■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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家族全員で、幸せなチートデイ

2023年04月13日

※激戦の社長ランキングの中で、

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大好きな家族との時間を少し削り、

お仕事モードだった2週間を終えて、

待ちに待った、チートデイです!

 

 

のんびーり時間を浪費して、

普段は控え目にしている甘いモノを、

これでもか!と食べまくっています。

 

 

チョコや苺のクレープと、

バナナのスムージー!

 

糖質って、幸せですね^^

 

ドーパミンが、脳にドバーッと

放出されているのが分かります。

 

もちろん、毎日これを繰り返したら、

確実に太ってしまうし、その先には、

健康を害してしまうでしょう。

 

でも、適度に、時々取り入れることで、

上手に「ご褒美」にできるのです。

 

脳の「報酬系」をしっかり、

活用していくことが重要ですね。

 

また、仕事の時は、

1分1秒の効率を追求しますが、

家族の時間では、時間の効率は度外視。

 

時間も、お金も、投資家目線で

効率重視で使う視点と、

人生をより豊かにするために

適度に浪費する視点、このバランスが、

すごく大切だと思います。

 

家族と公園で遊んでいる時に、

 

「この1時間、パパがちゃんと仕事したら、

 10万円の収入が得られたなあ」

 

なんて言う父親にはなりたく無いし、

家族と食事をする時に、

 

「このクレープを買うお金を投資したら、

 将来1億円にできるかもしれないよ」

 

と言うのは、ケチ臭い。

 

まあ、それをできる人こそが、

私よりもっとお金を手にするかもしれませんが、

私は、家族や仲間のためなら、

手にしたお金をどんどん使いたい。

 

使い過ぎや無駄遣いはしないよう、

しっかり教えていきますが、

適度な浪費が、人生を豊かにする視点も、

忘れないようにして欲しい。

 

食事も、普段は身体に良いものばかり、

選別して口にするようにしていますが、

たまには、こうしてチートデイで、

ジャンクなものを口に入れる。

 

それぞれの良し悪しを知りながら、

最適なバランスをコントロールできるよう、

意識していきたいと思います。

 

ということで、本日の写真は、

チートデイを楽しんだ、

妻と、子ども達と、私です!

 

 

よーし、明日のトレーニングは、

いつもより思いっ切り追い込むぞー^^

 

 

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藤沢涼


 

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松下幸之助の「学ぶ姿勢」を学ぶ

2022年02月07日

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私のビジネス感覚の半分は、会社員時代、

電通での仕事によって形成されていますが、

その中でも特に、長く担当させていただいた

パナソニックさんから、学んだことが多くあります。

 

日本を代表する起業家である松下幸之助さんのお話を

パナソニックに勤める多くの社員さんからお聞きし、

学ばせていただいたのが、私の強みの一つです。

 

例えば、

 

「松下さんは、誰のどんな話でも、

 身を乗り出して聞いていた」

 

とお聞きし、

感慨深く思い出すお話があるので、

それをご紹介させていただきます。

 

ビジネスの世界で少し成果を出すと、

他人の意見を聞かなくなってしまう人は多くいます。

 

自分に才能があると勘違いしてしまい、

周囲の支えてくださる方への感謝を忘れ、

自分が持っている情報以外を見下してしまうのです。

 

そうすると、

いつの間にか誰も話を持って来なくなり、

情報に枯渇して、ビジネスも途絶えるのです。

 

松下幸之助さんは、その真逆でした。

 

どれだけ成果を出して、

どれだけ称賛を受けても、

社内の声、社外の声を、いつまでも

しっかりと聞き続けたそうです。

 

時には、同じような話題があったとしても、

初めて聞いたかのように真剣に向き合って、

相手の目を見て相槌を打ち、

わざわざ話をしに来てくれた相手に

深々と頭を下げてお礼をしたと言います。

 

「人間は、一人ひとりが偉大な可能性を持つ

 万物の王者である」

 

という人間観で、どんな情報からも

学ぶ姿勢を崩さなかったのですね。

 

だからこそ、晩年も

最先端の情報を多くの方から与えてもらい、

最適な判断を下し続けることができたのでしょう。

 

つまり、人望あるところに、情報も集まるのです。

 

情報化社会では、どれだけ多くの情報を得るかが

ビジネスの成否に直結します。

 

1人の力で得られるものには限界があるからこそ、

多くの方とお付き合いをして、常に、

あらゆる方から学び続ける意識が大切ですね。

 

誰かのお話を聞いた時に、

 

「そんなことは知っている」

 

「もう聞いた話だ」

 

「当たり前のことだ」

 

などと感じてしまったら、

自分の情報のフィルターが腐りかけていると

捉えたいですね。

 

このビジネス感を与えてくださった、

パナソニックの皆様、そして、

松下幸之助さんに感謝しながら、

これからも歩み続けたいと考えています。

 

追伸;

 

本日の写真は、旅行で途中下車したいわき駅で

いただいたお寿司屋さん「おのざき」です!

