■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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マクロの「思考」とミクロの「行動」

2015年12月06日

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tsubasa1206

 

仕事に向き合う時は、マクロの視点で考え、

それを土台に、ミクロに行動していくことが

大切だと考えています。

 

大志を抱きながら、

日々の細かな作業を着実にこなしていく力が

必要だということです。

 

私は会社員の頃、全国の放送局に

各広告主のTVCM素材を送る仕事を

半年程担当しました。

 

営業担当から、

ビデオテープのような広告素材を預かり、

シールを貼ってカゴに入れるだけの仕事です。

 

誰にでもできるような仕事内容で、

そこに配属になった同僚の多くは

落胆していました。

 

しかし私は、その仕事にも

面白味を見出しました。

 

各営業担当と仲良くなり、

CMの企画内容や

タレントのキャスティング、

撮影の裏話などを聞きに行って、

最先端の広告市場の情報を

どんどん吸収したのです。

 

広告は、1つ作り上げるために、

あらゆる市場調査をして、

数十、数百の企画を立ち上げては、

すべてをゼロにするようなことを

何度も繰り返します。

 

その過程には、

頭脳がぶつかり合った叡智が

たくさんあるのです。

 

そのプロセスを聞かせて頂くことで

私は広告業界の様々なことを学び、

半年後の異動先となった

50億円の扱いを頂く営業担当としての

礎を築きました。

 

細かい、面倒な作業であっても、

自分の意味付け次第では

意味合いが全く異なり、

やり甲斐も違ってくるということです。

 

起業に憧れる方の中には、

 

「社長になれば、

 面倒な作業をやらなくて済む」

 

という考えの方がいらっしゃいます。

 

しかし、面倒な作業からの逃げで起業すると、

想定外の現実と対峙することになります。

 

大半の社長は、会社員の頃よりも、

細かな作業に追われています。

 

私も、起業当時は

書類作成、メール対応、整理整頓、

法務、税務などのあらゆる雑務を

自分1人でやりました。

 

現在は、その大半を業務委託にしたり、

妻に手伝ってもらうことで手離れしていますが、

最初は、あらゆる作業を自分で乗り越えることが

重要だと捉え、実践したのです。

 

最初から社員に任せたり

アウトソースにしてしまうと、

その作業へのアンテナが張れなくなるので、

例えば、財務状況が分からないまま走り続け

経営が破綻してしまうなどのリスクが

高まると考えたからです。

 

一通り自分で担う経験があるからこそ、

経営の舵取りで大きなミスをしない体制が

作れると判断したのです。

 

会社員の業務の中では、

コピー取りやホチキス止めなどの作業に

やりがいを感じていない方も多いと思います。

 

しかし、私が

シール貼りに価値を見出したように、

そのような作業の中にも、

何らかのやりがいは見出せるはずです。

 

このように、

起業にチャレンジする前に、

マクロの視点とミクロの行動を

身に付けておくことは、

とても大切です。

 

私は、現在も、

東京ドームに5万人集めたいと

マクロな視点を持ちながらも、

日々、11人と向き合い、

たった1人を成功に導くことに

全力投球しています。

 

そのような「小局」への着手こそが、

「大局」に着岸すると信じているからです。

 

あなたも、目の前の

「小さな仕事」をバカにしないで、

それを大きなビジョンに繋げて

着実に実践してくださいね。

 

 

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人生を大きく変える「口ぐせ」

2015年11月02日

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tsubasa1102

 

幸せに満ちた人生を送る人と

悩みを抱えながら人生を送る人の違いは、

「口ぐせ」に現れます。

 

言葉は、その人の「心」と繋がっています。

 

ですから、口ぐせを変えることで、

心が変えられるのです。

 

心が変われば、行動が変わりますし、

行動が変わることで、

人生が変わっていくということです。

 

口ぐせは、人生の習慣の一つなので、

十分に注意したいですね。

 

