■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「電通はまつられた」で思い出す、古巣のモラル

2019年12月26日

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あまりに悲しすぎて、昨日の記事の中では

取り上げることを躊躇った報道があります。

 

電通の過労自殺事件以降、

電通が働き方改革を進めて受注案件を絞るので、

その分、その他の広告代理店の仕事が増えたそうです。

 

その代理店の上司が、

 

「電通が“まつられて”から、

 こっちにくる案件が増えた」

 

などと、亡くなった高橋まつりさんの名前を使い、

絶望的なジョークを言い放っているというものです。

 

「サンプル1を、誇大に報道するな!」

 

というご意見も拝見して、もちろん、

気をつけなければならないことだと理解しています。

 

ところが、1人でも、

このようなことを言ってしまう

広告業界のモラルの低さは、

無視してはならないことだと感じます。

 

今回の言葉は酷過ぎて、

私の記事でも、取り上げることが憚られました。

 

しかしながら、私は問題意識を持ったので、

敢えて引用し、このまま書き進めます。

 

私がこの報道を受けて思い出したのは、

電通の中にあった、異常な世界です。

 

・パワハラも、セクハラも当たり前。

 若い社員や女性は「格好の餌食」だった

 

・過労状態で心身を病む社員がいても、

 「自己責任」だと突き放す文化があった

 

・殴る、蹴るも当たり前で、大きな怪我をしても、

 刑事事件にさせない圧力があった

 

など、明らかに、モラルが低い環境が、

そこにあった現実が、脳裏に浮かんだのです。

 

ですから、今回の広告代理店における

1社員の異常なジョークも、

広告業界全体の問題だと思うのです。

 

・縦社会による自己尊厳破壊

 

・女性蔑視

 

・暴力の横行

 

「朱に交われば赤くなる」

 

と言われますから、

私も、毒されそうになりました。

 

しかし、完全に毒される前に、

私は退社しました。

 

とても悲しかったのは、新入社員の頃、

 

「俺達は、後輩イジメなんて止めような」

 

と言っていた同期が、

後輩への厳し過ぎる指導をして

ノイローゼに追い込んでしまったことです。

 

私は、悪しき文化が継承され、

いつまでも変わらない現実を

何もできないまま、

見つめることしかできませんでした。

 

人も、会社も、業界も、そんなに簡単には変わりません。

 

高橋まつりさんのお母様は、

この絶望的なジョークを見て、

どう思うでしょうか?

 

本当に、胸が痛みます。

 

昨日は、取り上げることを止めましたが、

一晩寝ても、モヤモヤが取れなかったので、

こうして、書かせていただきました。

 

ご覧になって、ご不快な気持ちにさせてしまったら、

申し訳ありません。

 

しかしながら、これが、

同じ日本に生きる人間がしている言動です。

 

私は、こんな異常な日本社会を、

変えなければいけないと思っています。

 

追伸;

 

記事とは全く不釣り合いですが、

子ども達が、クリスマスプレゼントに喜ぶ姿を

写真でアップしました。

 

 

この子達が「どこで、どう働くか」、

変な世界に毒されてしまわないように、

道を示してあげたいと思っています。

 

 

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老後の「2000万円」くらい、自分で稼げば良い

2019年06月11日

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金融庁が作成した「老後報告書」の中で、

 

95歳まで生きるには、

 夫婦で2000万円の蓄えが必要だ」

 

と試算されたことに関して、

 

「正式な報告書としては受け取らない」

 (金融担当相・麻生太郎氏)

 

「とても“100年安心”じゃない」

 (立憲民主党・蓮舫副代表)

 

「国家的詐欺に等しい」

 (共産党・小池晃氏)

 

などと、茶番が展開されています。

 

政府が頑張って揉み消そうとしても、

今の日本において(特に若い世代)、

年金に期待ができないことは、自明の理です。

 

2000万円」という数字は、

あくまで「試算」であり、

そこだけ切り取って報道し続けるマスコミも、

相変わらず、炎上を仕掛ける天才だと感じますが、、、

 

年齢、資産、居住地などの要因により

世帯差は大きくあれど、

国や会社に依存して生きていくことは不可能だと、

全員が認め合った上で、解決策を講じるべきです。

 

現在の日本は、

 

・働き方改革、副業解禁(政府)

 

 残業は禁止だよ。

 収入源は、副業で補ってね。

 

・終身雇用不可(経団連)

