大変嬉しい「法人設立」のご相談
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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Ryo’s Partyという私の個人コンサルで、
脱サラを決意したメンバーの方から、
法人設立に関するご相談をいただきました。
個人事業主として計上するには、
大き過ぎる収入が見込まれ、
この機会に急いで法人を設立するべきか、
このまま個人事業主で継続するか、
悩んでいるとのことでした。
私の結論は、
「法人を設立するべき！」
です。
法人化のメリットは、
・累進課税に比べて一律の法人税率で、
特に利益800万円までは、
手元に現金を残しやすい
・個人の役員報酬のコントロールで、
社会保険料を下げられる
・税法上で認められる経費が格段に増える
・法人の社長として社会的評価が上がる
・出張旅費規定などの資産防衛策もある
・以前に比べると条件は悪くなったが、
生命保険等の節税策もある
・政府の助成が手厚い。
例えば、現在の事業復活支援金は、
個人が最大50万円、法人は最大250万円
などなど、10期経営してきたからこそ、
私自身も享受できている有難いメリットを
お伝えしました。
一方で、法人化のデメリットは、
・登記の費用が必要
・登記関連の事務作業が増える
・赤字になっても法人住民税均等割の7万円は必要
・税理士報酬が年間50万円前後必要
・役員報酬は期中に変更不可
などですかね。
実は今日も、法務局で手続きがあって、
お昼に世田谷出張所に行ってきました。
年間数回ですが、このような手間も、
法人としての有難い環境を維持するため。
オンライン化しつつあるので、
この10年でラクになった部分もありますが、
相変わらず、申請書の日付が
「平成」のままだったりして、、、
お役所仕事らしいと感じます。
もう令和4年だけど、、、
刷り過ぎてたのかな？笑
日本の旧態依然とした部分もありますが、
現行のルールの中で上手にお金を守り、
資産を拡大する社長が増えたら良いですね。
続々と社長を輩出して、
経費となるお金をどんどん使って、
経済を回して、日本の景気を少しでも
回復させられたら嬉しいです。
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藤沢涼
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ANAとJAL「来春から変動料金制導入」
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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全国セミナーで、日本の航空会社を頻繁に使う
私達家族にとって、重大なニュースがありました。
ダイナミックプライシング（変動料金制）の波が、
あらゆる業界にどんどん押し寄せる中で、
航空大手2社も、2020年春に、
「旅行会社向け割り引き航空券」を、
「予測残席数」に応じた料金に移行するという
方針を固めたのです。
価格が大きく変動する可能性もあり、
家族4人分の航空券代を支払う私達にも、
大きく関わります。
これにより、店舗型の旅行会社は、
新たなシステムの導入などで費用がかさみ、
ネット系旅行会社との利益率の差が
さらに広がると予想されます。
小資本の会社だと、
経営に関わる問題かもしれません。
JTBは早速、現在開発中のシステムを中止して、
新システムの開発に着手したようです。
私達は、JTBと、ネットでの予約を、
時と場合によって使い分けています。
JTBの店舗型の良さは、
その場ですぐに、空き状況が分かることや、
店舗のスタッフさんが自主的に、
「お部屋に、お子様用のベッドもお入れしますか？」
「お子様のお食事はお人分お付けしますか？」
「お子様の浴衣のサイズはSとMで宜しいですか？」
など、想定されることをご確認くださり、
チェックインした時に、
すべてが整っているところです。
ネット経由だと、
大きくコストダウンすることもありますが、
「これじゃ、ベッドが足りない！」
「子ども用のスリッパが部屋に無い！」
「飛行機の席が横並びで取れない！」
（日程が近い時は決済後に席確保）
などというエラーが生じます。
まあ、このあたりも、AIが、
JTBのスタッフさんのように
先回りしてご手配いただけるようになれば、
大きく変化していくと期待していますけどね。
インターネットやAIの発展により、
私達の生活や仕事のあり方が大きく変わります。
私達は、それに振り回されるのではなく、
上手に活用する側であり続けたいですね。
来春からは、航空券代も
ダイナミックプライシング導入の中で、
出来るだけお安く、全国を楽しく回れるよう、
家族でしっかりとプランニングしたいと思います＾＾
追伸；
登戸の事件以降、普段遊んでいる公園も、
常に、周囲を気にするようになりました。
その心配が無いのが日本だったはずなのに、、、
なんだか、とても悲しいです。
でも、子どもの前では、
心配させ過ぎないように笑顔！
この貴重な時間を、大切にします！
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藤沢涼
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アメリカの大学への寄付金「5兆円以上」
