国策の副作用で「浪人増加」の現実
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文部科学省が進めている「地方大学への誘導」により、
首都圏や関西で、浪人生が増えています。
駿台予備校等は定員オーバーとなり、
入学を断るケースも出てきているようです。
私が会社員だった頃の同僚達を見ると、
「浪人」や「留年」を経験した人にこそ、
「人間力」があるように感じていました。
1年、あるいは2年、自分の人生を深く考える時間は、
人生に深みを持たせるのだと捉えています。
そして、何年浪人していようが、
会社に入ってしまったら、何も関係ありません。
浪人することに全くデメリットは無い上に、
私の頃はまだまだ学歴社会だったため、
私も、1年浪人して東京大学を目指すべきだったと
後悔していた時期もありました。
しかしながら、この10年で、時代が大きく変わりました。
たとえば、最近の「日本大学」の問題のように、
それまで大学が持っていた「ブランド」が、
1つの出来事で、一気に崩壊する時代です。
価値観の多様化の中で、
今までであれば「当たり前」であった
軍隊的な組織のあり方が、終焉を迎えています。
電通の過労死問題も全く同じで、
「組織の上の人間の指示が絶対。
下の人間は、奴隷として従うまで。」
という古い常識の愚かさが、
時代に否定され始めています。
このような変化の中で意識するべきことは、
「どのような大学を選ぶか」
「どのような会社を選ぶか」
というように「組織」を選択するのではなく、
「未来のために、この時間をどう過ごすか?
という意識で、組織に依存せずに
自分の人生を考え抜くことだと思います。
私は、自分の子供達に対しても、
「良い大学」「良い会社」を志向させるような
育児は考えていません。
自分の力だけで強く生きていける時代ですから、
本人が望む人生を、一緒にデザインしていきたいと
心から願っております。
追伸;
アジサイが綺麗に咲きました。
梅雨の時期の清涼剤として、
美しい花を愛でたいと思います^^
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藤沢涼
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数字の「悪用」に騙されないように!
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社会には数字の「悪用」で誤った印象を与え、
導きたい方向に誘導しているものが散見されます。
特に、テレビ番組などにおいては日常茶飯事で、
「あるある大辞典」の捏造事件の頃から
若干改善してはいるものの、油断は禁物です。
例えば、番組が独自に行った
極少数の方が対象のアンケートを
「日本人の声」として堂々と紹介しているものなど、
まだまだ、私達の「疑う力」が
必要とされるものが多くあります。
また、街の中にも、罠がたくさんあります。
その1つが、LEDのPR広告で謳われた「普及率70%」。
約5年前の当時、とても話題になりましたが、
この数字は「金額」ベースで算出されたものでした。
LED電球の価格は、白熱電球の30倍程度でしたので、
金額をベースとすると数字のマジックが起こり、
「普及率70%」ということになるのです。
しかしながら、一般的に使われている
「数量」をベースにすれば、25%です。
LEDを売りたい人は、
「すでに70%も普及しているんだ。
出遅れないように、うちもLEDに替えなければ!」
という心理に誘導したいのです。
だからこそ、一般的ではない「金額ベース」を使い、
数字のトリックで人を動かそうとしたのですね。
このような、「嘘」ではないけれども、
「意図」された数字というのは、
世の中にたくさんあります。
その首謀者は、個人や企業はもちろん、
国であっても、例外ではありません。
広く知られるのが、農林水産省が発表している
「食料自給率」で、それが40%というのは、
「カロリーベース」で算出されたものです。
「日本の食は危ない」という
キャンペーンに頻繁に使われてきましたが、
実は、生産額ベースで計算すると、70%あります。
日本産のものを食べて欲しい立場にある人は、
カロリーベースの数字を声高に喧伝するのです。
また、日本の借金が1人あたり830万円というのも、
増税したい財務省の罠です。
借金しているのは政府であり、
私達は1人あたり830万円のお金を
日本政府に貸している立場にあります。
いつまでも、このようなおかしな表現が
是正されないのが奇妙ですが、ここは前向きに、
私達の思考力を育んでくれていると捉えましょう。
何も考えずに受け取ると、
誰かの思う壺にはまります。
数字は力が強いからこそ、その「使い方」、
そして「使われ方」には、十分に注意したいですね。
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藤沢涼
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