■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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残業に幸福を感じる「残業まひ」

2019年01月23日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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「残業学」を書いた立教大学の中原淳教授は、

パーソナル総合研究所とタッグを組んで、

2万人以上の会社員の方への調査を行い、

残業のメカニズムや、残業を無くす方法論に

迫っています。

 

その1つとして明らかになったのは、

人は、長時間労働をすると、

健康面で明らかにリスクが高まるのですが、

同時に、幸福感も増してしまうのです。

 

だからこそ、そのまま残業を継続してしまう

 

「残業まひ」

 

の実態が、数値データからも示されています。

 

このことは、私も実感しています。

 

会社員時代に、睡眠も取れないほどの

残業が続いた時、最初はとても辛いのですが、

だんだん、ハードワークに快感を感じ、

それをこなしている自分に酔ってしまうのです。

 

そして、

 

「自分はもっとできる」

 

「たとえサービス残業でも、

 どんどん働いて、成長することができる」

 

という錯覚に陥ってしまった時期がありました。

 

また、若いうちに残業が染み付いた人は、

部下にも残業を強いてしまう傾向があり、

残業の「感染」「遺伝」も見逃せません。

 

つまり、残業の要因は、

会社がブラック企業であることだけではなく、

個人の問題や、社会風土など、

複合的な要因があるのです。

 

それら11つを、

解決していかなければいけません。

 

たとえば、個人の問題としては、

 

「生活のために残業代が欠かせない」

 

と思っている人の方が、

そうでない人よりも長く残業をしています。

 

残業代の平均である「3.9万円」が、

ちょうどお父さんの月の小遣い額に一致するようで、

仕事後の同僚との飲食のために、

多少の残業をせざるを得ないと考えている実態が

浮き彫りになるのです。

 

このような分析を見て、

会社の外に人脈を持つことは

とても大切なことであると感じます。

 

私は、仕事の中で、歌手の方や俳優の方など、

「時間給」で働いていない方と接していました。

 

そして、インターネットを介して、

起業家の方々の発信に触れ続けていました。

 

そのことにより、自分もいつかは、

組織に属さず、自分だけの力で、

収入を得られる仕事がしたいと

願い続けていました。

 

だからこそ、ラットレースから

抜け出すことができたのだと思います。

 

このような視点が無ければ、今も、

「残業まひ」のままで、

残業をし続けていたかもしれません。

 

だからこそ、「自由になりたい」と願う方に、

私の発信が届いて、その方が進む方向を

少しでも変えていただけることを願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、カートに乗る息子です!

 

 

少し前まで、足がペダルに届かなくて、

私が押してあげないと全く進まなかったのに、

今は1人でスイスイ!

 

子どもの成長って、本当に早いですね^^

 

 

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藤沢涼


 

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「企業型保育所」政府が定員2万人追加

2017年08月15日

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政府は、企業が従業員や地域の子どもを預かる

「企業主導型保育所」の定員数を、今年度末までに

2万人増やし、合計7万人とする方針を固めました。

 

基準を満たせば補助金を受け取ることが可能で、

運営費を5%程度に抑えることができる条件です。

 

「子育て安心プラン」に明記した、

20年度末までに待機児童をゼロにするための

政府の施策の一環であり、早速、各企業も

積極的に取り入れています。

 

しかしながら、最も改革が必要な都心に関しては、

あまり現実感が無い施策だと感じます。

 

各企業が保育所を設けたところで、

都心の通勤環境が良くならない限り、

満員電車に子どもと一緒に乗ることなどは

考えられません。

 

私自身、子ども達と一緒に電車に乗る際には、

混雑した時間は、極力避けます。

 

「同乗する方に、ご迷惑をお掛けしたく無い」

 

というのも一因ですが、

日本では、小さい子どもが乗ってくることに対し、

冷たい視線を浴びせる方が少なく無いのが現実です。

 

その視線も含めて、ストレスだらけの空間に、

子どもを抱っこして一緒に通勤するのは、

親子、両方にとって悲劇です。

 

