■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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DMM（現DG）ホールディングスの社長、

松栄立也さんの講演を拝聴致しました。

 

 

石川県の小さなアダルトビデオ店から

事業をスタートさせたDMMが、

時代の変化に合わせて、業務領域を大幅に拡大し、

30年間、ずっと増収増益を繰り返してきた軌跡を、

たっぷりお聞かせいただきました。

 

松栄さんがDMMに入られたのは、1998年。

 

それから20年以上、

会長である亀山敬司さんと一緒に、

苦楽を共にされてきたのです。

 

その中で培われた、

 

「大きな敵と戦う 小さな会社の知恵」

 

として、

8つの教訓を教えてくださいました。

 

1.生き残るためなら土下座もする

 

2.常に先手を打つ

 

3.生き残るためなら主人も乗り換える

 

4.生き残るためならTTP（徹底的にパクる）

 

5.小さい時はハッタリかます！

 

6.目先のことしか考えないものは奴隷にされる

 

7.人事を尽くして天命を待つ

 

8.恥知らずに節操なく行動する

 

それぞれ、具体的なエピソードと共に

お話ししてくださったのですが、

競合他社との関係や機密情報を含むので、

私の記事では公開することができず、残念です。

 

ただ、これから事業拡大を目指す私にとって、

この8つの重大な意義を持つ教えを

今のタイミングで深く学べたことは、

大変価値のあることだと捉えています。

 

松栄さんは最後に、この言葉で、

私達を鼓舞してくださいました。

 

「エロからエコ、

　AVからAIまで。

 

　とにかく動いた。

　そして、未だに動き続けている。

 

　行動しろ！

　世界を変えるのは、行動だけだ！」

 

日本最大のユニコーンと言っても過言ではない

DMMを率いる松栄さんから、

直接学ぶことができた機会は、大変貴重です。

 

また、今回は、経営者限定の講演会ということで、

講演後の懇親会では、素敵な経営者様とのご縁が

たくさんありました。

 

 

 

お誘いくださった大野智恵子さんに、

心から、感謝を申し上げます。

 

追伸；

 

顔出しNGだと思っていた松栄社長は、

「写真OK！」とのことで、

講演会に参加された皆様と、

集合写真を撮ってくださいました！

 

 

日本を動かす大社長との写真、光栄です＾＾

 

 

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ソフトバンクグループの株主総会を

ライブ放送で拝見して、孫さんの

美しい言葉選びに、感銘を受けました。

 

「AI革命の演者である

　専門家集団に投資をすることで、

　指揮者として、

　投資先がシナジーを発揮できる

　エコシステムを確立したい」

 

「指揮者は何も演奏していないが、

　すべてを演奏しているといっても

　過言ではない」

 

このような上手なメタファーを用いて、

難しいことを分かりやすく表現する力、

本当に素晴らしいと思います。

 

世界的な「投資会社」に変貌を遂げた

ソフトバンクを率いる中で、

これから、孫さんが、AI革命全体を

指揮する存在になっていく未来が、

明確に見えました。

 

また、

 

「今の日本に欠けているのは

　大ボラの精神ではないか」

 

「大ボラと言うと悪い言葉のように

　聞こえるかもしれないが、

　英語に直すと、ビッグビジョンだ」

 

というご指摘からも、

私の今の姿勢を反省しました。

 

これまで、私は、

 

「個人の時代を到来させたい」

 

「東京ドームに

　5万人のフリーエージェントを集め、

　祝杯を挙げたい」

 

と宣言してきました。

 

それはまさに、

 

「個人の時代の指揮者でありたい」

 

というビジョンであったのですが、

その未来への努力が、

まだまだ足りないと感じました。

 

孫さんが、本気で走り続けているからこそ、

生み出されてくる、本気の言葉。

 

今回も、こうしていただいた力で、

改めて、走り出したいと思います。

 

志、高く。

 

自由と富を手にする仲間を量産できるよう、

引き続き、挑み続けます。

 

追伸；

 

私は、家族の中においても、

全員をまとめる指揮者でありたいと思っています。

 

紫陽花が、美しく咲く季節。

 

公園遊びの往復の道で、

たくさんの紫陽花を見付け、

子ども達との思い出の写真を撮ることができました＾＾

 

 

 

今日は、息子が私にずっとキスをしてくれます！

 

ご満悦の親バカ親父です！笑

 

 

 

