電通に火をつけてやる！
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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昨日の記事では書かなかったのですが、
せっかく思い出した大切な感情なので、
ここに綴っておこうと思います。
電通の先輩達と10年以上ぶりにお会いして、
私が電通を退社した直後の感情が
急に蘇ってきました。
私が電通に対して抱えていた負の思いは、
・上司からの暴力
・長時間のサービス残業
・奴隷のような扱い
・激しい男尊女卑
・社内に当然のようにあったセクハラ
・大企業への忖度
・マスコミと共犯の偏向報道
などから成り立っています。
入社前に想像していた高貴な雰囲気と、
悪しき文化が蔓延る実態のギャップに、
私は、呆然とする日々を送りました。
そして、久しぶりにお会いした先輩達から、
「おまえ、部長へのメールで、局長にCC入れて
サービス残業の件を告発したよな？」
「若手なのに、支配層への反逆的な姿勢を貫いたよな」
「辞めた後にメディアで電通を批判する前から、社内でも、
妙に正義感が強過ぎるところがあったよな」
こう言われて、思い出しました。
自分がおかしいと思うことが黙っていられず、
理不尽な人間に強くぶつかっていったのです。
そんな私が一番血気盛んだった新入社員の頃、
配属した部署では、上司から殴られて、
頚椎損傷の怪我を負いました。
刑事事件にする直前で思い留まり、
別の部署に異動することになったのですが、
ずっと、
「あの部署にだけは、絶対に異動したくない」
そう感じていました。
殴った上司もいなくなっていましたが、
あの自己尊厳を破壊された嫌な気持ちを
思い出してしまうからです。
その後に配属したどの部署でも、
部長に対してこの気持ちを伝えていたのに、
きっと、私への嫌がらせでしょう。
私は無惨にも、
その部署への異動を命じられました。
完全なるイジメだと、私は感じました。
私なんて所詮、組織のコマでしかなく、
こんなところで働き続けたら、
心身を完全に壊されると嘆きました。
その辞令が出た日、私は汐留の本社ビルに、
火をつけてやろうと思いました。
もちろん、それは実行していないから、
犯罪者にならずに済んでいますが、、、
こうして、
自分の中でも封じ込めていた嫌な気持ちを、
先輩達との再会で思い出しました。
そして、本当はこんな感情を公にしたく無いですが、
そんな過去がある私が、今、
こうして幸せに生きていることから、
少しでも力を得て欲しいと思いました。
人生は変えられるのです。
不快に感じた方がいらっしゃったら、
申し訳ないです。
私は日々、できるだけ、
明るい記事を書きたいですが、
過去の闇があったからこその、今の光です。
ご理解くださいますと幸いです。
さて、本日の写真は、息子とステーキ！
純粋無垢な息子には、
私が味わったあんなに辛い思いだけは、
絶対に味わわさせたくないです。
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藤沢涼
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過労自殺・労災認定基準に「パワハラ」追加
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過労による自殺やうつ病などの精神疾患を
「労災」と認定する際の基準は、現在、
「長時間労働」や「仕事上のトラブル」など、
36の項目に分かれています。
それぞれのストレスの強さを評価して、
総合的に判断されているのです。
そして、この度、やっと、
（今まで無かったのが不思議ですが）、
認定基準の項目に、
「パワハラ」
を追加する方針が示されました。
これだけ、パワハラが原因だと思われる
過労自殺が増えている社会の中で、
認定基準の見直しは、「8年」ぶり。
国の動きの遅さに、愕然としますが、、、
やっと、大きな一歩が踏み出されますね。
同時に報道されたのが、
三菱電機の男性新入社員自殺事件。
彼は、今年4月に技術職として入社し、
8月に、県内の社員寮近くの公園で、
自ら、命を絶ってしまいました。
現場には、男性の自筆のメモが残されていて、
上司で教育主任だった30代の男性社員から、
以下のような暴言を受けたと書かれていたそうです。
「次、同じ質問して答えられんかったら殺すからな」
「お前が飛び降りるのにちょうどいい窓あるで、
死んどいた方がいいんちゃう？」
私が、電通で見た光景と同じです。
日本は、腐っている企業ばかりですね。
どれだけ、尊い命を失ったら、
このパワハラ社会は変わるのでしょうか。
「労災認定基準」に、
「パワハラ」が追加されることだけではなく、
パワハラで命を奪った個人に対して
