■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「リスク回避」から脱却せよ!

2022年11月12日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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世界価値観調査によると、日本は、

世界で最もリスク回避性向が強いという

結果が出ています。

 

例えば、「起業」や「転職」に対して、

「倒産」したり、「年収が下がる」ことを

極端に恐れているのです。

 

私が電通を退社する時も、

多くの方が「信じられない」という

反応を示しました。

 

そして、退職した後は、

冷淡になってしまった方も

多くいらっしゃいます。

 

何故、このような態度になるかと言うと、

退職者が幸福になったり、裕福になると、

組織が「ルサンチマン」に侵されるからです。

 

「ルサンチマン」とは、

デンマークの思想家セーレン・キルケゴールが

名付けた特殊な概念、感情のことです。

 

それは、リスクをとらずに、

ブドウの房がもがれるのを

ただ眺めていた人が、後になって、

「あのブドウは酸っぱいに違いない」と

自分を慰める様子に現れます。

 

このような時に感じる

羨望、嫉妬、劣等感、、、

 

これらが複雑に入り交じった感情が

「ルサンチマン」です。

 

ニーチェは、著書の中で、

ルサンチマンを持つ人々は

非常に受け身で、変化を自ら主導しないため、

「他人と同じである」ことに最大の価値を

見出だすと書いています。

 

つまり、「他人と同じ」であることが

「道徳的である」と見なすようになるのですね。

 

私は、日本人にリスク回避性向が強いのは、

ルサンチマンを持つ人が多いことに

起因すると考えています。

 

私も同じ日本人ですから、

とても良く分かります。

 

同僚の中で私より先に起業したり、

転職していった人に対して、

ルサンチマンを持った過去があるからです。

 

しかし、私達は意識改革が必要だと思います。

 

これから、日本の企業は

様々な業界構造変化に直面し、

いつ何が起こるか分からない状況です。

 

これまでのように、

リスクをとらなくても幸せに生きられた

時代では無くなっています。

 

リスクをとって、

ブドウを取ろうとしなければ、

今いる環境が急激に悪化し、

不幸に陥ってしまう可能性が

非常に高いのです。

 

現在の日本に、

ルサンチマンを持つ人が多いことは、

実は、チャンスでもあります。

 

何故なら、

リスクをとる人が少ないということは、

ブドウを取りに行くライバルがいない、

ということだからです。

 

個人個人での最適解を考えると、

リスク回避性向が強い日本だからこそ、

積極的にリスクをとりにいく期待効用が

とても大きいと言えるのです。

 

マキャヴェッリもこう言っています。

 

 必要に迫られた際に大胆で不敵であるのは、

 思慮に富むのと同じである。

 

さあ、今こそ、大胆不敵でありましょう。

 

今日の写真は、最近大好きな

クラフトビール「裏通りのドンダバダ」。

 

 

昨日の「インドの青鬼」に引き続き、

リスクを取ってチャレンジし続ける

ヤッホーブルーイングのビールです。

 

星野リゾートを手掛ける星野佳路さんが、

井手直行さんに託して、大成功。

 

このビールを飲んでいるだけで、

リスク回避から脱却して、起業家としての

スキルがアップするように感じます^^

 

 

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藤沢涼


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「成功回避不可能」システム

2019年01月21日

※激戦の社長ランキングの中で、

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私が主催する定例のFXセミナーに、

大変お世話になっている先輩起業家の方が

ご登壇くださいました。

 

不動産関連の事業で大成功されていて、

安定的な不労所得を確保された上で、

幅広いご人脈を持たれて、国内・海外を

ご友人達と自由に飛び回っていらっしゃる、

Oさんです。

 

 

 

Oさんは、すでに大きな資産を

構築していらっしゃるので、リタイアされても、

豊かに生きていくことが十分に可能な方です。

 

しかしながら、人生をもっと楽しむために、

あらゆるチャレンジを続けていらっしゃるお姿を、

私はとても尊敬しています。

 

FXも、その1つとして、

取り組んでいらっしゃるのですが、

とても素直に吸収されていることに、

大変驚きます。

 

1つの分野で成功された方は、

次のチャレンジの時に、

「我流」でやってしまいがちです。

 

ところが、Oさんは、

 

「その道で成功している方を疑うなんて、

 絶対に有り得ないこと。」

 

とおっしゃり、成功者の教えに従順に従い、

どんどん、自分のものにされていきます。

 

昨日の講義の中では、

「成功回避不可能システム」と名付けられた

独自の成功ノウハウまで、惜しげも無く

公開してくださいました。

 

どんな凡人でも、

論理的に成功できてしまうことを

改めて気付かせていただきました。

 

また、「お金よりも時間が大切」だからこそ、

時間をどう管理していくべきかも教えてくださり、

早速、今日からその教えを実践しています。

 

「友人の藤沢さんのために、登壇しました」

 

とおっしゃってくださったOさん、

心から感謝しています。

 

これからも、私の人生において

欠かせない存在のお1人として、

深くお付き合いを続けていきたいと思います。

 

追伸;

 

2日連続、家にいられなかったので、

妻と息子が、嬉しいメッセージ写真を

LINEで送ってくれました!

