■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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人の「思考・言動」が変わる「沸点」

2020年01月18日

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昨日の「LINE既読スルー」に関する記事は、

想定した以上に、反響をいただきました。

 

「私も、藤沢さんの熱い思いを受け取りながら、

 それに呼応する行動ができていないことに

 自己嫌悪を感じて、尻込みしてしまっています。

 

 マインドが甘いのですが、

 もう少し時間をください。

 行動します。」

 

「藤沢さんと直接コミュニケーションをとると、

 自分のダメさを、痛い程に感じるので、

 どう返信すれば良いか悩み続けて、

 そのままになっていました」

 

自分の「思考・言動」を変えたいのに、

変えられないもどかしさ、良く分かります。

 

なにしろ、私自身、電通を辞めるのに、

12年も掛かっているのです。

 

新入社員の時から、「辞めたい」と思いながら、

実際に退社するまでに、10年以上の月日を要したのです。

 

・パワハラや暴力が横行していて、

 地獄のような会社なんて、今すぐ辞めてやる!

 

・社会的体裁が良くて、平均年収1000万円以上、

 なかなか捨てられない

 

・サービス残業だらけで心身ともに疲弊、

 このままでは、体がもたない

 

・パナソニック担当で年間予算50億円、

 こんなダイナミックな仕事が、他でできるだろうか?

 

・FXでも、音楽活動でも上手くいかない

 会社を辞めて自由に生きる道なんてあるのか?

 

・東日本大震災発生。

 人生においては、いつ何があるか分からない

 

・東京電力問題に当事者意識の無い電通の姿勢、

 俺の給料には、東電からの広告料も入っている

 

・副業でやったアフィリエイト、全然利益が出ない

 やはり、我慢して労働するしかないのか

 

・暴力を受けた部署への異動命令を受けた。

 俺は所詮、組織の歯車に過ぎないのか

 

時系列で見ると、このような感じで、

私の心は揺れ続けていました。

 

そして、2012年に「沸点」が来て、

いよいよ、退社して自らを崖っぷちに追い込むという、

人生で最大の勝負をしたのです。

 

その結果、紆余曲折がありながらも、

現在の「自由」を手にすることができました。

 

さて、昨日、「LINE既読スルー」の方に関しての

私の見解と、その方からのメッセージをご紹介したところ、

冒頭でご紹介したお2人以外にも、

しばらく音信不通になっていた方が、

また、お返事をくださるようになっています。

 

私はこうして、少しずつ、

皆様の熱を高められていると感じています。

 

いつ、どこで「沸点」が来るかは、

人それぞれです。

 

ただ、「茹でガエル」の話の通り、

じわじわ温められても、

その熱に気付かず、その場から出ないまま、

茹で上げられてしまい、人生が終わってしまいます。

 

私が、定期的に、強烈な熱を与えて、

我慢できないレベルの温度にすることで、

その場から「外に出る」意識を持っていただくことが、

重要だと考えています。

 

また、私の「熱」は、

会社からの理不尽な「熱」ではなく、

「愛の炎」だと自負しております。

 

一方で、今の時代には、突然会社を辞めなくても、

副業で収入を得る方法が、たくさんあります。

 

それぞれの環境に適した「人生の変え方」を、

適切なタイミングでご提示できるように、

引き続き、努力しますね。

 

追伸;

 

本日の写真は、昨日に続き、

美味しいチキンのお店です!

 

 

ビールと息子!

 

 

ビールと娘!!

 

 

早く、一緒に飲みたいです^^

 

 

 

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「常識」からの「脱却」をするべき、お正月

2020年01月02日

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私は会社員だった時、「お正月」を迎える度に、

 

「このまま、会社員を続けるべきかどうか?」

 

自問自答していました。

 

次から次と、仕事が押し寄せてくる日々の中では、

ゆっくり考えられないことを、この時期に、

じっくりと見つめていたのです。

 

そして、

 

「今年こそ、脱サラしよう」

 

と、毎年のように、

決意していたことを思い出します。

 

新年が始まると、同僚の「常識」、

関係各社の「常識」、一般大衆の「常識」が

また、押し寄せて来ます。

 

そして、いつの間にか、お正月の誓いを忘れ、

社会的体裁の良い「電通マン」を

継続する道を選び続けて来ました。

 

