■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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自分自身を、貪欲に更新する意識

2021年11月25日

※激戦の社長ランキングの中で、

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私は常に、自分自身を超えていく、

更新していく意識を持っています。

 

ビジネスも、投資も、トレーニングも、

昨日までの自分を超越することに、

貪欲に向き合っています。

 

そのために大切なのは、自己流ではなく、

成功するための「常識」にまずは従うことです。

 

上手くいかない方を観察していると、

目の前の常識を無視して、最初から、

自分の常識を当てはめようとします。

 

普段の生活の中での一般常識は、

育った環境、受けてきた教育などにより

バラツキがあります。

 

しかしながら、

ビジネス、投資、トレーニングにおいては、

それぞれの成功法則の「常識」があり、

それに合わせ、従来の自分の考え方や知識、

ノウハウを更新して、より良いものに

変えていくことが大切なのです。

 

たとえば、ビジネスにおいては、

高度な意識の前に、

最低限の「時間厳守」や「報連相」さえ、

できていない方も目立つと感じます。

 

・ミスをした時に言い訳ばかり

 

・納期に間に合いそうにもない量を抱え込む

 

・わからないのに自分の判断で進める

 

こうなってしまっていないか、

定期的に、自分を見つめ直すことが肝要です。

 

成長するためには、

 

「他人に成長させてもらう」

 

か、

 

「自分で成長する」

 

か、どちらかしかないのですが、

後者の意識が欠け過ぎて、

誰かや何かに依存し過ぎると、

どんなに素晴らしい環境でも、

成長は遅くなってしまうでしょう。

 

貪欲に盗み続ける意識こそが、

求められるのだと、私は思います。

 

大きな成果を出す方を見ていると、

いつまでも驕らず、

周囲の方から吸収し続けますし、私自身も、

そうであり続けたいと願っています。

 

「自分のやり方」に固執することなく、

日々成長していく周囲の方にアンテナを張り続け、

自分の能力を高めるヒントを見つけたいですね。

 

そうやって、「自分」を更新し続ける方が、

人生をより高いステージに引き上げるのだと、

肝に銘じておきたいと思います。

 

追伸;

 

今日は、子ども達と焼肉!

 

 

子ども達の食欲も、貪欲に更新されています^^

 

 

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「自分」を貪欲に更新していく

2017年01月10日

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ビジネスで成功する人の言動を見ると、

「ビジネス常識」に従っています。

 

一方で、上手くいかない人の言動は、

「自分の常識」に従っています。

 

普段の生活の中での一般常識は、

育った環境、受けてきた教育などにより

バラツキがあります。

 

しかしながら、ビジネスにおいては、

それぞれの「会社」、「業界」の中での

成功法則の「常識」があり、それに合わせ、

従来の自分の考え方や知識、ノウハウを更新して

より良いものに変えていくことが大切です。

 

もちろん、法を犯す行為などがあった場合は、

決して取り入れるべきではないですし、

それが「常識」になりかけていたら、

その「会社」や「業界」から離れる選択を

視野に入れるべきだと思います。

 

しかしながら、

自分が望む「未来」をそこに描けるならば、

まずは、現時点の常識を吸収して大きな成果を出し、

その上で、「会社」や「業界」の常識を

より良いものに革新していく意識が重要です。

 

ただし、このような高度な意識の前に、

最低限の「時間厳守」や「報連相」さえ、

できていない方も目立ちます。

 

また、ミスをした時に言い訳ばかりだったり、

納期に間に合いそうにもない量を抱え込んだり、

わからないのに自分の判断で進めてしまったり、、、

 

最低限のビジネス常識さえも、

インストールできていない方も少なくありません。

 

成長するには、

 

「他人に成長させてもらう」

 

か、

 

「自分で成長する」

 

か、どちらかしかないのですが、

後者の意識が欠け過ぎて、

誰かや何かに依存し過ぎると、

どんなに素晴らしい環境でも、成長は遅いでしょう。

 

貪欲に盗み続ける意識こそが、求められるのです。

 

大きな成果を出す方を見ていると、

いつまでも驕らず、周囲の方から吸収し続けますし、

私自身も、そうであり続けたいと願っています。

 

「自分のやり方」に固執することなく、

日々成長していく周囲の方にアンテナを張り続け、

自分の能力を高めるヒントを見つけたいですね。

 

そうやって、「自分」を更新し続ける方が、

人生をより高いステージに誘うのだと

肝に銘じておきたいと思います。

 

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「たった1人の味方」の存在の偉大さ

2016年12月05日

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ryo_aoi20161205

 

心から支援し、強力に支えてくれる人がいたら、

それは大きな勇気を生み出し、人生を前に前に、

進めてくれる力となります。

 

