■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「旅」と「ビジネス」は両立できる

2019年02月02日

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今回の「旅」で、改めて感じたのは、

これだけインフラが整った現代社会では、

様々な「ビジネス」が、「旅」と

両立できるということです。

 

「旅とビジネスは両立できる」と言うよりは、

「旅とビジネスは相性が良い」と言った方が、

しっくり来るような気がします。

 

旅をしていると、どこに向かうにも、

「移動」が必要になりますから、

何度か、「空白の時間」が生まれます。

 

その時間を効率的に使うことによって、

「旅の時間」の中に、「仕事の時間」を

溶け込ませることができるのです。

 

「新幹線」

 

「電車」

 

「バス」

 

「タクシー」

 

私は、あらゆる乗り物で移動する際に、

それらを「オフィス」にしました。

 

・記事の作成と発信

 

・ビジネスパートナーとの連携

 

・コミュニティメンバーとのコミュニケーション

 

FXトレード

 

・精算と請求書作成、税務など

 

・ビジネス展開の戦略立案と共有

 

などなど、

移動中の様々な空間をオフィスに替えて、

ビジネスを進めました。

 

2-3年前までは、モバイルネット環境が

ここまで発達していませんでしたから、

苦労することも多々ありました。

 

ところが、現在は、

携帯キャリアのテザリングだけで、

「常時ネット接続」の環境が手に入ります。

 

MacBookiPhoneだけで、

困ることは、何一つ無いのです。

 

もちろん、大容量映像のアップロードが必要な

映像制作関係のお仕事の方や、YouTuberなどは、

現時点では、ホテルやカフェなどの

Wi-Fiを活用するべきでしょう。

 

しかしながら、私のように、

テキスト、画像、短い映像等がメインで

仕事が成り立っている方の場合は、

すべて、「移動中」で問題無いですね。

 

私が仕事をしている間、

妻と子ども達は、次に向かう場所で

やりたいことなどの予定を立てていますから、

一石二鳥、三鳥、四鳥の時間の使い方です。

 

work-life balance」(仕事と生活の調和)

 

という言葉が流行しましたが、

すでに、

 

life with work」(仕事とともにある人生)

 

あるいは、

 

work is life」(仕事こそが人生)

 

が実現できる時代になっていると感じました。

 

私は、今年、全国各地を旅行しながら、

life with work」「work is life」を

社会に伝えていくことができることを

とても楽しみにしています。

 

追伸;

 

本日の写真は、豪華絢爛な

「京都ブライトンホテル」の中のレストランです!

 

 

子ども達にとっては、

少し緊張する空間だったようですが、

こうして、様々な経験を一緒に積み重ねられることを

とても幸せだと感じます^^

 

 

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2017年の決意「変革力」と「リーダーシップ」

2017年01月01日

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あけましておめでとうございます。

本年も何卒、宜しくお願い致します。

 

元旦は、社長ブログランキング「1位」で

新年を迎えることができました。

 

いつも私の記事をご覧いただき、

応援してくださる皆様のおかげです。

 

心から、感謝申し上げます。

 

2017年、私は、

「変革力」と「リーダーシップ」を意識し、

自分だけではなく周囲の方の人生も変えられるよう、

精一杯、努力したいと思います。

 

2016年は、社会の真実が暴かれた年でした。

そこには、「痛み」も伴いました。

 

人間は、「変わる痛み」を避け、

「変わらない喜び」を求めてしまい、

「現状維持」することを選ぶのですが、

時代の変化の中では、そこに大きな「罠」があると、

誰もが気付いたはずです。

 

私達は、

「変わる喜び」と「変わらない痛み」を最大化しながら、

率先垂範を行うリーダーになるべきなのです。

 

そのために、私が意識することは、

以下の5つです。

 

1.現状打破

 

変革、成長、革新、改善など、

向上の機会を絶えず求めていきます。

 

リスクを過度に恐れず、実行し続け、

失敗からをも学んでいきます。

 