 

 

 

このポカリスエットの広告、素敵ですね^^

 

 

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藤沢涼


 

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「満員電車回避」に関するご意見を拝見して

2018年10月19日

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昨日、「満員電車による経済損失」に関して、

私なりの見解を綴らせていただきました。

 

会社員の頃を振り返ると、

私にとって、満員電車によるストレスは、

全く無視できない、大きなものでした。

 

私が、会社員を辞めて、

起業したきっかけは多くありますが、

その中の1つとして、確実にカウントされるものです。

 

しかしながら、それを回避する策があったのに、

自ら講じることができていなかったことに関しては、

反省しているとお伝えいたしました。

 

とてもシンプルですが、

 

・会社の近くに住む

 

・早朝に出勤する

 

などと、自分が主体的に行動すれば、

毎朝、毎晩、ストレスを味わうことを

避けることができるからです。

 

しかし、このようなご意見をいただきました。

 

「いつも、メルマガを楽しく拝見しています。

 本日の満員電車のお話も、会社員である私は、

 とても共感いたしました。

 

 自分で策を講じたいのですが、

 私は、シングルファザーです。

 

 子供2人を、小学校、幼稚園に送ってから、

 会社に行かないといけませんから、

 どれだけ主体的に行動しても、

 抜本的な解決策は難しいと考えています。

 

 上の子には、鍵を渡し、塾などに通わせ、

 下の子は、延長保育でギリギリまで預け、

 毎日、慌てて帰宅する生活です。

 

 明後日のFXセミナーに参加しますので、

 人生を変えるチャンスにできたら嬉しいです。」

 

個人情報を含むので、

細かいご事情などは伏せますが、

それらをカットした文章を引用させていただくことを

ご了承いただきました。

 

私は、このような方を救いたい!と、

心から願っています。

 

育児は、人生において尊い、愛おしいものですが、

夫婦2人の協力が無いと、とても大変です。

 

妻が長期間、体調を崩した時などは、

私も、1人では到底できないと感じます。

 

ですから、会社員でありながら、

1人で育児も頑張っていらっしゃる方には、

早く、経済的にも、時間的にも、

自由になっていただきたいと考えています。

 

FXは、今月始めて、

今月脱サラできるものではありませんが、

副収入としてスタートして、

長期間、複利で運用すれば、

誰もが、資産拡大を見込めるものです。

 

明後日、セミナーでしっかり学んでいただき、

人生を変えるきっかけを掴んで欲しいと願っています。

 

追伸;

 

電車が大好きな息子に、

「玉電ドロップス」を買ってあげました!

 

 

最近、路面電車がお気に入りのようです^^

 

 

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藤沢涼


 

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「リスク回避性向」に潜むチャンス

2015年11月12日

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世界価値観調査によると、日本は、

世界で最もリスク回避性向が強いという

結果が出ています。

 

例えば、「起業」や「転職」に対して、

「倒産」したり、「年収が下がる」ことを

極端に恐れているのです。

 

 

私が電通を退社する時も、

多くの方が「信じられない」という

反応を示しました。

 

そして、退職した後は、

冷淡になってしまった方も

多くいらっしゃいます。

 

何故、このような態度になるかと言うと、

退職者が幸福になったり、裕福になると、

組織が「ルサンチマン」に侵されるからです。

 

「ルサンチマン」とは、

デンマークの思想家セーレン・キルケゴールが

名付けた特殊な概念、感情のことです。

 

それは、リスクをとらずに、

ブドウの房がもがれるのを

ただ眺めていた人が、後になって、

「あのブドウは酸っぱいに違いない」と

自分を慰める様子に現れます。

 

このような時に感じる

羨望、嫉妬、劣等感、、、

これらが複雑に入り交じった感情が

「ルサンチマン」です。

 

ニーチェは、著書の中で、

ルサンチマンを持つ人々は

非常に受け身で、変化を自ら主導しないため、

「他人と同じである」ことに最大の価値を

見出だすと書いています。

 

つまり、「他人と同じ」であることが

「道徳的である」と見なすようになるのですね。

 

私は、日本人にリスク回避性向が強いのは、

ルサンチマンを持つ人が多いことに

起因すると考えています。

 

私も同じ日本人ですから、

とても良く分かります。

同僚の中で私より先に起業したり、

転職していった人に対して、

ルサンチマンを持った過去があるからです。

 

しかし、私達は意識改革が必要だと思います。

 

これから、日本の企業は

様々な業界構造変化に直面し、

いつ何が起こるか分からない状況です。

 

これまでのように、

リスクをとらなくても幸せに生きられた

時代では無くなっています。

 

リスクをとって、

ブドウを取ろうとしなければ、

今いる環境が急激に悪化し、

不幸に陥ってしまう可能性が

非常に高いのです。

 

現在の日本に、

ルサンチマンを持つ人が多いことは、

実は、チャンスでもあります。

 

何故なら、

リスクをとる人が少ないということは、

ブドウを取りに行くライバルがいない、

ということだからです。

 

個人個人での最適解を考えると、

リスク回避性向が強い日本だからこそ、

積極的にリスクをとりにいく期待効用が

とても大きいと言えるのです。

 

それでは、本日お伝えしたいこと、

マキャヴェッリの言葉を引用して

締めさせて頂きますね。

 

 必要に迫られた際に大胆で不敵であるのは、

 思慮に富むのと同じである。

 

さあ、今こそ、大胆不敵でありましょう。

 

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