私が、「起業」という道を選んだ時も、

周りの誰もが私を否定し、批判する中で、

妻だけは、いつまでも応援してくれました。

 

その力が、どれだけ励みになったか、、、

 

「個人の時代が到来していることを、自ら証明する!」

 

自分の信念を貫いて言動していても、

それが大きなものになればなるほど、

自信が揺らぎ、実行力を見失う時があるものです。

 

そのような時に、強く支えてくれる人の存在は、

何よりも有り難く、心の安定をもたらしてくれます。

 

その力を知っているからこそ、

私も生徒さんを指導させていただく際には、

その生徒さんの「たった1人の味方」になることを

第一義に考えています。

 

ビジネスを展開していく時には、

誰もが、成果が出ないことに落胆したり、

思いがけず、誰かに批判されることがあります。

 

突然、孤独を感じて、

それまで一生懸命進めていた作業を、

すべて、投げ出してしまいたい気持ちに

なってしまうこともあるでしょう。

 

それでも、私がどんな時でも「味方」であり続け、

支え続けていきたい、そういう思いで

接することを心掛けています。

 

もちろん、時には、

厳しい指導もさせていただきます。

 

ご本人にとっては、

積み重ねた努力を「否定」されたように

感じてしまうこともあるかもしれません。

 

しかしながら、それでも私に向き合い、

人生を変える努力を続けてくだる方に対しては、

私が一番のサポーターとなり、

支援し続けていきたいと考えています。

 

そのような心掛けの中で、

大きな成果を出される方には、

1つの共通点があることに気付きます。

 

それは、時にぶつかり合うことがあっても、

常に「報連相」を欠かさずに

私に向き合ってくださるということです。

 

だからこそ、私も真剣に、

全力で向き合うという関係性の中で、

一気に開花していくのです。

 

お互いに信頼し合える関係があるからこそ、

掛け合わさった力が、最大化していくのですね。

 

共に戦い抜いた先に、

大きな成果を手にしていただいた時の達成感は、

何よりも嬉しいものです。

 

ですから、生徒さん達にも、

その方が指導者としてステップアップされる際には、

誰かの「たった1人の味方」になって欲しいと

心から願っています。

 

そうして、このような意識が社会に拡がっていけば、

人生を自分の力で大きく変えられる人が増え、

日本が再度、輝いていくと考えています。

 

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電通の「耳だけ」上司

2014年08月12日

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tsubasa_horse

 

報連相にうるさい上司に報告する時、

「今忙しいから、耳だけで良い?」と言われて、

ムカッとしたことはありませんか?

 

私は、そういう態度が

絶対に許せないタイプです。

 

人とコミュニケーションを取る時に、

顔と顔を合わさないこと程、

失礼なことはないと思うからです。

 

どんなに成功しても、

どんなに偉くなっても、

実るほど、頭を垂れる稲穂かな。

 

私は、いつまでも謙虚な姿勢で、

人と向き合いたいと考えています。

 

メラビアンの法則で有名な

カリフォルニア大学のメラビアン博士は、

こんなことも発表しています。

 

「嫌いな人間を前にすると、

 人は身体を横にずらしたり、

 後ろに反らしたりする。

 

 そうすることで、

 「嫌いだ」ということを

 身体で表現するのだ。」

 

これに則ると、

話し掛けてくれた人に

身体や顔を向けないのは、

「嫌悪感」や「悪意」があることを

堂々と示しているようなものです。

 

だからこそ、

その態度を見た方も

気分が悪くなるのですよね。

 

もし、「耳だけ」上司に

言い分があるとしたら、

 

「メールや書類の整理をしながら、

 「耳だけ」で報告を受けるのが合理的だ。」

 

というところでしょう。

 

あるいは、

 

「忙しいのは、見たら分かるだろう。

 今は話し掛けるな!」

 

かもしれません。

 

しかし、どれだけ忙しくても、

一瞬だけ私の顔を見て、

 

「悪いな、今忙しいから、

 5分後でも良いか?」

 

とか、

 

「ごめん、メールで入れてくれ。」

 

とか、言えますよね。

 

顔も見ないで、

耳だけ貸すぞなんて、

無礼でしょう。

 

・・・と、

 

私は思うのですが、

同期の中には、

そういう上司そっくりに

染まる人もいましたね。。

 

私は、

自分がやられて嫌なことは、

他人にもやらないべきだと思います。

 

悪しき文化を継承することは、

何の価値も生み出しませんからね。

 

もし、あなたの会社にも

「耳だけ」上司がいたら、

絶対に、反面教師にして、

伝染しないようにして下さい。

 

いつまでも、

気持ち良いコミュニケーションが

出来る人でありたいですね。

 

 

 

藤沢涼

 

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