青学・原監督「強いチームの作り方」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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箱根駅伝を制した青山学院大学の陸上競技部監督、
原晋さんがインタビューに答え、
「強いチームの作り方」
に関して、ご見解を述べていらっしゃいました。
その内容が、現在の私にとって、
大変深い学びとなりましたので、
私の記事でも引用して、ご紹介します。
2020年、私は、「自由な個人」を
これまで以上に量産していくと、決意しています。
そして、そのためには、「チーム」が必要です。
逆説的ではありますが、
個人の力を最大限に引き出すために、
「集団」の力が大切なのです。
なぜなら、私1人でできることは、
限られているからです。
チームを大きくしていって、
そのチームの力で、多くの人に出会い、
関わる多くの方の人生を、
加速的に変えていかなければ、
「東京ドームに5万人のフリーエージェント」
という私の夢は、実現しません。
つまり、私も出来るだけ早く、
「最強のチーム」を作らなければいけないのです。
原監督は、強いチームの理想を、
「監督が指示を出さなくても、
部員それぞれがやるべきことを考えて、
実行できるチーム。
つまり、指示待ち集団ではなく、
“考える”集団」
と語っていらっしゃいました。
私も、その通りだと考えています。
その通りだからこそ、
青学は最近、箱根駅伝の常連になり、
今年も見事に、優勝したのです。
ですから、チーム作りにおいて、
参考にするべきことがたくさんあると思っています。
原監督は、強いチーム作りのためには、
4つのステージがあるとおっしゃいます。
1.中央集権の「命令型」
2.権限を一部譲渡する「指示型」
3.方向性を伝え、一緒に考えながら進む「伴走型」
4.全員の自主性と自律を求める「支援型」
私は、電通時代に、「中央集権“命令型”」の
悪い部分の被害を受けて、
そのアレルギー症状を発症しています。
そのため、周囲の方にも、
「命令」することが、とても苦手です。
だからこそ、「1」を飛ばして、
「2」からスタートしているところがあるのです。
そして、できるだけ早く「4」に進もうとし過ぎて、
元々、自主性がある方しか、伸ばせない組織に
なっているのではないかと、反省しました。
まずは「命令」が無いと、動けない人は、
全く動けません。
これは、自分のチームを見ていても、
思い当たることが多々ありますから、ここは、
意識を改めてなければいけないと痛感しました。
電通のように、異常な程に高圧的になったり、
極度の「縦」社会にするのがいけないのであって、
最初は、中央集権の「命令」的な要素も、必要ですね。
そこで、私は決意しました。
2020年、私は「1」から徹底して、
強いチーム作りをスタートします。
私と近い方は、
私が急に、周囲の方に厳しくなったと
感じてしまうかもしれませんが、それは、
その方に、成長していただくためです。
多少の痛みは受け入れるべきだと
ご認識いただきたいです。
そして、その先に、
笑顔で、祝杯を挙げられるように。
一緒に、「強いチーム」を
作っていただきたいと思います。
とはいえ、悪しき文化の「電通ism」が、
私のこの身体の中にあることも、事実です。
もし、私が変な方向に進んでいるようであれば、
ご遠慮なく、ご指摘くださいね。
全員の力を合わせて、軌道修正しながら、
どこにも負けない、強いチームを作っていきましょう！
追伸；
YOSHIKIチャンネルの新春特番で、
YOSHIKIが、
「もう、X JAPANという文字も、
アルバムという文字も見たくない。
蕁麻疹が出るようになった・・・」
と嘆いていました。
チームのリーダーだからこその、苦悩。
昨年まで、YOSHIKIは明らかに働き過ぎなので、
しばらく、休んで欲しいです。
そして、元気になったら、彼のタイミングで、
また好きな活動をして欲しいと思っています。
本日の写真は、妻の実家近くの「しまむら」で仕入れた、
「yoshikitty」座布団です＾＾
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藤沢涼
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ベクトルの和を最大限に引き伸ばす
※藤沢涼は今何位？？
自分1人でできることには限界があります。
だからこそ、人は「組織」を作ってきました。
国も、会社も、NPOも、
それぞれに属する人の力の掛け合わせで
エネルギーを最大化してきました。
ある一つの方向（ベクトル）に向かい、
集まったメンバーの力を「足し算」して、
力を大きくしていったのです。
しかし、現代は、
向かうべき方向が極めて難しい時代です。
国や会社が示す方向性を間違うと、
その組織全体が崩壊してしまうという
悲劇が待っています。
だからこそ、私は、
「ベクトルの和の法則」を重んじます。
例えば、東に10km進む人と、
南に10km進む人がいるとします。
この2人を掛け合わせると、
南東に10×√2進むことができます。
√2=約1.41ですから、
南東に14.1km進むということです。
一方、10＋10=20kmですから、
「単純な足し算の方が遠くに進む」のですが、
前述した通り、その方向性が間違っていると、
2人とも沈んでしまうのです。
「ベクトルの和」という考え方は、
2人とも「違う方向に進む」ということが
とても貴重なのです。
そのような観点で、
私はFree Agent TRIBE Projectに
集まって頂いた皆様の「ベクトルの和」を
最大化していくことを考えています。
皆様に示した方向性は、
それぞれ、違います。
そして、これから共に歩んで行きながら、
「違う方向」を掛け合わせることで、
最適な方向に歩んで行きます。
私達が、全員の力を結集させて、
答えの無い時代の「前例」となり、
新たな「生き方」を提案していけたら
嬉しく思います。
追伸；
七星明さんの大型セミナーにおいて、
アフィリエイトランキングNo.1を頂きました。
私もセミナーに参加して
皆様に御礼申し上げたかったのですが、
Free Agent TRIBE Projectの合宿と
重なってしまったので、
ビデオメッセージを送らせて頂きました。
今現在の私の思いを込めましたので、
是非、こちらからご覧になって下さい。
藤沢涼
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