 

 

新鮮なお寿司に、家族全員が感動でした^^

 

 

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藤沢涼


 

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「41歳」の誕生日と、コービーの「死」

2020年01月28日

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41歳の誕生日を迎えました。

 

0時からたくさんのお祝いメッセージ、

誠にありがとうございます。

 

私が「命」をいただいたことに感謝する、

大変有難い日です。

 

しかしながら、今年は、

少し複雑な感情で迎えています。

 

昨日、NBA界の元スター選手、

コービー・ブライアントが、

私が今日迎えた年齢である「41歳」で、

亡くなってしまったからです。

 

ご自身が所有する中型ヘリに乗って、

カリマロ空港へ移動中に墜落し、

13歳の次女も含めた9名全員が死亡するという、

あまりにも悲しい事故です。

 

バスケットボールに夢中だった私は、

私と同じ年齢のスターの登場を、

とても誇りに思っていました。

 

目を閉じるとすぐに、

現役の時の衝撃的なプレーの映像が、

まぶたに浮かんできます。

 

伝説になるには、あまりにも早過ぎる死に、

胸が張り裂けそうな思いです。

 

こうして、「地位」も「お金」も

「自由」も「健康」も「家族」も「仲間」も、

すべてを手に入れた人生の中でも、

悲劇は突然、訪れてしまうのですね。

 

遠い未来に大きな夢を持つことも大切ですが、

今、目の前にある幸せを、

しっかりと噛み締めることを

忘れてはならないと、改めて感じました。

 

いつ、何が起こっても、悔いのないように。

 

昨晩は、そんな思いを持ちながら、

家族が集まってくれたお祝い会を楽しみました。

 

 

・母が、私を産んでくれたこと

 

・2度の離婚をした母を、

 3人目の父が守ってくれていること

 

・弟が元気に生きていること

 

・甥っ子が、すくすく成長していること

 

・妻と出会ったこと

 

・妻との間に、2人の子を授かったこと

 

・子ども達が、可愛く、逞しく育っていること

 

・家族全員が、仲良しであること

 

すべてが「奇跡」であり、

感謝しなければならないことです。

 

私よりも、バスケに夢中になり、

田臥勇太選手とともにNBAを目指した弟は、

私よりも、コービーの訃報に傷付いていました。

 

そして、こうして笑顔で「乾杯」できることに、

お互い、深い感謝をしつつ、天国のコービーに

「献杯」しました。

 

1日、1日を、大切に生きていく1年間に。

 

そして、周囲の方に感謝し、貢献できる日々に。

 

誕生日を迎えたこの日に、そう誓いたいと思います。

 

 

 

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藤沢涼


 

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青学・原監督「強いチームの作り方」

2020年01月04日

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箱根駅伝を制した青山学院大学の陸上競技部監督、

原晋さんがインタビューに答え、

 

「強いチームの作り方」

 

に関して、ご見解を述べていらっしゃいました。

 

その内容が、現在の私にとって、

大変深い学びとなりましたので、

私の記事でも引用して、ご紹介します。

 

2020年、私は、「自由な個人」を

これまで以上に量産していくと、決意しています。

 

そして、そのためには、「チーム」が必要です。

 

逆説的ではありますが、

個人の力を最大限に引き出すために、

「集団」の力が大切なのです。

 

なぜなら、私1人でできることは、

限られているからです。

 

チームを大きくしていって、

そのチームの力で、多くの人に出会い、

関わる多くの方の人生を、

加速的に変えていかなければ、

 

「東京ドームに5万人のフリーエージェント」

 

という私の夢は、実現しません。

 

つまり、私も出来るだけ早く、

「最強のチーム」を作らなければいけないのです。

 

原監督は、強いチームの理想を、

 

「監督が指示を出さなくても、

 部員それぞれがやるべきことを考えて、

 実行できるチーム。

 

 つまり、指示待ち集団ではなく、

 “考える”集団」

 

と語っていらっしゃいました。

 