 

 一生雇わないからね。 

 解雇の覚悟を持っておいてね。

 

・年金不足(金融庁)

 

 年金は足りないよ。

 老後は、自分達で頑張ってね。

 

と、私達個人は、確実に、

国や会社に守られない時代に入っているのです。

 

そんなこと、誰もが分かってるのに、

今さら、責任の押し付け合いをしても、、、

 

私は、会社に依存したくなかったですし、

自由に生きて行きたかったので、

会社員を辞める決断をしました。

 

その上で、日本は問題山積ですが、

それでも、日本が好きなので、

ここに住み続けています。

 

ただ、将来、どこかに移住する可能性は、

もちろんあります。

 

その選択肢を持った上で、

現時点では、日本を選んでいるだけです。

 

今回の問題を含め、国や会社に対して

文句を言う国民の声も多数拝見しますが、

 

「老後の2000万円?、5000万円?、

 1億円?いくらか知らないけど、そのくらい、

 自分で稼げば良いんじゃないの?」

 

というのが、私の考えです。

 

自分の人生、家族の人生に関しては、自ら、

責任を持って歩むべきではないでしょうか?

 

その方法を知らない方のために、

私達は、老若男女、様々な状況の方が、

1億円」以上を生み出す道を創るべく、

全国各地をまわって、「無料」で講義をしています。

 

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国や会社に依存せずに、

自分の力で、経済的に豊かになりたい方は、

絶対に、今回の機会を逃さないでください。

 

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追伸;

 

北海道にふるさと納税で寄付した返礼品として、

プリプリの「いくら」が届きました。

 

 

息子も娘も、大好きないくら!

 

6/22の札幌セミナー前後では、

家族で北海道旅行をして、

新鮮ないくらを食べてきます。

 

子ども達が大好きなものを、

それが一番美味しい土地に行って、

一緒に食べて、最高の笑顔を見せ合う^^

 

これも、親としての「責任」だと、

私は考えております。

 

 

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日本の有給取得率「3年連続世界最下位」

2018年12月11日

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エクスペディア・ジャパンの調査によると、

日本人の有給取得率は、世界19ヶ国の中で、

3年連続最下位となりました。

 

 有給消化率:50%

 

 取得日数:10

 

「働き方改革」は、実際はほとんど、

進んでいないようです。

 

ブラジル、フランス、スペイン、ドイツは、

いずれも、

 

 有給消化率:100%

 

 取得日数:30

 

という、驚くべき「差」が生まれています。

 

また、

 

「有給取得に罪悪感があるか?」

 

という調査に対しては、

 

 日本:58%

 

 韓国:55%

 

 アメリカ:39%

 

 フランス:25%

 

 イタリア:21%

 

となっており、

 

「上司が有給の取得に協力的」

 

と回答した人の割合は、

 

 ブラジル:84%

 

 フランス:74%

 

 アメリカ:72%

 

 日本:43%

 

となっています。

 

つまり、日本は、あらゆる視点から総合的に見て、

「会社の中で休むことが難しい」国なのです。

 

日本の祝日は、世界でトップレベルに多いのですが、

全員と同じ日の休みですと、どこも混雑してしまい、

ゆっくりと休むことはできません。

 

自分の意思で、自由に休める日が増えなければ、

日本の巨大なストレスは、緩和されないと思います。

 

一方で、積水ハウスは、男性社員に1ヵ月以上の

育児休業を完全取得させることを宣言しました。

 

私自身が、2人の育児をサポートしてきた経験では、

出産後の1ヶ月、母親の負担は特に大変です。

 

最近は、ネットで買い物できるので随分助かりますが、

突然必要になる買い物などを含め、

産まれたばかりの小さな命のケアを、

産後すぐの女性だけに強いることは、

有り得ないと思っています。

 

また、何か具体的なことができなくても、

隣にいて、精神的なサポートをしてあげることが、

夫の務めだとも感じます。

 

私は、国や会社に任せていたら、

自分の人生が終わってしまうと考えましたので、

自ら、大企業から飛び出しました。

 

最近は、積水ハウスのように、

変わりつつある企業も出てきましたが、

6年目の私の決断は、大正解だったと思っています。

 

1度しかない人生、

1瞬しかない産まれたばかりの我が子の育児、

その尊い時間を、大切に、大切にしていきたいですね。

 

そのために、各自ができることを、

真剣に考えなければいけないと思います。

 

