■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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デュオリンゴで、17万円の含み益!

2023年11月10日

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言語学習アプリのデュオリンゴは、

カーネギー・メロン大学の教授、

ルイス・フォン・アンと、彼の生徒、

セヴェリン・ハッカーによって、

2011年に創業されました。

 

 

ルイス教授は、その時点で、

リキャプチャーという不正検出技術の

会社を興し、グーグルに売却するという

経歴を持っていました。

 

また彼は、ウェブを通じて、

自動車保険を提供している会社、

ルートの取締役でもあります。

 

このように、すでにビジネスの世界でも

大成功している教授が生み出したのが、

スマホアプリを通じて、

教育コンテンツを提供するビジネスです。

 

「世界には、外国語を勉強している人が

 18億人存在しており、とりわけ、

 英語を母国語としない国の人達が

 英語を勉強すると、より良い

 雇用機会に恵まれて、収入もアップする」

 

という、世界共通の現象に目をつけ、

外国語会話を習得するアプリから

始めることを決めたのです。

 

つまり、デュオリンゴは、

テクノロジーと学習を合体させることを

目的としたプラットフォームであり、

外国語という教材は、たまたま、

 

「潜在顧客が最も多いから」

 

という理由で選択されたのです。

 

そして、

 

「ゲーミフィケーション」

 

でユーザーのモチベーションを

しっかり維持しつつ、

「AI」によるアルゴリズムで

苦手な課題を克服させる!

 

外国語学習で最も難しいのは、

言葉そのものではなく、

モチベーションを維持することです。

 

この点を重視したデュオリンゴは、

学習アプリを楽しみながら

利用するための工夫を徹底的に、

たくさん盛り込みました。

 

私も、ずっと使っていて、

まるでネットゲームをやる感覚で

病みつきになる仕組みに驚いていました。

 

 

さらに、私を含めて、

クチコミで友達に紹介するため、

デュオリンゴはマーケティングに

あまり費用をかけていません。

 

その余ったお金を、エンジニアに対して

投資し続けているからこそ、

コンテンツがどんどん充実するのです。

 

なお、デュオリンゴの売上高の73%が

サブスクリプション収入で、

現在、月次アクティブユーザーの4%が

課金顧客になっています。

 

ということで、この企業は、

これからも絶対に伸びる!

 

と、私は10月末に、

20株を獲得しました。

 

 

早速、約40%アップで、

約17万円の含み益!

 

 

いやー、嬉しい!!!

 

 

利益も有り難いですが、

応援している企業が、こうして、

社会に評価される喜びが、

株式投資の醍醐味です!

 

最近は、投資系の

インフルエンサーの影響で

インデックス投資ばかりが

流行っているように思いますが、

株の本質は、企業への「応援」です。

 

これからも、

世界をより良くする企業を見付けて、

財務状況などを調べ、応援のために、

しっかり投資していきたいです^^

 

 

 

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旅の終わりに、大切な人との別れ

2023年07月05日

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1週間の神戸滞在を無事に終えて、

東京に戻って来ました。

 

楽しい旅だったからこそ、

その終わりの寂しさを感じます。

 

それと同時に、ある大切な人との

お別れがありました。

 

その方が経済的に大変だった時、

 

「100万円を貸して欲しい」

 

と言われた5秒後に、

その方の銀行口座に振り込みました。

 

私は、お金を貸して欲しいと

言って来た方とは、縁を切ります。

 

それでも、その方には迷わずに、

貸してあげました。

 

そのくらい、私にとって大切な方でした。

 

返済期日に返済が無くても、

全く責めることはありませんでした。

 

でも、その方が私と

ご一緒しているある事業から、

撤退すると伝えられました。

 

これまでも何度か、

そう言われていたのですが、

私は、引き留めていました。

 

すでにFIREしていて、

新たな収入が不要な私にとって、

ビジネスのモチベーションは、

周囲の方の経済的な豊かさです。

 

