■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

私の周囲には、個人資産で10億円から

100億円を保有する方が複数名いて、

彼らから、大きな刺激を受けています。

会社員時代では有り得なかった、

経済的に豊かな人生を歩む方々に

こうして出会えたことだけでも、

幸せだと思っています。

そしてこの度、資産4000億円を持つ

健康事業の創業者から、

さらに偉大な学びをいただきました。

それは、75歳を超えているのに、

未だに「挑戦」していることです。

1つは、ご自分の事業において、

全く妥協すること無く

素晴らしい製品を開発し続け、

世界中の方をより

健康的な人生に導いていること。

1つは、その事業に関わる人に、

すでに7000億円をシェアしていて、

これからもさらに、大きな金額を

シェアするための努力を

し続けていること。

その金額は近い未来に、

1兆円を超えてしまうでしょう。

そしてもう1つは、

今回のプーケットでも、

新たなギネス世界記録を達成した通り、

ご自身の肉体を磨き続け、

世界トップレベルに

挑戦し続けていること。

きっと、どこかのタイミングで、

「もう十分なお金を得たから、

　あとは、遊んで暮らそう」

と考えたら、

いくらでもできたはずです。

しかしながら、そうすることは

全くありませんでした。

周囲の方のより豊かな人生のために、

大切な時間を使い続けて、

絶え間ない努力を続けてきたからこそ、

実際に、たくさんの方の人生を

変えることに貢献してきたのです。

それが、どれだけの方を

幸せにしてきたかは、会場で

創業者を見つめるメンバーの笑顔で

再認識することができました。

また、創業者がメンバーを見る目も、

慈愛に満ちていて、まさに、

世界中に愛する家族が増えているのだと

温かく感じました。

私自身は、個人資産が4億円となり、

資産所得だけで生活できるFIREを確立し、

「DIE WITH ZERO」の影響で、

これからは、収入も資産も、

どんどん減らしていこうと

考えていました。

そう軌道修正した直後に、

プーケットでの創業者の姿勢を見て、

まだまだアクセルを踏まなければと

反省しました。

私の1000倍も資産がある人が、

75歳でアクセル全開なのに、

44歳でブレーキを踏んでる場合か！と。

私はこの事業で、6000万円を得て、

ご一緒する方々に合計5000万円を

得ていただくサポートをしてきました。

この「桁」を、変えていく未来に、

改めて、歩み出していきます。

プーケットで撮影した、

創業者の様々な表情の写真。

これらを定期的に見つめ直し、

人間として彼に少しでも近付けるよう、

引き続き、努力していきたいと思います。

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藤沢涼

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10年前の今日、アメブロ強制退会

2022年09月30日

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Facebookの思い出機能で、

10年前の今日の記事を読み、

当時の、悲痛な思い出が蘇りました。

私は、電通を退社した直後、

アメブロを主力媒体として、

日々、書き綴っていました。

当時から、2000万人程度の

巨大なプラットフォームになっていた

アメブロで頭角を現すことを目指し、

努力をし続けたのです。

「年収10億フリーエージェント

　与沢翼の一番弟子藤沢涼の教え」

というタイトルで、

与沢さんのおかげで一気に注目され、

人気ブログとなりました。

そして、多くの読者様に

あらゆるアフィリエイト案件をご紹介して、

月収100万円を超えることができました。

その直後です。

私にとって唯一の媒体であったアメブロが、

サイバーエージェントの方針変更により、

急遽、強制退会となったのです。

私は、アメブロの読者様2000名弱を、

1日にして奪われました。

月収100万円を生み出す程に

力を増し続けていた大切な媒体を、

一瞬で失うことになったのです。

「起業するとは、こういうことか」

「誰も守ってくれないんだ」

「全ては自己責任だな」

会社員の時は、大きな失敗をしても、

最後は、会社が守ってくれました。

有給休暇などの権利も、

どれだけ有り難いことだったか、

思い知りました。

この事件を受けて、

「俺は終わった・・・」

とまで、思い詰めました。

（弱過ぎるぜ、当時の藤沢涼！笑）

あれから、保険のために

メルマガ、ワードプレスブログ、

Facebookと複数媒体に

毎日書き続けるようになりました。

当時のブログのヘッダー画像は、

FASの同志の小西君に

デザインしてもらいました。

与沢さんは、FAS破綻後に大復活して、

独立した小西君や大森君も事業拡大し、

FASに集った同志の皆さんは

とても優秀な人達だったと思い出します。