どんどん厳罰化していかないと、
この悪しき文化は根絶できないと思います。
私の後輩の高橋まつりさんにも、
パワハラがあったことは明らかでした。
彼女を追い詰めた上司が、確実に、
あの事件には存在していました。
ところが、その責任追及はないまま、
社長交代だけで、事件が終わってしまいました。
私は、納得できていません。
彼女の命を奪った犯人を、
突き止めるべきだと、今でも思っています。
いずれにしても、国や会社の変化を待つだけでは、
私達の人生は終わってしまします。
私達は、自分の力で、
自由に生きることが可能な道へ、
歩みを進めていかなければならないと、
改めて感じています。
追伸；
本日の写真は、娘と公園！
冬を感じる黄色と赤の葉色が、
とても美しかったです＾＾
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プライベートLINE「無料」相談窓口を開設
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先日、プライベートLINEを公開したところ、
1日中、申請通知が鳴り止まず、多くの方から、
ご申請をいただきました。
そして、皆様と個別でやり取りをする中で、
たくさんのお悩みを、お聞きかせいただきました。
中には、とても深刻なお悩みを
抱えていらっしゃる方もいて、
私は大変、胸を痛めました。
これまで、「メール」や「メッセンジャー」等で、
多くの方とコミュニケーションを取ってきましたが、
ここまでの反響は、有り得なかったことです。
LINEは、距離が近いからこそ、
「友人」のように、
ご相談いただけるのだと感じました。
そして、ご相談くださった皆様に
少しばかりの「コンサルティング」として、
アドバイスをさせていただいたところ、
大変、お喜びいただけました。
誰かにお喜びいただけるということは、
人生の「生き甲斐」です。
大変、幸せなことです。
そこで、改めて、
『プライベートLINE「無料」相談窓口』
として、一般公開させていただこうと思います。
具体的なご相談内容としては、
・お金の悩み
・人間関係（パートナーシップ）の悩み
・健康の悩み
などです。
これらであれば、
あなたの状況に合わせたご提案を
差し上げることができます。
私は、電通を退社して、起業してから、
・経済的な「成功」
・時間的な「自由」
・大好きな「家族や仲間」
・エネルギー溢れる「健康」
を、手にすることができました。
これらすべてに、「ノウハウ＝知恵」があります。
そろそろ、私の人生の集大成として、
これらをまとめた「教材」や「スクール」を
検討したいと思っているのですが、
そのためにも、皆様の「声」が必要です。
多くの大企業が、定期的にアンケート調査等を行い、
製品の開発・改良に繋げているのと同じです。
是非、「無料」モニターとして、
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ご注意いただきたいのは、
・私がキャパオーバーになってしまった場合は、
この窓口をすぐに、終了とさせていただくこと
・有料のサービスの方を優先せざるを得ないため、
お返事に時間が掛かってしまう可能性があること
・コンサルティング内容を口外しないと、
お約束いただくこと
です。
特定のビジネスをご紹介することは致しません。
あくまでも、あなたのご相談内容に合わせて、
私にできる範囲で、アドバイスをさせていただきます。
以上をご了承いただいた上で、こちらから、
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お送りくださいますと幸いです。
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追伸；
本日の写真は、ラウンドワンで、
息子と7時間、遊びまくった写真です！
・カラオケ
・ビリヤード
・ダーツ
・ボウリング
・釣りゲーム
全部、楽しかったー！
毎月の家族旅行だけではなく、こうして、
東京でも息子と楽しい長時間デートができるのも、
「お金」と「時間」と「健康」があるからこそ！
私が勝ち取った現在の人生に、感謝です＾＾
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残業に幸福を感じる「残業まひ」
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「残業学」を書いた立教大学の中原淳教授は、
パーソナル総合研究所とタッグを組んで、
2万人以上の会社員の方への調査を行い、
残業のメカニズムや、残業を無くす方法論に
迫っています。
その1つとして明らかになったのは、
人は、長時間労働をすると、
健康面で明らかにリスクが高まるのですが、
