返すことができたと安堵しています。

 

数年前、アフィリエイトだけで

「月収1,000万円」を超えた頃も、

その収入だけを見れば、

大きなことを成し遂げたと言えます。

 

ところが、その収入の内訳は、

玉石混交の広告配信によるものが大きかったので、

堂々と胸を張ることはできていませんでした。

 

現在は、妻にも、母にも誇ることができる、

多くの方に喜んでいただける健康美容関連の製品を

世界中に拡げています。

 

その成果として、最初の1年での年収が

「2,200万円」となったのです。

 

だからこそ、センスの良い元博報堂の方も、

私と手を組んでくださることになったのだと、

大変嬉しく思っております。

 

大企業と、電通や博報堂が組み、

広告市場を動かした時代から、

小さな企業と、個人がタッグを組んで、

広告市場を奪う時代に移り変わっています。

 

今なら、この大転換期で、

大きな富を得ることが可能です。

 

あなたも、私と手を組んでくださり、

時代の激変期に落ちてくる鮮やかな果実を

共に手にできることを、心から、願っております!

 

追伸;

 

本日の写真は、娘と二子玉です!

 

 

 

息子とのデート、娘とのデート、

それぞれの喜びの違いを交差できる毎日が、

とても幸せです^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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大学時代と現在の「研究テーマ」

2019年05月27日

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私は、理工学部を卒業しているので、

実は、「研究」を得意とする人間です。

 

卒論の研究テーマは、

 

「ガソリン中整流ア-クのブラシ摩耗と

 整流子に与える影響」

 

同じ研究室にいた学生達は、

トヨタ、ホンダ、日産などに就職して、

現在は、エンジンの研究・開発などをしています。

 

同級生と同じように、私も、

車メーカーからお声掛けをいただき、

高待遇をご提示いただいていました。

 

ところが、当時、私は芸能活動もしていて、

大学で研究をすることよりも、

アイドルへの楽曲提供や、

ラジオ番組のパーソナリティなどの仕事の方が、

圧倒的に楽しいと感じていました。

 

くりぃむしちゅー(当時は「海砂利水魚」)さんを

ゲストに迎えて、渋谷で公開放送したことなど、

とても良い思い出です。

 

そのような活動をしていた私は、

研究を疎かにしてしまうことも多かったので、

芸能系にも関わることができると志望した

電通に内定をもらってからも、

ちゃんと卒業できるか、不安でした。

 

それでも、なんとか、

4年で卒業することができたのは、

一緒に研究した先輩や後輩、

そして、研究室の教授のおかげであり、

皆様に感謝しなければいけないと、

今、改めて思い出しました。

 

皆様、本当にありがとうございます!

 

さて、現在、あの時のガソリンの研究よりも、

夢中になって研究しているのが、FXです。

 

今日は、ロンドン市場も、ニューヨーク市場も、

為替市場が休場であるため、

紙にプリントしたチャートに手で線を引き、

エリオットやフィボナッチで、解析を続けています。

 

そして、気が付いたら、夜になっていました。

パソコンやスマホの方が、

もっと簡易的に分析できるのですが、

オンラインですと、複数の情報が入ってきて、

集中できなくなることも多いので、

オフラインにして、紙に向き合っています。

 

今回の研究の成果を、

コミュニティメンバーにはシェアしますので、

是非、ご期待くださいね。

 

どんな世界にも、「理論」があります。

 

車は、その理論通りに組み立てれば、

重たい車体が高速で走っていきますし、

FXは、ランダムに見える動きの中に、

規則性を見出すことができて、

そこから、収益を生むことができます。

 

大人になってから、こんなに研究に夢中になり、

そこから果実を得ることができるなんて、

本当に幸せなことです。

 

FXをマスターしたら、いつでも、どこでも、

大きな利益を生み出して、経済的な不安を

払拭することができるので、

真の「自由」を手にすることができます。

 

研究に研究を重ね、

さらに大きな果実を手にし、

皆様にもそれを分け与えられるよう、

これからも頑張っていきますね!

