成功者には「嘘つき」が多い
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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ビル・ゲイツは、BASIC未完成の状態で
MITSに売り込み、契約が成立してから
大急ぎで開発したと言われます。
スティーブ・ジョブズも、
引き渡す商品ができていなくても、
ハッタリでなんとかする名人でした。
「ウソをついてはいけない」
「ハッタリはカッコ悪い」
彼らがそんな風に考えていたら、
今のマイクロソフトやアップルは
存在していないのです。
「ウソでも現実にしてやる」
という意気込みが、
成功の秘訣だとも言えますよね。
私達が仕事をしていると、
「できるか？できないか？」
という仕事の依頼を受けることが
あります。
もしその時、自分の現在の能力では
与えられた仕事の達成が
難しいと感じたとしても、
「できません」と言ってしまうと、
その途端に、成長のチャンスが
消え去ってしまいます。
ハッタリでも良いので、
「できます」と引き受けて、
それを必死にモノにするよう
努力をすることが大切ですね。
日本の芸能界で、次から次に
流行を創り出している秋元康さんは、
「僕は自分が詐欺師だと言っている。
次の流行は誰にも分からない。
でも、時代が見えるとウソを言って
それを本当に流行らせる努力をするのが
僕の仕事なんだ」
と語っていました。
仕事への意気込みと覚悟を感じる
素晴らしい言葉ですよね。
もちろん、
誰かを騙すための悪意あるウソや
他人に迷惑をかけるハッタリは
避けるべきだと思います。
しかし、正直になり過ぎても、
抜きん出た存在になることはできません。
適度なウソやハッタリを交えて、
それらを絶対に達成するという気概を持ち、
自己を成長させることを視野に入れて
歩んでいきたいですね。
追伸；
今日は、家族でロイヤルホスト！
ゆっくりできる有り難いファミレスで、
妻と息子がラブラブです＾＾
※本日の藤沢涼の記事が
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藤沢涼
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「資産100億円」M氏に悲鳴が多数
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テスラやアマゾンを超える莫大な波が
目前に迫っているという情報の詳細を、
M氏が、M氏と早期に繋がった方だけに
特別にシェアしてくださいました。
それを受け取った方々から、
悲鳴のような声が多数届いています。
今回、M氏がそれらを受けて
改めて皆様に送られた文章に関して、
特別に、公にも公開して良いと
許可をいただきましたので、
以下を是非、ご覧になってください。
——
こんばんは！
興奮冷めやらぬで、
私のエキサイティングな気持ちが伝わったようで、
メンバーからはたくさんのメッセージが寄せられ、
非常に興奮している。
ワクワクが止まらない。
とんでもない事が起こりそう。
本当にMさんと出会えて良かった。
などと悲鳴に近いお言葉が寄せられています^_^、
メッセージをたくさんくださり
ありがとうございます！
私はビットコインが
12年前にまだ1ビット5ドルぐらいの時から
その訳のわからない存在をメンターから
知らされていましたが、
その2年後のまだ1ビット15ドルほどの時に、
メンターである大富豪に投資しておきなさいとの
教えにて投資してきたのですが、
その時の再来かと思うくらい、
今回の内容は衝撃的です。
因みにその当時は、
まだ誰も知らない、
名も有名じゃない、
Amazon
Uber
Netflix
Zoom
Tesla
bitcoin
などにいち早く投資をした時を
今回も思い出させてくれます。
アップルもしかり、
マイクロソフトしかり、
全てにいち早く投資をした事が
今となっては、私の資産増築の
カギとなった事は言うまでもありません。
一攫千金を狙った訳ではなく
狙う人はほとんどが失敗に終わるのですが、
投資先の今後10年先の展開を見ての投資となり、
失敗は非常に少なくなる目線で
昔から行ってきました。
アマゾンは無名の頃からでは
今や89,000%上昇。
マイクロソフトは
97,000%上昇。
アップルなんかは、忘れもしない、
2013年に投資をして71,700%上昇にて
莫大な利益をもたらしてくれました。
そんなアマゾンの再来と言われるほどの
今回の内容だと確信していますし、
