■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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人に助けてもらうための「6つのルール」

2020年08月30日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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私は、これまでの人生で、多くの人に助けられ、

現在の幸せに辿り着きました。

 

親や弟はもちろん、妻や、友人、

会社員時代の同僚、起業後のビジネスパートナー、

そして、様々なサービスのお客様など、

多くの方に、手を差し伸べていただきました。

 

一方で、皆様の言動を拝見していると、

人に助けてもらうことが上手ではないと

感じることが少なくありません。

 

そのような方にご認識いただきたい

 

『人に助けてもらうための「6つのルール」』

 

をご紹介します。

(incから一部引用)

 

1.人は相手を助けたいのだと理解する

 

 人は人を助けたいという本能があります。

 人を助けることで、満足感を得られるのです。

 無理に1人で抱えないことです。

 

2.「透明性の錯覚」に陥らない

 

 自分が助けを必要としていることは

 誰の目にも明らかだと思い込まないことです。

 助けは、こちらから求めるべきです。

 

3.誰も、あなたを嫌ったり、軽蔑したりしない

 

 助けを求めることは、関係性を悪くしません。

 思いやりと尊敬を持って相談すれば、 

 しっかり向き合ってくれるはずです。

 

4.事情をすべて明確に伝える

 

 曖昧な情報で救いの手を待つのではなく、

 何が必要なのかをちゃんと伝えるべきです。

 

5.なぜその人を選んだのかを相手に伝える

 

 誰でも良いのではなく、あなただから相談したと、

 意中の相手に率直に伝えることが大切です。

 

6.好意を「取引」にしない

 

 最初から返礼を申し出ると、賄賂のようになるので、

 相手の善意の行為を待ってから、何かを贈るべきです。

 

ビジネスを展開すると、常に、課題と向き合います。

 

私は、この6つのルールを意識した言動をして、

能力の高い皆様に助けていただこうと思います。

 

追伸;

 

素敵な仲間と一緒に、代官山の

 

『Hacienda del cielo(アシエンダ デル シエロ)』

 

の開放的なテラス席で飲みました。

 

 

 

 

私を助け続けてくださる皆様に、

心から、感謝を申し上げます^^

 

 

 

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「自分のため」と「他人のため」の結合

2020年08月23日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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子ども達が親に求める様々な行為は、

すべて「自分のため」なのですが、同時に、

それは親の喜びにもなっています。

 

私の息子は7歳、娘は4歳となって、

最近はかなり、手離れしてきましたが、

もっと小さかった頃は、子ども達のお世話の時間で

埋め尽くされる日も多くありました。

 

しかしながら、親は、

そうやって命を守り、育てていくことに

生き甲斐、やり甲斐を感じられるのですね。

 

ここには、

 

「自分のため」

 

 

「他人のため」

 

が結合するという、

人間関係の相互性が成立しているのです。

 

社会の中でも、この視点はとても重要です。

 

「自分のため」と「他人のため」が同一

という生き方ができれば、

それは、とても幸せなことだからです。

 

例えば、私はこうして、

自分の「あり方」、「価値観」、「哲学」を

発信し続けています。

 

それは、元来は「自分のため」です。

 

自分という人間を知るための旅が、

自らの思考や感情を書き続けるという行為に

結び付いているのです。

 

ところが、とても有り難いことに、

その「自分のため」の行為を、

喜んで受け取ってくださる方が

少なからずいらっしゃいます。

 

「藤沢さんの言葉が励みになっています」

 

「あなた達のような家庭を築きたいです」

 

「生き方の指針としています」

 

このように言ってくださる方が

少なからずいらっしゃってくださることが、

私にとって、本当に幸せなことです。

 

もちろん、私の「あり方」を嫌ったり、

価値観が合わないと感じる方もいるでしょう。

 

ただ、そのような方を

必要以上に気にしてはいけないと考えています。

 

なぜなら、嫌われてしまわないように、

そのような方のご意見にも迎合してしまうと、

自分を見失ってしまうからです。

 

ですから、自分らしさを維持しながらも、

視野を狭めないように幅広く意見を聞く、

というスタンスが大切だと思うのです。

 

もし、自分が必要なものを自分で創り出せず、

他人に頼ってしまうと、どうしても、

 

「他人が自分をどう思うか」

 

ばかりを気にしてしまうでしょう。

 

重視したいのはそこではなく、

 

「自分がどうありたいか」

 

です。

 

まずは、自分が自分自身を知り、

 

「自分のために」

 

言動していくこと、そしてそれを、

 

「他人のために」

 

もなるようなレベルまで昇華していくことが、

人生の質を高めると考えています。

 

追伸;

 

息子が「7歳8ヶ月」を迎えて、

毎月お祝い会をしました!