追伸;

 

本日は、行きつけの焼肉屋さんにあるバーカウンターで、

お得意の「変顔」をする息子です^^

 

 

このような瞬間、瞬間を見続けられる人生に、

心から、感謝しています。

 

 

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山ちゃんを「引退」から救った千鳥・大吾

2018年11月09日

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Cybozu Days 2018@幕張メッセ」2日目は、

1日目も一緒に行った息子に、妻と娘も加えて、

家族4人で、参加させていただきました。

 

 

「子連れOK

 

 

「キッズスペースあり」

 

という空間に、私達は遠慮無く、

甘えさせていただいたのですが、

実際には、家族連れの方は、

ほとんどいらっしゃいませんでした。

 

サイボウズの素晴らしい理念は、

こうして、どんどん未来に進んでいますが、

現実としては、平日の日中に時間を取り、

このようなイベントに出掛けられる方が

まだまだ少ないことを実感しました。

 

来年以降は、ここに家族連れの方が

たくさんいらっしゃることを願っています。

 

さて、イベントの最後に、

スペシャルゲストとして登壇されたのが、

南海キャンディーズの山里亮太さんです。

 

 

「楽しいは正義」をテーマに、

山ちゃんと青野社長が対談されたのですが、

笑いあり涙ありの、素晴らしいお話をお聞きしました。

 

まず、お2人とも、

嫉妬をエネルギーにされているそうです。

 

青野社長は、同年代で同時期に創業した

楽天の三木谷社長や、サイバーエージェントの藤田社長に

強い、妬みの感情を抱くそうです。

 

しかしながら、自分にしかできない強みも見出し、

それが、「働き方改革」で日本をリードする現在に

繋がっているのだと感じました。

 

一方で、山ちゃんは、昔からセンス抜群で、

吉本でも厚遇されてきた同期のキングコング西野さんが、

大嫌いだと公言されていました。笑

 

ちょうど、昨年の同イベントのゲストが西野さんで、

 

「悔しいけど、

 あいつより為になる話はできない」

 

と卑下されながらも、

目の前にずっと西野さんがいたからこそ、

彼に勝つために努力を続け、それで今があると振り返り、

その中に随時、笑いを盛り込んで、

次々と会場を爆笑の渦にする話力、お見事でした。

 

また、実は、引退を考えたことがあり、

千鳥の大吾さんに救われた過去があることを

告白されました。

 

2004年のM1で準優勝して、ブレイクした直後、

2005年のM1では、決勝戦の9組の中で最下位で、

失意の底にいたそうです。

 

ずっとお世話になってきた大吾さんにも、

引退することを伝えたところ、

 

「そうか。

 じゃあ、最後にこのイベントに出てくれや」

 

と言われたのが、

大吾初の、東京進出イベントでした。

 

覚悟を決めて出場すると、

出場者全員が、山ちゃんを主人公にした話を続け、

山ちゃんとのやり取りで、会場を大爆笑させたそうです。

 

「こんなに笑わせられる奴が、辞めるんかい?」

 

そう大吾に言われ、

謝罪して続けることを伝えたところ、

 

「おかえり」

 

と、再出発を歓迎されたとのことでした。

 

たくさん笑った後の、とても感動的なお話に、

思わず、うるっとしてしまいました。

 

・嫉妬でさえ、コントロールすれば力になる

 

・努力を継続すれば、必ず未来は拓ける

 

・苦しい時に救ってくれる仲間が、きっといる

 

そんなことを感じた、素敵な対談と、

このイベントすべてに、感謝しています。

 

追伸;

 

会場で楽しんだ子ども達を中心に、

複数の写真をアップさせていただきました^^

 

 

 

 

 

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「楽しいは正義」組織で我慢は終了

2018年11月08日

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「働き方改革」の先頭を走る企業として、

注目されている「サイボウズ」が主催する

Cybozu Days2018」に参加しました。

 

 

「楽しいは正義」

 

というテーマの通り、

カラフルな「カーニバル」のような空間で、

とても楽しいイベントでした。

 

 

キッズスペースも用意されていて、

「子ども同伴OK」という粋な計らいに感謝して、

息子と一緒に、関連企業の出展ブースや、

青野慶久社長を中心とした皆様の講演で、

「働き方の最前線」を学ばせていただきました。

 

 

青野社長は、ご自身が満員電車が大嫌いだからこそ、

いつ、どこで、どのくらい働くのかを「自由」にして、

 

