■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「我以外皆我師」を痛感した食事会

2021年06月24日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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大変お世話になっている3名の皆様に

貴重なお時間を割いていただき、

お食事会を開催させていただきました。

 

 

・篠原貴子さん

 

 

・大成信一朗さん

 

 

・久米ゆうしんさん

 

 

それぞれの道で誰よりも努力をされて、

偉業を成し遂げている皆様と私は、

昨年の8月に発足した「One Team」という

温かいコミュニティで繋がっています。

 

この環境で、多くの方と共に、

お互いを高め合うことができていることを、

私は大変幸せに思っています。

 

これまで、基本的には

オンラインで交流してきましたが、

緊急事態宣言が終了となったことを機に、

やっと、リアルで集まることができました。

 

同時にまん延防止等重点措置に移行したので、

3人以上での飲酒は不可のお店ばかりでしたが、

なんとか、広い個室で

お酒をご提供いただけるお店を

押さえることができました。

 

結果的には、

お酒を浴びるように飲んだのは

私だけでしたが・・・笑

 

ご一緒した時間があっという間に過ぎ去る、

とても充実したひと時を過ごすことができました。

 

今回、一番強く感じたのは、

 

「我以外、皆我が師なり」

 

です。

 

私を含めた4名は、

全く違う人生を歩んでいますが、

共通の成功法則を持っています。

 

そして、当然、違う考え方もあります。

 

その全てが、私にとっては学びになります。

 

普遍的な、大切にするべきことと、

オリジナリティ溢れる思考。

 

1つ1つの会話に、

 

「なるほど!」「凄い!」「勉強になる!」

 

と感じながら、

美味しいお食事をいただく時間は、

かけがえのないものです。

 

 

尊敬できる方と接する時間を長くし、

たくさんのことを吸収させていただくことが、

どれだけ人生を変えるか。

 

どれだけ、贅沢なことか。

 

それらを強く思い知る、

素晴らしいお食事会となりました。

 

貴子さん、大成さん、ゆうしんさん、

貴重なお時間をありがとうございました!

 

引き続き、多くの方を

より豊かな人生に導けるよう、

お力をお貸しくださいね^^

 

 

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「同質集団」から「異質集団」へ移行しよう

2020年06月20日

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現在、日本の政治が健全に機能していないのも、

多くの大企業が続々と苦しくなっているのも、

 

「同質集団」

 

であることが、1つの要因だと考えています。

 

高度成長期以降、しばらくの間は、

「同質集団」でも、上手く機能しました。

 

社会に共通の「答え」があって、

組織にも、そこから逆算した「答え」があって、

その通りに言動しさえすれば、

組織も、社会も、発展していったのです。

 

しかしながら、現代は、

価値観が多様化し、社会の中にある「答え」も、

1つではなく、複数、存在している状態です。

 

そこで、大量生産・大量消費で均質化された

商品やサービスが求められているのではなく、

ニッチなニーズにマッチする必要が生まれたのです。

 

そのような環境下では、

違う価値観を持った人間同士の化学反応が、

とても重要となります。

 

社会がそのように変化しているのに、

過去に機能していたからと、そのまま、

同質の似た者同士を集めてしまうと、

組織の成長は止まってしまうのです。

 

このような時代の中では、

異質の人間を混在させることによって、

個人の視点に無いものに触れさせることで、

その組織全体を成長させるべきなのです。

 

私が大企業にいた経験の中でも、

東大、早稲田、慶応を卒業した人が8割で、

似たような価値観を持った人ばかりでした。

 

その方が、意見がまとまりやすく、

描くゴールも、近いものになります。

 

ところが、過去には

良い結果を出していたその同質集団も、

時代の変化と共に、機能しなくなっていくことを

肌で感じていました。

 

だからこそ、その集団を飛び出して、起業し、

現在、「異質集団」の中に身を置いているのです。

 

そして、現在、所属する複数の異質集団を、

とても心地良く感じています。

 

社会にある複数の価値観に気付くことが可能な

価値あるコミュニケーションが日々行われ、

それらの学びの中から、毎日、

昨日とは違う、成長した自分に出会えています。

 

自分と全く違う視点で社会を見ている方は、

このように、多くの学びを与えてくれるのです。

 

「同質集団」から、「異質集団」へ。

 

今、あなたが所属している組織が

「同質集団」であれば、その場所以外に、

「異質集団」を見つけてみてください。

 

そして、まずは、

そこに片足でも良いので、

突っ込んでみることをお勧めします。

 

きっと、これまで感じられなかった成長を、

そこで味わえると思いますよ!

 

追伸;

 

今日の東京は、快晴!