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教育振興・支援協会が発表した最新データによると、
2018学年度中に、アメリカの大学に寄せられた
寄付金の総額が、
「467億ドル（約5兆1900億円）」
を超えたそうです。
トップのハーバード大学は、1校だけで、
「14億ドル（約1570億円）」
を集めています。
同大学卒のバイオリニスト、
廣津留すみれさんによると、
・学費（食費・寮費込み）は、
家庭の収入の何%だけ払えば良いと決まっていて、
残りは奨学金でカバーしてくれる
・夏季休暇中のインターンやリサーチのための
旅行費や滞在費を出してくれる
・学生団体の課外活動（オペラのプロダクション、
経済フォーラム等）に対して、補助金を出してくれる
・卒業論文の研究に必要な費用を出してくれる
・楽器の修理費用を補助してくれる
とのことです。
そこまでやるか！
と感じるほど、至れり尽くせりですね。
これらへの感謝の気持ちが、
巨額の寄付につながっていることは、
間違いありません。
社会に出る直前の教育現場は、
人生を大きく変える時間になりますから、
社会に出てから活躍する卒業生たちが、
後に、その大学の価値を感じれば感じるだけ、
「お金」という形で返ってきて、それがまた、
後輩の皆さんへの質の高い教育に繋がるのですね。
私財で200億円を寄付する永守重信氏や、
孫正義育英財団を設立した孫正義氏のように、
日本でも少しずつ、教育への寄付（投資）が、
行われてきています。
しかしながら、まだまだ、
「一部の、意識の高い富裕層」
だけだと感じます。
「ふるさと納税」も良いですが、
日本においても、各大学への寄付に対して、
政府が支援し、推奨する社会づくりが
進むと良いですね。
さて、私自身も、「教育の改革」にあたり、
「無料セミナー・販売商品も無料」
というご提案をさせていただいております。
（ご参加者からの寄付金を
期待している訳ではありません！笑）
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3月24日(日)東京・渋谷 13-17時
4月20日(土)愛知・名古屋 13-17時
想定を超えるお申し込みをいただいたので、
ご紹介を控えていたのですが、
会場のキャパを調整できましたので、
再度、ご案内させていただきます。
増席分も一杯になりましたら、
募集終了とさせていただきます。
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追伸；
本日の写真は、
子ども達2人とのラーメン屋さんです！
テーブルのラーメンをしっかり入れた構図など、
息子の写真撮影の腕が、どんどん上がっています。
良いもの（iPhone）を与えると、
子どもは勝手に、成長してくれますね！！
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「昆活」で、まさかの「Gの部屋」へ
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「江戸博」がとても楽しく勉強になったので、
他に面白そうな博物館が無いか探したところ、
「昆虫展」を見付けました。
妻は元々、大の「虫嫌い」なのですが、
息子と一緒にカブトムシを育てる中で、少しずつ、
虫のことも愛せるようになってきたようです。
そこで早速、我が家4人に加え、甥っ子も連れて、
上野の国立科学博物館で「昆活」してきました。
ちなみに、“昆活”とは、
「昆虫に興味を持つ、学ぶ、採集するなど、
昆虫に関わるすべての活動を指す」
とのことです。
まず初めに、
「地球上で知られている昆虫は、
なんと、約100万種。
実は、地球上に存在する生物種の
半数以上が、昆虫なのです」
と知識を与えられると、突然、
昆虫の世界が「未知」と「ロマン」に
溢れたように感じるので、不思議です。笑
その上で、会場に入ってすぐ、
「2メートル」の巨大な昆虫標本があり、
その精巧な作りに驚きました。
また、世界中の美しいアゲハ蝶が
綺麗に展示されていたり、
壁一面が様々な昆虫の標本で埋め尽くされた
圧巻の空間があるなど、
工夫された展示を、とても楽しく拝見しました。
一番刺激的だったのは、多様性の究極、
世界中から多種多様な「G (○○○○)」だけを
一堂に集めた「Gの部屋」です。
「今の家の中にGが出たら、引っ越そうね！」
と言うくらいにGが苦手な妻が、
まさか、「Gの部屋」に入っていくとは、、、
「苦手な方、心臓が弱い方は、
どうぞ迂回ルートをお通りください」
という「閲覧注意」のGばかりの空間は、
私にとっても、、、、
今回が、最初で最後で良いです。笑
さて、子ども達にとって、
最も身近に「命」を学べる「昆虫」との触れ合いは、
東京の都心では、なかなか機会がありません。
このような特別展をきっかけに、
もっと自然に触れ合うチャンスを作って、
親子で命の奇跡を感じ合いたいと思いました。
昆虫展の隣の常設展には、
クジラ、イノシシ、トナカイなど、
様々な動物の標本も展示されていて、
全く飽きることがありません。
これまで気付いていなかった博物館の価値を、
とても貴重だと感じる今日この頃です。
お値段も、江戸博は、大人600円、中学生以下無料。
昆虫展は、大人1600円、小・中学生600円。
「費用対感動」のとても高い、
