■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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2ヶ月連続「月商1000万円」に感謝

2023年05月14日

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私が月商1000万円を毎月のように

突破していたのは、2017年前後です。

 

その頃にたっぷり蓄財して、

個人資産を膨らませてからは、

育児に時間を使うことを

最優先しています。

 

さらに、2021年からは、

トレーニングにも時間を使い始め、

現在は、育児とトレーニングがメインの

プチリタイア状態になっています。

 

不労所得だけで生活ができるので、

少し前に流行った言葉で言うと、

FIREしている状況です。

 

それ以来、月商だけを追い求めることは、

もう無くなっています。

 

ビジネスにおける視点は、

「For me」から「For you」になり、

「もっともっと」の気持ちは消えて、

誰かの力になることを強く、

意識するようになりました。

 

それでも、時々、

月商1000万円レベルの売上になることは、

とても有難いことだと感じていました。

 

そして、この4-5月は、

久しぶりに2ヶ月連続で、

月商1000万円超えとなりました。

 

私の役員報酬や妻の給与、

業務委託料や広告費、按分した

家賃の計上などの経費を差し引いても、

月利が800万円程度になります。

 

私の今期の役員賞与は、

今からは変えられないので、

順調過ぎる利益を、何に、

どう使おうか?と考えているところです。

 

利益を残し過ぎても、

法人税が高額になるし、

個人に吐き出し過ぎると、

所得税や住民税が重くなります。

 

日本の重税の痛みは、

2017年前後にたっぷり味わったので、

程良い着地を構想しています。

 

現在では不可となった節税保険も、

簿外資産として1億円規模になっているので、

その解約返戻金を受け取る時の節税策も

考えなければいけません。

 

まあ、有難い悲鳴と言えるので、

様々な選択肢を楽しみながら、

戦略を練りますね。

 

さて、以上の通り

おかげさまで私の法人の経営は、

ずっと安泰になっているのですが、

その理由は、私が雑食だったからだ、

と考えています。

 

アフィリエイト、コンテンツ販売、

サロン運営、物販、MLM、FX、株、不動産、、、

 

やりたい!と思ったことに着手して、

それぞれ、人並み以上にできるようになる。

 

それを繰り返して来たので、

たくさんの収入源があり、

多くの人に恵まれて、

それらの収入が膨らみ続け、

今があります。

 

振り返れば、小学校で空手と野球、

中学校でバレーとバスケ、高校でバンド、

大学でテニスと、部活も雑食でした。

 

あれもこれもやりたい!という気持ちが、

人生を豊かにしてきたと感じます。

 

もちろん、突き抜ける人は、

これだ!という1つの道を定める人ですが、

私は、好奇心が旺盛過ぎるのかもしれません。

 

そのような父のDNAを継承しようと、

息子にも今日は、新たにテニスを教えました。

 

 

どの道に進むかは、

本人に決めてもらうとして、

まずは色々と、雑食で体感してもらうことが、

大切だと感じています。

 

 

ということで、本日の写真は、

息子と一緒に初テニス!の様子と、

私の法人口座の残高です!

 

3月末は1492万円、

 

 

4月末に2147万円、

 

 

そして、5月現在は3025万円。

 

 

 

関係各社などはモザイクで消しましたが、

目を凝らしたら見えてしまうかも!汗

 

 

 

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息子が放った無邪気(無神経?)な一言

2018年07月31日

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私達家族は、息子と娘のお誕生日を毎月、

お祝いしています。

 

1ヶ月の成長の奇跡を、家族で喜び合い、

その時点の家族写真を撮影するのが、

毎月の楽しみなイベントになっています。

 

最初は、「3歳まで」と考えていましたが、

子ども達が毎月喜んでくれるので、順延をし続け、

今のところ、小学校入学まで、と考えています。

 

お祝いのケーキは、

自宅近くのケーキ屋さん数店舗から選ぶのですが、

昨日は、1店舗がお休みで、もう1店舗が品切れで、

初めて入るお店で、娘の「23ヶ月お祝い」の

ケーキを買うことになりました。

 

 

「プレートもお願いできますか?」

 

とお聞きしたところ、

 

「もちろん、大丈夫ですよ」

 

とのことで、安心してケーキを数点選び、

 

「プレートには、

 “あおい 23ヶ月 おめでとう ”

 と書いてください」

 

とお願いしたのです。

 

すると、

 

「あっ、ごめんなさい、

 このプレートしか無いんですよ、、、」

 

とのことで、

既製品のプレートしか用意できず、

オリジナルのプレート制作は

残念ながらできないということでした。

 

すると、息子が一言。

 

「えー!!!