時差出勤などとセットで考えなければ、

企業に保育所ができたとしても、

使われない箱物になってしまうと思います。

 

また、都心は特に、

保育士が足りない状況ですから、

保育士の待遇改善も急がなければいけません。

 

お盆に妻の実家に帰省して、

やはり、田舎と都心の育児の環境は

雲泥の差だと感じました。

 

日本には様々な問題がありますが、

未来を担う小さな命を守るために、

保育の環境改善は確実に優先すべき問題だと

考えています。

 

国や会社の対応が進まないのであれば、

個々人が、自分の力で、

働き方を変えていくことですね。

 

追伸;

 

電車が混雑していない時間帯では、

微笑み掛けてくださる方もいらっしゃいます。

 

そして、そのような方と接すると、

とても穏やかな気持ちになります。

 

本日の写真は、電車の中で

温かいお声を掛けていただいた時の、

息子と娘の仲良し写真です^^

 

 

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2014年インフォトップ「ルーキー賞」受賞!

2015年01月15日

※藤沢涼は今何位??


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papa_tsubasa015

 

2014年インフォトップアワード

アフィリエイター部門の「ルーキー賞」を

受賞致しました。

 

私は、

 

2012年:電通退社

 

2013年:FAS役員

 

2014年:アフィリエイター活動開始

 

という経歴で、

個人のアフィリエイターとして

本格的に活動を開始したのは、2014年です。

 

インフォトップにおいては、

極一部の、自分自身が

心から愛している商品だけを

販売してきました。

 

その実績を評価して頂き、

「ルーキー賞」という名誉ある賞を

与えて頂いたことを

大変光栄に思っております。

 

私が最も尊敬するアフィリエイターは、

羽田和広さんです。

 

「妊婦のヒモ」という

大変苦しい状況から這い上がり、

孤高のアフィリエイターとして異彩を放つ姿は、

私にとって痺れる程に輝いています。

 

そんな羽田さんが、

2013年に新設された

初代「ルーキー賞」を受賞された時、

私は心から、「来年、私も続きたい…」

と願っていました。

 

そしてその思いが、

本当に叶いました。

 

憧れの羽田さんから直接学ばせて頂き、

「ルーキー賞」という栄光のバトンを

受け継がせて頂いたことが、

とても幸せです。

 

インフォトップでは、

1年に2万人のアフィリエイターが

誕生しています。

 

つまり私は、

2万人の中のトップに立ったのです。

 

これは、確率で見ると、

【0.005%】になります。

 

私のこれまでの人生における

「慶応義塾大学入学」や

「株式会社電通入社」などに比べても、

圧倒的に名誉のある、

人生で最高の栄光だと感じています。

 

ただ、「これは私の力だ!」とは

考えておりません。

 

私を支えて下さる皆様のお力によって

受賞させて頂いたに過ぎないのです。

 

あなたのおかげです。

 

本当にありがとうございます!

 

特に感謝をお伝えしたいのは、

いつまでも自分を高め続ける姿勢で

私を正しい道に導いて下さる羽田さんと、

羽田さんと私を結び付けて下さり、

大きなチャンスを与え続けて下さるM氏です。

 

心から、感謝を申し上げます。

 

 

追伸1;

 

誕生日を迎えられた

M氏のご自宅に家族で伺って、

お祝いをさせて頂きながら、

ルーキー賞のご報告を致しました。

 

金色の家具で統一されたお部屋に、

妻と息子が大はしゃぎ^^

 

家族一同、新年早々

最高の運気を頂きました!

 

 

追伸2;

 

2014年は自社決済が多くありました。

 

名誉ある賞を頂いたからには、

2015年はもっとインフォトップさんに

貢献出来るように致します。

 

ルーキー賞、心より御礼申し上げます!

 

※インフォトップアワードの詳細はこちら

 

→ http://fujisawa-ryo.com/top_2014_a

 

 

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