ZOZO前澤社長「Twitter休止」を受けて
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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100万円を100人にバラまく1億円のお年玉で、
今年も、年明け早々から注目を集めた前澤社長が、
Twitterを休止すると発表しました。
お年玉企画の時に、私は、
「前澤社長ご自身の影響力を高めることが、
社会をどう変えるかが、現時点では不明なので、
私自身はリツイートしません。」
と宣言させていただきました。
もちろん、これは、彼を批判した訳ではなく、
私の中では、その真意が腑に落ちなかったので、
企画に参加しないという表明をしただけです。
ただ、大成功されている先輩経営者が、
その先に何を発信するのか、そこから、
しっかり学びたいという気持ちはありました。
ですから、Twitter自体は、
その後も拝見していました。
その中で、先日の
「自分が定価で買った洋服が、
あとあとセールで安く売られているのを
見たときの気持ちは？」
「いまお店で約1万円くらいで売られている
洋服の原価が大体2000～3000円くらい
だということを、皆さんはご存知ですか？」
などというつぶやきに関しては、
目を疑いました。
これを見た顧客や、
ZOZOに販売を委託するアパレル企業は、
当然、不快な気持ちになると思ったからです。
きっと、ZOZOの現在の値引きキャンペーンを
正当化させるための投稿だったのでしょう。
ただ、配慮に欠ける内容だったことは、
その後に、これらを削除した上で、
Twitter休止宣言されたことからも明らかです。
今回のことで、私が学んだことは、
・発信力を高めることは、諸刃の剣。
言葉の取り扱い方に十分に注意しないと、
多くの敵を作ってしまう。
・物作りをしてくださっている方、
事業に協力してくださっている方、
そして、顧客への、敬意を忘れてはならない。
ということです。
後者をご説明します。
インターネットの登場によって、
私達は低リスクで、高利益率の
ビジネスを起こすことが可能になりました。
私も、その恩恵を少なからず受け、
自由と富を手にすることができています。
しかし、だからと言って、
物を作ってくださっている方が、
工場、人件費、在庫管理などで
大きなリスクを取った上で
製品が出来上がっていることを
軽視してはいけないのです。
そして、どのようなビジネスでも、
周囲のパートナーや顧客がいてこそ
成り立っているものですから、
自分だけが勝った気分になってはいけないと
改めて学ばせていただきました。
前澤社長は、プライベートブランドで
ZOZOスーツの失敗等により125億円の赤字を
抱えてしまったばかりなのに、
この視点が無かったことは、残念です。
それを取り返そうと、
慌ててしまったからこその
失言だと言えるかもしれませんけどね。
最大600万人以上のフォロワーがいた
前澤社長のツイッターも、その数を
480万人程度まで減らしています。
しかしながら、それでも、
巨大な媒体であることには変わりません。
天才的な商才を持つ前澤社長が、
今回の失敗からどう立ち上がり、
どのような発信を見せてくださるのか、
引き続き、楽しみにしています。
追伸；
究極の美味と称される「近江牛」を、
すき焼きでいただきました！
息子は、「神戸牛の勝ち！」と言っていましたが、
私は、こちらの方が好みかもしれません＾＾
今度、ステーキ同士で食べ比べてみます！
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藤沢涼
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私の妻が1ヶ月で30万円を得た【卑怯な方法】
※藤沢涼は今何位？？
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たった1年で1億円の資産を築いた、
とんでもない若者が現れました。
元手3000円からスタートして、
あっという間に億万長者になった
22歳の超人です。
実は先日、彼のノウハウを特別に
私の妻に教えて頂きました。
すると、なんと、
妻も1ヶ月で
30万円を手にしたのです。
私の妻は美容の仕事をしていて、
自宅をプライベートサロンにして
お客様をお招きしていました。
息子への授乳も終わり、
サロンの再開をそろそろ・・・