現状維持や現状満足では、

人生は何も変わらないことを常に意識します。

 

2.ビジョンの共有

 

時間軸と空間軸を適切にとりながら、

未来を構想し、周囲の方に希望を与えられるよう、

壮大なビジョンを描いてシェアします。

 

的確に伝えるためのコミュニケーション能力も

引き続き、磨いていきます。

 

3.協力育成

 

1人では何もできません。

信頼と協調を育んで、共通のゴールを目指す仲間を

積極的に支援し、その方の能力を育てていきます。

 

4.率先垂範

 

有言実行を心掛け、一貫した行動を示します。

常に学び続けて、その学びの基に行動し続けることに

重きを置きます。

 

5.鼓舞激励

 

1つのプロジェクトの成功に対する

個々人の貢献を認めて、讃えていきます。

 

近い人間からの賞賛がどれだけ力になるかを、

いつまでも意識し、大切にしていきます。

 

現在、私より圧倒的に分析力があり、

文章力もある方が、続々と私のもとに集まってきています。

 

社長ブログランキング1位を、

彼らの中の誰かに継承していく日も、

きっと近いと思います。

 

そして、そのようにして、

次の「リーダー」を生み出すのが、

私の使命だとも感じています。

 

皆さんと力を合わせれば、日本は変えられる。

そう信じて、「変革」していきますね。

 

2017年は、素晴らしい年にしましょう!

本日より365日間、何卒、宜しくお願い致します!

 

 

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大企業のネットビジネスが失敗する理由

2016年07月05日

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ryo0705

 

近年、莫大な富を生み出すことになった

インターネットのサービスは、ほとんど、

新興企業によって提供されています。

 

「検索エンジン」

 

Eコマース」

 

「動画共有サイト」

 

資本や人脈で強みを持っている大企業が、

これらの主要プレイヤーになれなかったのは、

何故なのでしょうか?

 

例えば、1996年には、

IBMが「World Avenue」という

電子商店街サービスを開始しました。

しかし、翌年には、莫大な損失を出し、

事業撤退してしまっています。

 

三木谷さんが楽天を立ち上げた時も、

「あのIBMが失敗したのに、、、」と

揶揄されましたが、三木谷さんは、

少なくとも国内では、楽天を大成功させました。

 

また、NTT1995年に、

NTT Directory」という検索サービスを

開始しています。

 

Yahoo! Japanのスタートは1996年なので、

それより先行していたのですが、周知の通り、

NTTYahoo!に完敗してしまっています。

 

さらに、経済産業省は、2006年に、

「情報大航海プロジェクト・コンソーシアム」

という壮大な計画で、50社の民間企業を巻き込み、

300億円の国家予算を投じて、

「打倒Google」を目指した最強の「検索エンジン」を

作ろうとしていましたが、150億円を投じた3年目に、

プロジェクト自体が中止となってしまいました。

 

これらの歴史を見てみると、

 

「指令に従うエリート」

       VS

「好奇心に突き動かされる起業家」

 

という戦いの構図の中で、常に、

後者が勝っているということが分かります。

 

エリートには、好奇心が欠落しているのです。

 

私が起業してからも、

周囲の起業家の好奇心や野心には、

本当に驚かされる毎日です。

 

これだけのエネルギーで取り組んでいるから、

大きな成功を勝ち取ることができるのかと、

いつも、学ばせていただいています。

 

つまり、いつまでもエリート思考で、

プライド高く構えていたら、

あっという間に地に落とされるのが、

ビジネスの現場だと思い知らされているのです。

 

逆に言うと、

勝敗が早く決まるインターネットの世界では、

判断の遅いエリートより、好奇心のまま突っ走る

起業家の方が圧倒的に成功しやすいということですね。

 

インターネットがもたらした

この大いなるパラダイムシフトの中で、

人生を早期に好転させられるように、

「好奇心旺盛」に、目の前のことに真剣に

取り組んでいきたいですね!