 

追伸;

 

昨夜も、FXの勉強会でした!

 

学び合った後のパエリア!

 

 

 

これが、本当に最高^^

 

現在の研究室の同志達に、心から感謝しています!

 

 

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1ヶ月、財布を持たずに生活してみた結果

2019年03月17日

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キャッシュレスが叫ばれてから久しいので、

まずは自分自身が実験してみようと、

財布を持たない生活を始めてみました。

 

「お金持ちになりたいなら、長財布」

 

という情報が流行した時期もありましたが、

私は5-6年前に、「長財布」を卒業して、

2つ折り財布」を使い始め、その後、

小銭入れの無い2つ折り「札入れ」にしました。

 

持ち歩くものを、コンパクトにしたいので、

どんどん、小さくなっていったのです。

 

そして、

 

「余計なものを排除して、本質を大切にする」

 

という意識で、

生活の様々なものを見直した結果、

収入がどんどん増えています。

 

ですから、私は、

 

「大切なのは、どんな財布を使うかより、

 お金をどう使うか(扱うか)」

 

だと考えています。

 

さて、財布を持たずに

出歩くようになってから1ヶ月、

iPhoneケースの中に、

 

・クレジットカード

 

PASMOカード

 

・免許証

 

・現金5万円前後(念の為)

 

だけを入れているのですが、

東京での生活には、全く支障が生じません。

 

以前は店舗ごとにポイントカードがあり、

それで財布がパンパンになっていましたが、

今はほとんど、アプリで集約されていることにも、

助けられています。

 

QRコード決済も普及しているので、

カードを出すことも無く、

1日が終了することも少なくありません。

 

また、PayPayを利用すると、

ファミマで支払った「602円」が全額戻ってきたり、

 

 

ランチで支払った「5,900円」のうち、

 

 

1,000円」が戻ってくるなど、

 

 

使っても使っても、

また補填されている状況です。

 

今は、PayPayの銀行口座登録をしたら、

100万円」が当たるキャンペーンもあるので、

これからさらに、社会に浸透していくでしょうね。

 

PayPay2度の「100億円」キャンペーンは、

賛否両論あり、その効果に懐疑的な目もありますが、

私は、「認知拡大」と「使用の習慣化」を、

上手に短期間で、実現できていると思っています。

 

なお、現時点でトップの「楽天Pay」は、

他社のように目立ったキャンペーンをしていませんが、

三木谷さんはこう語っています。

 

「楽天カードだけでも、

 2018年の決済高は約7.5兆円にのぼった。

 

 つまりは、その1%に当たる750億円分は

 当社の負担でユーザーにポイントの形で

 還元していることになる。

 

 世間では“100億円キャンペーン”が話題だが、

 当社の750億円というのはなかなかの規模だ」

 

すでに、「ポイント」と「市場」で

商圏を作っている楽天が、勝ち逃げできるのか、

LINE等も含めたそれぞれのビジネス戦略から学び、

私のビジネスにも役立てたいと思います。

 

 

 

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西野カナ「作詞手法」への批判の嵐に関して

2018年12月04日

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「関ジャム 完全燃焼SHOW」に出演した

歌手の西野カナさんが、ご自身の作詞手法を

大公開したことに対して、批判が集中しています。

 

彼女は、企画書として、

楽曲のコンセプトや設定を考え出した後、

友人への取材を行い、

アンケートの回答もヒントにして、そこに、

自分の意見を交え、歌詞に落とし込んでいるそうです。

 

私は、これを拝見して、

 

「優秀なビジネスマンであり、

 敏腕マーケッターで素晴らしい。

 若いのに凄いなー!」

 

と感じました。

 

音楽という大きなマーケットの中で、

時代を捉えて共感を得るために、

市場調査を欠かさないのは、褒められるべきことです。

 

しかしながら、

 

「ウケだけを狙った産業音楽なのね」

 

