■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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不労所得の作り方を、無料公開

2023年03月29日

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誰もが欲しい「不労所得」ですが、

一般的には、なかなか作れません。

 

不動産で作るならば、

億単位の資金が必要になりますし、

ビジネスであれば、

全く稼働しないことはほぼ不可能です。

 

ところが、実際に、

実現した不労所得のノウハウが

無料公開されています。

 

アフィリエイト業界の重鎮である

時枝宗臣さんから学んだ方が、

入院されてしまった数ヶ月。

 

その方が作り上げたサイトは、

全くメンテナンスをしなくとも、

100万円近い利益をもたらしたのです。

 

・広告費不要

 

・その他の経費も数百円程度

 

のサイトです。

 

昨日公開させていただいた

対談の第1話をご覧になった方が、

 

「信じられません!

 こんなに凄いアフィリエイトノウハウが 

 存在していたのですね!」

 

とメッセージをくださったのですが、

私も、時枝さんのノウハウには驚愕しています。

 

とんでもないノウハウだからこそ、

 

・パソコンが苦手な50代男性

 

・育児に追われる主婦

 

・本業が激務の会社員

 

など、様々な方が、

時枝さんのノウハウを学び、

大きな収入を得ていらっしゃるのです。

 

今回、そのノウハウの真髄を、

なんと、無料で公開してくださっています。

 

その衝撃は、対談の後半をご覧いただければ、

良くお分かりいただけると思います。

 

もし、現時点で未だ、

特別プレゼントを受け取っていなければ、

こちらから動画をご覧いただいた上で、

ページの下部からご登録なさって、

しっかり受け取ってくださいね。

 

http://fujisawa-ryo.com/toki2_b

 

あなたも、夢の不労所得を作り、

自由な人生を謳歌していきましょう。

 

追伸;

 

本日の記事には、対談で驚く

私の写真をアップしています!

 

 

どれだけ衝撃を受けたか、

お分かりいただけると思います^^

 

 

 

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藤沢涼


 

あなたも自由な人生を望むのであれば、

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青学・原監督「強いチームの作り方」

2020年01月04日

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箱根駅伝を制した青山学院大学の陸上競技部監督、

原晋さんがインタビューに答え、

 

「強いチームの作り方」

 

に関して、ご見解を述べていらっしゃいました。

 

その内容が、現在の私にとって、

大変深い学びとなりましたので、

私の記事でも引用して、ご紹介します。

 

2020年、私は、「自由な個人」を

これまで以上に量産していくと、決意しています。

 

そして、そのためには、「チーム」が必要です。

 

逆説的ではありますが、

個人の力を最大限に引き出すために、

「集団」の力が大切なのです。

 

なぜなら、私1人でできることは、

限られているからです。

 

チームを大きくしていって、

そのチームの力で、多くの人に出会い、

関わる多くの方の人生を、

加速的に変えていかなければ、

 

「東京ドームに5万人のフリーエージェント」

 

という私の夢は、実現しません。

 

つまり、私も出来るだけ早く、

「最強のチーム」を作らなければいけないのです。

 

原監督は、強いチームの理想を、

 

「監督が指示を出さなくても、

 部員それぞれがやるべきことを考えて、

 実行できるチーム。

 

 つまり、指示待ち集団ではなく、

 “考える”集団」

 

と語っていらっしゃいました。

 

私も、その通りだと考えています。

 

その通りだからこそ、

青学は最近、箱根駅伝の常連になり、

今年も見事に、優勝したのです。

 

ですから、チーム作りにおいて、

参考にするべきことがたくさんあると思っています。

 

原監督は、強いチーム作りのためには、

4つのステージがあるとおっしゃいます。

 

1.中央集権の「命令型」

 

2.権限を一部譲渡する「指示型」

 

3.方向性を伝え、一緒に考えながら進む「伴走型」

 

4.全員の自主性と自律を求める「支援型」

 

私は、電通時代に、「中央集権“命令型”」の

悪い部分の被害を受けて、

そのアレルギー症状を発症しています。

 

そのため、周囲の方にも、

「命令」することが、とても苦手です。

 

だからこそ、「1」を飛ばして、

「2」からスタートしているところがあるのです。

 