しかしながら、

 

・東日本大震災が発生し、

 人生において、いつ何が起こるか分からないと感じ、

 後延ばしにし続けた退社の決断を前倒しにしたこと

 

・私の心身を害した部署への異動を命じられ、

 やはり、所詮は「組織の歯車」であることを痛感したこと

 

・与沢翼さんとの出会いがあり、

 フリーエージェントスタイルを創業して

 革命を起こす未来が見えたこと

 

このような「点」と「点」が繋がり、

現在の自由なライフスタイルへと、

道を歩んできました。

 

2020年からの大いなる挑戦で、

私が制作している新しいLPでも、

 

 「常識」からの「脱却」

 

を、強く、皆様に説いています。

 

以下は、LPに綴っている文章から引用します。

 

 これまでの日本の教育によって、

 ほとんどの国民に植え付けられている

 “常識”というバイアスは、

 “洗脳”以外のなにものでもありません。

 

 私もその“常識”に従い、

 “常識的に良いとされる道”に向かって努力した結果が、

 慶應義塾大学への入学や、電通という

 “日本社会トップ企業”への就職でした。

 

 しかしながら、蓋を開けてみると、

 その人生には全く幸せを感じられませんでした。

 

 それでも、“常識”という“洗脳”によって、

 電通への就職こそが、

 “誰もが羨む道”だと思い込まされていました。

 

 その道から外れることで、

 自分が“人生の落伍者”になり、

 今よりもっと酷い状態に陥ってしまうような気がして、

 心も身体もボロボロになるまで我慢し、

 自分を責め続けてしまったのです。

 

 私は、“常識”という“洗脳”から脱却できたことで、 

 

 「今の自分の人生が、本当に幸せだ」

 

 と、確信を持って言うことができます。

 

2020年も、2日目が終わろうとしています。

 

仕事始めまでの数日間、

“常識”という“洗脳”に脳を侵食されていないか、

見つめていただきたいと思います。

 

人生一度きり。

 

ゆっくり自分を俯瞰して、

未来を創造していきましょう。

 

追伸;

 

本日の写真は、LPのヘッダー2枚目予定の

「洗脳からの脱却」をお伝えしている画像と、

妻の実家で毎年楽しみにしている「いくらご飯」、

そして、「手作りプリン」です^^

 

 

 

 

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新時代を生き抜く「ニュータイプ」の思考

2019年07月04日

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20世紀型の成功者のイメージと言えば、

以下のような「優秀な人材」でした。

 

・従順

 

・論理的

 

・勤勉

 

・責任感が強い

 

ところが、このようなタイプは、

すでに「オールドタイプ」という烙印を押され、

急速に価値を失っています。

 

その代わりに、これからの時代に活躍するのは、

以下のような、「ニュータイプ」です。

 

・自由

 

・直感的

 

・わがまま

 

・好奇心が強い

 

現代で成功している起業家や、

YouTuberなどを思い浮かべても、

まさに、このようなイメージだと思います。

 

このような時代の変化を、

 

「ニュータイプの時代

 新時代を生き抜く24の思考・行動様式」

 

という書籍にまとめたのが、

電通の先輩である山口周さんです。

 

山口さんは、両タイプの具体的な違いを、

以下の通り、具体的に書いていらっしゃいます。

 

「オールドタイプ」  「ニュータイプ」

 

・正解を探す  問題を探す

 

・生産性を上げる  遊びを盛り込む

 

・ルールに従う  自らの道徳観に従う

 

・一つの組織に留まる  組織間を越境する

 

・綿密に計画し実行する  とりあえず試す

 

・奪い、独占する  与え、共有する

 

「問題が過剰で解決策が希少」

 

という時代から、

 

「問題が希少で解決策が過剰」

 

に移り変わる中で、

時代をリードする人材も大きく変わっていく

(すでに変わっている)ということなのです。

 

社会全体が、何となく感覚的に認識していることを、

こうして、明確に分かりやすく文字に落とす力、

本当に凄いと思います。

 

電通を卒業した先輩の中には、

人間として尊敬できる方が複数いらっしゃいますが、

山口さんは、確実に、そのお1人です。

 

今回は特に、

 

・奪い、独占する  与え、共有する

 