 

 

 

ケーキと一緒に買ってきたシュークリームを

娘と取り合いになって、私が我慢できずに食べたら、

娘が物凄い表情で睨んできました!汗

 

 

 

 

 

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ポルシェ「カイエン」で、トラブル発生!

2020年08月10日

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山梨の1泊2日ゴルフで、エニカを使って

ポルシェ「カイエン」をカーシェアで借り、

旅を楽しんだことをご報告しました。

 

事故も怪我も無く、とても楽しい旅でしたから、

私の人生史に、素敵な思い出の1ページが

新たなに刻まれたと、喜んでいました。

 

ところが!

 

カイエンのオーナー様から、

このようなご連絡がありました。

 

「走行距離が300キロを

 43kmオーバーしてしまっています。

 

 100円/kmで追加料金をいただきたいのですが、

 振込いただけますでしょうか?」

 

「あ、ETCカードの忘れ物がありました。

 近日中に使われますか?」

 

 

オーナーのアカウントに、

 

「走行距離は1日150kmまでとし、

 超過した場合は100円/kmをご請求します」

 

という表記があったのです。

 

これを見逃していた私は、

カーシェアを運営するプラットフォームである

アプリのエニカ経由のお支払いをするべきだと、

エニカにお問い合わせをしました。

 

すると、

 

「個人間で追加のご請求をする行為は禁止行為です。

 支払う義務はございません」

 

とのことでした。

 

「オーナーからご請求いただいているのですが、

 どうすれば宜しいですか?」

 

とお伝えしたら、

 

「オーナー様を通報することができます。

 それを受けて、しかるべき対応を致します」

 

とのことでした。

 

追加の請求を支払わなくて良い

安堵感はありましたが、素敵な車をお借りして、

良い思い出を創ることができた感謝の思いもありましたから、

私は通報はしませんでした。

 

そして、そのことを、オーナー様にお伝えしました。

 

 

ETCカードは、着払いでお送りいただくのも、

お手数をお掛けしてしまうので、

お手元で破棄していただきました。

 

ということで、個人間のマッチングに関しては、

このようなトラブルも起こり得ると学びました。

 

「1日1万円」程度で

カイエンに乗ることができるなんて、

ネットやアプリの発達前は有り得ないことでしたが、

便利になった反面の混乱もあることを知りました。

 

携帯の発展の裏に、電磁波の恐怖があったり、

表現の自由の裏に、叩かれて傷付く人がいたり、

様々な利便性の反対側に、問題が起こることを

しっかりと認識した上での対応が求められますね。

 

細かい条件を読んでいなかったことや、

忘れ物をしてしまったことは、

完全に私の落ち度なので、今後の反省点として、

活かしていきたいと思います。

 

改めまして、カイエンのオーナー様には、

心から、感謝とお詫びを申し上げます。

 

あなたがエニカをご利用の際は、

トラブルが起こらないよう、

十分にご注意くださいね!

 

追伸;

 

本日の写真は、カイエンと息子!

 


 

そして、カイエンで山梨に行く途中に寄った

調布の蕎麦屋さんの「鴨せいろ」です^^

 

 

 

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「ポジティブ・サム」で構築する信頼

2020年07月22日

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ビジネスでも、プライベートでも、

相手と意見が衝突してしまう時が

誰でもあると思います。

 

そのような時、

あなたはどちらの手段を選びますか?

 

A:何がなんでも自分の意見を通す。

 

B:相手の案を取り入れて、

   更に良い企画を一緒に考える。

 

Aの考え方は、

自分の成功が相手の失敗であり、

相手の成功が自分の失敗となります。

 

一方の利益が増せば

他方の利益が減るという、

二者択一の考え方ですね。

 

これは、それぞれの利益の和がゼロになるので、

 

「ゼロ・サム」

 

と言います。

 

一方で、Bの考え方は、

お互いにとってプラスになる

解決方法を探していきます。

 

つまり、

自分も相手も利益を得られ、

相乗効果が生まれますね。

 

これは、正の和ですから、

 

「ポジティブ・サム」

 

と言います。

 

社会の中には、

相手を否定し、蹴落とし、

常に自分の考えを通すという

“ゼロ・サム”思考の方もいます。

 