長期的には今までの上昇利益率を
全て塗り替える可能性があるとまで
言わしめているビッグチャンスです。
そろそろ世の中が騒ぎだしてくるかもと
状況を見ていますが、
世界を変える。
革新的イノベーション。
バイデン大統領も注目し、
ある決定を。
現時点で決定事項
あるメーカー達は今後数年間で
総額2,570億ドル以上(33兆円以上)を
投資する事を発表。
それ以外でも
アマゾンは10万台を発注
アップルは2024年に
それを使って発売予定
ウーバーは2030年までに
100%にする事を発表
それだけではなく、
ビルゲイツ
ジェフぺゾス
ジョージソロス
ジェレミーグランサム
といった富裕層の投資家達が
それぞれ、
500億ドル以上(6,500億円以上)を
この企業に投資している事実を
確認しています。
お金に敏感な人達が
何故こぞって投資をしたのか？
出資したのか？
もうおわかりですよね？
そう世界中で飛躍的に普及し
2030年には650兆円を超える
規模になると予想されています。
(現在では250兆円ですから2.5倍に)
そんな巨大市場を切り拓いていく
シリコンバレーを拠点に運営されている
「億万長者を生み出す工場」
とまで言わしめているが、まだ無名。
初期投資で大きな利益を得る可能性が
桁外れに高い。
とも言われ初めました。
まだ、一般投資家のあいだでは
知る人はいません。
誰もです。
この10年にわたる極秘の研究開発の末、
待ち望まれていた製品が、
世に出る直前まで来ているのです。
そう、私は大富豪のおかげで、
ビットコイン
アマゾン
アップル
マイクロソフト
ウーバー
ネットフリックス
ズーム
などなどに立ち会えました。
全部大当たりにて
宝くじが全て当たった感じです
(もちろん泣かず飛ばずの企業もありますので誤解がないように)
今では皆さんへ紹介するまでもなく
名が知れていて私が10年前に仕込んだ時よりも、
上記企業は有名になってしまっている訳で、
今では投資しても旨味は少ない。
しかし、
タイムスリップし、
この時を皆様と立ち会えるタイミングが
今来ているのです。
こんなローリスク、ハイリターンは
何十年ぶりかです。
来年ですよ！来年には市場にリリースされ
一度、世界に知れ渡り普及し始めれば、
今のようなチャンスは
2度とは訪れないとも確信しております。
幸運な事に、
世界中で革命が始まる前に
これを知れました。
奇跡の出会いです。
今回親しく関われた凄い方と
この情報。
もし、私の10年前のように
市場が拡大する前に皆さんも参入できたら？
私が鳥肌が立ちっぱなしの意味もわかる事でしょう。
まだ、今回の内容は、
10年前以上の時の
アマゾンやマイクロソフトや
アップルなどにそっくりです笑
偶然なのでしょうか…
まだ1株あたり10ドルから
12ドルあたりを平行線ですが、
最近だんだんと噂が噂を呼んで
それでも48%今年になって上昇していますが、
まだ10ドル台です。
ほんと、昔のアマゾンなどにそっくりです笑
そんな歴史的変革の時を
一緒に立ち会えるように
色々と諸事情問題クリアしていきます。
私の想いは今まで付いてきてくれた皆さんも
このブレイク前に一気に資産を
加速してもらいたいから。
昔の私のように。
それしかないですね^_^
楽しみにお待ちください。
興奮しぱっなしでまた
書いてしまいましたが…^_^、
お許しください。
ではまた^_^！
——
M氏と繋がった皆さんだけではなく、
M氏ご自身が大興奮されている様子が、
良くお分かりいただけると思います。
それだけ、尋常ではない巨大な波が、
まさに今、到来しようと
しているということです。
さあ、今回のチャンスを掴み、
M氏と繋がりたいと思われたら、
私のLINEにご申請の上で、
“お名前”と“株100億円”という
メッセージをお送りくださいね＾＾
→ http://fujisawa-ryo.com/sec_b
追伸；
本日の写真は、M氏と初めてお会いする
直前のUSJでの家族写真です！
本当はUSJで合流したかったのですが、
大混雑と灼熱で、パーク内では、
残念ながらお会いできなかったことを
思い出します。
その後、感動の懇親会3連発！
今思い出しても、とても幸せな
日々を過ごさせていただいたことに、
改めて感謝です＾＾
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藤沢涼
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女子高生AI「りんな」が、歌を「耳コピ」