「人がどう思うかより、

 自分の伝えたいことを詞に乗せるべき」

 

「自分の経験じゃないから、薄っぺらい」

 

このように、

ネット上で酷評されてしまっています。

 

私が尊敬しているYOSHIKIは、

 

「僕達は、芸術を創っている。

 商売としての音楽だとは、考えていない」

 

という発言をされています。

 

きっと、楽曲を生み出す時は、

自分の心の中から生み出されてくるものを

大切にしているのだと思います。

 

ところが、

 

「ロックをやる人間が、

 テレビに出るのがダサい時代に、

 敢えて、テレビにどんどん出演した」

 

「自分達の音楽に自信があったからこそ、

 奇抜な衣装で目立たせた」

 

とも語っている通り、

成功するアーティストは、どこかの工程で必ず、

マーケティングが施されていると思います。

 

それが露骨になってしまうと、

夢が壊されてしまうように

感じてしまうのかもしれません。

 

しかし私は、誰かにマーケティングを任せるより、

それを自分が担うことができる才能は、

評価されるべきだと考えています。

 

そして、西野カナさんは、柴咲コウさんに続く、

「女性社長」になり得ると感じています。

 

最近は、芸能の世界でも、

「個人の時代」を感じる出来事が増えてきました。

 

「組織」で、産業が成立していた時代から、

たった1人の個人が、世界を動かす時代へ。

 

この時代に、私ができることを常に考え、

言動していきたいと改めて感じています。

 

追伸;

 

本日は、娘の27ヶ月お祝い写真です!

 

 

 

この子が歌詞を書くようになったら、

一緒に、市場調査したいと思います!

 

まだまだ「女の子」ですが、やがて、「女性」になって、

「トリセツ」が必要になる日も近いのかな?笑

 

 

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「PayPay」の衝撃と「ヤマダ電機」の混乱

2018年11月24日

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100億円バラマキ」でキャッシュレス市場に挑む

PayPay」のキャンペーンが発表されてから2日、

衝撃の内容への驚きの声を、至る所で見聞きします。

 

まだご存知ない方のために、概要をまとめると、

 

PayPayで決済された額の20%を還元する

 (上限の還元額は月5万円まで)

 

40回に1回の確率で、支払額の全額がキャッシュバック

 (最大10万円、ソフトバンクユーザーなどは10回に1回)

 

・期間は12/4-3/31で、還元額が100億円に達したら終了

 

あらゆる大きな市場を、後発ながらも

一気に奪ってきたソフトバンク孫正義社長が、

今回も、業界を激変させるのは間違い無いですね。

 

ファミリーマート、ビックカメラ、ヤマダ電機、

松屋などなど、加盟店も続々と増えることが

同時に発表されましたから、私も、早速、

ヤマダ電機で使ってみたいと思い、

お問い合わせ窓口や店舗に電話をしました。

 

ちょうど、パソコン、掃除機、洗濯機など、

買いたいと思っているものが多くあり、

ソフトバンクユーザーの私は、2割が戻ってくる上に

10回に1回は無料になるチャンスがあるなら、

これを逃す訳にはいかないからです。

 

ところが、どのご担当者も、

 

「いつから使えるようになるのか、

 ご利用にあたって何か制限など条件があるのか、

 詳細はまだ、何も情報がございません。

 申し訳ございません」

 

とのことでした。

 

この時に私が思ったのは、孫さんはやはり、

攻めまくって周囲を引きずり回してるな、、、

ということです。

 

電通の鬼十則に、この一文があります。

 

 周囲を引きずり回せ、

 引きずるのと引きずられるのとでは、

 永い間に天地のひらきができる。

 

改革を進める時には、

すべての関係者の合意を取って、

問い合わせに対応する環境を整備して、、、

 

とゆっくり構えていると、競合に負けます。

 

モデムの無料バラマキの時も、

かなりの混乱があったとお聞きしていますが、

多少のトラブルを抱えてでも、

前に前に進んでいこうという姿勢が、

ソフトバンクを一代でこれだけ大きな企業へと

変貌させてきたのだと感じました。

 