「私のように、

 経済的に自由になって欲しい」

 

その思いが、原動力になっています。

 

その方にも、大成功して欲しかった。

 

しかしながら、

理由は明確には分からない中で、

何度か辞めると言われていたので、

 

「次に辞めたいと言われたら、

 受け止めよう」

 

と決めていました。

 

恋愛ではなくても、ビジネスでも、

出会いと別れはあるもの。

 

次の新しい出会いに備えて、

また、自分を磨いていきます。

 

もっと素敵な方と出会って、

その方を、もっと輝かせるために。

 

新幹線の空いているグリーン車で

冷えたビールを飲みながら、

旅の終わりと大切な人とのお別れで、

感傷的な帰京となりました。

 


 

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「信じられる者」こそが「儲かる」

2017年03月05日

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自宅近くに真のナポリピッツァを頂けるお店があり、

ピザが食べたくなる度に家族で食べに行くのですが、

このお店がとても「商売上手」なのです。

 

 

イタリア人の気さくな笑顔で、お食事に合うワインや、

時価での「お肉」や「お魚」をお勧めいただき、

お会計でびっくりすることもあります。

 

 

しかしながら、とても美味しい食材を頂けますし、

温かいサービスをしていただけるので、

また次の機会でも、お任せしています。

 

素晴らしいお食事とサービスを、

「信じて」いるからです。

 

ですから、ビジネスの本質とは、

いかにお客様に信じていただけるか、

信じ続けていただけるかだと感じます。

 

「儲かる」の「儲」という漢字が、

「信じる」「者」、あるいは、「信じられる」「者」、

という言葉で成り立っていると指摘されるように。

 

もし、こちらのお店に通い続ける中で、

会計に合わない食事やサービスだと感じることがあったら、

2度とお邪魔しなくなるでしょう。

 

まやかしの「信用」を創っても、

いずれ必ず、見放されてしまいますよね。

 

それらを認識した上で、私は、

いつまでも信じられるために必要なものは、

「モチベーション」ではなく、「ミッション」で、

人に向き合うことだと思います。

 

何らかの目標値を定め、

そこに向かって行く「モチベーション」も素晴らしいです。

 

しかし、それだけに留まらず、

自分に与えられた「ミッション」を達成するために

信念を貫いていくことが重要だと思います。

 

私がこのお店を選び続けるのも、

 

「本場ナポリの味を届けて、日本の食を変えていく」

 

というミッションを感じるからです。

 

たとえ、安く、それなりに美味しいお店が隣にあっても、

私は、このミッションを感じに行くのです。

 

ですから、私自身も、ビジネスをする中で、

自分のミッションに全力で向き合いたいと考えています。

 

それは、

 

「大企業の時代から、個人の時代へ」

 

新たな生き方、働き方を創り上げ、

日本社会を大きく変えていくことです。

 

特に、電通の問題があってから、

この使命を強く感じています。

 

私に与えていただいた使命を全うするために、

これからも、努力し続けますね。

 

さて、今朝はロンドンからの生中継で、朝4時半から、

X JAPANのウェンブリー・アリーナ公演を観ました。

日本語の歌詞を合唱するロンドンの皆さんの笑顔。

 

日本人としての「誇り」を感じられました。

 

また、「紅」のイントロを弾くHIDEが映し出され、

その映像に熱狂するウェンブリーの様子を見て、

HIDEも、一緒に海外を沸かせていることに感動しました。

 

日本の「文化」と「愛」を、世界に届ける。

 

そして、音楽で、国境や人種の壁をぶち壊していく。

 

彼らの「ミッション」も、見つめ続けたいと思います。

 

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コンプレックス=モチベーション

2015年06月18日

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papa_tsubasa0618

 

現在、お金持ちになっている方には、

コンプレックスを原動力にしている方が

とても多くいらっしゃいます。

 

・大きな借金を背負った

 