同時に、幸福感も増してしまうのです。
だからこそ、そのまま残業を継続してしまう
「残業まひ」
の実態が、数値データからも示されています。
このことは、私も実感しています。
会社員時代に、睡眠も取れないほどの
残業が続いた時、最初はとても辛いのですが、
だんだん、ハードワークに快感を感じ、
それをこなしている自分に酔ってしまうのです。
そして、
「自分はもっとできる」
「たとえサービス残業でも、
どんどん働いて、成長することができる」
という錯覚に陥ってしまった時期がありました。
また、若いうちに残業が染み付いた人は、
部下にも残業を強いてしまう傾向があり、
残業の「感染」「遺伝」も見逃せません。
つまり、残業の要因は、
会社がブラック企業であることだけではなく、
個人の問題や、社会風土など、
複合的な要因があるのです。
それら1つ1つを、
解決していかなければいけません。
たとえば、個人の問題としては、
「生活のために残業代が欠かせない」
と思っている人の方が、
そうでない人よりも長く残業をしています。
残業代の平均である「3.9万円」が、
ちょうどお父さんの月の小遣い額に一致するようで、
仕事後の同僚との飲食のために、
多少の残業をせざるを得ないと考えている実態が
浮き彫りになるのです。
このような分析を見て、
会社の外に人脈を持つことは
とても大切なことであると感じます。
私は、仕事の中で、歌手の方や俳優の方など、
「時間給」で働いていない方と接していました。
そして、インターネットを介して、
起業家の方々の発信に触れ続けていました。
そのことにより、自分もいつかは、
組織に属さず、自分だけの力で、
収入を得られる仕事がしたいと
願い続けていました。
だからこそ、ラットレースから
抜け出すことができたのだと思います。
このような視点が無ければ、今も、
「残業まひ」のままで、
残業をし続けていたかもしれません。
だからこそ、「自由になりたい」と願う方に、
私の発信が届いて、その方が進む方向を
少しでも変えていただけることを願っています。
追伸；
本日の写真は、カートに乗る息子です！
少し前まで、足がペダルに届かなくて、
私が押してあげないと全く進まなかったのに、
今は1人でスイスイ！
子どもの成長って、本当に早いですね＾＾
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10代で「Instagramお小遣い稼ぎ」増加
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日本より、5-10年先を行くアメリカにて、
Instagramでフォロワーの多い10代に、
アパレルブランドなどの広告を投稿して
お小遣いを稼ぐ方が増えています。
特に、夏休みの時期に拡がりを見せ、
これまでの若者のお小遣い稼ぎのように、
スーパーの店員やベビーシッターなどで
長時間拘束されるアルバイトとして働くよりも、
自宅でのんびりしたまま、収入が得られると話題です。
企業の方も、テレビ広告のように
多額の広告費が必要なものに比べて、
低予算で確実に宣伝効果が得られるということで
Win-Winになっているのです。
フォーブスが発表して話題になった
「6歳で年収12億円」のYouTuberライアン君のように、
個人が情報媒体となり、多くの広告収入を得るケースが、
これから日本でも、急増していくでしょう。
私が、6年前に電通を退社した時に、
「マス広告が衰退し、個人広告の時代が来る」
と予見した通りの現実が、到来しています。
きっと、私の収入を、息子や娘が超えるのも、
決して遠くない未来だと感じます。
もちろん、良いことばかりではありません。
インフルエンサーの世界では、
個人が矢面に立つために、
必要以上に批判されたり、罵詈雑言を浴びて、
精神疾患になってしまう方もいらっしゃいます。
芸能界の世界と極めて近いのですが、
芸能界の場合は、事務所や周辺スタッフが
しっかりと支え、守ってあげることで、
ネガティブな要素を排除できます。
ところが、個人の場合は、
ダイレクトに誹謗中傷が届くため、
その点は強く認識した上で、
適切な対応が必要です。
ただ、いずれにしても、
自分がどのようなことを発信したら、
社会がどう受け止め、どのような声が届くのか。
それを学びながら、様々な成功例、失敗例を体験し、
「自分」というものを築いていくことができる時代は、
本当に有り難いと感じています。
私は、親として、
子ども達を守る「安全基地」になれるよう努力を続け、
この時代を思う存分楽しみながら、
一緒に泳いでいきたいと願っています。
追伸；
冷たくて甘いアイスを食べて、大喜びの娘の写真！
この笑顔で、アイスをもう1口食べたくなった私は、
娘が持つ絶大な広告効果を感じたのでした＾＾