そして、そのような方こそが、

リーダーシップをとることも多く、

そのチームはとても強靭で、

意思決定のスピードが

格段に早いと思います。

 

しかし、私は常に、

“ポジティブ・サム”になることを

意識しています。

 

それは、

 

「信頼構築」

 

を大切にしたいからです。

 

自分の思う通りにならなかったとしても、

多少時間が掛かったとしても、

相手との信頼関係を築くことが

次に繋がると考えているからです。

 

トップダウンで作ったチームが強かったのは、

過去の話になりつつあります。

 

これからは、横の輪を拡げる時代です。

 

信頼関係の輪を

大きく大きくできた方こそが、

社会を変える力を持つのです。

 

私は、そのために、

少しずつ輪を大きくする努力を

続けています。

 

そして、あなたとも、

“ポジティブ・サム”で

信頼構築できることを願っています。

 

追伸;

 

三茶「OBSCURA」でコーヒー豆を調達!

 

ついでに、カフェラテも堪能してきました!

 

ここの豆は本当に美味しくて、

朝一のカフェタイムを優雅にしてくれます^^

 

 

 

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人間関係の「白」・「黒」・「グレー」

2020年06月27日

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私達は人間関係の中で、ついつい、

「敵」か「味方」かで分けるという

二分割思考に陥っているように思います。

 

「敵」だと判断した人の言うことは無視し、

どんな見解も否定してしまう一方で、

「味方」だと考えた人のことは、

盲目的に信じてしまうのです。

 

このような思考が行き過ぎてしまうことは、

大変危険だと考えています。

 

視野が極端に狭くなり、

成長余地が閉ざされる上に、

極端な見解を一方的に信じ込んでしまうため

誰かに洗脳されやすい状態だと言えます。

 

だからこそ私は、

人間関係にも「白」「黒」だけでなく、

「グレー」の存在を認識するべきだと

意識を軌道修正するようにしています。

 

つまり、

 

・苦手だと感じる方の見解にも、

 必ず学ぶべき要素がある

 

そして、

 

・逆に、心から尊敬する方でも、

 大きな過ちを犯す可能性がある

 

と捉えて、学びを怠ったり、

極端に盲信することをしないのです。

 

このように考えると、

多くの人間関係も改善されていきます。

 

人間関係が悪化するのは、ほとんどが、

自分の中に思い込みがあったり、

固定的な受け止め方があるからです。

 

そして、

悪化した人間関係によるストレスは

人生の質を大きく下げてしまいます。

 

私自身、過去には

「グレー」を認めない思考のせいで

人間関係を壊してしまった経験があり、

そのことを、大変反省しています。

 

ですから、「敵」か「味方」か、

「白」か「黒」かを明確に分けず、

どんな人でも「グレー」になり得ると捉え、

多くの方とお付き合いしながら、

日々成長する意識を持ちたいと思っております。

 

追伸;

 

息子が「7歳6ヶ月」になり、

毎月定例のお祝い会をしました!

 

 

この1ヶ月の間に、前歯2本が抜けたので、

しばらくは息子の顔で笑えます^^

 

 

 

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世界中に、どんどん拡がっていく「絆」

2020年05月09日

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私が取り組む健康事業はグローバルカンパニーで、

様々な国に拡げていくことができます。

 

現時点で、私から伝えた方が、

 

・ドイツ

 

・台湾

 

・香港

 

・オーストラリア

 

・イギリス

 

・アメリカ(ニューヨーク)

 

・アメリカ(ハワイ)

 

と拡がっています。

 

本日は、オーストラリアの方と、

ニューヨークの方と、ZOOMでお話しました。

 

お2人とも、世界を飛び回っていらっしゃる

素敵なすっぴん美人さんです。

 

空間を超えて、時差を超えて、

お顔を拝見しながらお話して、

とても有意義な時間を過ごすことができました。

 

どこに住んでいるかなんて、

もう、ほとんど関係ありませんね。

 

オーストラリアの方は、

私の妻と同じく埼玉県熊谷市出身で、

なんと、ハワイの方と小中学校の同級生です。

 

国際結婚をされた方同士が、

私をきっかけに、また繋がってくださる。

 

こんなことが起こるのが、

大変感動的です。

 

この事業に本気で取り組んで、

本当に良かったと思います。

 

ニューヨークの方は、ご主人が国際弁護士さんで、

健康事業を展開する企業のことを徹底的に調べたそうです。

 

その上で、素晴らしい企業だとご判断くださり、

奥様のことも応援してくださっています。

 

