■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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週刊現代「電通の正体」に藤沢涼見解

2016年10月31日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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gendai20161031_3

 

本日発売の「週刊現代」の中で、私の見解を

大きく取り上げてくださっています。

 

gendai20161031_1

 

gendai20161031_2

 

 日本を動かしてきた「電通の正体」

 「過労死問題」は落日の始まりなのか

 

と題された特集は、

週刊現代さんの本気度が垣間見えます。

 

ご取材いただいた記者さんも、

日本を変えたいという気概を持って、

仕事に取り組んでいらっしゃいました。

 

ですから、同じ思いを持つ私の声が、

こうして、少しでもお役に立てたことを

大変光栄に思います。

 

記事の中で主張されている通り、

電通の石井社長が社員に通達した文書には、

全く、「反省」が見られません。

 

「電通は、必要以上に糾弾されている被害者」

 

という気持ちが、文面全体に溢れています。

 

しかしながら、石井社長は、

自分の方が間違っていることに早く気付くべきです。

 

女性新入社員の過労自殺という悲劇に対し、

 

「社員の自殺については厳粛に受け止めている」

 

としかコメントを発表しておらず、

社会に対して何も説明していないのは、

恥ずべき行為です。

 

尊い命を死に追い込んだ責任を感じていれば、

このような心の無い言葉で終わらせられる

訳がありません。

 

また、トヨタ自動車などへの巨額の不正請求の件も、

記者会見に社長が登場せず、代わりに、

中本副社長に謝らせていました。

 

このような姿勢を改めない限り、

新聞、雑誌の攻撃は止まらないでしょう。

 

もう、マスコミが自主規制してくれる時代は、

過ぎ去ってしまったのです。

 

実際に、私自身も次々と、

各社さんとの記事作成を進めています。

 

残るは、テレビです。

 

本来であれば、テレビの報道番組こそ、

電通トップの責任問題を取り上げるべきです。

 

しかし、石井社長の沈黙が、

まだまだ癒着構造にあるテレビに

プレッシャーを与え、黙らせているのです。

 

同様の過労死を起こしたワタミを

ワイドショーなどであれだけ叩きながら、

今回は電通に配慮して沈黙しているテレビこそ、

私は絶対に動かしていきたいと考えています。

 

そして、テレビも動かすことができた時、

日本は、いよいよ変わっていくと考えています。

 

各メディアへの働き掛けや取材の連続で、

しばらく、睡眠不足が続いています。

 

しかし、今こそが、

私の人生にとっての「勝負の時」だと捉え、

引き続き、努力していきますね。

本記事をシェアしていただけたら、大変幸いに存じます。

 

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電通がトヨタなどに巨額の不正請求

2016年09月25日

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ryo_aoi20160925

 

元社員として本当に情けないことなのですが、

電通が犯してしまった今回の罪に関して、

私も触れざるを得ません。

 

電通は、インターネット広告において、

広告を掲載していないにも関わらず

クライアントに請求していた額が、

少なくとも23000万円あることを発表しました。

 

会見で頭を下げる元上司たちを見て、

「怒り」や「悲しみ」が込み上げてくると同時に、

予想通りの未来が現実になっていることに、

複雑な感情を覚えています。

 

不正が行われたのは、201211月からで、

それは、私が退社した直後のことです。

 

あの頃の電通は、

明らかにおかしくなっていました。

 

マスコミの凋落を止めることができず、

インターネットの繁栄には追い付けない、、、

 

時代の急激な変化に対応できない恐竜は、

明らかに焦り、苦しんでいました。

 

その綻びの果てに、不正を起こしたのです。

 

電通は、今回の不正により、

長い年月で積み重ねた信用を、一瞬で失いました。

 

東京五輪の賄賂や、パナマ文書の脱税は、

なんとか、うやむやにしていましたが、

今回は、もう逃れられません。

 

そして、これは氷山の一角であり、

さらに大きな問題が出てくると考えています。

 

「不正の発覚は、

 トヨタさんからの指摘が最初だが、

 報道ではそのことを書かないで欲しい」

 

謝罪会見における中本祥一副社長のこの発言は、

「謝罪」する立場の人間がするものではなく、

メディアへの圧力を行使してきた古い文化、

そして、隠蔽体質を露呈しています。

 