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「聖なる夜」の幸せと、そこに潜む悲しみ
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クリスマスは、妻と私が大好きな街「恵比寿」で
ゆっくり過ごしました。
ウェスティンホテルのツリーと、
ガーデンプレイスのバカラのシャンデリア。
毎年、冬の風物詩として見に来ていますが、
何度見ても、これらの美しさに魅了されます。
妻と2人で過ごした最初のクリスマスが
ジョエル・ロブションだったこともあり、
このエリアに、思い入れが強いのです。
そして、今はこうして、
5歳になった息子と、1歳8ヶ月の娘も一緒に、
この街で、聖なる夜の思い出を創ることができて
とても幸せです。
しかし、自宅に戻って妻と子供達が寝静まると、
どうしても、悲しみを抱きます。
2年前のクリスマスに、
電通の後輩である高橋まつりさんが
飛び降り自殺をしてしまったという事実。
電通は、改革を行うことなく
法律違反やパワハラを続けて、
何人もの犠牲者を出しています。
そして、まつりも長時間労働と
パワハラとセクハラの犠牲となりました。
手記を出されたお母様のお言葉を見て、
心がとても痛んでいます。
私自身も、電通での長時間労働とパワハラで苦しみ、
会社を変えられないことに無念を感じながら
辞めていった人間です。
私が殴られた時に、上司の説得に従わず
刑事事件にしていたら、、、
違法な長時間労働を、
労働基準監督署に訴えていたら、、、
まつりさんは、追い込まれなかったかもしれない。
そう感じて、とても悔しい気持ちになるのです。
その上で、お母様に酷い言葉が浴びせられているのを見て、
さらに苦しくなります。
「いつまで被害者ヅラしてるんだ」
「おまえにも責任があるだろう」
引用するのも憚られるような言葉です。
1週間前にパワハラ・セクハラを告発したはあちゅうも、
「人生で一番、心ない言葉を浴びました」
と語っていましたが、
被害者の当人や親族の粗探しがされる日本は、
勇気を持って社会に訴えることがとても難しいと感じます。
苦しい思いを抱えている人の心を映したメッセージが
社会にしっかり浸透していかなければ、
日本は、いつまでも変わりません。
私は、子供達のためにも、自分が感じた痛みを
すぐに表現できる社会にしていきたいですし、
必要以上に我慢しないで生きていくことを
しっかり教えてあげたいと思います。
そして、自分の家族だけではなく、
現代社会で傷付いている多くの人に
救いの手を差し伸べられるような人間になれるよう
努力し続けたいと感じたクリスマスでした。
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介護・育児・病気「わけあり人材」急増
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電通の問題で、複数のメディアの方々から
毎日のようにご取材いただいた昨年秋頃、
お会いした記者さんの中のお1人である
中日新聞の三浦耕喜さんが、本を出版しました。
「わけあり記者
過労でウツ、両親のダブル介護、
パーキンソン病に罹った私」
ご自身のご経験から、
日本の「長時間労働」撲滅のために
記事を書き綴ってこられた三浦さんにとって、
電通の過労自殺問題は、
特に熱を持って対峙されていらっしゃったので、
私も、真剣に向き合わせていただきました。
三浦さんご自身が、新聞社の激務の中、
過労でウツを抱えた過去があります。
また、お忙しい記者として働かれながら、
ご両親のダブル介護も担っていらっしゃいます。
さらに、体を動かしにくくなる
神経変性疾患「パーキンソン病」という
厚労省指定の特定疾患と診断され、
難病を抱えた身でいらっしゃいます。
三浦さんは、ご自身を
「わけあり人材」と称していらっしゃり、
これから日本社会は、「わけなし人材」だけで
仕事を組み立てられなくなるとおっしゃいます。
つまり、様々な「わけあり人材」が急増する中で、
そのような人材でも長時間労働をせずに
業務を遂行できるよう、仕事の仕方そのものを
設計し直す時が来ているということです。
介護を理由に離職する人が年間10万人もいて、
育児休業を取得する男性社員がほぼいない現代、
会社員の働き方を抜本的に改革しなければ、
明るい日本の未来は描けません。
ここで、三浦さんが本の中に書かれていた
一文を引用します。
『「命を育む」という営為としてみれば、
子育ても介護も同じだと思う。
その命が成長に向かうか、
衰退へと向かうのか、
その方向が違うだけだ。
では、なぜ子育てが大変な中でも
喜びを持って語られるのに対し、
介護はため息とともに
恐れられてしまうのだろうか。
子どもが初めて立ったシーンが