世界の第一線でご活躍される国際弁護士さんから、

お墨付きをいただけて、私の確信はさらに深まりました。

 

やはり、“本物”だということです。

 

コロナウィルスが落ち着いたら、

世界中の同志の皆様に会いに行くのが、

とても楽しみです。

 

来年の今頃、アメリカに集結して、

最高の祝杯が挙げられますように。

 

皆様と力を合わせて、努力を続けたいと、

改めて誓った1日となりました。

 

追伸;

 

息子と娘は、パパがお仕事中にパズル。

 

「1人でやるより、2人でやる方が楽しい」

 

「1人で難しいことも、2人だと簡単で早い」

 

と言う子ども達に、

 

「うん、パパのお仕事も全く一緒だよ!」

 

と伝えました。

 

私は、不評の無精髭を生やしたままですが、

もう少し、髭有り生活を楽しんでみます^^

 

 

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「同時代」の人間関係を「資産」に

2020年02月05日

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「投資家みたいに生きろ」がヒットしている

藤野英人さんは、ファンドマネジャーとして

約30年間、第一線で活躍しています。

 

そして、7000人以上の経営者にインタビューし、

個人や企業の「成長」を見極めてきた経験を生かして、

「投資家の思考」を「日々の習慣」に

落とし込む方法を伝授しています。

 

そんな藤野さんが、ダイヤモンド・オンラインで、

「成長が止まる人」に関して提示したご見解が

とても参考になりました。

 

・毎週のように同じメンバーで会って、

 上司のグチや同じ話ばかりしていては、

 行き着くのは「社畜」のような人たちだ

 

・一方で、年をとっても考え方が柔軟で、

 いつまでも若々しいなと思わされる人もいる

 

・彼らは、職場のラクな人間関係に流されるのではなく、

 自分よりも遥かに若い人や年配の人とも交流をし、

 刺激や学びを得つづけている

 

・そうやって、人付き合いを変えるだけで、

 人生で差が開いていく

 

・人間関係で気をつけるべきことは、

 “私たちはみんな同時代人だ”ということ

 

・“同時代人”というのは、

 “生まれた年は違っても、今のこの時代を生きている”

 という意味では、誰もが同じ体験をしているという思考法

 

一般的な会社員は、「縦の人間関係」しか

構築することができません。

 

一方で、目を外に転じれば、

「横の人間関係」を自ら生み出すことが

できるようになります。

 

私が運営・所属するコミュニティも、

様々な年代の方がいらっしゃいます。

 

その中では、

 

・中卒で、パチンコだけで「年収1000万円」を得てきた

 

・キャバ嬢から転身し、莫大な継続収入を確立して、

 多くの人の目標となっている

 

・FXだけで「5万円」を「3億円」にしてしまった

 

など、驚くような半生を送ってきた人が

たくさんいらっしゃいます。

 

私が会社員だった頃は、

ほとんどが東大・慶應・早稲田を卒業して、

似たような幼少期を過ごしてきた人ばかりでした。

 

ですから、縦のコミュニケーションの中で、

刺激を受けたり、人生の視野が広がることは

ほとんどありませんでした。

 

ところが、「同時代人」と関係を深める中で、

私は、人生には果てしない可能性があることを

確信し続けてきました。

 

だからこそ、私も果敢にチャレンジし続け、

誰かの「力」になりたいと願い続けました。

 

その結果が、最近の成果に結び付いています。

 

これからも、「同時代」の人間関係を

「資産」にできるよう、様々な方と触れ合い、

感性を磨き続けていきたいと思っております。

 

追伸;

 

本日は、久しぶりの低酸素・運動デー!

 

息子に加えて、娘もついて来て、

みんなで、ジャンプ!ジャンプ!でした^^

 

気合いを入れると、アントニオ猪木のように

アゴがシャクれる娘が、可愛いです!笑

 

 

 

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女性の「ビジネスパートナー」が大活躍!

