「思考力」より「試行力」
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某外資系経営コンサルタント会社に
転職した友人によると、
経営指導をした日本企業のほとんどが、
コンサルから数年も経たずに
経営悪化しているそうです。
そんな話を
笑いながらしている彼を見て、
「お金を頂いておきながら、
酷い話だ・・・。」
と思いながらも、
よくよく話を聞くと、
コンサルを受けた企業にも
問題があることが分かりました。
各企業は、
「◯◯理論によると・・・」
「第一人者の◯◯先生は・・・」
などの言葉を鵜呑みにして、
教科書通りの経営判断しか
下さないそうです。
しかし、現代のように
成功モデルが不透明な環境では、
誰かの理論に従順に従うのではなく、
トライしてダメなら
臨機応変に軌道修正する、
というスタンスが大切です。
彼のコンサルは、
その当時は的確だったのでしょう。
しかし、2-3年もすれば、
環境は激変します。
そんな中で、
数年前に与えられた
教科書だけを武器に、
荒波の中を航海することは
大変危険だと言わざるを得ません。
現代に必要なのは、
頭でっかちな「思考力」ではなく、
実際に試して検証する「試行力」です。
どんなに偉い人が提唱する説でも、
実験してそうならなければ、
自分の教科書から掻き消すべきなのです。
今、あなたが学んでいる先生も、
失敗の無い「神様」ではありません。
教わったことを尊重しながらも、
自分で試行錯誤して
その成功と失敗を
書き記していきましょう。
そうして
出来上がった「ノート」こそが、
あなたにとって最高の教科書に
なるでしょう。
藤沢涼
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言葉が発する正と負のエネルギー
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水に「ありがとう」と言い続けると、
線対称で美しい結晶が出来て、
「馬鹿野郎」と言い続けると、
結晶がグチャグチャになってしまう。
江本勝氏が「水からの伝言」で
説いた研究結果には、
賛否両論あります。
小学校の道徳教材などに
広く取り上げられる一方、
科学者からは、疑似科学的、
オカルトだと評されているのです。
これらを受けて、
江本氏は「科学ではなく物語だ」
とした上で「いずれ証明される」
と語っているのが現状です。
私はこの事実の真偽を
追究するつもりはありません。
それよりも、
分かりやすいイメージを
与えてくれたことに
感謝したいと捉えています。
言葉が物自体に
どんな影響を与えるかは
定かではありません。
しかし、
言葉を発する自分自身が
強い影響を受けるのは、
間違い無いと思うからです。
例えば、
ピアノを弾く時に、
「このボロボロのピアノ、
早く買い替えたいな・・・。」
と言って弾くのと、
「いつも素敵な音色をありがとう！
今日も宜しくね！」
と言って弾くのでは、
奏でる音が全く変わります。
弾く人間の心が
そのまま音色に変換されるのです。
つまり、全く同じ物でも、
それを扱う人間の心次第で、
質が変わってしまうということですね。
科学的には
証明されていないとしても、
言葉がその対象の物質を
傷付けたり、喜ばせたりする・・・。
そんな意識で、
言葉を選んでいきたいですよね。
藤沢涼
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ディズニーとスターバックスの思想
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新しい価値観を見付ける競争が
スタートしています。
今、愛される商品、サービスは、
どれも、「生き方」「暮らし方」に
関わっていますね。
【走る】家電
【会いに行ける】アイドル
【食べる】ラー油
などなど。
このように、
モノからソフトへの大転換が
始まっているのです。
モノの所有は平準化が進んでいて、
もうそこに、ニーズはありません。
もっと美しく、
もっと健康に、
もっと快適に・・
目指す生き方があって、
新たなニーズが生まれるのです。
つまり、
人の価値観、概念を
大きく動かす「思想」があるか、
それが勝負ですね。
【地球で一番幸せな場所を作ろう】
という壮大な夢で
「夢と冒険の王国」を作った、
ウォルト・ディズニーのように。
【コーヒーの飲み方を変えたい】
というロマンを追い掛けて
「やすらぎの、第3の場」を作った
ハワード・シュルツ
(スターバックス)のように。
対象を見つめ、深く洞察して、
本質を捉えることが大切です。
私も微力ながら、
「新たな生き方」を提案し続けたいと
願っています。
インターネットで得られる自由に、
心から感謝しながら・・・。
藤沢涼
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激変の時代を生き抜く「メタ認知能力」
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人間の頭の良さを規定するのは
「メタ認知能力」だという学説が
トレンドになっています。
「メタ」とは、
「超」の意味を持つ接頭語で、
物事を高い位置から見るという
意図で使われます。
つまり、
「メタ認知能力」とは、
「自分をどの位、
俯瞰的に理解出来ているか」
ということを示すのです。
自分の得意、不得意、
短所、長所などを、
第三者の視点から
判断出来ているかどうか、
ということですね。
この能力が低いと、
以下の3つのタイプのような
過ちを犯してしまいます。
1.うぬぼれタイプ
自分には出来ない仕事まで
引き受けてしまう。