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ソフトバンクキャリアLIVE2019に参加して、

孫正義さんの講演を拝聴致しました。

 

 

昨年の7月に、有明のUNIQLO CITYで行われた

「FAST RETAILING CAREER FORUM」にて、

「孫正義×柳井正」豪華対談を拝聴して以来、

約10ヶ月ぶりの、生・孫さんです。

 

ちょうど、ダウ・ジョーンズ通信にて、

 

「仮想通貨ビットコインへの投資で失敗し、

　145億円の損失を出した」

 

と報じられたばかりの孫さんが、

この報道を受けて何を語るかに注目していましたが、

残念ながら、その件に関しては、

直接的な言及を避けていらっしゃいました。

 

ただ、事実だとしても、これまでずっと

「損小利大」で資産拡大してきた孫さんの

小さな損失かと思います。

 

そして、本日の講演内容から、

 

「孫さんは、やはり、偉大な投資家だ！」

 

と感じることが多々ありましたので、

それらをシェアさせていただきます。

 

・30年前に戻ることができるなら、

    誰もがAppleなどに投資して億万長者。

    一方で、私は30年後の未来が見えているから、

    アームを借金してでも3兆5000億円で買収した。

 

・20世紀は、オイルを制したものが大富豪になった。

　これからは、データを制するものがお金持ちになる。　

 

・年間125万人が交通事故で亡くなる。

　日本でも、お母さんと小さな娘が亡くなったばかり。

　自動運転で、その悲しみは99%無くせる。

　だからこそ、UBERなどの筆頭株主になり、

　TOYOTAと組み、世界の90%の交通インフラを

　ソフトバンクグループが握った。

 

・年間960万人がガンで亡くなる。

　早期発見すれば命を守ることができる。

　そのために、最先端の遺伝子検査を実現している

　ガーダントの筆頭株主になった。

 

・世界で年間8億人が、飢餓で苦しんでいる。

　日本の野菜は農薬だらけで、オリンピック委員会に

　ドーピング判定されるほど。

 

　ソフトバンクグループのplentyは、

　オーガニックで安全な野菜を

　AIロボットが自動で1年に40回も収穫する。

 

・以上のように、情報革命を加速させ、

　人々を幸せにするために、

　ビジョンファンドで70社以上にグループ拡大した。

 

・ネットバブルが弾けた頃、

　ジェフベゾスと2人で会話した時、

　30%の株を100億で譲って欲しいと言った。

 

　しかし、130億だと言われ、会社の会議にかけると、

　会社にはそんなお金が無かった。

 

　あの時投資ができていたら、130億円が

　30兆円以上に化けていた。

 

・半年後にアリババに20億円入れたが、

　それは実際に、15兆円になった。

 

・OYOは、もうじき世界のホテル王になる。

　25歳の若い社長が、マリオットやヒルトンを

　あっという間に超えていく。

　AI起業家が群を成して、世界を変えていく。

 

・インターネットによるパラダイムシフトは、

　小売(GDPの6%)と広告(GDPの1%)だけ。

　これから、AIが残りすべてを変えていく。

 

「事業」と「投資」は別物だと

考える方も多いかと思いますが、

人を雇うのも投資、人員配置も投資、

ビジネスモデルの選定も投資、

システム構築も投資、オフィスを構えるのも投資、

ビジネスパートナーの選択も、投資です。

 

私は、事業に関するあらゆる一歩、一歩が、

投資以外の何物でもないと捉えています。

 

孫さんは、世界を変えるレベルで

投資をし続けていらっしゃるのですが、

個人が豊かになるためにも、

投資（トレード）技術を磨くことが、

最も近道になります。

 

だからこそ、私は投資を学び続けますし、

皆様と学び合い、高め合いたいと考えています。

 

そのスタートラインとなるFX「無料」セミナー、

以下の通り開催致します。

 

◆5/11(土)13-17時 @ 香川・高松

 

◆5/25(土)13-17時 @ 東京・渋谷

 

◆6/22(土)13-17時 @ 北海道・札幌

 

◆7/13(土)13-17時 @ 石川・金沢

 

たくさんのお申し込みをいただいております。

誠に、ありがとうございます。

 

それぞれの会場が満席になってしまう前に、

こちらから詳細をご確認の上で、

お席を確保してくださいね。

 

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追伸；

 

昨年の11月、YOSHIKIとサラ・ブライトマンの

素晴らしい共演に感動した同じ空間で、

今度は、孫さんのお言葉に感動しました。

 