事実、今回の報道は海外メディアが先に報じ、

日本のメディア(特にマスコミ)はしばらく、

沈黙を貫いていました。

 

このような文化は、もう終わりです。

 

インターネットで、すべてが露わになります。

 

インターネットが持つ巨大な力に、

社会はどんどん飲み込まれていくのです。

 

その流れの中で、

マスコミや古い大企業は淘汰され、

個人の力が加速的に強くなっていきます。

 

実際に、マスコミの広告に頼らずとも、

個人のメディアで、

化粧品や洋服が爆発的な売上を見せたり、

不動産なども売れていく時代になっています。

 

好きなことを追求した個人が、

年収数千万円、あるいは、数億円を手にし、

組織に属さずに自由に生きているのです。

 

私自身も、電通時代の労働量の数分の一、

精神的には、「千分の一」程度の負担で、

当時の何倍もの収入を得ています。

 

電通の不正自体は、本当に腹立たしいことですが、

私の使命は、新たな「生き方」、「働き方」を、

私自身の「生き様」で示していくことだと、

改めて感じております。

 

電通が今回の件をどう「消火」し、

体制を立て直していくのか(立て直せるのか)、

しっかりと見守りながら、私なりの視点で切り取り、

これからもお伝えしていきますね。

 

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娘と初めての新幹線、名古屋に行きます!

2016年08月05日

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nagoya20160805_1

 

 

生後3ヶ月を迎え、首もすわった愛娘と、

初の遠出、新幹線で名古屋に向かっています!

 

nagoya20160805_2

 

nagoya20160805_3

 

nagoya20160805_4

 

明後日、大切な生徒さんのおめでたい結婚式に

参列させていただくにあたり、

家族全員で、名古屋に入ることにしたのです。

 

大阪、京都は、仕事や観光で何度も訪れていますが、

実は名古屋は、私も、妻も、初めてです。

 

妻とは、海外の数々の国を旅してきましたが、

国内を知らずにいたことを反省し、5日間、

ヒルトン名古屋を拠点に滞在させていただきます。

 

名古屋ご出身の方やご在住の方にお聞きすると、

皆さん口を揃えて、

 

「名古屋は、観光するところがあまり無いよー!」

 

とおっしゃるのですが、、、w

 

家族4人での初めての遠出ですから、

色々と情報を取りながら、

日本3大都市の1つをたっぷり巡らせていただきます。

 

最近、車や鉄道に夢中な息子は、早速、

「リニア・鉄道館」や「トヨタ産業技術記念館」を、

今から楽しみにしているようです。

 

nagoya20160805_5

 

雑誌「まっぷる」でめぼしいところを見つけて、

 

「パパ、ここの他の写真、パソコンにある?」

 

YouTubeに動画無いかなー?」

 

などと、私に指示しながら追加情報を取り、

行き先を決めようとする姿を見て、

息子の着実な成長を嬉しく感じます。

 

インターネットネイティブの教育のあり方は、

大きく変わっていくでしょうね。

 

与えられた情報をただインプットするだけではなく、

自ら情報を探って、「考える力」を身に付ければ

成長は加速していきます。

 

能力開発を最大化するにあたり、

現代はとても恵まれた時代ですね。

 

この環境に心から感謝して、

息子の成長に負けないよう、私も精進していきます^^

 

家族4人で談笑しながら記事を書いていたら、

あっという間に名古屋に到着しました!

 

まずは、ひつまぶしか、味噌カツを頂こうと思います!

 

おすすめスポットなどありましたら、

是非、お教えくださいね~!!