嬉しい思い出となるのと同じように、
介護でも
「今日はミカンを食べてくれた」
「息子の名前をすらっと言えた」
という喜びがあるというのに。」』
少子高齢化に突き進む日本社会の中では、
誰もが、受け止めなければいけない「愛」が
ここにあると感じました。
三浦さんが、会社の中の働き方改革をされる中、
私は、会社を離れた働き方の創造に向かい、
引き続き、頑張りたいと感じています。
そして、三浦さんともう一度組み、
社会に新たなメッセージを送れる日を、
心から楽しみにしています。
追伸；
本日の写真は、
1人で歩くのが心細くて泣く娘と、
そんな娘を抱っこで、あやしてあげる息子です。
この子達が社会に出る頃に、
幸せな働き方が確立できていますように。
私の「志事」として、取り組んでいきます＾＾
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電通、検察が立件へ 国策捜査とその深層
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電通の違法残業事件で、ついに検察当局が、
法人としての電通を立件する方針を固めました。
長時間労働を容認する企業体質が根付いていたため、
個人の刑事責任を問うのは困難だという理由で、
本支社幹部の4人は起訴猶予となる公算が大きいようです。
ただ、強制捜査着手から、1部の書類送検までには
たったの1ヶ月半しか掛かっておらず、
検察幹部も「国策と言われても仕方ない」と
語っているほどです。
この裏にあるのは、日露接近を恐れている米国が、
それを主導する大物政治家と、その政治家と共に
大きなお金を動かす電通を追い込んでいるためだ、
という説もあります。
違法残業をさせている企業は無数にあるので、
電通だけがここまでやられるのは、確かに、
何らかの深層があるのでしょう。
働き方改革の広告塔（見せしめ）、
というだけでは無さそうです。
しかしながら、私は、そこを追及することには
興味がありません。
今回の事件の発端となった、
過労自殺してしまった電通の新入社員、
高橋まつりさんが苦しんだのは、
残業だけでは無いはずです。
人を死に追い込む、残酷な企業風土（パワハラ）が、
そこにあったのです。
それなのに、こうして「残業時間」だけが
取り上げられ続けることに、強い違和感を覚えています。
東大に入る努力をして、一流企業に入ったのに、
奴隷のように扱われ、自己尊厳を破壊されて、
生きる気力を失ってしまった。
そこにこそ、再発防止策を講じて、
社会全体に周知していく必要があります。
就活生に関わる友人に聞くと、
昨年末にあれだけ社会問題になっても、
電通を希望する学生はあまり減っていないようです。
そうすると、電通が抜本的に変わらなければ、
必ず、また苦しむ若者が生まれてしまいます。
そして、電通だけではありません。
現在、有名企業を含んだ多くの会社員が、
会社を辞めて個人で生きていくことを望み、
私のアドバイスを求めてくださっています。
ですから、私の知見がお役に立てるのであれば、
そして、今苦しんでいる方に希望を与え、
命を救うこともできる可能性があるのなら、
私は、もっと積極的に啓蒙活動をして、
多くの方と出会っていきたい。
そう願って、新たなプロジェクトを立ち上げました。
本日の写真は、そのために撮影したものの中の、1枚です。
私に賛同してくださり、力強く支えてくださる
素敵なプロジェクトメンバーにも恵まれ、
全員の力を合わせて、社会を改革していきたいと
意気込んでいます。
幸せな「働き方」、「生き方」を、
日本中に拡げられるように。
全力で、挑んでいきます。
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電通とご遺族の合意「逃げて欲しい」
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電通は過労自殺で亡くなった高橋まつりさんのお母様と
「再発防止策」や「慰謝料の支払い」で合意しました。
お母様は、会社が責任を認め、謝罪した上で、
今後、「サービス残業」を無くすことや、
「パワハラ防止」のために全力を尽くすことを
約束したことで、調印に踏み切ったとのことです。
当然ながら、以上で問題終了ではなく、
お母様が残した、
テレビに映る娘の姿を見る度に、
「ああ、本当にまつりは死んでしまったんだなあ。。。」
と茫然とします。
まつりに会いたい。まつりを抱きしめたい。
でも二度と叶うことはないのです。
娘を失った悲しみが癒えることは決してありません。
この思いの痛みを受け止め、
私達は引き続き、「働き方」の意識改革を
するべきだと思います。
「死」に至ってしまったら、
その後に続くはずだったどんなストーリーも
全く展開しなくなります。
私自身、辛かった時代を乗り越え、
