■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「日給52万円」フリーエージェントの1つ、FX

2019年12月03日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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「フリーエージェント」育成プログラムで、

ほとんど眠れない夜が続いています。

 

しかしながら、今月は、

倒れるまでやる!と決めているので、

 

「みんな、かかってこい!」

 

という感じです。笑

 

さて、皆様に、初回講義でご案内している

「フリーエージェントになるための道」の1つが、

「FX」です。

 

昨日のお昼、高値「109.72」からのショートで、

今朝利確して「70pips」。

 

 

ドテンロングで「108.96」からエントリーして、

先程「23pips」で利確。

 

 

 

合計「93pips」を、正味1日で得て、

日給は「526,750円」となりました。

 

これが、私がフリーエージェントとして、

「自由」と「富」を得ている武器の、「1つ」です。

 

スマホで、タップするだけです。

 

ベッドで寝ながら、できてしまいます。

 

もちろん、旅行先でもできます。

 

これだけ「自由」になることができる「武器」を、

あなたが手に入れないということは、

人生の大いなる損失です。

 

ちなみに、今回のフリーエージェント施策の、

これまでのご申請データを取りました。

 

1.ご申請くださった方:362名

 

2.「お名前」&「フリーエージェント」と

 送ってくださった方:177名

 

3.私の初回講義にお返事くださった方:68名

 

4.2回以上、コミュニケーションを取っている方:18名

 

5.この人は引き上げたい!と思える方:2名

 

、、、本気の方は、残念ながら、少数ですね。

 

私の家庭教師型コンサル「Ryo’s Party」でも、

毎日のように、何度もご質問くださった方は、

年収「3000万円」、「5000万円」になっています。

 

いかに、目の前のチャンスをしっかり掴んで、

真剣に取り組むかで、人生が変わるのです。

 

ましてや、私がこれまで、

「高額」のコンサルでやっていたことを、

12月は「無料開放」するのですから、

もし、私が現在、会社員として苦しんだままで、

「自由」を望むなら、絶対に、このチャンスを活かします。

 

しばらく、会社に有給申請を出してでも、

「藤沢涼」にかじり付くでしょう。

 

実際、私は、電通を退社して、

「与沢翼」さんにかじり付き、

現在があるのです。

 

先に、大きく成功している方から真剣に学ぶことで、

人生は劇的に変わるということです。

 

申請しているだけの方、

初回講義にお返事をくださらない方は、

なんと、もったいないことをしているのか・・・。

 

ただ、現時点の結果は、私がこれまで、

インターネットマーケティングをしてきた中の、

「データ通り」です。

 

「3」が100名になった頃、

「4」は30名、「5」は5名くらいになるでしょう。

 

「まあまあ頑張る30名」と、

「超真剣に取り組んで、人生を激変させる5名」に出会えたら、

もう十分。

 

私は、腱鞘炎覚悟で向き合いますから、

あなたも、真剣に向き合ってください!!

 

ということで、真剣な方のみ、

「お名前」と、「フリーエージェント」という

メッセージをお送りください。

 

http://fujisawa-ryo.com/mw1_b

 

追伸;

 

今日は、未読メッセージに追われていて、

写真を撮っている&選んでいる時間が無いので、

ちょっと前の息子との「いきなり!ステーキ」写真!

 

 

息子はゴールドカード、私はプラチナカードなので、

コーラも、ビールも、無料!

 

一瀬社長!

 

お店を潰してしまったら、ごめんなさい!!笑

 

 

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藤沢涼


 

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「いきなり!ステーキ」非常識な成功法則

2017年05月25日

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家族全員が大好きな「いきなり!ステーキ」、

ついに息子も、ゴールドカードホルダーとなり、

私は、もう少しでプラチナカードになります。

 

 

今年2月には、アメリカ・ニューヨークに、

海外1号店をオープンさせ、

3年以内にナスダックに上場させることを

目標にしているそうです。

 

「俺のイタリアン」から着想を得たという、

立食形式のステーキレストラン。

 

現在は、椅子も用意されているお店が多く、

私達のような家族連れも通いやすくなりました。

 

一瀬邦夫社長が、「ペッパーランチ」での

「暴行事件」や「食中毒事件」を乗り越え、

飲食業界で再度チャレンジし、

このような素敵なお店を創られたことに、

感謝しています。

 