 

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戦略とは捨てることなり

2015年04月20日

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tsubasa0420

 

秋元康さんの企画の発想法は、

 

「幕の内弁当は作らない」

 

だそうです。

 

あれもこれもと詰め込むと

その魅力が半減してしまうので、

「断捨離すべき」ということです。

 

実際に、全国の人気駅弁ランキングでは、

幕の内弁当は出てきません。

 

釜飯、牡蠣飯、鯖寿司、イカ飯など、

その他のおかずを削ぎ落とした

「単品」弁当が並んでいます。

 

幕の内弁当は平均的に愛されますが、

印象には残らないということですね。

 

ビジネスにおいても同じで、

あれもこれもやると成果に繋がらず、

「捨てる」ことを意識すれば、

より大きな成果を出すことが可能です。

 

例えば、欧米の経営の教科書にも紹介される

トヨタの「カイゼン」や「カンバン」は、

「無駄を省く」思想から生まれています。

 

欧米は、

大きな工場に大量の在庫を溜めて

車を作っていました。

 

しかし、

地価が高く土地が狭い日本において、

トヨタは必要最小限の在庫で

あらゆる無駄を徹底して削減し、

コスト低減と品質向上を両立させて

世界一の自動車メーカになったのです。

 

また、Appleの強みは、

すべてを自社でやろうとせずに

部品の製造をアジアに任せて、

Appleは商品企画に集中したことですね。

 

このように、

「捨てる」ことこそが、

「戦略」になるのです。

 

ビジネスに取り組む方の中には、

あれもこれも「やらなければいけない」

と考えて、どれも中途半端になり、

成果が出ない方が多くいらっしゃいます。

 

そのような場合は、

まず、「捨てる」ことを意識して下さい。

 

成果の出ていない事業を削り、

必要の無いオフィスを解約し、

必要以上のスタッフを雇わず、

無駄な交際を無くし、、、

断捨離していくのです。

 

ビジネスの成果が出ないと、

ついつい、

あれもやった方が、

これもやった方が、、、

と、「追加する」方向で

考えてしまいます。

 

しかし、一度視点を変えて、

あれはやめよう、

これもやめよう、、、

と、余計なものを「捨てる」ことに

意識を向けてみて下さい。

 

そうして手元に残ったものこそが

本来の輝きを取り戻し、

大きな成果に繋がっていくはずです。

 

 

藤沢涼

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栄光の「ルーキー賞」楯を頂きました!

2015年03月21日

※藤沢涼は今何位??


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papa_yana0321

 

インフォトップさんから、

アフィリエイター部門「ルーキー賞」の

表彰楯を頂きました。

 

このように「形」に残して下さるのは

とても有り難いことで、大変嬉しく思います。

 

私の人生史上、輝かしい栄光の「証」として、

大切に、大切にさせて頂きます。

 

私の使命は、この「ルーキー賞」の品格を守り、

次の受賞者の方に繋ぐことです。

 

その為には、

これもあれもと売りつけるのではなく、

本当に素晴らしい商品を見極めて、

それを必要とする方にご提供していく、

というスタンスを維持し続けたいと思います。

 

情報の素晴らしさ、

その果てしない価値を伝えながら、

多くの方と共に人生を変えていく未来を

心から願っております。

 

さて、この度の「ルーキー賞」受賞は、

私の力だけで成し遂げたものではありません。

 

多くの方との出会いと、

皆様のご協力、ご支援の賜物だと考えております。

 

私の情報業界との最初の接点は、

川島和正さんです。

 

5年前、当時電通に勤めていた私は、

「組織にコントロールされない生き方」を

ずっと模索していました。

 

そのような中で、海外を旅行しながら

パソコン1台で年収1億円を得ているという

川島さんの自由なライフスタイルを知って、

衝撃を受けました。

 

2年間メルマガで学び続けた後、

1000人が集結するセミナーをご紹介頂き、

参加させて頂きました。

 

それが、七星明さん主催の大型セミナーです。

 

七星さんは、インターネットを活用した

ビジネスの基礎を、すべて教えて下さいました。

 

オンラインでは半信半疑だった世界を、

オフラインで的確に教えて頂くことにより

本当に素晴らしい世界だと確信したのです。

 

そのセミナー会場でお会いしたのが、

与沢翼さんでした。

 

起業家として独特のオーラを放つ与沢さんとお話して、

私は与沢さんから直接学び、

人生を大きく変える決意をしました。

 

私が彼から学んだことは数多いですが、

最も影響を受けたのは、「拙速」です。

 

大企業にいたことで忘れていたスピード感を、

私に与えて下さいました。

 

与沢さんとの協業でお会いしたのが、

小玉歩さんです。

 