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日本マイクロソフトが開発した女子高生AIの
チャットボット「りんな」が歌う歌が、
人間にかなり近付いてきています。
2016年の東京ゲームショウで発表された時は
まだまだ「機械的」でしたが、現在の声は、
ラジオで流れてくると、きっと、
「新人の女性アーティスト？」
と聞き間違えるほどです。
実際に、
「この人の歌、上手だと思う？」
と息子に聞いたら、
「うん、上手だね！」
と聴き入っていました。
そんな、息子に、
「これ、人じゃないんだよ！」
と言っても、信じてくれないほどです。
「りんな」は、耳コピで歌を覚えて、
すぐに歌えてしまうということで、
AIが本物の人間に急接近している現代に、
（部分的には人間を超えている）
本当に驚きます。
歌番組に出る歌手がAIに奪われるのは
もう少し先になるかと思いますが、
アニメの声優などに関しては、もう、
人間では無くても良い時代になってきましたね。
このような技術の進展は、
日本の得意分野になり得るでしょう。
オタク文化が根強い日本は、
エンタメのディープラーニングの分野で
世界をリードしていくかもしれません。
AIが脅威になる未来では無く、
上手に共存できる未来にできるかどうかは、
こうした1つ1つの設計の僅かな差で
大きく変わっていきます。
日本が担う役割は大きいと言えそうですね。
追伸；
息子は「電車スタンプラリー」でドヤ顔！
この表情は、AIには出せないかな！？ww
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藤沢涼
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堀江貴文主宰「ゼロ高等学院」開校
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堀江貴文さんが主宰する新しい高等学院、
「ゼロ高等学院」が10月から開校となり、
本日18時、開校記念の記者会見が行われます。
「学校教育を壊す（ディスラプトし再構築する）」
という目的に向けて、
堀江貴文イノベーション大学校（HIU）メンバー
約1,500人のサポートに加え、
顧問として、
・ 元マイクロソフト社長の 成毛眞さん
・「ドラゴン桜」などの編集を担った 佐渡島庸平さん
・語学系出版社・アルクの第2次創業メンバー 森田正康さん
・「ビリギャル」を指導した坪田塾塾長 坪田信貴さん
・元アイドルのモテクリエイター 菅本裕子さん
などが名を連ねるという、
とても贅沢な学校になりそうです。
「座学」を目的とするのではなく、
「行動」を目的とするという教育方針は、
私が現在、ビジネスの指導においても
最も重んじていることです。
「学ぶ」ということはできても、
「行動する」ということができない方が
こんなに多いということを、
私はこれまで多くの方を指導する中で
気付かされました。
日本の教育にも良い部分はあると思うのですが、
これだけ行動できない方が多いという現実には、
現在の学校教育に大いに不足する部分が
あると感じています。
私は、その教育を経て育った社会人を
今からでも行動できるように変えるという
チャレンジを続けていますが、高校生の時点で、
こうして行動を重んじる教育をしていくことは、
とても重要ですね。
だからこそ、ゼロ高等学院のような挑戦は
日本の未来を変え得ると思います。
具体的には、堀江さんが夢中になっている宇宙事業、
和牛の生産販売に関して実践的に学んだり、
寿司職人になるための技術や経営、
ファッションやエンジニアリングなどの幅広い分野を
プロから直接学べるような環境が予定されています。
今夜、さらに具体的な構想が発表されるのが楽しみです。
最近は、孫正義さんの「孫正義育英財団」をはじめ、
全国でビジネスに成功した多くの方が
それぞれの方法で教育に力を入れ始めていて、
日本の未来がどんどん楽しみになっています。
私の子ども達が大人になる頃の日本は、
悲観的な未来予測がたくさんありますが、
このような素晴らしい教育改革に感謝し、
どこまで日本を変えられるのかを注視しながら、
家族の人生設計をしていきたいと考えております。
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子育てを、仕事で犠牲にしてはいけない
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私が人生において最も大切にしているのが、
家族と触れ合う時間であり、子供達と、
真剣に向き合う時間です。