に感銘を受けました。

 

私自身、「与え、共有する」人間として、

新時代を生き抜いていきたいと思います。

 

その中では、「与え、共有する」ことができる方と、

深いお付き合いをしていきたいです。

 

追伸;

 

本日の写真は、新時代の大空に高く飛び立つ

息子と娘@羽田空港の1枚です^^

 

 

 

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「重大な意思決定」への3つのプロセス

2018年11月12日

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土日の怒涛のセミナー開催が無事に終わり、

久しぶりに、家族とゆっくり過ごす月曜の朝です。

 

今日は、息子も幼稚園がお休みなので、娘も含めて、

一緒にゴロゴロしながら身体を休めつつ、

様々な事項の検討を進めています。

 

その1つは、コミュニティの人数拡大に伴い、

必要になっている「重大な意思決定」です。

 

私は、自由な個人を目指して脱サラしましたが、

ここに集まってくださる皆様に所属していただく

コミュニティ運営においては、どうしても、

「組織」的な考え方が問われます。

 

そして、これは決して、

手を抜いてはいけない課題なのです。

 

そこで、どう意思決定するかを悩んでいる時に、

メディア評論家スティーブン・ジョンソンが提唱する

3つのプロセスに触れる機会がありました。

 

1.断固としすぎない

 

 本当に重要な岐路に立たされている場合は、

 思い切りよりも慎重な検討の方がはるかに重要だ。

 

 強力な直感が前進を命じていたとしても、

 決定を下さずに、1週間待とう。

 

2.他の視点も取り入れる

 

 一緒に働くメンバー内に多様性がある場合、

 合意に達するまでに論争が多くなる可能性は高い。

 

 しかし、論争のプロセスに創造性が働き、

 集団全体で非合理的になることが避けられることで、

 より良い解決策が生まれる。

 

 決定を下す立場にある人たちに

 多様性があることが重要だ。

 

3.「プレ・モータム」を実行する

 

 下した決断によって、

 どんな失敗がもたらされるかを事前に想像することで、

 見過ごしてしまっていたかもしれない欠陥に

 気付くことができる。

 

 「プレ・モータム(死の前)」

 

 に徹底的に考えることで、

 大きな過ちを犯すことを回避できる。

 

私も、主宰・所属するコミュニティーそれぞれを

より良い場にするために、

 

・複数の選択肢を持ち

 

・多様なメンバーとの建設的な協議を繰り返し

 

・最悪なケースを想定し、それを避ける策を

 

考えていきたいと思います。

 

カラーバス効果で、見事に、

良い情報に出会いました。

 

いつもながらの強運に、感謝です!! 

 

追伸;

 

昨日の無料セミナーでも、たくさんの方が、

お菓子などを差し入れしてくださいました!

 

 

セミナーの開催メンバーで分けさせていただき、

各自、持ち帰らせていただきました!

 

本当にありがとうございます^^

 

そして!

 

連日のセミナー後は、美味しいお肉!!

 

 

全力で頑張ったお仕事の後の、

お肉とお酒、、、最高です^^

 

 

 

keiさん、いつもありがとうございます!!

 

 

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「異質なもの」にこそ、触れるべき

2018年04月08日

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人は、「自分に似たもの」に好感を持ち、

「自分とは異なるもの」は拒絶するという

傾向があります。

 

例えば、本を読んだり、人と話した時、

「なるほど」と共感するのは、

自分の考えと同じだという確認を

していることが多いはずです。

 

自分が間違っていないことを再認識して、

 

「安心を手に入れているような感覚」

 

だと言えるでしょう。

 

しかし、このようにして、

自分と同じ考えをなぞっていくだけでは、

その先に大きな成長を望むことはできません。

 

むしろ、どんどん固定観念が強くなって、

新しい考えを受け入れる余地が

小さくなってしまうのです。

 

ですから、もっと自分と異なるものに

触れていく意識が大切だと、私は思います。

 

当然ながら、

異質なものに触れることには、

違和感が伴います。

 

自分を否定されているような

大きなストレスを感じてしまうことも

きっとあるでしょう。

 

しかし、それを恐れて、

すべてを拒絶してしまったら、

視野がどんどん狭くなってしまいます。

 