2020年01月27日

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私の2020年のテーマの1つが、「男女平等」です。

 

世界経済フォーラムが2019年末に発表した

ジェンダー・ギャップ指数で、日本は153カ国中、

なんと、過去最低の「121位」となりました。

 

女性が活躍する社会へと、

どんどん意識改革していく世界の中で、

遅れていくばかりの我が国を、

私は、大変恥ずかしく思います。

 

もちろん、そう思うだけで終わってしまったら、

何の意味もありません。

 

問題意識を持った1人1人の、

具体的な行動が大切です。

 

私は、この日本社会を少しでも変えようと、

女性のビジネスパートナーを、全力で支援しています。

 

FXコミュニティでは、

女性講師の育成に力を入れて、

早速、ご活躍いただいています。

 

男性には難しい、きめ細やかなデータ分析で、

メンバーの皆様をしっかり指導してくださっています。

 

そして、ビジネスにおいては、

先日も、シングルマザーの方を、

複数の方のお力をお借りしながら、

初月から「月収15万円以上」に導いたと

ご報告させていただきました。

 

そして、昨晩も、その方と同等、

あるいは、それ以上の成果を出された

小泉公恵さんを、お祝いさせていただきました。

 

ダイヤモンド関係のお仕事や、

外資系金融企業にお勤めになったご経歴を持ち、

現在は、私と共通のビジネスで、ご一緒しています。

 

5月には、アメリカにも同行します。

 

こうして、活躍する女性を増やすことで、

日本を少しでも、変えることができたらと

願っております。

 

政治の世界も、ビジネスの世界も、

ほとんど、男性の顔しか浮かばない、、、

 

そんな国は、異常ですよね。

 

国も会社も、既得権益を大切に守り、

絶対に離さないという意識だからこそ、

若い人や、女性の力が、

発揮できない国になっています。

 

女性に、その能力をしっかり活かしていただければ、

それだけで、日本の国力は再浮上するのでは?

と思うほどです。

 

少なくとも、私は、私にできる範囲で、

女性に正しいチャンスを与えて、

しっかりとサポートさせていただいて、

それぞれの皆様の「目標達成の力」に

なり続けたいと考えています。

 

今回は、素敵な女性のお祝い会だからこそ、

レストランも、エレガントな空間で^^

 

 

こうして、様々なお店でお祝いできるのも、

毎回の楽しみの1つです!

 

追伸;

 

小泉さんのお祝い会だったのに、彼女から、

素敵なお菓子をいただいてしまいました!

 

 

女性の、このような温かいご配慮!

 

こういう愛が、ビジネスでも大切ですね!

 

見習わせていただきます^^

 

小泉さん、本当におめでとうございます!!

 

 

 

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青学・原監督「強いチームの作り方」

2020年01月04日

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箱根駅伝を制した青山学院大学の陸上競技部監督、

原晋さんがインタビューに答え、

 

「強いチームの作り方」

 

に関して、ご見解を述べていらっしゃいました。

 

その内容が、現在の私にとって、

大変深い学びとなりましたので、

私の記事でも引用して、ご紹介します。

 

2020年、私は、「自由な個人」を

これまで以上に量産していくと、決意しています。

 

そして、そのためには、「チーム」が必要です。

 

逆説的ではありますが、

個人の力を最大限に引き出すために、

「集団」の力が大切なのです。

 

なぜなら、私1人でできることは、

限られているからです。

 

チームを大きくしていって、

そのチームの力で、多くの人に出会い、

関わる多くの方の人生を、

加速的に変えていかなければ、

 

「東京ドームに5万人のフリーエージェント」

 

という私の夢は、実現しません。

 

つまり、私も出来るだけ早く、

「最強のチーム」を作らなければいけないのです。

 

原監督は、強いチームの理想を、

 

「監督が指示を出さなくても、

 部員それぞれがやるべきことを考えて、

 実行できるチーム。

 

 つまり、指示待ち集団ではなく、

 “考える”集団」

 

と語っていらっしゃいました。

 

私も、その通りだと考えています。

 

その通りだからこそ、

青学は最近、箱根駅伝の常連になり、

今年も見事に、優勝したのです。

 

ですから、チーム作りにおいて、

参考にするべきことがたくさんあると思っています。

 

原監督は、強いチーム作りのためには、

4つのステージがあるとおっしゃいます。

 

1.中央集権の「命令型」

 

2.権限を一部譲渡する「指示型」

 

3.方向性を伝え、一緒に考えながら進む「伴走型」

 

4.全員の自主性と自律を求める「支援型」

 

私は、電通時代に、「中央集権“命令型”」の

悪い部分の被害を受けて、

そのアレルギー症状を発症しています。

 

そのため、周囲の方にも、

「命令」することが、とても苦手です。

 

だからこそ、「1」を飛ばして、

「2」からスタートしているところがあるのです。

 

そして、できるだけ早く「4」に進もうとし過ぎて、

元々、自主性がある方しか、伸ばせない組織に

なっているのではないかと、反省しました。

 

まずは「命令」が無いと、動けない人は、

全く動けません。

 