 

子ども達と一緒にステーキ&アイスで、

たっぷりエネルギー補給です^^

 

 

 

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ANAとJAL「来春から変動料金制導入」

2019年05月30日

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全国セミナーで、日本の航空会社を頻繁に使う

私達家族にとって、重大なニュースがありました。

 

ダイナミックプライシング(変動料金制)の波が、

あらゆる業界にどんどん押し寄せる中で、

航空大手2社も、2020年春に、

「旅行会社向け割り引き航空券」を、

「予測残席数」に応じた料金に移行するという

方針を固めたのです。

 

価格が大きく変動する可能性もあり、

家族4人分の航空券代を支払う私達にも、

大きく関わります。

 

これにより、店舗型の旅行会社は、

新たなシステムの導入などで費用がかさみ、

ネット系旅行会社との利益率の差が

さらに広がると予想されます。

 

小資本の会社だと、

経営に関わる問題かもしれません。

 

JTBは早速、現在開発中のシステムを中止して、

新システムの開発に着手したようです。

 

私達は、JTBと、ネットでの予約を、

時と場合によって使い分けています。

 

JTBの店舗型の良さは、

その場ですぐに、空き状況が分かることや、

店舗のスタッフさんが自主的に、

 

「お部屋に、お子様用のベッドもお入れしますか?」

 

「お子様のお食事はお人分お付けしますか?」

 

「お子様の浴衣のサイズはSMで宜しいですか?」

 

など、想定されることをご確認くださり、

チェックインした時に、

すべてが整っているところです。

 

ネット経由だと、

大きくコストダウンすることもありますが、

 

「これじゃ、ベッドが足りない!」

 

「子ども用のスリッパが部屋に無い!」

 

「飛行機の席が横並びで取れない!」

 (日程が近い時は決済後に席確保)

 

などというエラーが生じます。

 

まあ、このあたりも、AIが、

JTBのスタッフさんのように

先回りしてご手配いただけるようになれば、

大きく変化していくと期待していますけどね。

 

インターネットやAIの発展により、

私達の生活や仕事のあり方が大きく変わります。

 

私達は、それに振り回されるのではなく、

上手に活用する側であり続けたいですね。

 

来春からは、航空券代も

ダイナミックプライシング導入の中で、

出来るだけお安く、全国を楽しく回れるよう、

家族でしっかりとプランニングしたいと思います^^

 

追伸;

 

登戸の事件以降、普段遊んでいる公園も、

常に、周囲を気にするようになりました。

 

その心配が無いのが日本だったはずなのに、、、

なんだか、とても悲しいです。

 

でも、子どもの前では、

心配させ過ぎないように笑顔!

 

この貴重な時間を、大切にします!

 

 

 

 

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ZOZO前澤友作社長「100人に100万円」

2019年01月06日

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昨年も多くの話題で社会を賑わせた

ZOZOTOWNの前澤友作社長が、

昨日、ご自身のTwitterで、

 

ZOZOTOWN新春セールが、

 史上最速で取扱高100億円を先ほど突破!!

 

 日頃の感謝を込め、僕個人から100名様に100万円

 【総額1億円のお年玉】を現金でプレゼントします。

 

 応募方法は、僕をフォローいただいた上、

 このツイートをRTするだけ。受付は1/7まで。

 

 当選者には僕から直接DMします!」

 

と宣言されました。

 

それを受け、本日お昼までに、

75万人程度だったフォロワーが「220万人」を超え、

リツイートも、「180万」を超えています。

 

ネット上では、好意的な声もありますが、

批判の声も少なくはなく、

 

・お年玉は、社員さんに払ってあげるべき

 

・金でフォロワーを買う拝金主義者

 

・狂ってしまった頃の小室哲哉を見ているよう

 

などと、一部の方からは、酷評されています。

 

私は、事業で大成功された上で、

個人の情報発信においても

その力を巨大化させる実績を見て、

凄いマーケッターだと学ばせていただいています。

 

ご本人が、

 

「品なんかないけど、夢はあるわ。」

 

とおっしゃる通り、

批判を恐れずに、前に進み続ける精神力も、

私には無い力だと、見習わせていただいています。

 

しかしながら、今回の企画には乗りません。

PayPayの「100億円あげちゃう」に乗ったのは、

「決済革命」への投資だと捉えたからですが、

今回は、この企画の未来がはっきり見えないからです。

 

前澤社長ご自身の影響力を高めることが、

社会をどう変えるかが、現時点では不明なので、

私自身は、リツイートしません。

 

もちろん、これは私の価値観であり、

前澤社長のことを否定したり、

今回のお祭りに乗る方を批判する訳ではありません。

 

もしかしたら、前澤社長は、

 

「金なんて要らないと、本気で思っている」

 

からこそ、ベーシックインカムに向かう

これからの社会の新常識を前倒しするためにも、

このような驚くべき企画で、

社会の価値観を破壊しようと

されているのかもしれません。

 

ZOZOTOWNからは、最近、

複数のアパレル企業が離脱し、

その株価は、大きく下げています。

 

イメージを大切にする企業は、

今の破天荒な社長の姿を敬遠しているのでしょうが、

すでに、プライベートブランドに移行しつつある

ZOZOは、上手に勝ち逃げられるのか。

 

様々な意味で、目が離せない方ですね。

さて、私は私の価値観で、

周囲の方に「100万円以上」を

手にしていただきたいと思っています。

 

それが、1/20東京、1/26神戸で開催する

FXの「無料」セミナーです。

 

昨日から、早速多くの方にお申し込みをいただき、

心から、感謝を申し上げます。

 

是非、あなたも、こちらから詳細をご覧になった上で、

お席を確保してくださいね。

 

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追伸;

 

息子の6歳のお誕生日のケーキに、

一部の装飾が抜けていたそうで、

ケーキ屋さんがわざわざ、お詫びのお菓子を

送ってくださいました。

 

 

 

子ども達は大喜び!

 

このようなお心遣いに、感謝です^^

 

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藤沢涼


 

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