電通の鬼十則は、残念ながら、

悲しい事件を受けて社員手帳から削除されました。

 

確かに、

 

 取り組んだら放すな、

 殺されても放すな、目的完遂までは……

 

この言葉は、あまりにも時代と合っていないので、

私も、カットか修正するべきだと提言しました。

ただ、ビジネスマンとして大切にしたい言葉も、

少なからずあります。

 

「周囲を引きずり回せ」は、その1つだと、

孫さんの言動を見て感じた次第です。

 

電通で学んだことを私なりに咀嚼して、

これからも進んでいきたいと思います。

 

 

追伸;

 

今日は、家族でランチの写真です!

 

 

 

ランチも、10回に1回無料になるなら、

毎日、外食しよう!これも頼んじゃおう!

などとなりそうですね^^

 

経済的にも、とても良い効果がある施策!

 

孫さんは着実に、日本を動かしていますね!!

 

 

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ハロウィン「楽しむ」文化の素晴らしさ

2018年10月17日

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すっかり涼しくなって、秋を感じる季節、

ハロウィンを楽しむシーズンの到来です。

 

今日は、お昼から幼稚園のハロウィンイベントで、

子ども達が、カラフルな衣装に身を包み、

仮装を楽しんでいます。

 

 

息子は、先日の「1日駅長」当選から、

完全にその気になっている「駅長さん」に、

娘は、大好きな「プリンセス・ソフィア」になりきり、

公園で思う存分、はしゃいでいました。

 

 

ハロウィン市場は、「1305億円」と、

バレンタインを超える規模になっているそうです。

 

SNS向きのコンテンツですから、

この数年で、日本でも一気に拡大していますね。

 

私は、子どもの頃から、こうして、

とことん楽しむ文化と接することは、

とても価値のあることだと思います。

 

「踊る阿呆に見る阿呆、

 同じ阿呆なら踊らにゃ損損!」

 

日本人は本来、

恥を忘れて楽しむ国民性があったのに、

現代社会の中では、「見る阿呆」が

急に増えていたように感じます。

 

それが、ハロフィンの拡大で、

全員で「踊る阿呆」になって、

お互いに喜ばせ合う様子を見ていると、

とても温かい気持ちになります。

 

ハロウィンの本来の意義は、

「悪霊」などを追い出す宗教的なお祭りであり、

 

「子供たちの魂が魔物に取られないように、

 魔物に見せかけたオバケの衣装を着させ、

 子供たちを守る」

 

のが、正しいあり方です。

 

つまり、「駅長さん」も「ソフィア」も、

全くオバケではないため、

ハロウィンの意図とはズレてしまっています。

 

ところが、このように、

海外の伝統が日本のコスプレ文化と融合し、

新たなイベントとして定着してきたことも、

前向きに受け止めたいと考えています。

 

さて、どんなイベントも、ビジネスも、

 

SNSで拡散されるかどうか?」

 

という視点が欠かせない時代になりました。

 

子ども達には、SNSの中での

 

・自己プロデュース力

 

・自己表現力

 

を養わせながら、その過程で、

「お金を生み出す力」を

与えたいと思っています。

 

個人が媒体を持ち、周囲の方に

大きな影響を与えられる時代、

子ども達の飛躍が楽しみです!

 

追伸;

 

「駅長」になった息子が、

「プリンセス」の肩を抱く写真!