ですから、あらゆる思考や行動に対して、

「それも一理ある」という判断を

していくべきです。

 

この世の中には

100%正しい人間などいない訳ですから、

自分にとっては異質なものであったとしても、

その中にこそ学びを見付けるように

意識していくべきではないでしょうか。

 

そのような考え方で

人と出会い、本と出会うと、

人生は毎日が学びに溢れます。

 

「あの人のことを、いつも避けていた、、、」

 

「毎回、同じような本を買っていた、、、」

 

あなたが少しでもそう感じたなら、

今日はいつもと違う行動をしてみてくださいね。

 

追伸;

 

本日の写真は、甥っ子、姪っ子と一緒に、

公園で遊ぶ息子と娘です!

 

 

子供達は、あっという間に仲良くなりますねー^^

 

 

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志は「高く」、実践は「足元」から

2017年08月02日

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大きな成果を上げるためには、

何か難しくて特別なことをしなければならない、

と考えている方が、とても多いと感じています。

 

その一方で、私は、「平凡」の積み重ねこそが

「非凡」を招くと捉えています。

 

誰にでもできる平凡なことを、

誰にもできないくらいに徹底して続ければ、

必ず、それが成果につながるということです。

 

他の人が見過ごしたり、見捨てたりしたものを、

しっかり拾って、その価値を見出していく。

 

そのような意識が、とても重要だと思うのです。

 

大きなことを成し遂げたいと願い、

「志を高く」持つことも重要です。

 

ただ、足元にある小さなことを

バカにしたり、軽くあしらってしまうと、

そうしない人との差は、長い月日の中で、

とても大きくなります。

 

日常生活の中でも、そうです。

 

足元に落ちているゴミを見た時に、

それを見て見ぬ振りをしてしまう人と、

ちゃんと拾ってゴミ箱に入れる人。

 

両者の差は、どんどん開いていくばかりです。

 

ゴミを拾わない人は、自らも、

何らかのゴミを捨ててしまい、

社会をどんどん汚してしまいます。

 

そして、自らの心も汚してしまうのです。

 

その一方で、ゴミを拾う人は、自分自身も、

無神経にどこかに捨てるようなことはしません。

そして、ゴミを拾う度に、心を美しくするのです。

 

私は、いつまでも、後者でありたいです。

 

特に、子供達には、

後者である私の姿を、示したいと考えています。

 

今朝は、息子と娘と一緒に、

アンパンマン号で散歩していました。

 

そうすると、公園や道端などに、

ビニール袋や空き缶などが見付かります。

 

そのようなゴミを、私が拾って、

ゴミ箱に捨てた時、息子がこう言いました。

 

「パパ、パパの手が汚れちゃうよ!」

 

息子を見て、私はこう答えました。

 

「パパが拾わなかったら、

 他の誰かの人の手が汚れることになるでしょ。

 

 他の人がやりたくないことをやったら、

 きっと良いことがあるよ。」

 

息子はまだ不思議そうにしていますが、

理解してくれるまで、教え続けたいと思います。

 

足元のゴミを拾えない人には、

大きなことは成し遂げられません。

 

そして、凡事徹底こそが、いつか、

誰かを感動させられると信じています。

 

 

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常に「ゼロ発想」の視点を持つ重要性

2016年12月14日

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マッキンゼーに転職した友人の口癖は、

「そもそも」で、何らかの問題に直面したら、

常にゼロに立ち返って考えています。

 

例えば、メーカーに勤める友人の担当事業が赤字で、

どこを見直せば黒字にできるかを議論する際、

人員編成や広告の投資先、その広告費の増減などで

それぞれが意見を言い合います。

 

ところが、彼はいつも、

 

「そもそも、それは続ける価値があるの?」

 

と、口火を切ります。

 

そんな彼の姿勢に対して、

 

「また始まったよ、、、

 継続すること前提で意見を出し合おうよ」

 

という意見も出るのですが、

私は、この「ゼロ発想」こそが、

とても大切な視点だと捉えています。

 

長く続けてきたことは特に、

当事者の視野が狭くなってしまっていて、

そのこと自体が、大きなリスクに成り得るからです。

 

これは、ビジネスだけではなく、

個人がプライベートで抱える問題にも当てはまります。

 

