殺意を覚えたこと、ありますか？
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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今日は、不謹慎なことを書くので、
不快な気持ちになりたくなければ、
読まないでください。
あなたは、殺意を覚えたこと、ありますか？
私は、何度かあります。
まずは、実の父。
愛人を作って、母と私と弟を捨てた父を、
私はずっと、殺したいと思っていた。
続いて、2番目の父。
酒乱で暴力を振るう男に、
私は実際に、ナイフを向けた。
そして、電通に入社した直後の上司。
私を殴り、頚椎損傷の怪我を負わせたYのことも、
私は頭の中で、何度も殺した。
その時の部長、H。
「部長は神様」と言われ、
新入社員の奴隷である私にとっては
その目も見られない存在であるはずのHが、
暴力事件を無かったことにしてくれと、
土下座で、頭を下げてきた。
ダサ過ぎて、殺意というより、
目の前から消えろ！という感じ。
その後、起業してからも、
誰かと強く衝突する度に、
殺意を覚えた。
「そんなこと、思ってはいけない」
「そんなこと、言ってはいけない」
大人はそう言うだろう。
でも、俺は感情の起伏が激しく、
カーッとなったら、止まらない。
直近では、1年くらい前。
私の大切なビジネスパートナーを傷付けた2人組。
本当に有り得ないことをした。
人として、最低。クズ。
心から憎み、この世界から
2人とも抹殺したいと思うほど。
そんな奴の1人が、今日、
笑って話しているのを見た。
最悪だった。すぐに帰った。
リアルが良いなんて言われるけど、本当か？
会いたくない奴と会わなくて済む
コロナ禍のライフスタイルの方が、
よっぽどストレスフリーに生きられるのでは？
イライラが止まらなかったけど、
誰かや何かを傷付けたくなかったから、
プールに行って、夢中で泳いだ。
そして、スッキリして息子を呼んで、
ステーキを食べ、ビールを飲んだら、落ち着いた。
でも、やっぱり今の感情は、
自分のためにも書き記しておきたいから、
こうして書いた。
すぐ消すかも。
俺は、器の小さい、どうしようもない人間だ。
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藤沢涼
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ZOZO前澤社長「Twitter休止」を受けて
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100万円を100人にバラまく1億円のお年玉で、
今年も、年明け早々から注目を集めた前澤社長が、
Twitterを休止すると発表しました。
お年玉企画の時に、私は、
「前澤社長ご自身の影響力を高めることが、
社会をどう変えるかが、現時点では不明なので、
私自身はリツイートしません。」
と宣言させていただきました。
もちろん、これは、彼を批判した訳ではなく、
私の中では、その真意が腑に落ちなかったので、
企画に参加しないという表明をしただけです。
ただ、大成功されている先輩経営者が、
その先に何を発信するのか、そこから、
しっかり学びたいという気持ちはありました。
ですから、Twitter自体は、
その後も拝見していました。
その中で、先日の
「自分が定価で買った洋服が、
あとあとセールで安く売られているのを
見たときの気持ちは？」
「いまお店で約1万円くらいで売られている
洋服の原価が大体2000～3000円くらい
だということを、皆さんはご存知ですか？」
などというつぶやきに関しては、
目を疑いました。
これを見た顧客や、
ZOZOに販売を委託するアパレル企業は、
当然、不快な気持ちになると思ったからです。
きっと、ZOZOの現在の値引きキャンペーンを
正当化させるための投稿だったのでしょう。
ただ、配慮に欠ける内容だったことは、
その後に、これらを削除した上で、
Twitter休止宣言されたことからも明らかです。
今回のことで、私が学んだことは、
・発信力を高めることは、諸刃の剣。
言葉の取り扱い方に十分に注意しないと、
多くの敵を作ってしまう。
・物作りをしてくださっている方、
事業に協力してくださっている方、
そして、顧客への、敬意を忘れてはならない。
ということです。
後者をご説明します。
インターネットの登場によって、
私達は低リスクで、高利益率の
ビジネスを起こすことが可能になりました。
私も、その恩恵を少なからず受け、
自由と富を手にすることができています。
しかし、だからと言って、
物を作ってくださっている方が、
工場、人件費、在庫管理などで
大きなリスクを取った上で
製品が出来上がっていることを
軽視してはいけないのです。
そして、どのようなビジネスでも、
周囲のパートナーや顧客がいてこそ
成り立っているものですから、
自分だけが勝った気分になってはいけないと
改めて学ばせていただきました。
前澤社長は、プライベートブランドで
ZOZOスーツの失敗等により125億円の赤字を
抱えてしまったばかりなのに、
この視点が無かったことは、残念です。
それを取り返そうと、
慌ててしまったからこその
失言だと言えるかもしれませんけどね。
最大600万人以上のフォロワーがいた
前澤社長のツイッターも、その数を
480万人程度まで減らしています。
しかしながら、それでも、
巨大な媒体であることには変わりません。
天才的な商才を持つ前澤社長が、
今回の失敗からどう立ち上がり、
どのような発信を見せてくださるのか、
引き続き、楽しみにしています。
追伸；
究極の美味と称される「近江牛」を、
すき焼きでいただきました！
息子は、「神戸牛の勝ち！」と言っていましたが、
私は、こちらの方が好みかもしれません＾＾
今度、ステーキ同士で食べ比べてみます！
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15分の会話を動画に撮って
10年後に離婚する夫婦を
予測した調査では、なんと、
94%の確率で言い当てたのです。
この時の判断基準は、
以下の通りです。
相手を不快にさせる言葉1に対し、
相手を喜ばせる言葉が5以上あれば、
その夫婦は離婚しない。
5以下であれば、離婚する。
人が、どれだけ周囲の言葉に
影響を受けるのかを示した、
驚くべき調査結果ですよね。
この「不快」な言葉は、
相手を直接攻撃したり、
否定するようなものだけではなく、
「疲れた」「面倒臭い」「まずい」
なども含まれます。
一番身近な人が、
相手を不快な言葉で包むことが、
その人と離れたいという気持ちに
繋がってしまうということですね。
実は、私の家庭では、
この調査を知る前から、
「不快ワード撤廃運動」をしています。
妻の言葉に不快ワードを見付けたら、
今後使わないように注意します。
逆に、私が気付かずに
そのような言葉を使っていたら、
注意してもらうようにしています。
不満や愚痴を言いたくなることは、
もちろん、誰にでもありますよね。
相手が家族なら、
特に、気を抜いてしまいがちです。
しかし、だからこそ、
気を付けるべきだと思うのです。
家庭の中での言動が、
外でも出てしまいますからね。
家族だけではなく、
色んな方とコミュニケーションする時、
あるいは、情報発信する時、
万が一、相手にとって
不快な表現をしてしまった時は、
その5倍以上、
相手を喜ばせて、
笑顔にするような言葉を
選ぶように心掛けたいですね。
藤沢涼
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