 

 

良い男&良い女に育ってくれそうです^^

 

 

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固定概念を壊すための4つの「イドラ」

2016年12月19日

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何か新しいものを生み出すためには、

現状を起点とした論理展開から脱して、

既存の常識や発想から離れた思考をする

必要があります。

 

ヘンリー・フォードが、

 

「もし顧客に何が欲しいか訊いたら、

 もっと早い馬を求められただろう。」

 

と言ったように、通常の思考にとらわれると、

現在の延長にしか、未来を描けないからです。

 

ですから、私達は常に、

固定概念を壊す努力をするべきだと思います。

 

そして、そのために私が参考にしているのは、

4つの「イドラ」を検証していくということです。

 

これは、哲学者である

フランシス・ベーコンが提唱したもので、

「イドラ」とは、ラテン語で「先入観」を意味します。

 

1:「種族」のイドラ

 

定年退職する人は皆、仕事をせずに

余生をのんびりしたいだろう、

派手な格好をする人は、

いつか組織のルールを破るだろうなど、

人を先入観で決めつけていないかを検証します。

 

2:「洞窟」のイドラ

 

東大を卒業しているから優秀なはずだ、

有名ではない企業に勤めているから信用できないなど、

洞窟のように狭い知識で、何かを勝手に

思い込んでいないかを確認します。

 

3:「市場」のイドラ

 

あの指導者は厳しいだけで愛が無い、

あのサービスは全く成果を出していないなど、

他人の評価を何も確かめずに

信じてしまっていないか、確認します。

 

4:「劇場」のイドラ

 

あの先生が言っているから、

あの有名人が勧めているからなど、

権威ある人の発言を無条件に受け止めていないか、

検証していきます。

 

以上の通り、4つのイドラによる思い込みは

誰にでも起こり得るもので、

注意しなければ、それらの罠に落ちます。

 

自分が新たなビジネスを展開する際も、

何らかの商品やサービスに投資する際も、

これらの4つのイドラにとらわれていないか、

随時、確認しながら判断するようにしたいですね。

 

現在、私は新たなビジネスの展開を検討しているのですが、

昔メモに書いていたこの「4つのイドラ」を

改めて見返したことで一気に視野が拡がったので、

良いビジネスプランを構築できそうです^^

 

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「人財」こそが、ビジネス成功のすべて

2016年12月02日

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企業経営の3要素は「ヒト」「モノ」「カネ」、

これらに加えて「技術」「情報」と言われますが、

私は、あらゆるビジネスの成功は、

「人財」がすべてだと捉えています。

 

人を大切にして、人を幸せにする企業こそが、

どんどん発展していくのです。

 

反対に、人を大切にしなくなった途端、

その企業が堕ちていくことを、

私達は改めて今、目の当たりにしています。

 

社員をも幸せにできない企業は、

確実に淘汰されていく時代なのです。

 

企業にとっては、当然ながら、

業績を高めていくことや、成長発展させること、

あるいは、市場でNo.1になることにも、意義があります。

 

しかしながら、これらは直接の「目的」ではなく、

「結果」であるべきだと思います。

 

あくまでも、

「人財」を大切にすることに全力投球した先に、

そのような成功があるべきなのです。

 

私は会社員を辞めた後、自分の組織は最小限にして、

プロジェクト単位で外の「人財」と繋がることで

あらゆるビジネスを展開してきました。

 

自分が会社員としての立場で見た時に、

組織運営の難しさを感じていたので、

起業後は、他社と業務委託契約を結ぶという形で

事業を進めてきたのです。

 

ところが、昨日お打ち合わせさせていただいた、

鈴木洋平さんをリーダーとする皆様の様子を拝見して、

組織の素晴らしさを再認識しました。

 

suzuki20161202_2

 

suzuki20161202_1

 

とても近い距離感で

「人財」を育成する努力をされているからこそ、

とても温かいチームが形成されていて、その力で、

業績が発展していくのだと感じさせていただきました。

 

素晴らしいリーダーシップを発揮されている

鈴木さんの姿勢を見習わせていただきながら、

今後、お互いに支え合えるような

素敵な関係を構築していきたいと願っています。

 

そうして、「人財」の大きな輪を作って、

社会に価値を提供し続けられるよう、

11つのご縁を大切にしていきたいと思います^^

 

suzuki20161202_3

 

ご縁をつないでくださった小堀さんに、

心から、感謝しております!

 

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藤沢涼

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