例えば、恋愛が上手くいっていない時、

どうしたら上手くいくのかを考えることが多い中で、

真っ先に、「別れる」というところから考えるのも、

「ゼロ発想」の一つです。

 

結果的に、「別れることはできない」と感じた際、

それまで盲点になっていた自分の「非」に気付くことも

少なくないからです。

 

最初から別れることを想定するなんて、

ドライ過ぎると感じる方も多いと思いますが、

私は、枠にはまらない思考を続けることによって、

本当に大切な決断をすることができると考えています。

 

多くの会社にとって、

マッキンゼーなどの外資コンサルの視点が

大きな価値を生んでいるのは、

このように視野を拡げるパートナーであり続け、

これまでに無い発想のお手伝いをしてくれる、

という要因が小さく無いと思うのです。

 

もちろん、どんなことでも、

「終わらせる」視点が正解だと言うのではなく、

一度「ゼロ発想」からスタートすることによって

視野を拡げていくことが、「最適解」を見付けることに

つながっていくということです。

 

日本人は特に、

「積み重ねていく」美学を持ちますし、

それによって唯一無二の文化を築いてきた

自負があるのですが、今一度、

この「ゼロ発想」の視点の重要性も意識したいですね。

 

私自身も、自分が取り組むビジネスを定期的に

ゼロ発想で見つめ直しますし、

それでも続けていく決断をすることに対し、

深い意義を感じながら取り組むことができています。

 

もし、あなたが現在、何らかの課題を抱えていたら、

一度、「ゼロ発想」で捉え直してみて、

これまで見えていなかった解決策を見出す可能性に

着目していただきたいと思います。

 

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神社の御神体「鏡」が説く「逆」の発想

2016年08月15日

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ryo_tsubasa20160815

 

お金に困っている方に共通する特徴は、

「自分の都合ばかりを考えている」

ということです。

 

自分だけ良ければ良いと思っていたら、

自分だけは何とか救えそうですが、

実は、全く逆だと感じています。

 

例えば、同じ学びの場の中で、

 

「私だけついていけない」

 

「もっとレベルを下げて欲しい」

 

「誰も助けてくれない」

 

などと言う方の環境は、どんどん悪化します。

 

その一方で、

 

「みんなで切磋琢磨して、

 レベルアップしましょう」

 

「私のわかる範囲で、お教えしますよ」

 

などと、

積極的に周囲の方への貢献を考える方は、

その後に大きく飛躍しています。

 

自分のことを考える人の人生が良くなるのではなく、

相手のことを考え続ける人こそが、

より良い人生を歩んでいくということですね。

 

つまり、「逆」の発想をしなければいけない、

ということです。

 

ところで、

神社の御神体が「鏡」であることが多いのは、

「かがみ」の真ん中の「我」を無くせば、

そこに映るのは「神」であるからと言われます。

 

つまり、

「我を捨てなさい」

というメタファーだということで、

このメッセージからも、

学ぶべきことがありますね。

 

そして、御神体が鏡であることにはもう一説あり、

「この世界は全て逆だ」

ということを

教えてくれているとも言われています。

 

例えば、神社では、

お願いをしにくる人の願いが叶うのではなくて、

神様の願いを聞きに来てくれる人の願いが叶う、

ということです。

 

あるいは、お守りに守ってもらおうとする人が

守られるのではなく、お守りを守ろうと

大切にする人が、守られるということです。

 

自分のことばかりではなく、

誰かを、何かを、大切にしようという心掛けが、

人生において極めて重要だと認識したいですね。

 

 

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「思考」の「ジャンプ」で課題解決

2016年07月30日

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tsubasa20160730

 

宇宙計画に政府が出資しないならば、

自分が宇宙を地球に持って来ると語り、

映画「E.T.」で人々を熱狂させたスピルバーグ。

 

彼のような「思考」を「ジャンプ」させる力が、

閉塞感溢れる現代に、とても重要です。

 

与えられた課題に対して、

身近にある解決方法の選択肢から選ぶのではなく、

今までの枠組みから外れた、革新的な発想を生み出す

「水平思考」を取り入れる必要があるのです。

 

確実性は低くなりますが、それを恐れていたら、

自分も、社会も、何も変わりません。

 

私が起業を決意した時も、

このような「思考」の「ジャンプ」を意識しました。

 