日本を牽引する起業家・投資家として、

どこまでも突き進み続ける孫さん。

 

「25歳で余命5年と言われた時、

　何のために生きているかを考えた。

 

　富のため？仲間のため？名声のため？

　家族のため？権力のため？

 

　私は、娘の笑顔、家族の笑顔、

　社員の笑顔、人々の笑顔が見たいと思った。

　人々のために人生を捧げたいと思った。

 

　一度きりの人生、どのように生きるか？

　登る山を決めると、人生の半分が決まる。

 

　もし、その山が見つかったら、熱狂して欲しい」

 

この言葉で締めくくられた2時間の講演は、

まるで、1本の映画のようでした。

 

人としての生き様をいつまでも示してくださり、

心から、感謝しています。

 

 

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昨日は、慶應の同級生達が大企業の中で、

「残業無し」「交際費・交通費使い放題」

「海外赴任帰国後7年の高額家賃補助」など、

厚遇を勝ち取っていることをご報告しました。

 

年収も「1,000-2,000万円」と高く、

多くの会社員の中で、「勝ち組」だと言えます。

 

ただ、彼らのような会社（伊藤忠、NTTドコモ、

テレビ東京、日経BP、三菱商事）への途中入社は、

「狭き門」であるのが現実です。

 

一方で、今こそ目を付けたいのが、

日本でも盛り上がってきた、

「スタートアップ」企業です。

 

最近は、電子商取引（EC）や人工知能（AI）など、

IT関連のスタートアップの年収が上がり、

大企業の平均を超える状況になっています。

 

人材紹介大手である

ジェイエイシーリクルートメントによると、

外資を除く創業10年未満の企業に転職した人の

平均年収は2019年1～2月に「720万円」超。

 

上場企業の平均より100万円多く、

過去7年の上昇率も年平均で約5%と、

上場企業（約1%）を大幅に上回っています。

 

数年前までは、大企業から新興企業に移ると、

年収が下がるケースが多かったのですが、

2019年に入り、ついに、逆転しました。

 

この環境変化の中で、大手で経験を積んだ方が、

スタートアップに転職するケースが

どんどん増えていくでしょうね。

 

優秀な人材が入ることによって、

その企業の業績がさらに良くなり、

社員の年収がもっと上がるという

好循環に入ると考えています。

 

さて、伸びている企業の中では、

データ解析などのIT技術者の需要が高いそうです。

 

これらの力を付ければ、

今の会社に勤め続けるよりも、

良い条件を勝ち取ることができる

可能性が高いということです。

 

なお、IT関連の何らかの技術があれば、

会社に勤めることなく、フリーランスでも、

高い収入を得ることが可能です。

 

需要に対して供給が追い付いていないので、

組織に入りたくない方は、技術を磨いて、

外注で仕事を受けることも視野に入れたいですね。

 

今は、そのような方が、

YouTubeやTwitterで情報発信もしていて、

有料のオンラインサロンを運営するなど、

インフルエンサーとしての収入を得ているケースも

散見されるようになっています。

 

時代が求めるスキルを手にして、

それを社会に伝えていくことができれば、

必然的に、収入も高くなっていくということですね。

 

人生を変えるチャンスは、

情報をしっかり取り続けることで、

しっかり掴むことができますね。

 

追伸；

 

二子玉ライズの公園で遊んで、

美味しいパエリアを食べました＾＾

 

 

ビールはスペインビールの「イネディット」！

パエリアとの相性、抜群です！！

 

 

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子どもの教育や老後の暮らしの選択肢として、

「海外移住」を検討する人が増えている中、

HSBCが「理想的な海外移住国」ランキングを

発表しました。

 

上位5つの国と、その要因を転載すると、

 

1位：シンガポール

 

　治安や医療、教育などの生活基盤が安定

 

2位：ニュージーランド

 

　投資家や起業家が税率の優遇制度に注目

 

3位：ドイツ

 

　育児や教育に熱心な社会であり、経済も安定

 

4位：カナダ

 

　多様性への理解が高く、AIやゲーム産業が活発

 

5位：バーレーン

 

　育児や医療の環境が充実

 

とのことです。

 

なお、日本は、

昨年の「22位」から、「30位」へと、

大幅に順位を落としてしまいました。

 

「起業のしやすさ」

 

「ワークライフバランス」

 

「友達の作りやすさ」

 

などの点で、下位に甘んじてしまっている

ということです。

 

