「願いは叶う」子ども達に伝えたいこと
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「願い事なんか、ほとんど叶わないよ」
このような悲しいことを言う大人がいますが、
私はいつまでも、
「願い続ければ、必ず叶う」
と、伝え続ける親でありたいと思っています。
私自身が、幸せな人生を歩めている理由が、
まさに、理想だった現在のような人生を
願い続けてきたからこそ、だからです。
ちょうど、昨日拝聴した本田健さんの講演でも、
このことを再確認しました。
彼は、目指すべき「幸せな経済自由人」として、
こう定義していました。
・お金から解放されている
・時間や場所の自由がある
・自分らしさを自由に表現している
・幸せな人間関係を持っている
・毎瞬、大好きなことをやっている
私の中では、私の願うレベルで、
これらはすでに達成できています。
そして、最近も、
家族で願い続けたあることが叶い、
願い事が叶い続けていることに
心から、感謝する日々です。
もちろん、
「もっともっと」
と目指せばキリがありませんが、
私自身は、現時点で十分に幸せなのです。
振り返れば、会社員時代は、
「不幸な経済不自由人」でした。
・給料の奴隷として、我慢料に飼われていた
・時間も場所も不自由だった
・自分らしさを否定されていた
・人間関係で悩み続けていた
・上司やクライアントの理不尽な要求に追われていた
こうして、180度、人生が激変したことを、
本当に有り難いと感じています。
ただ、私自身はもう十分に幸せなのですが、
私の次の願いは、私のような人生を望む方に、
その願いを叶えるサポートをすることです。
すでに、それを少しずつ実現していますが、
もっともっと多くの方の人生を変えて、
「東京ドーム5万人での祝杯」という次の願いを
絶対に実現させるため、努力を続けていきます。
追伸；
七夕は、家族で心を込めて、
短冊に願い事を書いて飾りました＾＾
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藤沢涼
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週刊文春「電通の真実」激震ドキュメント
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ベッキーの不倫報道などスクープを連発し、
2016年の多くの話題を放ってきた週刊文春が、
「電通の真実」を報じています。
1.電通社員にライターで焼かれた女子大生
2.労基署に行けば解雇と通告された契約社員
3.ライザップへ3億円恐喝未遂で懲戒解雇の元社員
4.森喜朗に400万円献金、東京五輪をめぐる蜜月
今回の記事化にあたり、私も週刊文春の記者さんから
複数回、ご取材いただきました。
そして、彼らがこれだけのスクープを出せる勝因を
目の前で見せていただきました。
文春の記者さんは、「1行の裏取り」のために、
莫大な時間とお金を掛けるというポリシーで挑みます。
その過程では、取材に掛けた時間やお金が
全くの無駄になることも、当然、多くあるそうです。
しかしながら、たとえそうなったとしても、
「疑わしきは罰せず」という精神で挑み、
明らかに「黒」であると確定したことだけを
記事にしています。
また、お金目的のタレコミは相手にせず、
自らの足で掴んだ情報だけを報じているのです。
社員手帳から「鬼十則」を削除するなど、
表向きには、少しずつ変化を見せている電通。
ところが、これだけ社会で問題視される中で、
女子大生の腕をライターで焼く社員がいるなど、
言語道断でしょう。（この事件は報道過熱後）
文春の記者さんは、こうおっしゃっていました。
「今回、取材を進める中で、
驚くべき電通の実態が明らかになりました。
1度徹底的に糾弾し、改革を促さなければ、
電通も日本も変わらないでしょうね。」
私も、「長時間労働」だけではなく、
パワハラ、セクハラなどが横行する
電通社内の悪しき文化を変えなければ、
何も変わらないと訴え続けてきました。
ですから、今回の記事で指摘されたように、
電通の中に眠る異常な体質を早急に変えることが
極めて重要だと考えています。
また、昨今の電通の問題に対しては、
「電通をスケープゴートにするな」
という声も大きくなってきましたが、
私は、罪を犯した人や組織は糾弾されて当然であり、
その原因や改善策を社会で考え、
当事者以外の個人や組織の「教訓」へと昇華することが