マスメディアが凋落し、

インターネットメディアが繁栄していく時代に、

電通は、収益構造を変えることに苦戦していました。

 

まだ若手だった私にとって、

組織全体を動かす力はありません。

 

しかしながら、

下りのエスカレーターであるマスメディアから

上りのエスカレーターとなるインターネットメディアに

乗り換えていくチャンスは、目の前で、一瞬のうちに、

過ぎ去ろうとしていました。

 

私が社内で指揮を取ることができるまで

待っている猶予はありません。

 

だからこそ、自らが飛び出ることを選んだのです。

 

また、起業してからも、常に、

思考のジャンプを考え続けています。

 

例えば、高級車や高級マンション、

ブランド品などで人を魅了するマーケティングは、

一つの成功例でした。

 

ところが、そこに嫌悪感を抱く層は確実に存在し、

私自身も、その一人でした。

 

ですから、自然体の自己表現を貫き、

その延長線上に、一つの新たな成功例を

創り出すことを考えたのです。

 

このように、

これまでにあった成功例や選択肢から選ぶのではなく、

自ら、新たな道を創り出す思考を大切にしています。

 

ゴールドラッシュが沸いた時代に、

テントを売って儲けようとしたリーバイ・ストラウスが、

売れないテントの山を見て、その厚手のデニム地を使い、

ジーンズを売ることに切り替えて大成功したように、

何か上手くいかないことがあっても、すぐに諦めず、

発想を転換すれば歯車が回り始めます。

 

私自身も、これまでに何度もジャンプする瞬間があり、

その度に、恐怖感を乗り越えてきました。

 

本当に自分が歩みたい道を歩むためには、

いくつかの「谷」を、

越えていかなければいけないと考えています。

 

これからも、道の途中で

ジャンプを要求されることがあるでしょうが、

恐れず、怯まず、飛んでいきたいと思います。

 

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藤沢涼

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「向き不向き」より「前向き」を期す

2016年06月04日

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ryo_tsubasa0604

 

新たなビジネスをスタートする方の中には、

「やはり、この仕事は向いていない気がします」

などと考えて、中断する方がいます。

 

ところが、その方の心理を分析すると、

一生懸命努力することから逃げ出している、

ということが大半です。

 

「これ以上は頑張れない」とか、

「もっと簡単なものがあるはずだ」と捉え、

目の前の山を登ることを諦めるのです。

 

本当に大切なことは、

向いているか、向いていないかではなく、

自分がやりたいかどうかです。

 

思い描いた未来が、

そのビジネスの先にあるのであれば、

向き不向きなどを考えることはありません。

 

結果を出すまで、完遂するはずです。

 

つまり、

向き不向きを考えてしまうということは、

本気になっていない証拠なのです。

 

ですから、その本気度をチェックするためにも、

自分の心をしっかり見つめて、

そのまま道を進むべきか、

あるいは、道を変えるべきかを、

定期的に点検するべきですね。

 

それをせずに、

勢いだけで次のチャンスを狙うならば、

結果的には、次の山にも登れずに終わります。

 

そうして、できない理由を探し続け、

結果が出ないことに嘆くことを繰り返すのです。

 

私が電通を退社した時は、

もちろん、悩みもありました。

 

大きな看板を失い、

会社の中でできるダイナミックな仕事を捨て、

不安定の中に飛び込むことは、

大きな恐怖を伴いました。

 

しかしながら、起業して達成する自己実現や、

得られる経済的な自由、精神的な自由に希望を抱き、

絶対にそれを実現したいと考え、踏み出しました。

 

その後、一時的に、結果が出ないことに

苦悩した時期がありましたが、

それでも、「向き不向き」などで

立ち止まることはありませんでした。

 

そうして現在、私が走り続け、

その道中で多くの方に支えていただいたおかげで、

あの頃に思い描いていた未来が、

そのまま、現実になっています。

 

自分が心から願う未来があるのであれば、

その未来を自分が達成できると信じることです。

 

そして、絶対に諦めず、

自分が決めた未来に責任を持って

努力を継続していくことです。

 

「向き」を意識するのであれば、

ただひたすら、「前」を向いていきましょう。

 

そうして、望んだ未来を手にしましょうね!

 

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