そして、できるだけ早く「4」に進もうとし過ぎて、

元々、自主性がある方しか、伸ばせない組織に

なっているのではないかと、反省しました。

 

まずは「命令」が無いと、動けない人は、

全く動けません。

 

これは、自分のチームを見ていても、

思い当たることが多々ありますから、ここは、

意識を改めてなければいけないと痛感しました。

 

電通のように、異常な程に高圧的になったり、

極度の「縦」社会にするのがいけないのであって、

最初は、中央集権の「命令」的な要素も、必要ですね。

 

そこで、私は決意しました。

 

2020年、私は「1」から徹底して、

強いチーム作りをスタートします。

 

私と近い方は、

私が急に、周囲の方に厳しくなったと

感じてしまうかもしれませんが、それは、

その方に、成長していただくためです。

 

多少の痛みは受け入れるべきだと

ご認識いただきたいです。

 

そして、その先に、

笑顔で、祝杯を挙げられるように。

 

一緒に、「強いチーム」を

作っていただきたいと思います。

 

とはいえ、悪しき文化の「電通ism」が、

私のこの身体の中にあることも、事実です。

 

もし、私が変な方向に進んでいるようであれば、

ご遠慮なく、ご指摘くださいね。

 

全員の力を合わせて、軌道修正しながら、

どこにも負けない、強いチームを作っていきましょう!

 

追伸;

 

YOSHIKIチャンネルの新春特番で、

YOSHIKIが、

 

「もう、X JAPANという文字も、

 アルバムという文字も見たくない。

 蕁麻疹が出るようになった・・・」

 

と嘆いていました。

 

チームのリーダーだからこその、苦悩。

 

昨年まで、YOSHIKIは明らかに働き過ぎなので、

しばらく、休んで欲しいです。

 

そして、元気になったら、彼のタイミングで、

また好きな活動をして欲しいと思っています。

 

本日の写真は、妻の実家近くの「しまむら」で仕入れた、

yoshikitty」座布団です^^

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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「ユーミン」の作り方~松任谷正隆の流儀~

2017年04月09日

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J-POPの代表的存在として知られる「ユーミン」こと、

松任谷由実さんの楽曲制作やコンサート演出は、

夫である松任谷正隆さんがプロデュースすることで、

より一層、輝いています。

 

WOWOWのドキュメンタリー、

 

『「ユーミン」の作り方~松任谷正隆の流儀~』

 

で描かれた、ご夫婦お2人のリアルな姿から、

お互いを信頼し、支え合っている様子を

垣間見ることができました。

 

松任谷正隆さんが、

ユーミンとの結婚を決めたのは、

 

「サビのコード進行にBm7を使ったのが

 あまりにも意外だったから」

 

というエピソードもあるようですが、

相手の才能を高く評価し合っている関係は

とても素敵ですね。

 

もちろん、時には反発することもあるようで、

誰もが知っている名曲、

 

「春よ、来い」

 

のイントロのフレーズを、

松任谷正隆さんが思い付いて

早速ユーミンに聴かせたところ、

 

「これは、嫌。」

 

と拒絶されたそうです。

 

彼女は、もっとイスラム音楽のようなテイストを

積極的に取り入れたかったそうですが、

正隆さんが、

 

「俺は、絶対に譲らない」

 

と一歩も引かずに、

そのままのアレンジで発売となり、

結果、大ヒット曲になりました。

 

才能と才能が、時にぶつかり合うことで、

国民の心を掴んで離さない名曲が

生まれているのだと感じました。

 

また、松任谷正隆さんにとって、

ユーミンがどんな存在かを聞かれると、

 

「親であり、子。」

 

「先生であり、生徒。」

 

と答えていたのも、印象的でした。

 

実際に、私も妻に対して、

同じような感覚を持っています。

 

どちらが上とか、どちらが下という意識ではなく、

時と場合に応じて、自然と、接し方が変わるのです。

 

そして、このように、時の流れの中で、

お互いが立場を変えて支え合っていくことが

良好な人間関係を維持するために

大切なことなのだと気付かされました。

 

桜が満開で、「春よ、来い」を聴きながら

お花見でもしたい、春の週末。

 

東京はあいにくの雨が続いていますが、

私は息子と交代で、自宅に溜まった録画リストを

味わいたいと思います^^

 

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