 

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モノを共有する喜びと豊かさの定義

2016年04月17日

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ryo_tsubasa0417

 

関東での震災用に買い溜めておいた水や非常食、

不要になった洋服等をまとめて、

熊本に送る準備をしています。

 

自分達が愛した何らかのモノでも、

いつの間にか使わなくなっていることは

多いものです。

 

ある人にとっては、

現時点で必要性が低くなったモノが、

他の人にとっては、貴重なものに成り得ます。

 

現在のような非常時には、

そのような認識を強く持ち、

個々人ができることを積み重ねるべきですね。

 

また、息子とのコミュニケーションにおいては、

同じテーブルで飲食するだけではなく、

同じ飲み物を共にいただくということに

大きな幸せを感じるものです。

 

一つのモノが発するエネルギーを、

誰かとシェアできるということが、

とても幸せなことなのですよね。

 

救援物資として役に立たなそうなおもちゃや

小物などでも、インターネットで販売して、

必要な人に受け取ってもらい、お金に換えることで、

募金の原資にすることも可能です。

 

こうして、幸せを感じさせてくれた

様々なモノに感謝しながら、

今苦しんでいる方を少しでもサポートできればと

考えています。

 

モノを手放していくと、

自然と、モノへの執着が無くなります。

 

以前は、用途の無いようなモノを

多く買ってしまっていた時期もありましたが、

こうして手放していく経験をすると、

一つ一つの価値をしっかり見極めるようになります。

 

何が人生を豊かにしてくれるのか、

目の前のモノを見つめて

しっかり定義していきたいですね。

 

私にとっての豊かな人生とは、

家族との楽しい時間をできるだけ多く共有しながら、

同じビジョンに向かって

仲間達と支え合っていくことです。

 

いつ、何があっても、

自分の力で生きていける地盤を作りながら、

その力を、周囲の方に授けていきたい。

 

今すぐできること、

中長期的に取り組みたいこと、

それぞれ、自分でできることをしっかり考え、

行動していきたいですね。

 

【Yahoo!基金 熊本地震災害緊急支援募金】

 

私はこちらに寄付させていただいております。

Tポイント1ポイントから募金可能です。

 

http://donation.yahoo.co.jp/detail/1630023/

 

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「本物」達が形成する「磁場」

2014年07月28日

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anayuki

 

世の中には、

「本物」と「偽物」がいます。

 

この違いは、

 

「嘘をつくかどうか」

 

だけではなく、

 

「周囲に情熱を

 伝染させられるかどうか」

 

だと考えています。

 

嘘をつかないことが大前提。

 

その上で、

情熱を伝染させられる方こそが

「本物」だと思うのです。

 

「本物」が持つ情熱は、

自然と、近くにいる人に

伝染していきます。

 

「自分もやらなければ!」

 

「きっと、自分にも出来る!」

 

と、周囲の人の眠っていた潜在能力が

次々と引き出されていくのです。

 

そして「本物」は、

また他の「本物」を呼び寄せます。

 

更に、

その「本物」が

別の「本物」を呼んで、

周辺一帯にとんでもない力を持った

「磁場」を形成するのです。

 

こうして出来た「磁場」こそが、

人を圧倒的に成長させ、

ポジティブな連鎖を生み出します。

 

今、私がお付き合いしている方は

「本物」の方ばかりです。

 

そして、この「磁場」は、

どんどん大きくなっています。

 

「本物」の近くにいると、

人生の果てしない可能性に気付き、

共有するミッションへの思いが

熱く燃え滾るのです。

 

あなたも、

周囲の方が「本物」かどうか、

今こそ見極めて下さい。

 

「本物」は、

類稀なるバイタリティーを持ち、

自分の理想とするところに向かって

歩み続けています。

 

そのような方と近付き、

磁場を大きくして下さい。

 

そうして、

あなたが形成する磁場と

私が形成する磁場が重なり合って、

巨大な磁場を形成することを

願っています。

 

 

 

藤沢涼

 

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