最も悪い口ぐせは、

 

「でも」

 

「だって」

 

「どうせ」

 

「だけど」

 

など、自分の現在や未来を

否定する言葉たちです。

 

私のところに

学びに来て下さる方の中にも、

最初は、このような口ぐせを

持ってしまっている方が

多くいらっしゃいます。

 

ですから、そのような方に対しては、

その口ぐせを矯正するところから

指導がスタートします。

 

この口ぐせは、

第三者からの指摘が無いと

なかなか自分では気付けません。

 

つまり、誰にも注意されないまま、

長い間人生をマイナスに

導いていた可能性が大きい

ということになるのですね。

 

子育てにおいても、

悪い口ぐせを持っている方が多いです。

 

「だからおまえは、、、」

 

「いい加減にしなさい」

 

「こら、ばか」

 

こんな親の声を、良く聞きます。

 

このような言葉は、

子供の人生も、親自身の人生までをも、

汚染してしまうことになるでしょう。

 

子育てを通して、

私が意識している言葉は、

 

「よくやったね」

 

「できるよ」

 

「大丈夫だよ」

 

などです。

 

そして、このような言葉は、

自分に対する「口ぐせ」としても

大切にしたいと感じました。

 

何かに取り組んで成果を出したら、

「よくやったね、俺」と、

自分の健闘をたたえてあげる。

 

難しそうに思えることでも、

「できる、俺ならできる」と

不安を自信に変える。

 

もうダメだ、、と感じる時も、

「大丈夫、きっと奇跡が起こる」

と軌道修正していく。

 

このようなちょっとした心掛け次第で、

人生は大きく変わっていきます。

 

今現在、誤った口ぐせを持っていないか、

自分が発する言葉たちを点検したいですね。

 

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失敗から未来を「創造」する制御法

2015年07月14日

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papa_tsubasa0714

 

何度も失敗を繰り返してしまう人と、

一度の過ちを二度と繰り返さない人は

思考と行動が大きく違います。

 

例えば、仕事が思うように進まない時、

 

「もっとスタッフを増やそう」

「残業でリカバリしよう」

 

と考えるのは、

結果に対して行動を変える

「フィードバック制御」であり、

あくまで「受動的」です。

 

このフィードバックだけに終始すると、

どうしても変化に振り回されます。

 

何かが起これば、それに反応する、、、

という繰り返しになってしまうからですね。

 

一方で、仕事が進まない原因を分析し、

作業ボリュームが計画よりも多いならば

この先を見据えて計画自体を修正するのが

フィードフォワード制御になります。

 

フィードバックだけで留まらず、

フィードフォワードをすることにより、

状況に「振り回されず」に

状況を「創り出す」ことが可能になります。

 

フィードバックが「過去」に

対応しているのに対して、

フィードフォワードは「未来」を

創造していると言えますね。

 

もっと身近な例として、

ボウリングのボールコントロールを

考えてみましょう。

 

もし、ボールが狙いよりも左にズレたら、

「もう少し右を狙おう」と考えるのが

フィードバック制御です。

 

それに対して、左にズレたのは

ボールのリリースに問題があると捉え、

フォーム自体を改善するのが

フィードフォワード制御になります。

 

フィードバックは誰もがやりますが、

フィードフォワードまでやる方は

実は多くはありません。

 

同じ経験量でも、

そこから得られる学びは

千差万別です。

 

フィードフォワードを心掛けて

学びを最大化していくことが

より大きな成果を生み出すと

意識していきたいですね。

 

 

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今こそが「ラストチャンス」

2015年06月09日

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mama_tsubasa0609

 

何か挑戦したいことがあるのに、

 

「まだ大丈夫、いつか必ず・・・・」

 

そう言って、チャンスを逃したことが

あなたにもあるはずです。

 

私自身も、起業の夢を

何度も何度も後ろ倒ししてしまい、

その夢も、そして自分自身も、

見失ってしまいそうになった

過去があります。

 