小玉さんは、同じ大企業卒の起業家の先輩として、

 

「涼君のセンスなら、月収1000万円は余裕。」

 

とおっしゃって下さいました。

 

ちょっとした一言で、人の意識は変わります。

 

小玉さんはお会いする度にこのようにお伝え頂き、

私の「基準値」を高く引き上げて下さったのです。

 

その後、独立し、フリーエージェントとなった私が

最も意識していたのが、羽田和広さんです。

 

羽田さんの研ぎ澄まされたコンテンツ制作能力に、

私は惚れ込みました。

 

実際にお会いしても、全く裏が無く、

どこまでも自己成長を志向する姿に

心から憧れました。

 

ですから、羽田さんが初代ルーキー賞に輝いた時、

絶対に私も後に続くと誓ったのです。

 

羽田さんのキャンペーンで

一緒にインタビュアーを務めたのが、

Hさんです。

 

トヨタ自動車を退社され、

同じ情報業界で生きていくHさんと共鳴し、

2人でFree Agent TRIBE Projectを発足しました。

 

トヨタ、電通という、

日本を引っ張っる会社の元社員が、

こうしてタッグを組むことに

大きな社会的意義があると

私達は考えております。

 

Hさんを引き上げたのが、渡辺雅典さんです。

 

渡辺さんが寝ないで

生徒さんの質問に回答している姿を見て、

私は生徒さんへの「愛」を学びました。

 

渡辺さんを通じて親交を深めたのが、

蝶乃舞さんです。

 

蝶乃さんは、国内に留まっていた私の視野を

「海外」に拡げて下さいました。

 

また、事業領域も、急激に拡大して下さっています。

 

最後に、表舞台に出る方ではありませんが、

私にチャンスを与え続けて下さるのが、

M氏です。

 

M氏が用意して下さるステージに

見合う自分になれるよう、努力を続け、

私は成長することができています。

 

その他多くの方との出会いにより、

今の私があります。

 

私と出会い、学びを与えて下さった皆様には、

本当に感謝しております。

 

出会いによって人は変わりますね。

 

今度は、私が誰かの人生を変える番です。

 

私との出会いによって人生を変える方を、

1人でも多く生み出していきたいと思います。

 

3代目ルーキー賞が育成できたら、

とても幸せですねー^^

 

インフォトップさん、

改めまして、素晴らしい賞をありがとうございます!

 

柳川さん、素敵な楯をお届け下さって

本当にありがとうございました!!

 

 

藤沢涼

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誕生日プレゼントにHUBLOTを頂きました!

2015年01月29日

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papa0129

 

個人の時代は、一人ひとりが

バラバラに動くということでは

ありません。

 

それぞれの個人が

強い「熱」を持ってぶつかり合い、

化学反応を起こして、

社会にイノベーションを起こすことです。

 

私は、大学で物理学を専攻したので

目の前で何度も実験をしていますが、

高い熱量を持つ分子同士を融合すると、

爆発的な破壊力を持つことを知っています。

 

そしてこれは、人間においても、

全く同じだと考えています。

 

だからこそ、同じ理念を持つ

Hさんと共に、

Free Agent TRIBE Projectを

発足させて頂いたのです。

 

「大企業ではなく個人の時代」

 

そう言われて久しいですが、

そのことを実際に体現している人は、

まだまだ少ないのが現状です。

 

これから確実に起こる

歴史的な革命に先駆けて、

「トヨタ出身」のHさんと

「電通出身」の私が組むことで、

社会的にも価値のある活動が

出来ていると自負しています。

 

この度、そんな「同志」である

Hさんから、誕生日プレゼントに

HUBLOTを頂きました。

 

こんなに高価なものを頂いて、

そのお気持ちに、

心から感謝しております。

 

「熱」という観点で見ても、

「本物」を身に付けるということは、

確実に個人の熱量を上げていきます。

 

このようにして

相互に熱量を高めながら、

その熱を多くの方に伝播させ、

日本社会を変え得る仲間の輪を

創り上げたいと願っています。

 

やるからには、

 

「Hと藤沢涼が

 日本を救ってくれた!」

 

と言われるまで、やり抜く覚悟です。

 

是非、ご注目下さいね!