 ◯◯◯と△△△(良く利用する2店舗)は、

 ちゃんと書いてくれるよねー!!」

 

この無邪気(いや、無神経が適切?)な一言に、

ちょっと顔を歪めた店員さん。

慌てて、私が、

 

「すみません、大丈夫ですよ。

 そちらをいただきますね。」

 

とお伝えして、お会計した帰り道。

息子には、

 

「パパが、最初から、

 “プレート書いていただけますか?”

 と聞いていれば、こうはならなかったね。

 

 でも、もうショーケースから

 箱に入れてもらっていたから、

 キャンセルするのは申し訳ないでしょ。

 

 お店によって、こんな風に、

 サービスが違うんだってことを

 お勉強できて良かったね。

 

 本当は、店員さんの前であんな風に言うのは

 失礼だけど、もしかしたら、店員さんも、 

 今後のサービスを考えてくれるかもしれないね。」

 

と教えてあげました。

 

本当は、

 

「店員さんが傷付くようなことを、

 あんなに大きな声で言ったらだめだよ!」

 

などと叱ってあげた方が良かったのかな?

 

とも思いましたが、育児の瞬間の判断は、

とても難しいです。

 

自分の意見を主張できないような、

主体性の無い大人にはなって欲しく無いし、

とはいえ、デリカシーに欠ける大人にもしたくない。

 

親の11つの振る舞いで、子ども達が変化していくので、

俯瞰で見て、親子で成長したいと思った出来事でした^^

 

追伸;

 

そんなプチトラブルがありましたが、

美味しいケーキにご満悦の家族一同の写真です!

 

 

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藤沢涼


 

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「大企業モンモン病」~40歳が社長になる日~

2017年07月30日

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私は5年前、「大企業モンモン病」に罹っていた。

 

そう考えさせられるような書籍が、

岡島悦子氏の「40歳が社長になる日」です。

 

私は、インターネットの台頭を確信し、

会社全体の舵をその方向へ切っていきたいと

考えていました。

 

しかし、当時入社12年目だった私には、

その力は未だありませんでした。

 

そして、社内でのモチベーションを急速に失い、

個人で勝負する道を選んだのです。

 

岡島氏は、2025年には、

40歳社長」が数多く生まれると予言し、

私も、そうだろうと感じています。

 

いや、むしろ、そうしない限り、

日本の復活は有り得ないでしょう。

 

1985年前後生まれのデジタルネイティブが、

会社経営を本格的に担うようにならない限り、

組織の抜本的な改革は難しいと思うからです。

 

本来は能力があっても、

大企業の中で課題解決マシーンになると、

「課題が何か」を考える力が失われます。

 

そして、本来持っている能力が、

どんどん低下していきます。

 

私は、その危機があったからこそ、

組織を飛び出すべきだという判断をしました。

 

そして、現在では、

私が「大企業モンモン病」を患ったことに、

心から感謝しています。

 

あの病が無ければ、現在の幸せは有り得ません。

 

昨日は、私が同志と共に参加させていただいている

FXのコミュニティで、1人の恩師と共に、

ある手法をシェアさせていただきました。

 

元本が少なくても、複利で投資し続けることで、

「億」の資産を目指せる可能性があるものです。

 

懇親会では、私に真剣に教えてくださる先生方、

本気でついてきてくださる同志の皆様を前に、

様々な感情が湧き出して、恥ずかしながら、

泣いてしまいました、、、

 

でも、こうして感動して泣けることに、

改めて、幸せを感じています。

 

ちょうど今、高校球児たちが

甲子園に向けて頑張っていますが、

彼らは、真剣だからこそ、本気だからこそ、

あのように泣けるのですよね。

 

私が、私の人生だけではなく、

同志の皆様の人生を変えるために、

本気で挑んでいることを、

自分自身の涙によって、気付かされた夜でした。

 

追伸;

 

写真は、恒例の2次会での「パエリア」^^

 

 

もう美味し過ぎて、いくらでも食べられます! ww

 

でも、かなり太りそうなので、、、、

今日はプチ断食することにします!笑

 

 

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