ただし、治安は「1位」。

 

私達夫婦の協議の中でも、

日本の「治安の良さ」への感謝があり、

海外移住の検討が止まっています。

 

子どもへの教育のことや、税金のことなど、

色々と考えることはありますが、

治安の悪化によって失ってしまうものがあれば、

本末転倒だからです。

 

特に、お正月のこの時期は、

家族や親族、妻の実家の周辺の皆様との

様々な触れ合いの中で、

日本に住むことの有り難さを感じます。

 

今年も、私達家族は、結婚式を挙げた

妻の実家近くの妻沼聖天山歓喜院に、

初詣に行きました。

 

寒さが厳しい中で、心を温めてくれる、

我が家の毎年の恒例行事。

 

ここから始まる新たな1年で、

家族のための最適な選択をするため、

引き続き情報を取り、検討を進めたいと思います。

 

追伸；

 

本日の写真は、我が家の初詣の様子と、

新年早々に家族でいただくのが楽しみな

定番の「いくら丼」です＾＾

 

 

 

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日本学生支援機構の奨学金の回収手法に関し、

朝日新聞が問題提起をして、賛否が分かれています。

 

国の奨学金を借りた本人と

連帯保証人の親が返せない場合に、

保証人である親族らは未返還額の「半分」しか

支払い義務が無いのに、それを伝えずに、

「全額請求」しているということです。

 

「借りたものを返すのは当たり前。

　貸した側が、不利になるような提案を

　わざわざする必要はない」

 

というご意見と、

 

「契約内容を、誠意を持って説明した上で、

　正しく返還を求めるべき」

 

というご意見で割れているのです。

 

法的には問題無いのですが、

倫理的な問題としてどうか、ということですね。

 

私は、この報道を受けて、

そもそも、「奨学金」という名で、

「金貸し」をしていること自体が、

大きな問題だと感じています。

 

たとえば、ソフトバンクが行なっている

AIを研究する学生を対象にした奨学金は、

最大100人の学生に「100万円」を給付し、

「返金の必要無し」としています。

 

孫社長が個人でやっている

「孫正義育英財団」も、まさにそうですね。

 

これらこそが、求められる「奨学金」であって、

機構がやっていることは、「教育ローン」です。

 

金融リテラシーの低い学生を狙い、

お金を貸し付けて、返せなくなったら、

親や親族に迫っていく。

 

悪どい商売だと言われても、

致し方無いと思います。

 

もちろん、貧しい家庭で育った人にとって、

お金を借りてでも学び続けたいという気持ちは

理解できます。

 

そして実際に、その借りたお金によって助かった、

という方も、いらっしゃることを知っています。

 

ただ、名称も含め、現状の制度設計は、

大きく変えるべきだと考えています。

 

私は、決して裕福な家庭ではありませんでしたが、

祖父母の支えもあり、私立高校、そして、

私立大学で学ぶことができました。

 

そのことには、心から感謝しています。

 

だからこそ、子ども達の教育資金に関しても、

親として、できることをしっかりしたいですし、

何より、お金の教育をしっかりして、

社会の中にある経済的な罠に落ちないよう、

家庭で教え続けたいと思っています。

 

追伸；

 

週に1-2回の外食が、「お金の教育」に役立ちます。

 

昨晩は、焼き鳥屋さんで、

「ワイン飲み放題」の仕組みを教えました。

 

1杯ずつ頼んだら「8000円」以上だったのが、

飲み放題プランで「2300円」！

 

 

でも、パパみたいに飲み過ぎてしまうから注意だよ！と＾＾

 

 

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日本マイクロソフトが開発した女子高生AIの

チャットボット「りんな」が歌う歌が、

人間にかなり近付いてきています。

 

2016年の東京ゲームショウで発表された時は

まだまだ「機械的」でしたが、現在の声は、

ラジオで流れてくると、きっと、

 

「新人の女性アーティスト？」

 

と聞き間違えるほどです。

 

実際に、

 

「この人の歌、上手だと思う？」

 

と息子に聞いたら、

 

「うん、上手だね！」

 

と聴き入っていました。

 

そんな、息子に、

 

「これ、人じゃないんだよ！」

 

と言っても、信じてくれないほどです。

 

「りんな」は、耳コピで歌を覚えて、

すぐに歌えてしまうということで、

AIが本物の人間に急接近している現代に、

（部分的には人間を超えている）

本当に驚きます。

 