モテないのにモテるつもりになり、
異性にアプローチする。
2.開き直りタイプ
どうせ性格なんて変えられない・・・
と、自己変革から逃げてしまう。
3.裸の王様タイプ
過去の成功体験に引きずられ、
現実の世界で浮いてしまう。
変化が激しい現代においては、
自分をどんどん変革しなければ
生き抜くことが出来ません。
環境の変化に応じて、
自分の適性を見極め、
問題点を改善したり、
自ら居場所を変える必要が
あるからですね。
その為には、
メタ認知能力を高めて、
賢明な判断を繰り返さなければ
いけないのです。
そして、私がお薦めする
メタ認知能力を向上させる方法は、
「情報発信」を続けることです。
文章、写真、動画などで
自分の思考、概念をアウトプットし、
それを客観的に見て自分を知ること。
その上で、
色んな方のご感想やご意見を
冷静に分析して、俯瞰的な視点を
トレーニングしていくのです。
自分を知りながら、
自分を高めることが出来る
日々の情報発信。
あなたにも是非、
続けて欲しいと思います。
藤沢涼
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「To do」「To have」「To feel」
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人生には、大きく3つの世界があります。
「To do」、「To have」、そして、
「To feel」です。
「To do」は、「すること」。
食事を食べたり、旅行をしたり、
行動して楽しむことですね。
「To have」は、「持つこと」。
車や家、洋服や時計などを
所有することです。
「To feel」は、「感じること」。
映画を見たり、音楽を聴いたり、
素敵な絵や建造物などを見て
感情を動かすことです。
現代で最も重要視されているのが、
「To do」と「To have」です。
友人や同僚がやったこと、
隣人が所有しているものなどに
触発されて、心の中で、
自分のやっていることや
自分が持っているものと比較する。
そうして、
自分も同程度、あるいはそれ以上の
To do、To haveを
しなければいけないような
錯覚に陥ります。
経験したり、
所有することこそが、
幸せに繋がると感じてしまうのです。
しかし、
本当の幸せを与えてくれるのは、
「To feel」です。
「To feel」には、
絶対的な基準はありません。
誰とも比較出来ない、
唯一無二の自分の心で
判断するものです。
評価するのは、
自分自身の「心」。
だからこそ、
自分の心を見詰めて、
自分の心が幸せを感じることを
選択していくことが大切です。
私も、現代の波に流されて、
「To do」と「To have」に
縛られていた時期がありました。
しかし、本当に大切なのは
「To feel」だと気付いてからは、
感受性を高めることに
フォーカスしています。
自分の心と対話しながら、
本当の幸せを掴みたいですね。
藤沢涼
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14万人の熱狂とワンアンドオンリー
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14万人が集結した東京競馬場で、
馬主席からの競馬観戦に熱狂しました。
「日本競馬の代名詞」
とも言える日本ダービーは、
優勝賞金2億円、馬券売上235億円。
2分の勝負に、
あらゆる夢が舞うのです。
私はこれまで、
「競馬はギャンブルだから・・・」
と、観戦も賭博も、
敬遠していました。
しかし、
間近で見る競走馬の美しい馬体や、
雷鳴のような14万人の歓声、
眼下に広がる綺麗な緑の2400mの芝など、
そこに私が感じたのは、
「エンターテインメント」でした。
人生において、
食わず嫌いはせず、
何でも一度は体感すべきだと
改めて感じましたね。
レースの結果は、
優勝馬 ワンアンドオンリー、
優勝騎手 横山典弘さん、
7年ぶりに競馬観戦された皇太子さま、
全員の誕生日が同じ2月23日という、
運命を感じるものでした。
単勝でワンアンドオンリーに賭けた私は
運良く勝つことが出来たのですが、
前後レースで大きく負けてしまい・・・
収支はトントン・・・。
そして、
勝負を楽しんだ後、
馬主席にご招待して下さった
M氏の友人である某野球選手と
ご一緒しました。
「お世話になった先輩が
次々とクビになる厳しい世界。」
というお話をお聞きして、
プロ意識の重要性を学びました。
常に自己成長を志し、
ストイックに努力を続けないと、
いつかお客様、関係者から見限られる。
だからこそ、
徹底して自分に向き合い、
最高の自分と出会う為の戦いを
続けていかなければいけないのですね。
誰もが、それぞれの場で
自分自身と戦い続けるのです。
「ワンアンドオンリー」を目指して。
藤沢涼
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仮面の罠とすっぴんの効能
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人はたくさんの仮面を持っていて、
場面に応じて使い分けています。
上司の前ではAの顔。
クライアントの前ではBの顔。
友人の前ではCの顔。
家族の前ではDの顔。
・・・
このように、
対人関係において
複数の役割があった方が、
複雑化した社会では
ラクに生きられる面もあるでしょう。
ただ、私はいつも、
「すっぴん」を心掛けています。
素になると、
認めてもらえなかったり、
バカにされてしまうのではないかと
不安に思っていた時期もありました。
しかし、
素をさらけ出した方が、