ご自身も、過去の失敗を糧にしたからこそ、

今の成功があると考えていらっしゃるようです。

 

また、一過性のブームにすることなく、

「厚切りステーキを、気軽に食べる」

という「文化」を生み出すとおっしゃっていて、

まさに、それが現実になりつつあると感じています。

 

その非常識な成功の要因としては、

 

・一般的な飲食店の原価率30%を大きく上回り、

 原価率80%のステーキを提供する

 

・マイレージシステムにより、

 累積3kg以上のステーキを食べたゴールドの方は

 毎回、ソフトドリンク1杯無料というサービス

 

・マイレージ登録者への、定期的なメルマガ配信による

 マインドシェアの獲得

 

・飲食店経験者(リタイアしたシニア)の再雇用

 

これらのような斬新な戦略によって、

現在も、国内、そして海外で、急拡大中です。

 

私自身も、

 

「個人の時代を到来させる」

 

という夢に向かい、

新たな働き方の「文化」を創れるように努力したいと、

美味しいステーキをいただきながら考えさせられました。

 

追伸;

 

お肉をたっぷり食べる前に、

息子と娘を両手に抱っこして1kmウォーキング!

 

 

これが私の、「健康維持法」の1つです^^

 

しかし、いきなりステーキの後に

息子と2人でカラオケに行って、ついつい、

ビールをたっぷり飲んでしまいました、、、汗

 

 

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「いきなり!ステーキ」の成功要因

2016年02月09日

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ryo_tsubasa0209

 

高品質なステーキを低価格で提供する

「いきなり!ステーキ」が、都内を中心に

高速出店を続けています。

 

一般的な飲食店の原価率は30%程度ですが、

「いきなり!ステーキ」の肉の原価率は、

なんと、80%だそうです。

 

(全体平均でも60%程度)

そのコストパフォーマンスは非常に高く、

他店であれば5000-6000円はするお肉を、

半額以下で頂くことができます。

 

私の息子は、ファミリーレストランのお肉だと、

噛み切れないのでほとんど口にしないのですが、

「いきなり!ステーキ」の国産サーロインや

ヒレであれば、100g以上をペロッと平らげます。

 

その様子を見て、

肉の質の良さが、3歳児の口によって

証明されていると感じています。

 

そうして、美味しく頂きながら、

何度かお店に通う中で、

「いきなり!ステーキ」の成功要因が

見えてきました。

 

1.マイレージとメール配信

マイレージシステムを導入していて、

合計3kgを食べるとゴールド、

20kgを食べるとプラチナに昇格します。

 

ゴールドになるとソフトドリンクが毎回1杯無料、

誕生月に400gのリブロースをプレゼントして

くださいます。

 

ただし、メルマガ受信が条件となるので、

これはマインドシェアを奪う

リピーター獲得戦略として、

最適なマーケティングだと感じています。

 

2.立ち食いと女性獲得

私達は、テーブルチャージをお支払いして

席に座りますが、ゆっくり頂いている1時間に、

満員の店内が2-3回転しています。

 

「俺のイタリアン」などと同様、

立ち食いという戦略が、

見事に当たっていますね。

 

また、若いOLの方が1人で食べている姿も、

頻繁に拝見します。

 

内装の工夫やお手頃感から

女性の獲得にも成功しているのですね。

 

3.シニア世代のオペレーション

店内には60-70代のスタッフが目立つのですが、

これは、リタイアした経験者の再雇用だそうです。

 

すでに技術がある方を積極的に採用することで、

調理やサービスの質を保っているのでしょう。

 

原価率の高さが絶対的な価値ではありますが、

それに加え、上記のような細かな戦略が、

お客様に愛されているのだと感じました。

 

「いきなり!ステーキ」を展開するのは、

ペッパーフードサービスです。

 

過去には、強姦強盗事件や、食中毒事件で

苦境に立たされた企業です。

 

それでも、一瀬邦夫社長が諦めず、

アイデアを出し続け、今の成功があります。

 

どれだけ年齢を重ねても、

「創造的破壊」を起こして、

社会に価値を提供することができるのですね。

 

私は、一瀬社長の姿勢にビジネスを学びながら、

美味しいステーキをたくさん頂いて、

プラチナへの昇格を目指したいと思います^^

 

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