・夢見た分野で大敗した

 

・恋愛で上手くいかなかった

 

・ルックスに自信が無い

 

・学歴が無い

 

・幼少の頃にイジメを受けた

 

・自分や親族が病気を抱えた

 

それぞれのコンプレックスを武器にして、

誰にも負けない向上心を持ち続け、

取り組んだビジネスで大きく

勝っていらっしゃるのです。

 

一方で、コンプレックスを

そのままコンプレックスとして

胸に抱えてしまう方も

多くいらっしゃいます。

 

せっかく、

良質な燃料を持っているのに、

その重要性に気付かず、

価値観のパラダイムシフトを

起こせていないのです。

 

私が電通に入社した直後、

定年で退社する大先輩がこう言いました。

 

「私が電通に入社した頃は、

 クライアントの玄関前に

 “広告会社の方お断り”

 という立て看板があった。

 

 「なにくそ!」と思ったよ。

 

 その壁をぶち壊して、

 今の電通があるんだ。」

 

広告業界が未成熟だった頃は、

広告会社は酷い扱いを受けました。

 

しかし、社員が一丸となって

そのコンプレックスを

モチベーションに変えたことで、

一時代を築いたのですね。

 

私が起業してから挑む個人ビジネスも、

現段階では、否定的に見る方が多いです。

 

しかし、だからこそ、

私は情熱を持って取り組んでいます。

 

まさに、コンプレックスを

モチベーションにして、挑んでいるのです。

 

「自分が、常識を変えてやる!」

 

という気概を持っていますし、

必ずそうなると確信しています。

 

あなたがもし、

何らかのコンプレックスを持っているなら、

それは人生を大きく変えられるチャンスです。

 

そのコンプレックスを武器にして、

糧にして、モチベーションに変えて、

果敢にチャレンジし続けましょう。

 

 

藤沢涼

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今こそが「ラストチャンス」

2015年06月09日

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mama_tsubasa0609

 

何か挑戦したいことがあるのに、

 

「まだ大丈夫、いつか必ず・・・・」

 

そう言って、チャンスを逃したことが

あなたにもあるはずです。

 

私自身も、起業の夢を

何度も何度も後ろ倒ししてしまい、

その夢も、そして自分自身も、

見失ってしまいそうになった

過去があります。

 

当時を振り返ると、

見えない未来が不安で、

失敗を恐れてしまい、

行動に躊躇してしまっていました。

 

その気になっても、すぐ動かず、

切羽詰まったものが無ければつい、

「いずれそのうち、、、」と

なってしまうのですよね。

 

しかし、そうしている間に、

時間はどんどん過ぎ去ります。

人生は長いようで短いです。

 

ですから、あなたが

少しでも未来を変えたいと思うなら、

今すぐ、果敢にチャレンジして欲しいと

心から思っています。

 

今の自分を変えたい、

もっと成長させたいという願望は

誰にでもあるでしょう。

 

しかし、そこにはっきりした

スタートラインが無ければ、

なかなか走り出せないのが人間です。

 

「もうちょっと様子を見てから、、、」

 

「チャンスはまだある、、、」

 

と、目の前のチャンスを掴まずにいれば、

昨日と変わらない今日を過ごし、

今日と変わらない明日を迎える日々が

永遠に続いていきます。

 

ですから、自分に言い聞かせましょう。

 

「今こそが、ラストチャンス。」

 

真剣にそう考えた時に初めて、

「このままではいけない」という

強いモチベーションが生まれるはずです。

 

あなたの成長願望を、大切にして下さい。

 

その願望に素直に従う人こそが、

自分の夢や希望を

叶えることができるのです。

 

 

藤沢涼

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真っ赤なゲームセンターの罠

2015年03月09日

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papa_tsubasa0309

 

好奇心旺盛な息子に連れられて、

久方ぶりにゲームセンターに入りました。

 