私も、その通りだと考えています。

 

その通りだからこそ、

青学は最近、箱根駅伝の常連になり、

今年も見事に、優勝したのです。

 

ですから、チーム作りにおいて、

参考にするべきことがたくさんあると思っています。

 

原監督は、強いチーム作りのためには、

4つのステージがあるとおっしゃいます。

 

1.中央集権の「命令型」

 

2.権限を一部譲渡する「指示型」

 

3.方向性を伝え、一緒に考えながら進む「伴走型」

 

4.全員の自主性と自律を求める「支援型」

 

私は、電通時代に、「中央集権“命令型”」の

悪い部分の被害を受けて、

そのアレルギー症状を発症しています。

 

そのため、周囲の方にも、

「命令」することが、とても苦手です。

 

だからこそ、「1」を飛ばして、

「2」からスタートしているところがあるのです。

 

そして、できるだけ早く「4」に進もうとし過ぎて、

元々、自主性がある方しか、伸ばせない組織に

なっているのではないかと、反省しました。

 

まずは「命令」が無いと、動けない人は、

全く動けません。

 

これは、自分のチームを見ていても、

思い当たることが多々ありますから、ここは、

意識を改めてなければいけないと痛感しました。

 

電通のように、異常な程に高圧的になったり、

極度の「縦」社会にするのがいけないのであって、

最初は、中央集権の「命令」的な要素も、必要ですね。

 

そこで、私は決意しました。

 

2020年、私は「1」から徹底して、

強いチーム作りをスタートします。

 

私と近い方は、

私が急に、周囲の方に厳しくなったと

感じてしまうかもしれませんが、それは、

その方に、成長していただくためです。

 

多少の痛みは受け入れるべきだと

ご認識いただきたいです。

 

そして、その先に、

笑顔で、祝杯を挙げられるように。

 

一緒に、「強いチーム」を

作っていただきたいと思います。

 

とはいえ、悪しき文化の「電通ism」が、

私のこの身体の中にあることも、事実です。

 

もし、私が変な方向に進んでいるようであれば、

ご遠慮なく、ご指摘くださいね。

 

全員の力を合わせて、軌道修正しながら、

どこにも負けない、強いチームを作っていきましょう!

 

追伸;

 

YOSHIKIチャンネルの新春特番で、

YOSHIKIが、

 

「もう、X JAPANという文字も、

 アルバムという文字も見たくない。

 蕁麻疹が出るようになった・・・」

 

と嘆いていました。

 

チームのリーダーだからこその、苦悩。

 

昨年まで、YOSHIKIは明らかに働き過ぎなので、

しばらく、休んで欲しいです。

 

そして、元気になったら、彼のタイミングで、

また好きな活動をして欲しいと思っています。

 

本日の写真は、妻の実家近くの「しまむら」で仕入れた、

yoshikitty」座布団です^^

 

 

 

 

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「電通を、つかえ。」に思うこと

2019年03月04日

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2020年の新卒採用がスタートし、

各企業が様々なキャッチコピーで、

学生に対し、自社の魅力を伝えています。

 

その中で目に付いたのが、

私の古巣である「電通」のコピー。

 

ボディーコピーの一部も含めて、

ここに引用します。

 

「電通を、つかえ。」

 

「さあ、キミは電通をどう使うか。

 個性をどこまでも発揮できる自由が、

 ここにある。

 

 いくつもの常識を超えてきた

 先輩たちがいる。

 

 大きな夢を描くほど、

 世界が広がる出会いが待っている。

 

 荒削りでいい。

 これまでの電通からはみ出していけ。

 

 その先に、無限の可能性があるのだから。」

 

これを受け、電通の企業としての変化を

褒め称える声も散見されますが、

私の目には、過労自殺で亡くなった

後輩の社員・高橋まつりさんが、

天国でこう言っている姿が浮かびました。

 

「私は、電通に、つかわれた。」

 

私自身も、特に若手社員の頃は、

奴隷のように働くことを強いられました。

 

ですから、

 

「電通を、つかえ。」

 

には、強い違和感を覚えます。

 

ただ、あの事件があったからこそ、

 

「電通は、生まれ変わった」

 

という意思表示をしたいのであれば、

上手な「見せ方」だけではなく、

抜本的な変化を、これから、

社会に示して欲しいと思います。

 

なお、

 

「藤沢さんは、いつまで、

 “元電通”を名乗り続けるのですか?」

 

というご質問を、時々受けるのですが、

私は、社会がそれを求める限り、

「電通を使う」必要があると考えています。

 

先日も、セミナーで初めてお会いした方から、

 

「電通を辞めたんですか?