時には「逃げる」道を選んだことで、
今現在の幸せがあります。
お母様が記者会見で語った、
頑張りすぎないでどこかにSOSを出して欲しいし、
逃げて欲しいと思います。
彼女のメールには繰り返し、
「会社に行くのが恐い」「上司が恐い」「先輩が恐い」
「相談したことがわかったら恐い」とありました。
人事や上司に相談していたのに、
誰も娘を助けてくれなかったのです。
という言葉から、真剣に学ぶべきです。
私も、彼女と似た苦しみを味わいましたが、
その一方で、先日ご一緒した元上司のように、
温かく見守ってくれる方に恵まれました。
また、大学からの友人達が、
いつも私の近くにいてくれて、
朝までお酒に付き合ってくれるなどして、
心を救ってくれていました。
自分にはこれだけの味方がいると思えたので、
堂々と「逃げる」こともできた。
ストレス社会の中では、
こうして「支え合う」という意識が
とても大切です。
起業してからの私のもとには、
「長時間労働に苦しんでいる」
「上司からのパワハラに悩んでいる」
このような方も多くいらっしゃいます。
ですから、
会社に支えてくれる人がいないのならば、
せめて、私が心の支えになってあげたい、
そういう思いで接しています。
人は決して、1人では生きていけません。
多くの人に助けていただいた私だからこそ、
私も、誰かを救うことができたら、、、
そう願っています。
そして、本当に辛い時は、逃げて良いんだ、
その逃げ道は、誰もが創れる時代なんだと、
今苦しんでいる方にこそ、お伝えしたいと思います。
追伸；
昨日に引き続き、引越しの荷造りで出てきた写真。
こんなにぶっ飛んでいた私に付き合ってくれた仲間達に、
改めて、心から感謝しています＾＾
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藤沢涼
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取材を受けた電通社員に「戒告」の懲戒処分
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電通の抜本的改革を期待して待っている中、
改革とは逆行するような、社員を懲戒処分にした
悲しい事実が明らかになりました。
NHKの取材に対して、
「自浄能力が無い会社だと思う」
と顔を出して答えた社員に対し、石井社長は、
始末書を書かせる「戒告」処分を与えたのです。
これに対しては、同社の社員からも、
「ごく普通の意見で処分の必要無し」
「経営に都合の悪い話を締め付ける目的」
「かわいそう、、、」
という、同情の声ばかりが出ています。
石井社長は、
強制捜査の日に行われた社員への説明会で、
「社員の皆さんの声を取り入れたい」
「ご自分の考えを述べることは構わない」
と伝えていたのですが、
その通りに言動した社員を、
戒告処分にしてしまったという明らかな矛盾が、
そこに横たわります。
この現実に、「本音」と「建前」が透けて見え、
電通の軍隊気質が改めて露呈されたと言えるでしょう。
10月中旬には、安倍官邸に石井社長が呼び出され、
直々に注意を受けていたようですが、、、
（その安倍首相は、東京五輪への悪影響を懸念している模様）
会社を少しでも「変えたい」と願う社員を
このような形で潰してしまうようであれば、
これからも、大きな変化は期待できません。
現在ノミネートしている「ブラック企業大賞2016」も、
受賞間違い無しではないでしょうか。
電通に関しては、労働局の捜査結果発表や、
不正請求事件の全容発表が、これから行われます。
違法な長時間労働とその隠蔽が確定し、
取引先への詐欺が巨額であることが判明したら、
電通へのバッシングはさらに大きくなるでしょう。
私は、戒告を受けた社員が悪いとは思いません。
そして、その社員の年代を間違え、
モザイクなしの顔出しで報道したNHKを
必要以上に責めるつもりもありません。
一番問題視しているのは、
社外に対しても、社内に対しても、
電通の変化に向けた言動を全くしない
経営陣や、社員達です。
組織や既得権にしがみつくような生き方は、
これからの時代では価値を持ちません。
坂本龍馬が「脱藩」したように、
織田信長が「新たな社会体制」を作り上げたように、
混乱する時代の中では、横紙破りな存在が必要です。
会社に「依存」するのではなく、
少なくとも、「心の脱藩」をして、俯瞰的に、
自社や自分を見つめることが重要なのではないでしょうか。
私は、電通に関しては、年末年始に、
きっと大きな動きがあると睨んでいます。
その中で、状況を注視しながら、
私自身のフィルターを通した問題提起を、
発信し続けたいと考えています。
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