100人・100通りの働き方を実現している」

 

とおっしゃっていました。

 

もちろん、自由には責任が伴うので、

それによって成果が下がれば給料も下げるし、

大きな成果が出れば、給料も上げます。

 

そして、世界の多くの企業に

自由な働き方を実現してもらうために、

様々なクラウドサービスを開発しているのです。

 

セールスフォースなどと比較すると、

まだまだ規模は小さく、社員さんはその数字を見て

悔しそうにされるのですが、青野社長は、

 

「こんなに伸びしろがある!」

 

と、ワクワクするそうです。

 

企業に提供するサービスによって、

世界を確実に変えている実感があるからこそ、

 

「仕事が楽しくてしょうがない!」

 

とおっしゃるお姿、とても素敵でした。

 

また、

 

・月単位で「働き方の変更」可能

 

・その申請はオンラインでOK

 

・副業も自由、どんどん複業せよ

 

・無限有給を検討中

 

など、

 

「どこまで柔軟なんだ?」

 

と感じるほどの会社のあり方に、

とても驚きました。

 

さらに、このようなイベントに、社長が、

 

「グレイテスト・ショーマン」

 

のヒュー・ジャックマンの格好で現れるなど、

過去の「会社の常識」は、完全に破壊されてますよね。

 

 

私は、退社することで自由を実現しましたが、

サイボウズのような会社が増えていけば、

会社員でありながらも「自由」な個人が

確実に増えていくと感じました。

 

Cybozu Days2日目の本日は、

妻と娘も、一緒に参加する予定です^^

 

追伸;

 

まるでディズニーランドに行ったような写真の数々!

 

 

今日も幕張メッセまで、家族を乗せて車を飛ばしまーす^^

 

 

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「働き方改革」で「収入源」が2割

2018年09月01日

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多くの会社員の方が恐れていただろうことが、

現実に起こってしまいました。

 

NTTデータ経営研究所の調査によると、

働き方改革によるマイナスの変化として、

 

「収入が減少している」

 

という回答が、

22.9%」もあったということです。

 

残業時間の減少が、直接、

給料の減少につながっている状況です。

 

もちろん、

 

「無駄な残業を削減した」

 

という効果はあると思います。

 

しかしながら、本来の目的は、

生産性を高めて、より少ない時間で、

より多くの給料を還元できるような

仕組み創りだったはずです。

 

それなのに、結果的には、

国と会社が組んで、人件費を上手に削減できた、

という末路に向かってしまっています。

 

こうなってしまうと、

必然的に国民の所得が減り、

デフレがどんどん加速してしまうでしょう。

 

事態は、どんどん悪化するばかりです。

 

もし、それぞれの会社の中で、

「時短」と「利益向上(給料アップ)」を

兼ねる明確な策が無いのであれば、

社員の自由を束縛することなく、

副業を認めることが必須です。

 

そして、その先には、起業を奨励することも

視野に入れていくべきでしょう。

 

一方で、長く会社員だった方が、

個人のビジネスや投資で陥りやすい罠は、

 

・時給が低い時期

 

・損失が出ること

 

に耐えることができないという、

メンタルの弱さです。

 

会社員は、

 

・能力の無い時期から給料が出る

 

・自分の財布からお金が無くなることは無い

 

というのが当たり前という甘い環境で、

「労働」を続けます。

 

そうすると、

 

・アフィリエイトの作業を10時間やって、

 利益が1000円にも満たない

 

FXにチャレンジするも、

 連敗で損失が続く

 

このようなことには、耐えられません。

 

これは、まさに、

 

・時給で給料が出るのが当たり前

 

・自分のお金が減らないのが当たり前

 

という環境化で飼い慣らされた弊害であり、

私自身も、当然ながら、

このような時期に辛く苦しい経験をしています。

 

ただ、私は、途中で諦めませんでした。

 

だからこそ、

 

・時給が10万円、100万円と算出されるような

 生産性の高いビジネスに辿り着くことができた

 

・損失が続く時期を乗り越えて投資し続け、

 資産がどんどん膨らんできた

 

という状況になっているのです。

 

途中で投げ出してしまったら、結果的に、

会社に依存するしか無くなります。

 

日本の働き方改革は、

自分の人生を創り出すチャンスだと捉え、

果敢にチャレンジし続けたいですね。

 

 

 

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