特に、子供が小さい時の親子の時間は、
何よりも優先すべきであり、仕事によって
その時間を犠牲にしてはいけないと考えています。
元マイクロソフト社長の成毛眞さんは、
高校生のお嬢様とゲーム部屋に引きこもり、
合計3000時間、2人で遊んでいたと言います。
「日本で最も高校生の娘と遊んだ男」
と、自らおっしゃっていて、
とても素敵な生き方だと感じました。
「面白いこと」
を追い続けてきたキャリアプランの中、
育児よりも面白いものはなかった、
ということです。
そして、そうやって夢中で遊んだ経験が、
また次の仕事に、必ずつながっていくのです。
仕事が遊びになり、遊びを仕事にしてきた、
ということですね。
会社の社長でなければ、
このような選択を取れないと感じる方も
多いと思います。
しかし、日本には育児休暇という権利が
しっかり設けられているのですから、
遠慮無く、その権利を行使すれば良いのです。
私が現在も会社員だったら、
確実に、育児休暇を最長期間、取得します。
その上で、空いた時間に
投資のスキルを身に付けるでしょうね。
たとえば、FXであれば、
1日5-10分程度のトレードだけで、
資産をどんどん拡大することができます。
ルールも無くトレードすることは
ギャンブルであり、やがて確実に
資産を溶かしてしまいます。
しかしながら、ルールを徹底すれば、
負けるはずがないのがFXです。
ですから、
「日本の預金残高がついに、1000兆円超えた！」
というニュースを見ると、
現金を銀行に預けているだけなんて、
ただの「死に金」なのに、、、と感じます。
時間効率を意識した働き方、
投資の仕方を心掛けて、
今、夢中になれるものに、
時間を最大限使っていきたいですね。
追伸；
娘が高校生になったら、
毎日2人で遊んでくれるかな、、、
そんな想像をしながら、
娘の笑顔を見つめています＾＾
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藤沢涼
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100周年パナソニックの大英断から学ぶこと
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私を育ててくれた企業の1つ「パナソニック」が、
同社を退社した樋口泰行氏（現マイクロソフト会長）を
4月1日付で、専務役員に登用します。
自己都合で辞めた社員を「出戻り」として迎え、
経営幹部にするという人事に、
100周年となる2018年、パナソニックが大きく
変わろうとしていることがわかります。
昨日ご紹介した「電通の深層」の中でも書かれている通り、
私は、電通2年目から5年間、パナソニックを担当しました。
まだ20代前半だった私が、
年間50億円の売上を担った期間は、
胃が溶けるようなストレスを味わいながらも、同時に、
非常に大きな学びを得られた貴重な時間でした。
「一社提供番組の水戸黄門はやめるべき」
と生意気を言っていた私に、
松下幸之助の哲学を叩き込まれたことも、
現在の私に少なからず影響を与えています。
樋口氏は、パナソニックに12年勤めた後に退社し、
日本HP、ダイエー、日本マイクロソフトと、
各社の社長を担ってきた凄腕の方です。
そのような方が、25年ぶりに古巣に復帰し、
「2018年度に100周年を迎えるパナソニックを、
さらに50年、100年続く会社にするためにお役に立ちたい」
と、古巣に恩を返しながら、
経営幹部として努力していく姿を尊敬しています。
日本は、自社からスピンアウトした社員を
「裏切り者」とみなすような文化がありますが、
今回の大英断のように、
「武者修行を積んだ有能な人材を取り込む」
という形で柔軟な姿勢を見せたパナソニックは、
評価されるべきだと思います。
「日に新たやね､旧態依然はあかん」
松下幸之助の言葉の通り、
これまでのタブーを打ち破っていく姿勢、
見習いたいですね。
追伸；
自宅近くのフレンチ、空いている時間を狙って
家族でとっても美味しいお料理をいただきました。
コース料理は日々、旬の食材をどう活用するか、
見直し続けているそうです。
まさに、「日に新た」の精神、
お食事を通しても、また学ばせていただきました＾＾
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藤沢涼
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成功企業のプランAとプランB
※藤沢涼は今何位？？