と考えていたのですが、
今度は息子がイヤイヤ期に突入してしまい、
お客様にくつろいで頂く空間を作るのが難しく、
残念ながら、見送っていたのです。
ただ、妻は、
何か少しでも社会と関わりたい、
自分の力で収入を得たいと
考えていました。
そんなところ、
億を稼いだ彼との出会いがありました。
最初は、半信半疑でした。
「何か悪いことをして
稼いでいるんだろう。。」
そう思っていました。
しかし、
彼に手法を聞かせて頂いて、
その内容に驚愕しました。
ある「秘密裏組織」のスキマを狙った、
合法でありながらも「卑怯」な方法で
大金を得ていたのです。
そこで、
その再現性を確かめるべく、
ITスキルの無い妻に
試してもらいました。
妻は、息子を寝かし付けた後、
1日に1-2時間程度しか
作業出来ませんでしたが、
それだけでも、
1ヶ月で30万円になったのです。
この実績には、妻も、私も、
本当に驚いています。
今回のノウハウの肝は、
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それにしても、
本当に凄い若者が出てきました。
今回の対談で
インタビュアーを務めたHさんと私は
彼に「オッサン」扱いされて・・・
ちょっと、ムッとしたのでした。。汗
藤沢涼
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3000円で靴磨きの概念を覆したシューシャイナー
※藤沢涼は今何位？？
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表参道の骨董通りにある「ブリフトアッシュ」は、
日本初のカウンタースタイルの靴磨き屋として有名です。
2009年の開店直後、
友人の間で話題になったことで興味を持ち、
何度か足を運び、革靴を磨いて頂きました。
営業の外回りの途中に、
落ち着いた空間の中で、
スタッフの方と談笑しながら
お気に入りの靴を綺麗に仕上げて頂くのは
ストレスの多かった仕事の中で、
心を癒してくれるひと時でした。
オーナーの長谷川裕也さんは、
20歳の時に無一文状態になってしまい、
手もとにあった3000円で日銭を稼ごうと、
100円ショップに行って靴磨きの道具を買い、
路上で靴磨きを始めた方です。
品川駅港南口に拠点を構え、
日々の活動をブログにアップして情報発信し続けると、
その様子が大人気となり、いつの間にか、
日本中からお客様が集まるようになったのです。
この話をお聞きした時、
「手もとに3000円【しか無い】」
と考えるか、
「手もとに3000円【もある】」
と考えるかで、
人生の大きな岐路になることを
痛感しました。
多くの方が、
「無い」ことを言い訳にしています。
お金が無い。
経験が無い。
コネが無い。
しかし、「無い」のは当たり前。
誰もが皆、「無い」ところから
スタートしているのです。
長谷川さんのように、
そんなものは一切無くても、
数年で立派な店舗のオーナーとなり、
新たなカルチャーを発信することが
出来るのです。
志があれば、人は動くのです。
彼がやって来たことは、
本当に凄いことだと思います。
「靴磨き」の概念を
ひっくり返すようなことですからね。
お客様の足下で、
見下ろされながら磨くスタイルを、
お客様と同等か、それ以上の目線から
カウンター越しで立って磨くスタイルに変えたのです。
彼はこれを、
「美容師」のような
ファッショナブルなサービスにしたかった。
と表現していました。
靴磨きのイメージを変えてみせる！
という明確なビジョンに、
お客様も、スタッフも、
強く引き寄せられたのだと思います。
彼の肩書きは、「靴磨き屋」ではなく、
「シューシャイナー」がぴったりです。
文字通り、「輝き」を纏った職業です。
「ブリフトアッシュ」の理念は、
靴を磨き、己も磨く。
靴に輝きを与え、人生にも輝きを・・・。
志高く目の前の仕事に向き合えば、
感動を創り出すことが出来る。
私もそう信じて、
邁進していきます。
「ブリフトアッシュ」HP
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・vol.1 「コミュニケーションデザイナーになろう」
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・vol.2 「電通SIPSの考察」
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藤沢涼