社会を変えることにつながると考えています。
そして、記事の中でも触れられている通り、
「クライアントの何でも屋」である電通の問題は、
仕事を与えるクライアント側にも元凶があるのではないか、
という視点も含めて、引き続き、考察すべきだと思います。
インターネット広告の不正請求という詐欺事件の詳細、
強制捜査の結論が発表されるであろう年末年始、
電通が社会にどう発信し、どう変化していくのか、
私自身も古巣の言動を見つめて考察した上で、
あなたの考える機会にもしていただきたいと願っています。
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「自分の正義」と「相手の正義」
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ビジネスにおいても、恋愛においても、
「自分の正義」が「相手の正義」と違う、
という認識がとても大切だと考えています。
例えば、
「連絡は電話でするのが礼儀だ」
という正義を持っている人と、
「相手の時間を邪魔しないように、
メールで連絡するべきだ」
という正義を持っている人は、
どちらが正しいとは言えません。
違う正義を持っている者同士ならば、
どちらかが歩み寄らなければ、
その関係性は破綻してしまいます。
理想はお互いが歩み寄ることですが、
相手の力が大きいのであれば、
こちらから歩み寄る意識が大切ですね。
私が広告代理店で会社員をしていた頃、
クライアントの社員から、ある大物アーティストの
コンサートのチケットを依頼されました。
広告代理店の営業は、このような
「チケット屋」を兼ねることも多く、
無理難題をクリアすることで、
次の大型発注につながるようなことも
珍しいことではありませんでした。
ところが、若かった私は、
本業の広告をしっかりやれば良いと捉え、
そのアーティストのチケットだけは難しいという
同期からの情報だけで、早々に諦め、
クライアントに謝罪の連絡をしました。
諦めきれないクライアントは、
私の上司に依頼をしました。
上司は人脈をフルに活用し、
手当たり次第に連絡をして、ついに、
プラチナチケット2席をもぎ取りました。
後日、その上司に言われた言葉は、
私の胸に突き刺さりました。
「良いか。
俺たちの仕事は、広告だけじゃない。
広告だけで評価してもらおうと思うな。
クライアントの人生の課題すべてに、
全力で向き合うのが、俺達の使命だ。
彼だって、無理を承知で頼んでるんだ。
結果、無理だったとしても、
本気で挑むかどうかが大切だ。
俺達がどれだけ相手のことを思っているのか、
それが試されていると思え。」
私は、早々に諦めて赤っ恥をかいた上に、
「仕事以外は力を抜いて良い」という自分の正義を
勝手に振りかざしていたことに気付きました。
クライアントのおかげで自分の給料がある以上、
クライアントの正義に向かって死力を尽くすことを
学ばせていただいたのです。
アンパンマンの生みの親、やなせたかしさんも、
このように語っています。
正義って相手を倒すことじゃないんですよ。
アンパンマンも、
バイキンマンを殺したりしないでしょ。
だってバイキンマンはバイキンマンなりの正義を
持っているかも知れないから。
相手の正義を尊重しながら、
それぞれの正義を定義していくことが
人生においてとても重要なことですね。
息子のアンパンマン号の爽快な走りを見ながら、
「正義」を考える、真夏の東京です。
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「マーケットイン」への依存に潜む罠
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モノが売れない時代が長く続いていることで、
ビジネスの世界では「マーケットイン」への依存が
散見されます。
一定の需要を確保できる可能性を高めて、
大きく外さないという「逃げ」の姿勢が、
この状況に垣間見えるように感じます。
私が会社員だった頃、ある上司は、
「証拠やデータを早く用意しろ」
が口癖でした。
アンケートやインタビューで
顧客の意向や状況を分析し、
膨大なデータを揃えることを指示し続けたのです。
もちろん、これによりニーズは探れるのですが、
データだけに依存してしまうことは、とても危険です。
それは、ただ単に、上司を説得し、
クライアントを納得させるためだけの
「作業」へと化してしまうからです。