 もったいないと思わなかったんですか?」

 

とご質問いただきました。

 

そのような方に、様々な視点から、

私が感じている「時代の変化」を

しっかり伝えたいのです。

 

「良い大学・良い会社という古いレールには、

 もう、これまでのような幸せな未来は無いよ。

 

 個人で自由に、誰にも管理監視されず、

 経済的にも豊かに生きていくことが、

 誰にも可能な時代。」

 

私の記事が不快だと感じる方、

私と価値観が合わない方は、

離れていくでしょう。

 

致し方無しです。

 

私はただ、自分が到来させたい未来に向かい、

批判されてでも、「電通」の名を使い続け、

社会を少しでも、変えていきたいと願っています。

 

それが、

 

「さあ、キミは電通をどう使うか。」

 

に対する、OBとしての答えです。

 

追伸;

 

本日の写真は、娘のひな祭りの様子です。

 

 

手巻き寿司に加え、ウニ&「社長の酒」^^

 

これからは、「11法人以上」で、

全員が「社長」の時代。

 

その素晴らしさが、社会に十分に浸透するまで、

発信し続けたいと思います。

 

 

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1年ぶりの「トミカ博」で感じたこと

2018年08月17日

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昨年の夏、妻の誕生日を横浜でお祝いしようと

事前に計画を立てていたものの、

当日に妻が体調を崩してしまい、

外出することができなったことを思い出します。

 

横浜では、息子が楽しみにしていたトミカ博もあり、

家族で楽しんだ後に、ディナーをする予定でした。

 

しかしながら、娘の胃腸炎がうつってしまい、

とても辛そうだった妻に対して、

私が看病すると言ったところ、

 

「誕生日のお願い。。。

 

 翼はずっとトミカ博を楽しみにしていたの。

 葵はなんとか私が面倒見るから、

 翼だけ、連れて行ってあげてくれない?」

 

という妻の願いを受けて、

息子と2人で、横浜に向かったのです。

 

パシフィコ横浜でトミカを満喫した後、

大道芸人のSYO!さんのパフォーマンスを見て感激し、

「職業のあり方」「働くとは何か?」を、

父子で考えさせられたことも、とても懐かしいです。

 

「社会では下に見られる職業だけど、

 みんなを感動させるために頑張っている」

 

と語ったSYO!さんの生き様を見て、私も、

個人のビジネスや投資で、努力を続けた1年でした。

 

今年も、彼に出会えたらと期待しましたが、

残念ながら、彼のサイトをチェックしたら、

大阪の「海遊館」にいらっしゃったそうです。

 

次にお会いできたら、直接、

感謝をお伝えしたいと思っています。

 

さて、今年は、妻の誕生日を3日後に控え、

家族全員でトミカ博に行くことができました。

 

 

昨年も昨年で、とても良い思い出になりましたが、

やはり、家族4人が、健康で、元気で、

イベントをとことん楽しむことができるのは、

何ものにも代え難い幸せだと感じました。

 

 

妻は、体調を崩しやすく、

今年に入ってからも春までは、

何度も、病院のお世話になっています。

 

慶應病院での精密検査なども含め、

様々な診療中ではあるのですが、

具体的な原因は、まだ分からないままです。

 

ただ、この数ヶ月は、症状が安定していて、

いつも笑顔でいてくれるので、とても安心しています。

 

家族全員の健康を維持し、

家族の自由な時間に溢れたライフスタイルを

ずっと守り続けられるよう、

これからも頑張りたいと、改めて感じております。

 

追伸;

 

家族4人が運転席に入ったトミカ!!

 

 

また、宝物が1つ増えました^^

 

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情報発信の「光」と「闇」について

2018年07月13日

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昨日は、私のブログへのコメントに関して、

多数のご意見をいただきまして、心より、

御礼申し上げます。

 

私の「あり方」に共感してくださり、

支持してくださるたくさんの声に、

とても感動しております。

 

ただ、私が今回のことで心配なのは、

 

「顔出しをする情報発信って、

 面倒なことがあるんだな、、、

 やっぱり、怖いな、、、」

 

などと感じてしまう方が

少なからずいらっしゃるであろうことです。

 

確かに、これまで私は、

たくさんのご批判を受けてきました。

 

「イクメンアピールがキモい」

 