これは、自分のチームを見ていても、

思い当たることが多々ありますから、ここは、

意識を改めてなければいけないと痛感しました。

 

電通のように、異常な程に高圧的になったり、

極度の「縦」社会にするのがいけないのであって、

最初は、中央集権の「命令」的な要素も、必要ですね。

 

そこで、私は決意しました。

 

2020年、私は「1」から徹底して、

強いチーム作りをスタートします。

 

私と近い方は、

私が急に、周囲の方に厳しくなったと

感じてしまうかもしれませんが、それは、

その方に、成長していただくためです。

 

多少の痛みは受け入れるべきだと

ご認識いただきたいです。

 

そして、その先に、

笑顔で、祝杯を挙げられるように。

 

一緒に、「強いチーム」を

作っていただきたいと思います。

 

とはいえ、悪しき文化の「電通ism」が、

私のこの身体の中にあることも、事実です。

 

もし、私が変な方向に進んでいるようであれば、

ご遠慮なく、ご指摘くださいね。

 

全員の力を合わせて、軌道修正しながら、

どこにも負けない、強いチームを作っていきましょう!

 

追伸;

 

YOSHIKIチャンネルの新春特番で、

YOSHIKIが、

 

「もう、X JAPANという文字も、

 アルバムという文字も見たくない。

 蕁麻疹が出るようになった・・・」

 

と嘆いていました。

 

チームのリーダーだからこその、苦悩。

 

昨年まで、YOSHIKIは明らかに働き過ぎなので、

しばらく、休んで欲しいです。

 

そして、元気になったら、彼のタイミングで、

また好きな活動をして欲しいと思っています。

 

本日の写真は、妻の実家近くの「しまむら」で仕入れた、

yoshikitty」座布団です^^

 

 

 

 

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慶應の同級生「4名」と、再会の夜

2019年09月05日

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半年前の春、青山で3軒ハシゴして、

朝まで飲んだ、慶應の同級生達との宴。

 

自然とまた集まる流れになり、

夏を超えて、初秋に、渋谷に集結しました。

 

前回は「5名」でしたが、この半年の間に、

1名が海外赴任となり、今回は「4名」。

 

本当は、アメリカに行くT君の

壮行会も兼ねて開催したかったのですが、

なかなかタイミングが合わず、

T君出国後の集合となりました。

 

私を含め5人で話しながら、LINEグループに、

T君のアメリカの家の写真を送ってもらったところ、

大きなお庭付きの豪邸でビックリ。

 

会社が負担してくれるということに、

大企業(彼は商社)の素晴らしさを感じます。

 

別の商社のN君も、香港赴任時は

家賃「100万円」近いところに住み、

会社が、全額負担だったそうです。

 

生活コストが掛からない中で、

子どもをバイリンガルに育てられる環境。

 

有り難いですよね。

 

一方で、彼らが私に、口々に言うのは、

 

「なんで、そんなに元気なの?笑」

 

私が、お酒を誰よりも大量に飲み続け、

大声で笑いながら、話し続ける様子を見て、

半分、呆れていました。w

 

部下が増えて、大きな責務を負い、

毎日、早朝から出勤する彼らと比べると、

私は、ストレスフリーの生き方をしているので、

エネルギーが溢れているのかもしれません。

 

大企業の「安心」と、起業の「自由」。

 

それぞれの「プロコン」がありますね。

 

さて、最後まで残ったのは、テレビ局のM君。

 

顔も性格も似ていると言われる彼とは、

話し始めたら止まらず、2人でどんどん飲み続け、

気付いたら、朝の4時。

 

10時からの会議があると言っていたのに、

自由業の私に付き合わせて、申し訳なかったです。

 

ただ、私も、7時前には起きて、

スマホでFXのエントリーをして、9-10時は、

FXコミュニティのZOOM会議だったので、

朝からしっかり、働いています。

 

その上で、午後、娘と一緒に1時間程、

お昼寝できたので、元気一杯です。

 

私にとっては、自宅で、家族と一緒にいながら、

仕事ができるというのが、最高の幸せです。

 

こうして、仲間達と刺激を与え合いながら、

定期的に楽しい時間を過ごせることに、感謝です。

 

引き続き、お互いを高め合えるような

友人関係を構築していきたいと思います。

 

追伸;

 

私以外は顔を隠させていただきましたが、

イケメン継続中(私以外)のメンバーで、

写真を撮りました!

 

 

ラムのしゃぶしゃぶも美味しかったですよー^^

 

 

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