プリクラが大流行した学生の時以来、

このような空間には入っていなかったので、

技術革新により進化したゲーム達を前に

息子以上に興奮してしまいました^^

 

そして、ゲームをプレイしながら、

私が気になったのは、「色」です。

 

壁も、天井も、床も、

「真っ赤」だったのです。

 

なるほど、闘牛の牛が

真っ赤な布に興奮するように、

この空間の「赤」も

人々を興奮させる作用があるのだな、

と気付きました。

 

早速、スマートフォンで確認すると、

「赤」には人を興奮させるだけではなく、

集中力を高めたり、士気を上げる効果も

あるとのことでした。

 

確かに、あの空間がもし

「青」や「黒」だったら、

私は30分で4000円も使うことは

無かったかもしれません。笑

 

「赤」に包まれる中で、

興奮し、集中し、盛り上がって、

ゲームを楽しむことができたのは

間違いないからです。

 

私はすっかり、

このゲームセンターの罠に

引っ掛かってしまった訳です。

 

ということは、

もっと日常の中でも、

「赤」を効果的に使うべきですね。

 

例えば、

プレゼンや交渉の時、

お気に入りの赤のペンや

ファイルなどを見つめることで、

目の前の勝負に集中することが

できるでしょう。

 

あるいは、

赤のネクタイを締めることで、

その日チャレンジする自分を

自らを奮い立たせることも可能です。

 

「燃える闘魂」の

アントニオ猪木さんも、

いつも、真っ赤なタオルを

身にまとっていらっしゃいますものね。

 

このようにして、

私は息子と遊びながら、

いつもビジネスの学びを得ています。

もちろん、親が、ただ遊ぶだけで

ボーッとしていてはいけません。

 

子供の好奇心に

負けないような気持ちを持ちながら、

目の前のことに対して

「なぜ?」「どうして?」と

考え続けることが大切です。

 

利益を拡大するために

どのような戦略があるのか?

 

色だけではなく、

レイアウトや照明、音楽、

香りなども含めて、

あらゆる空間を体感することで

ビジネスのヒントを得ていきましょう!

 

 

藤沢涼

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モチベーション=思考停止

2014年10月19日

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tsubasa1019

 

「モチベーション」という言葉は、

思考停止のキーワードであり、

常用する方は危険です。

 

何かにチャレンジする時は、

目標達成に向けて自発的に

モチベーションが発動するはずで、

もはや、モチベーションというものを

意識することも無いはずだからです。

 

ですから、私は、

 

「モチベーションを

 どう維持していますか?」

 

というご質問を頂くと、

困惑しています。

 

指導させて頂く時も、

モチベーションという言葉を

使うことはありません。

 

何かが上手くいかない時には、

必ず、何らかの原因があるからです。

 

例えば、営業成績が上がらない

営業マンには、

 

・商品の理解

 

・マーケティング(顧客選定)

 

・顧客ごとの商品カスタマイズ

 

・コミュニケーションスキル

 

・プレゼンスキル

 

など、これらのどこかに

欠陥があるはずで、

そこを是正しない限り、

成績は上がりません。

 

しかし、会社の中には、

 

「やる気が足りないんだ!

 やる気を出せ!」

 

と連呼する上司がいますよね。

 

あのように言っても、

当人は精神的に追い込まれるだけだと

思うのです。

 

会社員の頃には

同僚達から頻繁に聞いていた

「モチベーション」も、

起業してからは

ほとんど聞かなくなりました。

 

特に、私が今お付き合いしている

意識の高い皆様からは、

全く聞いたことがありません。

 

モチベーションという言葉が

発せられる環境には、

何らかの問題があります。

 

そのネガティブな空間の中で

強い自分を保てれば良いのですが、

もし、汚染されてしまいそうであれば

空間を変える努力をするべきだと

考えています。

 

 

藤沢涼

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半田やすひろさんと私が、

組織に依存せずに働く仲間を

拡大するプロジェクトです。

 

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