こうして、

ふと読んだ自分の記事を通して、

10年前、アメブロが削除された

あの悲劇を思い出すと共に、

その前後のFAS時代にお世話になった

皆さんがいたからこそ今の私がいることに、

改めて感謝しています。

全ての経験は、現在に繋がり、

未来を彩っていきますね。

本日の写真は、

小西君デザインの当時のブログヘッダー画像と、

息子と私の夕飯・ステーキです＾＾

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リッツ・カールトン「エンパワーメント」

2020年01月07日

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私が所属するコミュニティのメンバーに

ユダヤ人家系の「Jさん」がいらっしゃいます。

定期的にお会いする度に、

「ユダヤ人大富豪の教え」

を、惜し気も無く公開してくださり、

多くのことを学ばせていただいています。

昨日も、1時間以上の講義をしてくださり、

大いなる学びと、刺激をいただきました。

1つは、「エンパワーメント」に関して。

リッツ・カールトンには、

従業員に対して、以下の権限委譲がありました。

（現在は変更になっているとのこと）

1.上司の判断を仰がずに自分の判断で行動できること。

2.セクションの壁を超えて仕事を手伝うときは、

　自分の通常業務を離れること。

3.1日2000ドル（約20万円）までの決裁権。

これらにより、

以下の感動エピソードが生まれています。

「リッツ・カールトン大阪に泊まった大学教授は、

　ホテルの部屋に、眼鏡と、

　東京講演で使う資料を忘れてしまった。

　だが、気づいたのは、

　既に東京駅へ向かっている新幹線の中であった。

　東京に着いたら大事な講演があるが、

　そこで使う資料は、どう考えても間に合わない。

　教授からの電話を受けた

　リッツ・カールトンの従業員は、なんと、

　新幹線で追いかけて、

　東京駅で資料を渡すことに成功した。」

このことにより、教授自身は当然、

リッツ・カールトンのヘビーユーザーになりました。

さらに、こうして、

エピソードとして語り継がれて、

無料の「宣伝広告」が自然発生していくからこそ、

多くの方に愛され続けるホテルとなっている、

というお話です。

エンパワーメントは、相手に「役割」を渡し、

「権限」まで渡すことです。

つまり、相手を信頼しているからこその、

「権限委譲」です。

一方で、役割は渡すものの、決定権は自分にある状態、

これが、「委任」です。

「委任」から「エンパワーメント」へ。

グループ拡大の適切なタイミングで、

ここをしっかりと軌道修正していくことが、

「自立したチーム」を創る秘訣だと教わりました。

2020年の後半には、

エンパワーメントできるメンバーを

たくさん輩出できるように。

前半に、メンバーの皆様にしっかり寄り添い、

共に、成長していきたいと考えております。

これ以外にも、

たくさんのことを教えてくださった

Jさんに感謝。

人生は、誰と出会うかで、

本当に大きく変わっていきますね。

追伸；

Jさんからたっぷり学んだ後、

コミュニティメンバーとの新年会を楽しみました。

そして、2020年、それぞれが、

飛躍の年にすることを誓い合いました＾＾

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息子との「食事」、ビジネスの「教え」

2015年10月30日

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息子に食事を与えていると、

食材の産地や農薬、加工のプロセスなどが

どうしても気になります。

そして、それと同時に、

私達が食べているものにはすべて、

それぞれの生産者がいて、流通や販売を

含めるとたくさんの人々が

関わっていることを再認識します。

また、この当たり前のことを通して、

色んな「立場」の人がいることを

教えていくことが、重要だと感じます。

私はこれまでの人生で、

親が大金持ちの子供や、

超エリート家系の子供との出会いが

多くありました。

その中には、

他人を見下すような言動をして、

人望の無さを露呈する方が多かったです。

もちろん、

中には素敵な方も

いらっしゃいましたが、

その割合は高くありません。

その理由は、子供の頃から、

「上」の立場、「強者」の立場でしか

社会を見ていなかったからだと思います。

使われる立場や、弱い立場など、

他人の気持ちが分からないままで

育っているのです。

この感覚は大人になってから

修正していくのは難しいので、

幼少期にしっかりと教えなければ

道を誤ってしまいますね。

私達は1人では生きていけないこと、

たくさんの人との繋がりの中で

支え合って生きていることを

教えていくことが大切だと考えます。

また、自分の立場からだけではなく、

相手の立場に立ってものを見ることも

しっかりと教えなければいけません。

このような感覚が、将来、

ビジネスに取り組むときも