大変贅沢な時間の過ごし方ですね。
また色々と調べて、良い博物館を見つけたら、
家族で行ってみたいです＾＾
追伸；
昆虫や動物をたくさん撮影しましたが、
苦手な方もいらっしゃるでしょうから、
その1部だけをアップしています！
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ベビーシッター費用に「最大9割補助」
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待機児童対策が遅々として進まない中で、
やっと、画期的な方針が発表されました。
「ベビーシッター利用支援事業」
として、
東京都にいる0-2歳の子どもを育てる
ワーキングママを対象に、
ベビーシッター費用の「最大9割」を
都が補助するという内容です。
すでに、事業予算として50億円を計上し、
成立すれば、来年度からスタートする予定です。
また、同時に、保育園の
3歳児から5歳児のクラスに空きがある場合は
1歳児を緊急受け入れするという制度に
8億円の補助金もつけるということと、
中小企業の社員が育休を取得した場合、
企業への助成金14億円を出すことも決定しています。
最近の行政の仕事には、
残念ながら落胆することが多かったですが、
今回の発表は、とても評価できる内容だと感じています。
新たな雇用も生み出しますし、
一石二鳥以上の効果があるでしょうね。
今回の東京都の動きに続いて、国も、
大胆な政策を打ち出すことを期待しています。
少子化によって困るのは社会全体なのですから、
生まれた子どもを、社会全体で育てるという意識が
重要な時期だと捉えています。
その一方で、私達夫婦は、
この制度を積極的に活用するつもりはありません。
私達は、1分でも、1秒でも、
子ども達と長く一緒にいたいと考えているからです。
シッターに預けることで、
今より世帯収入が増えるとしても、
私達は、預けない道を選びます。
この価値観が絶対に正しいとも思いませんし、
それを誰かに押し付けるつもりはありません。
社会の中には様々な考え方があり、
経済的に十分に豊かな方でも、
子どもを預けて夫婦で働きに出る家庭もあります。
そのような違う価値観を、否定はしませんし、
否定する権利があるとも思っていません。
「子どもを預けて、今より収入を増やしたい。
社会に何らかの形で貢献したい。」
というニーズがある以上、
それに応えるのが行政の仕事であり、
しっかり応えることで、
社会が健全に発展していくと思います。
私達は、
「子ども達を預けずに、家族の時間に溢れた中で、
得られる収入を最大化していきたい。」
という方針で歩んでいるので、たまたま、
現時点では対象外だったというだけです。
社会の中にある様々な価値観に、
応えられる選択肢が増えていくことは、
この多様化の時代でとても重要ですね。
追伸；
本日の写真は、子ども達のお昼寝姿です。
私は、ほぼ毎日、このような光景が見られる生活を、
とても愛おしく感じております＾＾
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藤沢涼
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誰もが経営すべき、「自分会社」
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新居に引っ越してから、息子の笑顔が格段に増え、
毎日、良い顔を見せてくれるようになりました。
「今日は、どこの公園に行こうか？」
「明日は、どのお店に行ってみようか？」
毎日、新鮮な刺激を共有して、
真新しい生活を楽しんでいます。
そして、笑顔の息子がいるおかげで、
家庭がさらに、明るく照らされています。
子供であれ、大人であれ、
誰かの笑顔は、周囲の人をも笑顔にし、
時に癒し、時に救い、
時に感動させるほどの力があると感じています。
そして、真の豊かさとは、
このような笑顔を見せることができる
「精神的な豊かさ」にあるのだと思います。
文明が発達して、物質や情報が溢れると、
人はすべての豊かさを、自らの外界に求めます。
わかりやすく言うと、お金で得られるモノだけで、
自分のステージを高く見せようと躍起になります。
しかしながら、そうすればそうするほど、
人は脆弱化していくと感じます。
本来、育てていくべき自分の「心」を蔑ろにして、
血の通わないモノで着飾る度に、
心が貧しくなっていくのです。
これからの時代は「個人の時代」と叫ばれますが、
それは、起業することだけが正解だということではありません。
組織の中にいても、個人が輝いていくことが、
あらゆる場で求められているということです。
昨今、「自己滅私」型の組織が社会的に叩かれるのは、
時代の転換期における、当然の流れです。
組織も、国も、個人の集合体ですから、当たり前ですが、
個人が強くなることが、組織や国を強くするのです。
日本を、もう一度復活させるためには、
個人を強くしていくしかないのです。
ですから、私達が意識するべきなのは、
自分自身を見つめ、自分に投資して、
「自分会社」の経営をしていくことです。
起業する、社長になる、そんなことは、
20-30万円の登記費を出せば、誰もができることです。
それよりも、もっと大切にすべき「自分会社」の経営から
逃げている人が多いと感じます。
人は、生まれた瞬間から、「社長」だということです。
それなのに、美味しい話を待っているだけ、