好印象を持ってもらえることに
気付いたのです。
人間は無意識のうちに
自分を正当化したり、
少しでも自分を良く見せようと
してしまう生き物です。
人間だけでなく、
動物や植物にもありますよね。
オスがメスより
派手だったりするのも、
自分を認めて欲しいという
本能の証と言えると思います。
ただ、現代の人間は、
自分を良く見せ【過ぎる】と
思うのです。
それによって、
必要以上に疲れて、
ストレスを抱えてしまいます。
そうすると、
ふとした瞬簡に見せる
「暗い表情」や「疲れた顔」が、
せっかくの魅力を
半減させるのです。
どうせ本能で
良く見せようと思うのですから、
意識レベルでは仮面を
取っ払ってしまいましょう。
すっぴんで生きると、
余計な肩の力が抜けて、
本当に気持ちが良いですよ＾＾
藤沢涼
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権力と言う名のドラッグ中毒
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老年心理学の専門家によると、
退職して名刺を無くした元会社員に、
外に出られなくなってしまう方が
いらっしゃるそうです。
これは特に、
有名企業に勤めていた方や、
高い地位にあった方に
顕著だと言います。
名刺を見せれば、
「○○なんですか？
凄いですねー！！」
と、会社名や役職を褒められ、
チヤホヤされていた分、
何も無い今の自分が
恥ずかしいのですね。
また、こういう方は、
現役時代に必ず、
威張り散らしていたようです。
「権力」と言う名の
ドラッグ中毒に
なってしまっているのですね。
本来、偉くなればなる程、
自慢はしなくて良いはずです。
イチローは、
「俺は野球が上手いんだぞ！」
なんて言わないし、
ビル・ゲイツは、
「俺、めちゃくちゃ金持ちだぞ！」
とは言わない訳です。
では、なぜ自慢し、
それを心の拠り所に
してしまうのでしょうか？
それは、裸の自分自身に
自信が無いからですね。
会社名や役職しか、
自分に花を添えないと
考えているからです。
自分が取り組んでいること、
自分の生き方や概念に自信があれば、
肩書きや名声なんて不要です。
ありのままの自分を
そのまま見せれば良いのです。
また、地位や成功を
あたかも1人の才能や努力で
手に入れたと考えてはいけません。
今の地位、
今の成功は、
周囲にいる方のおかげ。
その感謝の心が、
地位による堕落を防ぐ
秘訣になると考えています。
藤沢涼
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時間軸の「損益計算書」を黒字に
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金銭面での「ケチ」は考えものですが、
時間に対しては、損得勘定の意識を
強く持つべきです。
日本人は特に、
長時間労働を「美」と
捉えていますよね。
誰よりも長く働くことが、
責任感の表れであると
正当化しているのです。
会社にもたくさんいました。
仕事も無いのに、
いつまでも自宅に帰らずに
ダラダラ残っている人・・・。
私はそのような方達を、
会社以外に、
「居場所」が無いのかな？
と思って見ていました。
そうやって
時間を浪費することは、
自らの「損益計算書」の上で
大きな赤字を発生させていると
自覚しなければいけません。
残業代が出るからと
小銭を稼いでも、
その時間で失っている
価値の方が圧倒的に大きいのです。
「時間」は、最高の資源です。
アインシュタインだって、
エジソンだって、
私達と全く同じ
「時間」という資源を使って
歴史的な偉業を成し遂げたのです。
「忙しくて時間が無い」なんて、
ただの言い訳に過ぎません。
自ら時間を創出し、
自ら時間をコントロールして、
時間軸の「損益計算書」を
大黒字に描いていきましょう。
藤沢涼
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フラジャイルな常識を壊す「おまじない」
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世の中の99%の方は、
自分のやりたいことを最後の最後まで
見付けられずに亡くなるそうです。
せっかく命を頂いたのですから、
本当にやりたいことを見付け、
そのゴールに向かって
生きていきたいですよね。
それが出来ているのが
たったの1%しかいないのかと思うと、
本当に悲しいです。
それでは、
なぜ99%の方は
やりたいことを見付けられない
のでしょうか。
私は、それらの方が
「常識」に毒されている
からだと思っています。
良い大学に行って
良い会社に入れば、
幸せな人生を歩める。
というような常識です。
このような「常識」って、
フラジャイル（壊れやすく不安定）
なものです。
江戸時代はヒーローだった人殺しが、
現代では凶悪犯罪であるように、
同一のものを真逆に定義してしまうのが、
「常識」なのです。
ですから、常識を疑い、
自分の心の声に従うことこそが、
人生を切り拓くと考えています。
ただ、常識の洗脳力はとても強く、
なかなか壊せないですよね。
そこで、私がお薦めする
常識を壊す「おまじない」が、
「今日が最後の1日だとしたら」
です。
今日が最後の1日だとしたら、
その会社、行きますか？
満員電車、乗りますか？
その人と一緒にいますか？
私はこのようにして常に、
自分に問い続けています。
「今日が最後の1日だとしたら」
是非、自分の行動を
見つめ直して下さいね。
藤沢涼
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