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多くの企業が、プランBで
成功していると言われます。
例えば、任天堂のプランAは
「花札」でした。
元々は、博打の道具を
売る会社だったのです。
ところが、
仕事をサボって
工作で遊んでいた横井軍平が、
「ウルトラハンド」という
伸びるアームを開発します。
それを面白がった
当時の社長・山内溥が商品化し、
大ヒットしたことで、
おもちゃ屋に転向します。
その後、
ファミコン、
ゲームボーイ、
ニンテンドーDS、
Wiiと、
家庭用ゲーム機のパイオニアとして
歩みを進めたことは周知の通りです。
マイクロソフトも、
プランAはプログラミング言語の
BASICでした。
それが、プランBとして
OSを作り、大成功しています。
DeNAも、
元々はオークションサイトでしたが、
ゲームに転向し、
モバゲーが大ヒットしています。
その他多くの企業が、
プランAではなく、
プランBで軌道に乗っています。
例えば、
＜Amazon＞
プランA：オンライン小売業
プランB：eコマースのプラットフォーム
＜Apple＞
プランA：Macintoshなどパソコン
プランB：iPod、iTunes、iPad、iPhone
＜Google＞
プランA：検索エンジン技術提供
プランB：検索結果に基づく広告提供
などですね。
これらのことから、
ビジネスは、プランAから上手くいくと
考えない方が良いと気付きます。
ダメ元でプランAでスタートし、
七転八倒、何度も壁にぶつかる中で、
ようやく次のステップ(プランB)が
見えて来るのです。
もしかしたら、
Bも上手くいかずに
C、D、E・・・と
頭を捻り続けなければ
いけないかもしれません。
それでも、
サイコロを振り続け、
トライし続けることでしか
道は拓けないということです。
プランAが失敗したからと、
安易に事業撤退してはいけません。
プランAから何を学んだかで、
プランBの勝率が大きく変わりますね。
藤沢涼
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富士山をどう動かしますか？
※藤沢涼は今何位？？
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就職試験における面接では、
「意識」の広さを確かめられるように
なっています。
マニュアル本にあるような
ありきたりな質問ではなく、
答えに窮するような問題、
意図の見えない質問をして、
不測の事態にどう対応するのか、
どの位の意識の「幅」があるか、
その感知力と対応力が
見られているのです。
私は多くの学生を
OB訪問という形で面接し、
以下のような質問をして
頭の柔らかさを試しました。
・あなたが野球選手なら、
ポジションはどこですか？
その理由は何ですか？
・親友の結婚式と上司のゴルフの誘い、
重なったらどちらに行きますか？
・同僚が着服しているのを知ったら、
どのように対応しますか？
・仕事にはスピードとクオリティー、
どちらが大切ですか？
それぞれ、「正解」はありません。
正解の無い質問に対し、
自分なりの結論を出し、
その結論がいかに「正しいように」
説明出来るかが大切なのです。
頭の回転を早くすることと
論理的思考を高めることを
意識して教育していたのです。
このような質問で鍛えたことが
少しは役に立ったのか、
内定の吉報と御礼の言葉を
たくさん頂くことが出来ました。
マイクロソフトの面接では、
・富士山をどう動かしますか？
という質問があったようです。
この秀逸な問題への解答は、
100人いれば100通りあります。
例えば、
・東端の土を少しだけ採取し、
西端に落とす。
・今日から、他の山を
「富士山」と呼ぶことにする。
・CGで富士山を描いて
PC上で動かす。
・自分が酩酊状態になって
富士山を眺めてみる。
などなど、幾通りもある答えを、
どれだけ説得力を持って話せるか。
そこが勝負なんですね。
社会に出たら、
正解の無い仕事はたくさんあります。
そんな課題に対して、
いかに自分なりの「正解」を見付け、
その「正解」に向かう理由を
同僚や関係各社に説明し、
チームを先導していくことが出来るか。
その力が大切だからこそ、
面接でもこのような質問が
活用されているのでしょう。
「富士山をどう動かすか？」
あなたなりの「正解」を
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藤沢涼
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