歌番組に出る歌手がAIに奪われるのは

もう少し先になるかと思いますが、

アニメの声優などに関しては、もう、

人間では無くても良い時代になってきましたね。

 

このような技術の進展は、

日本の得意分野になり得るでしょう。

 

オタク文化が根強い日本は、

エンタメのディープラーニングの分野で

世界をリードしていくかもしれません。

 

AIが脅威になる未来では無く、

上手に共存できる未来にできるかどうかは、

こうした1つ1つの設計の僅かな差で

大きく変わっていきます。

 

日本が担う役割は大きいと言えそうですね。

 

追伸；

 

息子は「電車スタンプラリー」でドヤ顔！

 

 

この表情は、AIには出せないかな！？ww

 

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◆「仮想通貨」1ヶ月で資産50倍が狙える裏技

私は「ビットコイン」の値上がり益だけで
資産を「10倍」にすることができましたが、
これからは、この裏技でさらに資産拡大していきます。

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子ども達とカラオケに通い続けて1年、

ついに、息子がX JAPAN「紅」の採点で

「100点」を出しました！

 

子ども向けの甘い採点ではありますが、

こんなに「紅」を歌いこなしてしまう5歳児は、

きっとなかなかいないでしょう！（自慢！w）

 

育児をしていると、日々の親の選択が、

子どもの将来を決めることに

プレッシャーを感じることもあります。

 

それで悩み過ぎて、

ノイローゼのようになる方も

少なくないとお聞きします。

 

子どもの将来のためにと、

あれもこれもと習い事を増やして、

気が付いたら、月に10万円、20万円と投資する方も

少子化の現代では多いようです。

 

私も、息子が2歳の時には、

英語を聴き取る耳を育てたいと思い、

高額のインターナショナルスクールに

入れた時期がありました。

 

良い教育が、人の能力を伸ばすことには、

何の異論もありません。

 

ただ、

 

・親のエゴのように感じたこと

 

・もっと、親子の時間を大切にしたいと思ったこと

 

などにより、家庭保育に戻した経緯があります。

 

「能力開発」よりも、「愛の伝道」を優先したのです。

 

現在も、その方針から大きくは変わっていなくて、

 

・誰かに教育を任せるよりも、親が直接教えること

 

・あまり深く考え過ぎずに、

　親子で楽しめることを、とことん楽しむ！こと

 

を強く意識しています。

 

AIなどの発達によって、

これからの社会では「ロボットのような人間」は

明らかに不要になります。

 

これまでの社会で重宝されたような、

「誰かの言うことを素直に聞くことができる人」は、

どんどん排除されるのです。

 

つまり、自ら何かを生み出す力を持った

クリエイティビティのある人間こそが、

人生を謳歌できる時代に入ります。

 

そのような人間に導くためには、

好奇心を育む環境が大切で、

その最適な担当者は、間違いなく「親」です。

 

「親が人生を楽しむ姿」を見せ、

「親子で目の前のことを楽しんでいくこと」が、

極めて重要なのだと思います。

 

これからも、様々な情報を取り入れながら、

妻と何度も議論していこうと思っていますので、

どこかのタイミングで、

育児方針を軌道修正するかもしれません。

 

ただ、幼少期は特に「親子の時間」を

重んじていこうという理念は、

きっと今後も変わらないと考えています。

 

息子が「紅」で100点を取った勇姿、

是非ご覧になってくださいね。

（前半は親が楽しんでいる時間です。ご容赦ください w）

 

 

 

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藤沢涼

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世界で注目されているオランダの歴史家、

ルトガー・ブレグマンの主張を拝見して、

とても共感しました。

 

「日本人は仕事に取り憑かれている」

 

「人生で何を大切にするべきか議論すべき」

 

「生きることの意義を見つけるべき」

 

日本でも5冊目の著書「隷属なき道」が

ベストセラーとなっているブレグマンは、

「BBC」や「ワシントン・ポスト」など、

世界中からメディアの取材が殺到しています。

 

私が驚いたのは、彼がまだ、29歳であることです。

 

「ベルリンの壁崩壊」の年に生まれた方が、

こうして、これからの時代の生き方を

世界に発信しているという事実に、

大いなる刺激をいただいています。

 

彼の提言は、

 

「人間はAIやロボットには勝てない」

 

「だからこそ、ベーシックインカム導入で

　人々にただでお金を配るべき」

 

「それこそが、資本主義の最大の功績となる」

 