自分で考えず、誰かの指示を待っているだけ、
そういう姿勢では、
あなたの大切な自分会社が倒産します。
私は、現時点では、
息子と接する時間をより多く持つことが、
最も自分を成長させると感じていますから、
私の時間の大半を、息子に投資しています。
そして、実際に、
息子と過ごす時間を長くすればするほど、
本当に多くのことを学ばせてくれますし、
幸せを感じさせてくれます。
「育児」は「育自」であると、
昔からわかっていたように書いてきましたが、
私の考えが浅かったことを、今、思い知らされています。
きっと、未来の私から見たら、
今の私もまだまだ浅いと感じるのでしょう。
でも、それで良いのです。
日々、自分を更新し続けて、
より高いステージに自らを誘うことこそが、
自分会社経営の本質だからです。
自分を大切にして、
自分自身を磨き続けることが、幸せになる近道。
そう捉えて、
個々人が自分会社をいつまでも健全に、
経営していきたいですね。
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ジャネット・ジャクソン50歳で第1子出産
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49歳で妊娠したジャネット・ジャクソンが、
昨日、50歳にして第1子を無事に出産しました。
彼女は、「人生で最高のこと」と感じていると
周囲の関係者が伝えているという報道もあります。
「グラミー賞」をこれまでに7回も受賞している
世界的なアーティストにとっても、
新たな命を授かることがどれだけ幸せなのか、
改めて、感じさせられます。
もちろん、女性にとって、
子供を出産することがすべてではありません。
女優の山口智子さんが、
「私はずっと、子供を産んで育てる人生ではない、
別の人生を望んでいました。
今でも、一片の後悔もないです。
人それぞれ、いろんな選択を持っていいはず」
と雑誌のインタビューで語っていらっしゃいましたが、
自分の主張をはっきりと発信する姿勢は素晴らしいし、
それを理解して寄り添う、唐沢寿明さんとの関係も、
とても素敵だと思います。
また、近年は不妊症とされる方も増えていて、
私も、その1人でした。
結婚してから4年、
今すぐ子供が欲しいと望みながらも授からず、
検査の結果、私が「男性不妊」と診断されました。
私は、その後に電通の退社を決意し、
過労・ストレスの環境から脱したことで、
自然妊娠で息子と娘を授かることができました。
「自然妊娠の確率は限りなくゼロに近い」
と診断した医師は「奇跡」だと言っていましたが、
医療に頼らずとも、環境を変えたり身体を温めるなど、
自分でできることがあると考えています。
一方で、医療の力を借りることを望む方が、
経済的な問題でそれができない現実は、
社会全体で解決すべきだと思います。
不妊治療費用への助成は、まだまだ不足しています。
「子供を産まない」価値観も認めた上で、
「子供を産みたい」人は、全員で支えていく意識が
今こそ大切なのではないでしょうか。
ジャネット・ジャクソンの50歳での無事の出産は、
多くの女性に希望を与えたと思います。
その吉報を受け止めた上で、
私達はその周辺にある問題も見つめて、
社会をより良くする機会にしたいですね。
追伸；
私のヒゲは、お正月の気まぐれです。
妻と息子に不評なので、今日剃ります。泣
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会社を設立すべきか？
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増えています。
一般的な回答としては、
「個人事業主で十分。
利益が膨らんで
社員の雇用が必要になったり、
大きな企業との取引で
信用が必要になったら、
法人化を考えれば良いのでは・・・。」
だと思います。
ただ、私の場合は、
設立すべきだと思っています。
その理由は、
個人の「経験」、
そして「覚悟」としてです。
人生は一度きり。
社長という立場で
自分に何が出来るか、
実際に社長になって
経験するとということに
大きな価値があります。
また、自分自身が
「代表取締役」として
登記され、そこで売り上げを
上げ続けるという覚悟が、
自分を更に成長させる
と考えるからです。
登記には、
30万弱の費用が必要です。
税理士への報酬も必要ですし、
万が一赤字でも、
法人税の負担があります。
ですから、
やみくもに設立すれば良い
とは言いません。
実際に、
1年以内に過半数が倒産し、
5年以内に80％が消え、
10年以内には95％が無くなる
なんて言われています。
しかし、ネットビジネスの場合は、
リスクをコントロール出来ます。
融資を受ける必要は無く、
手持ちの資金で
投資していけば良いので、
会社が窮地に至るリスクは
極めて低いと言えます。
収入が少しでも安定してきた方は、
自分の「経験」と「覚悟」の為の
投資と考えて、自分の会社を持ち、
代表取締役になることで、
人生に新たな道を創ることを
お薦めします。
P.S.1
渡辺よしみさんは
中小企業の社会保険料の未納付を
訴えていましたね。
翼がウンウン、と聞いてました。笑
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【明日終了】
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藤沢涼