 

Hさん、

本当にありがとうございます!!

 

 

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ハリウッドに学ぶ「物語」のチカラ

2014年10月17日

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kawasakiya1016

 

「タイタニック」の上映から

15年以上が経っていますが、

未だに、「タイタニック・ツアー」の

人気が衰えていません。

 

また、

「セックス・アンド・ザ・シティー」

を追体験するツアーは、

4日間で180万円という高額で

売り出されています。

 

同映画で

プロダクトプレイスメントされ、

登場人物の身を飾った

ファッションブランドには、

行列が絶えません。

 

※プロダクトプレイスメントとは、

 物語の中に自然と商品を

 盛り込む広告手法

 

これらのことから、

「物語」が人に与える影響は

強烈なインパクトがあると

分かります。

 

日本においては、

 

「会社に一生勤めて、

 モノを手にする喜びを共有する」

 

という物語がありました。

 

しかし、この物語が崩れたことで、

新しい物語を描けていない方が

たくさんいらっしゃいます。

 

だからこそ私は、

自分のこれまでの物語をすべて語り、

これからの未来の物語を示しました。

 

これから私は、

東京ドームに5万人の

フリーエージェントを集め、

皆で祝杯を挙げるという夢に向けて

走り出します。

 

その為の核となるトライブ(仲間)を、

今、まさに集めています。

 

本日まで4日間ご案内してきましたが、

すでに想像以上の方にお集り頂いたので、

予定を大幅に短縮し、今夜(10/17 23:59)、

ご登録を締め切らせて頂きます。

 

 

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あなたの未来の物語を変えるチャンスを

失わないで頂きたいと思います。

 

 

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夫婦共同事業の「同志」を募集します。

2014年10月14日

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tegami1014

 

妻に手紙を書いてもらいました。

 

私が大好きな、美しい文字で、

今の思いを綴ってくれました。

 

電通を辞めて、起業してから2年半。

 

妻が支えてくれなければ、

ここまで歩んで来ることは

絶対に出来ませんでした。

 

私が退社を決意したのは、

4年間授かれなかった

子供の妊娠が分かった時です。

 

母としては、当然、

絶対の安定を求める時でしょう。

 

それでも妻は、

私の挑戦を全く反対せず、

温かく応援してくれました。

 

一時期は、本当に苦しみました。

 

収入が激減して、

明るい未来を描けず、

絶望した時期もありました。

 

そんな時も、

妻は全く不安な顔をせず、

常に笑顔でいてくれました。

 

「あなたに出来ない訳が無い」

 

そう言って、

酷いつわりの中でも

夜食を作ってくれたり、

パソコン作業で疲れた

首や肩を揉んでくれたりして、

献身的に支えてくれました。

 

そのおかげで、今の私があります。

 

現在、直接指導させて頂く生徒さんに、

手作りの食事を出して喜んで頂きたい

と言ってくれたのも、妻です。

 

ですから、私の事業は、

私一人の事業ではありません。

 

妻と共に歩む、

夫婦共同事業なのです。

 

私と同時期に、

トヨタ自動車を辞めて

フリーエージェントになった

Hさんも、全く同じです。

 

奥様と共に歩んで来たからこそ、

今のHさんがあるのです。

 

家族と協力し合い、支え合って、

共に成長していく事業。

 

私達は、その素晴らしさを

継承していきたいと思います。

 

二つの家族の叡智を授け、

正しい道を歩んで頂くことで、

自由と、富と、そして愛を

掴んで頂きたいと思います。

 

結婚されていない方でも、

今の恋人を幸せにしたい、

将来の伴侶を愛し抜きたい

という思いがあるのであれば、

是非、私達から学んで下さい。

 

ただ、ラクして稼ぎたいという方は、

私達とは価値観が合わないので、

ご登録はお控え下さい。

 

今回、妻の手紙を読んで、

改めて、妻と息子を絶対に幸せにすると

心に固く誓いました。

 

妻の手紙に加え、

Hさんの奥様からの手紙、

Hさんと私からの熱いメッセージが

こちらに詰まっています。

 

 

http://fujisawa-ryo.com/kizuna_b

 

 

あなたの人生を

少しでも変えられる

きっかけになると思いますので、

是非、ご一読頂きたいと思います。

 

 

藤沢涼

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藤沢涼×H『マカオ対談』

2014年05月09日

※藤沢涼は今何位??