「嫁や子どもの写真でアフィリして金儲けするな」

 

「稼いでいる身なり、雰囲気ではない」

 

ストレス社会の中で、

そのストレス発散の矛先になってしまうことは、

情報発信の「闇」だと感じます。

 

私より圧倒的に知名度のある芸能人の方々は、

自然災害が発生している時に

普通の日常の投稿をすると、

 

「こんな時に不謹慎な、、、」

 

と言われ、

被災地に対して寄付をしたと報告すると、

 

「寄付しましたアピールがうざい」

 

などと言われてしまいます。

 

このようなSNS等での批判に耐えきれず、

アカウントを閉鎖してしまう方もいらっしゃいます。

 

私も、過去には、

ここで取り上げることが憚られるような

酷い言葉を浴びたことがあり、

 

「もう、情報発信はやめてしまおうかな、、、」

 

と考えたこともあります。

 

しかしながら、情報発信には、

素晴らしい力があり、そこには、「光」を伴います。

 

それがまさに、昨日から現在までずっと、

私に届いている「応援の声」です。

 

自分の信念を貫き、発信し続けると、

必ず、共感してくださる仲間が現れます。

 

そのような方々と出会えることは、

何ものにも代え難い、喜びがあるのです。

 

昨日は、私の発信を通して出会った

FXコミュニティ」の仲間と、

低酸素で一緒に走り、焼肉ランチをしました。

 

 

 

そうしてご一緒している間に、

全員がFXで勝ち(私は82万円ほど)、

低酸素で時間を稼ぎつつ、

お金も稼いでしまいました。

 

 

ですから、日頃の感謝を込めて、

ランチをご一緒した皆様に

ご馳走させていただきました。

 

私にとっては、自分の身なりにお金をかけるより、

このように仲間に還元するお金の使い方の方が、

圧倒的に気持ちが良いと感じます。

 

もちろん、

 

「両方やれよ」

 

という方もいらっしゃるでしょうし、

 

「ご馳走しましたアピールがうざい」

 

という方もいらっしゃるでしょうから、

この辺でやめておきますが。笑

 

最後にまとめると、

私のことは嫌いになっても、

情報発信のことは嫌いにならないでください!

 

今回、ブログにコメントされた方にも、

この想いが届いたら嬉しいです。

 

 

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全員が「社長」の意識を持ったチームが強い

2017年11月14日

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同志とともにFXを学び、改めて、

「過去検証」の大切さを感じました。

 

世界経済には、様々な変動があるものの、

人の行動には普遍的な規則性がありますから、

時間的な値動きのクセを見抜き、

データに落とし込んで、

正しい「統計学」でトレードすれば、

資産は確実に拡大していくのです。

 

大抵の人が、ちょっとした連敗で怖くなり、

FXから離れてしまうというのも、

データをしっかり取っていないからです。

 

どんな手法でも「負け」はありますから、

それを過去検証で理解した上で臨まないと、

メンタルが続きません。

 

「観察して、仮説を立て、実験をして、考察する」

 

これを繰り返していくことによって、

どんな世界でも、「プロ」になることが可能であると

改めて感じています。

 

その中でも、マーケットが大きくて、

長期的に運用が可能であるFXでプロになることは、

人生において大変貴重な価値を持ちますね。

 

さて、keiさんが運営する「kei承」に、

私のコンサルメンバー「Ryos Party」の方々とともに

お邪魔させていただいてから、早くも、

半年が経過しました。

 

全体の人数も150人を突破し、

これからさらに組織拡大する中で、

チームの中でのそれぞれの役割が求められます。

 

すでに、新メンバーを精一杯フォローする方には、

報酬をお支払いできる仕組みになっていますし、

指示されなくても資料を作成したり、

全体の組織構築をデザインしてくださる方には、

最大限還元していく形ができています。

 

11人、全員が「社長」である認識を持ち、

組織全体をより良くしていくことができたら、

そのチームは無敵になると思います。

 

トレードに関しても、個々人がデータを取り、

気付いたことをシェアし合って、

より良い成果を生み出す環境ができつつあります。

 

「日本に革命を起こす投資家集団へ」

 

1歩ずつ、仲間と共に歩んでいけるのが幸せです。

 

年末に向けて、利益が出しやすそうな相場ですから、

2017年にたっぷり利益を出した上で、

来年につなげていきたいと思います。

 

追伸;

 

学んだ後の「焼酎」と「お肉」、最高です^^

 

 

 

 

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藤沢涼

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