そうして、クリエイティビティーを失い、
どこかで見たような「二番煎じ」の商品やサービスが
至る所に並んでしまっているのが、
日本産業の現状だと感じています。
顧客は、自分の潜在ニーズを
深く分析できていないことが多いので、
そのニーズに応える商品やサービスまでを
発想することは難しいと思います。
もちろん、顧客の声に耳を傾けることは
とても重要です。
その上で、自分も顧客の立場になって、
自らが欲しいものを自らの心で描いていくことが
とても大切だと考えています。
つまり、マーケットインに依存するのではなく、
その視点も持った上で、プロダクトアウトしていく
というプロセスこそが、愛される商品やサービスを
生み出していくと考えているのです。
私が、「Ryo’s Party」という
家庭教師型コンサルサービスを生み出したのも、
自分がオンラインスクールで学んでいて、
・講師と直接、頻繁に会いたい
・マンツーマンで手取り足取り教わりたい
・質問も、本人から24時間以内に回答して欲しい
というわがままな要望を持ったからです。
このようなわがままを叶えた上で、
妻に食事を作ってもらいご提供するなど、
顧客の立場に立ちながらも
自分がしたいこと、して欲しいことを
追求し続けたからこそ、
「Ryo’s Party」は多くの方に支持され、
生徒さんの大きな成果にも繋がっています。
今の形式は、私が海外に移住したり、
キャンピングカーで日本を一周する旅に出たら
続けることはできなくなりますが、
その時その時に、最高の学びの場をご提供できるよう、
顧客の声に向き合い、心に向き合い、
そして、自分の心にも向き合い続けたいと思います。
あなたが会社員であっても、個人事業主であっても、
マーケットインに依存して
「二番煎じ」ばかりを生まないよう、
十分に注意していただきたいと思います。
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過去の「失敗」から自由になるために
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同じミスや失敗を何度も繰り返して、
仕事や人間関係で信頼を失ってしまい、
自分に対する自信を無くす方がいます。
過去の失敗に思いが占領されて、
自分で自分を小さくしてしまうのです。
実は、私も20代前半の頃、
若手の会社員だった当時は
その傾向にありました。
しかし、そうなってしまう原因を
自分なりに分析し、解決してからは、
過去の失敗から自由になり、
自分に自信が持てるようになりました。
失敗を繰り返してしまうのは、
その失敗を「忘れてしまうから」
だと考えている方が多いと思います。
しかし、実は違うのです。
過去の失敗を引きずり、
縛られてしまっているからこそ、
それを繰り返してしまうのです。
「あの時、ミスをしたな、、、
またミスをしたら嫌だな、、、」
潜在意識に刷り込まれたことが、
実際の行動に大きな影響を与えます。
そして、失敗を自ら、
引き寄せてしまうのです。
電通においては、
若い頃から、広告や企画のプレゼンを
クライアントの幹部に対して行うので、
私は何度も何度も、失敗しました。
そして、
「このパートは上手く説明できない」
などという過去の失敗に縛られて、
プレゼン中に汗が大量に噴き出し、
また大失敗をしてしまう、
という経験を重ねました。
そのような経験をして、これではダメだと、
先輩に相談したり、様々な書籍を読んで、
「自分を認める」ことを覚えました。
「俺は精一杯やった。
出せるだけの力を出したんだ。」
そうして、自分を否定せずに、
改善点は次への成長の機会として
前向きに捉えるようにしたのです。
現在、ビジネスの指導を
させて頂く立場になり、
悩みを抱える多くの方と接します。
その中には、教材をたくさん買ったり、
あらゆるセミナーやスクールで学んでも
なかなか、結果に繋がらなかった方も
多くいらっしゃいます。
そのような方は、
「これをやっても、
またたいした結果が出ないだろうな」
と、自ら失敗を引き寄せているのです。
ですから、その考え方を矯正することで、
結果を生み出せるようになります。
未来を創ることができるのは、
最終的には、自分の力です。
あなたにも
失敗に縛られるような心当たりがあったら、
その過去の失敗から解き放たれて、
自分を自由にしてあげて下さいね。
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