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マカオBanyan Treeのスイートルームで

Hさんと対談を撮りました。

 

Hさんは、東北大学卒、

トヨタ自動車勤務。

 

私は、

慶応義塾大学卒、

電通勤務。

 

お互い、

「良い大学」に入り、

「良い会社」に入るという

旧来型の成功を手にしていました。

 

しかし、

そこには、

自分達が望む本当の幸せは

存在しませんでした。

 

だからこそ、

それまでのレールから飛び降りて、

新たな道を歩み始めているのです。

 

そして、現時点で、

会社員時代の倍以上の収入を

半分以下の労働時間で得ています。

 

ただ、一番幸せなのは、

大きな収入や自由な時間を

得たことではありません。

 

「自己実現」に向かい、

毎日ワクワクしながら

朝を迎えていることが、

最も強い喜びだと

共感し合いました。

 

今、日本の会社の多くの方は、

「幸せ」を感じていないのでは

ないでしょうか。

 

増え続けるサービス残業、

減り続ける給料。

 

死刑囚がぎゅうぎゅうに

押し込められたような

暗くて苦しい朝晩の満員電車。

 

無意味な叱責をする上司、

聞く耳を全く持たない部下。

 

ロボットになることを強いられ、

自分の存在価値を感じないような

労働環境。

 

日本における

軍隊的な「会社」という仕組みが、

機能不全を起こしているのです。

 

今、あなたが会社に所属し、

少しでも不満、不安を感じているなら、

私達の話を是非、ご参考にして下さい。

 

私達が、どういう気持ちで退職し、

今現在、どう感じているのか。

 

未来をどう描き、

そこに至る道をどう歩むつもりなのか。

 

あなたが、

私達と同じような道を歩む為には、

どのような思考、概念、マインドで

歩んでいくことが大切なのか。

 

あなたも、スイートルームに

一緒に宿泊した気持ちで、

楽しくご覧頂ければ幸いです。

mousikomi41

 

藤沢涼

 

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元電通マンの告白26~トヨタの闇~

2014年01月07日

※藤沢涼は今何位??

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20140107_1 

勤務中に過労死しても、

労災認定すらされない。

 

販売台数より

リコール台数の方が多い。

 

海外では容赦ない解雇、

抗議デモの多発。

 

トヨタのこのような側面は、

マスコミからは伝わりません。

 

テレビもラジオも新聞も雑誌も、

トヨタ礼賛。

 

「トヨタは素晴らしい!」

 

のオンパレード・・・。

 

それはもちろん、

年間1000億円の

「広告宣伝費」という「口止め料」が、

各媒体に垂れ流されているからです。

 

2006年、トヨタの脱税が発覚しました。

 

明らかな脱税であり、

トヨタもそれを認めているのに、

報道では

 

「トヨタが60億円の申告漏れ」

 

という記事に変換されていました。

 

他社の同様のケースでは

「所得隠しだ!」「脱税だ!」と騒ぎ、

叩き潰すような報道をするのに、

トヨタには意図的に気を遣うのです。

 

2002年、トヨタ自動車社員が

職場で倒れ、そのまま死亡しました。

 

彼の妻は労働基準監督署に

労災を申請しましたが却下され、

裁判を起こしました。

 

しかし、この事実も、

全く報道されませんでした。

 

トヨタの利益は、

従業員や下請け企業の

苛烈な労働から

生み出されています。

 

過労やストレスで、

トイレで自殺する社員もいます。

 

私は、このような現実を伝えず、

ただただ素晴らしい企業だと

礼賛し続けるマスコミの偏向報道を

見て見ぬフリが出来ませんでした。

 

そして、国民のメディアリテラシー

(メディアを読み解く力)を高めることが、

この国の為になると信じて、

電通を飛び出し、微力ながらも、

真実を情報発信し続けています。

 

広告収入に依存する

マスコミの悲しい現実。

 

私達の未来の為にも、

引き続きお届けしていきますね。

 

 

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藤沢涼


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