当時を振り返ると、

見えない未来が不安で、

失敗を恐れてしまい、

行動に躊躇してしまっていました。

 

その気になっても、すぐ動かず、

切羽詰まったものが無ければつい、

「いずれそのうち、、、」と

なってしまうのですよね。

 

しかし、そうしている間に、

時間はどんどん過ぎ去ります。

人生は長いようで短いです。

 

ですから、あなたが

少しでも未来を変えたいと思うなら、

今すぐ、果敢にチャレンジして欲しいと

心から思っています。

 

今の自分を変えたい、

もっと成長させたいという願望は

誰にでもあるでしょう。

 

しかし、そこにはっきりした

スタートラインが無ければ、

なかなか走り出せないのが人間です。

 

「もうちょっと様子を見てから、、、」

 

「チャンスはまだある、、、」

 

と、目の前のチャンスを掴まずにいれば、

昨日と変わらない今日を過ごし、

今日と変わらない明日を迎える日々が

永遠に続いていきます。

 

ですから、自分に言い聞かせましょう。

 

「今こそが、ラストチャンス。」

 

真剣にそう考えた時に初めて、

「このままではいけない」という

強いモチベーションが生まれるはずです。

 

あなたの成長願望を、大切にして下さい。

 

その願望に素直に従う人こそが、

自分の夢や希望を

叶えることができるのです。

 

 

藤沢涼

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感謝の気持ちは「行動」で示すべき

2014年03月04日

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20140303_1 

妻の体調を気遣うメッセージを

たくさん頂きました。

 

ご心配をお掛けして、

申し訳ございません・・・。

 

その中に、放射線の影響を

心配する声もありました。

 

もちろん、私も

気になってはいます。

 

でも、気にし過ぎることが

一番良くないと思いますので、

過剰にならないようにしています。

 

地震も活動期ですし、

日本で生きていくには

色々と不安がありますね。

 

それでも、私は、

今のところ海外移住などは

考えていません。

 

やはり、日本が好きだし、

日本人が好き。

 

だからこそ、

色んなリスクに対応しながら、

日本を拠点にして

生活したいと思います。

 

今の仕事の方針としても、

お客様と直接「会う」ことを

大切にしていますからね。

 

さて、妻に感謝を示すべきと

散々言っている私ですが、

具体的に何をしているかを

お話します。

 

私は、母子家庭で育ち、

「父親像」は、祖父の言動で

形成されました。

 

あの世代の鹿児島の男には、

かなり強い「男尊女卑」の文化が

残っていました。

 

ですから私も、

その血筋を引いて、

男の方が偉いんだと、

THE・九州男児として

振る舞っていました。

 

キッチンに立ったことは無いし、

料理をしたことも無い、

細かいことは全部妻に任せる、

という感じ。

 

そんな私が、

今は2時間掛けて

キッチンをピカピカにしたり、

ヘタクソでも料理を手伝ったり、

息子のオムツを積極的に替えたり、

寝かし付けもプロ級だったりします。

 

朝、ピカピカになっている

キッチンを見た妻が、

 

「わー!凄い綺麗になってる!

助かるよー、本当にありがとう!」

 

と言いながら

私を起こしてくれるのが、

私にとっても幸せなのです。

 

言葉だけで「ありがとう」と

伝えるより、

「いつも、本当にありがとう」と

思いを込めながら、

洗い物を手伝ってあげることに

私も喜びを感じているのです。

 

こんなつまらないことですが・・・。

 

こんなことでも、

出来ていない夫が多いと思います。

 

何か高価な物を

プレゼントするのも、

感謝の気持ちを示す

一つの方法だと思います。

 

しかし、妻は物欲の無い女性だし、

私自身も、お金で解決するのは

好きではないので・・・。

 

行動で示して、

お互いに感謝し合える関係が

我が家の夫婦円満の秘訣だと

考えています。

 

 

藤沢涼

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