非常に重要になります。

お客様、ビジネスパートナーなど、

あらゆる方の立場を理解し、

気持ちを汲み取る意識が無いと、

ビジネスを長期的に続けていくことは

とても難しいからです。

反対に、それらに理解があると、

ビジネスはとても楽しいものになります。

ビジネスにおいては、

周囲の方の立場を理解して、

その方達に喜んで頂くことで、

自分の収入も増えていくからです。

親としての教育の義務は、

このようなところにこそありますね。

家族の時間を増やしながら、

夫婦で力を合わせて

息子の未来をデザインしていきたいと

考えております。

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祖父の「教え」と息子への「思い」

2015年09月06日

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私は、自分が書き綴った記事を、将来、

息子に読んで欲しいと思っています。

そう願いながら、1日1日の思いを切り取り、

インターネット上に刻み込んでいるのです。

どれだけ妻を愛していたか、

どれだけ息子と触れ合っていたか、

どれだけビジネスのことを考えていたか、

どれだけ夢を思い描いていたか、

未来の息子が読んでも恥ずかしく無いよう、

思いを込めて書き続けています。

私が幼少の頃、戦争を経験した祖父から、

多くの仲間達の「死」を聞かされました。

「おまえが生きている「今」は、

　戦争で死んで行った彼らが

　どうしても手にしたかった未来なんだよ。」

幼い頃はうるさく感じていたことが、

年を重ねた今、良く分かるようになりました。

私達が今ここに生きていることは、

ただそれだけで、「奇跡」なのです。

祖父が亡くなってから13年が過ぎ、

その間に、大切な親族や友人との別れも

たくさんありました。

その中で、何気ない日常にこそ、

価値を感じるようになりました。

毎日繰り返される、平凡な光景も、

いつか失われていきます。

そして、ずっと先になって、

それが取り戻しようもない

貴重な時間だったことに

気付く日が来るのだろうと思います。

もし、私が病に倒れてしまったら、

ふと、この「今」という瞬間を狂おしい程、

求める瞬間が来るのでしょう。

だからこそ、「今」の笑顔を残したいし、

「今」の喜びを味わい尽くしたいと

考えているのです。

このような生き様が、

いつしか息子にも分かってもらえたら

何よりの幸せです。

英語の「present」は、

「贈り物」であり、「今」です。

今という時間は、私達に与えられた

かけがえのない贈り物だということですね。

そんな思いで「今」を刻み、

息子の「資産」として育てながら、

多くの仲間達と、輝かしい未来を

描いていきたいと思います。

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日米で大成功する起業家の教え

2014年11月14日

※藤沢涼は今何位？？

社長ブログランキングへ

tsubasa1114

日米で会社を経営する方にお時間を頂き、

貴重なお話をたくさんお聞かせ頂きました。

日本でもアメリカでも成功されていて、

それぞれ、年商数十億円規模の事業を

拡大し続けている、若い起業家です。

成功の秘訣をお聞きしたら、

「経営に成功している起業家と

　直接会うチャンスを作り出し、

　本人からその成功に至る道筋を

　とことん聞き出したこと。」

とおっしゃっていました。

学生の頃から、

何十人、何百人という経営者と会い、

直接、話を聞いてきたそうです。

その中には、

現在の日本経済を牽引する方の

お名前もありました。

このお話をお聞きして

私が感じたのは、

・成功した経営者と直接会うなんて

　「無理」だと決め付けてはいけない

・起業家は、次の起業家を

　育成したいと考えている

ということです。

彼がコンタクトを取って

会ってくれたのは、

100人に1人だそうです。

それでも、1度会って、

自分も成功したい情熱を示したことで、

その経営者が気に入ってくれて、

友人の経営者を紹介してくれて・・・

そうして、成功者の人脈を

一気に拡大したのです。

一時期は、

毎晩のように銀座の接待に呼ばれ、

あらゆる方から経営の極意を

学んだとのことでした。

彼と同じように考えても、

10人、20人に断られたら諦める、

という方は多いと思います。

しかし、

「会って欲しい」

とお願いをすることに、

リスクなんて無いじゃないですか。

そうであれば、

自分のビジョンを示し、

会いたい理由をしっかり伝えて、

チャンスを自ら創り出す。

その姿勢が、誰かの心を動かし、

人生を大きく変えるきっかけに

なるということですね。

やはり、

どれだけの「情熱」を持つかが、

人生を左右するのです。

いつまでも、

熱い熱い情熱を

心の中に持ち続けていたいですね。

藤沢涼

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