「週の労働時間は15時間にすべき」

 

などです。

 

これまでも、文明の節目では常に、

ユートピア的な空想が実現してきました。

 

奴隷制の廃止、民主主義、男女の権利平等、

不可能だと思われていたことが

可能になってきました。

 

だからこそ、様々な壁を乗り越えて

BIを実現させ、世界中の人を救うべきだ、

というのが、彼が示す未来です。

 

WHOによれば、2030年には、

「うつ病」が第1位の病気に

なってしまうようです。

 

仕事によるストレスで心身を壊す生き方が、

幸せだと言えるでしょうか。

 

私は、ブレグマンが言う通り、

生きることの意義を、今こそ、

再定義するべき時だと思います。

 

また、経済の発展を測る尺度として、

「GDP」の成長が用いられますが、

東日本大震災の再建費用により

押し上げられたGDPは、決して、

幸福を意味しません。

 

この点のご指摘も、その通りであり、

先進国は、仕事観や生きる目的を見直すため、

議論を重ねるべきなのです。

 

しかしながら、どれだけ議論をしても、

国がすぐに動いていく保証はありません。

 

ですから、私達は、自ら動き出すべきです。

 

「新時代を生き抜く処方箋」は、

誰かが出してくれるのではなく、

自分が自分に与えるものです。

 

少なくとも、私はそう捉えて、

自ら動き出していますし、これからも、

思い描く未来に向かって

行動し続けたいと考えています。

 

追伸；

 

先進国の多くは、

 

「親の生活より、子供の生活が悪くなる」

 

と考えているようですが、

私はそうしないための育児をしたいと願ってます。

 

本日の写真は、未来に向かって、

目の前の壁を越えようと意気込む、

娘の逞しい雄姿です＾＾

 

 

 

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藤沢涼

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労働基準法改正案の修正を巡って、

2年以上審議が先送りされた上に、連合は

政労使での合意を見送る方針を固めたことが

明らかになりました。

 

日本は早急に働き方を変えなければいけませんが、

結果的に、何も進まない形となりました。

 

私は、これからの日本において、

「国際的な競争」や「AIとの競争」を考えると、

「成果に基づく報酬」を真剣に議論して、

長時間労働から脱却していくことが

とても重要だと考えています。

 

しかしながら、

「高度プロフェッショナル制度」が、

「残業代ゼロ」とレッテルを貼られてしまい、

思考停止のままで議論されないことは、

全く意味がないと捉えています。

 

進めるべきは「残業代ゼロ」ではなく、

「残業ゼロ」です。

 

労働生産性を高めて、

労働の柔軟化、流動化を進めなければ、

日本の未来は明るくなりません。

 

ホワイトカラーエグゼンプションを、

人件費削減の手法として悪用するのではなく、

社員の心身の健康を守った上で、

努力し貢献する社員にしっかり報酬を与える制度にして、

具体的に運用を始めるべきだと思います。

 

国も会社も、そして労働者も、

今こそ、意識改革するべきです。

 

私は経営者なので、当然、残業代はゼロです。

 

ですから、複数のプロジェクトを効率良く進め、

その上で、育児にもたくさん時間を使うという意識で、

仕事に取り組んでいます。

 

「時間＝命」であることを強く認識しているからこそ、

目の前の「1時間」、「1分」、「1秒」を、

本当に大切にした時間の使い方をしています。

 

本来、人生において最も大切な「時間」は、

自分自身が、その使い方をコントロールするべきです。

 

しかしながら、その極めて重要な時間を

国や会社にコントロールされているのが、

現代社会の日本人です。

 

これからの時代、

国や企業は、残業代が無くても生活ができる

給与体系の設計を進めるべきですし、

労働者は、残業ゼロで今以上の成果を出せるよう、

業務の効率化を、上司や経営陣と共に進めていくべきです。

 

そのために、両者が、共に向き合い、

真剣に話し合うべきだと思います。

 

そして、国や企業に任せられないと思うならば、

自ら起業して、時間をコントロールされない立場を

手に入れるべきだと考えています。

 

追伸；

 

息子は4歳7ヶ月を迎えました！

 

 

 

最近、ピアノとサッカーに夢中になって、

 

「パパ、一緒に練習しようよー！」

 

と毎日のように言ってくれるので、

とても愛おしいです＾＾

 

ということで、本日は、なぜか息子だけ裸の、

「家族でお祝い写真」です！ww

 

 

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