■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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日本電産の永守重信会長が、

従業員の賃金を今後3年間で

30％引き上げる計画を発表しました。

 

新型コロナウイルスの影響に伴う業績悪化で

給与や賞与の削減に踏み込む企業が相次ぐ中、

待遇の大幅改善を宣言する大手企業は異例です。

 

固定費を上げるということは、

経営者として恐怖でしかないと思うのですが、

それを、このタイミングで実行することに、

国際競争の中で競争力を持つ覚悟を感じます。

 

その引き上げ率が「5%」や「10%」でも、

本当に素晴らしいと思うのですが、「30%」です。

 

このような経営者にこそ、

人はついていくことを、

改めて感じさせられるニュースでした。

 

永守会長は、

 

「時代とともに企業も変わる必要がある。

　賃金もグローバル基準に適応する一方、

　長く働き続けられるようベースを上げる」

 

とおっしゃっています。

 

さらに、

 

「最も低い人でも給料を落とさず、

　頑張ればさらにもらえるようにする」

 

とのことですから、

社内から反発があるような改革ではありません。

 

大衆が売っている時に買って、

大衆が買ったら売る。

 

投資家としての基本原則ですが、

永守さんは、経営者として、

投資家のような判断と宣言をされていますね。

 

現在の給料が、同業他社に比べて安いなど、

批判的な声があることも事実ですが、それでも、

今この状況で「賃金30%アップ」という英断は、

称賛されるべきだと思います。

 

そして、今後その他の企業が、

優秀な人材を集めるためには

賃金面での高い壁があることを思い知らされます。

 

私は現在、正社員と非正規社員を合わせても

5名しか雇用していませんが、単独で2,756名、

連結では117,206名を率いる永守さんに

刺激をいただいたことに、感謝しております。

 

なお、私は、自分の会社での

子ども達の雇用を考えております！

 

そんな長期的な企業を経営できるよう、

様々な事業を精一杯展開していきますね！

 

本日の写真は、「高給」を期待している？

私の娘の写真3連発です！笑

 

 

 

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藤沢涼

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「このお祭りには、早く乗らないと損ですよー！」と、

私の記事で複数回、取り上げていた「PayPay」の

「100億円あげちゃうキャンペーン」が、

開始から10日で上限に達し、昨晩、終了しました。

 

今回のことで、「知ること」だけではなく、

「早く行動すること」が、いかに大切であるかを

思い知ったという方も、きっと多いでしょう。

 

支払額の「20%」は確実に還元されて、

全額還元される可能性もあったチャンス、

逃してしまったのは痛いですよね。

 

「大好評により、さらに、100億円！」

 

というキャンペーンがあれば良いのですが、

現時点では、「0.5%」還元という、

通常の条件に戻ったままです。

 

これから、今回の施策の効果検証を進め、

認知度の拡大と、利用者の獲得コストを鑑みて、

追加の施策をするべきか否か、判断があるかと思います。

 

次も、同様の条件で再開されたら、しっかり、

そのメリットを享受したいですね。

 

さて、PayPayは「20%」（一部100%）還元でしたが、

国が主導している「30%」還元のキャンペーンも、

今年は、残り約2週間となっています。

 

きっと皆様もご存知の、「ふるさと納税」。

 

こちらも、住民税を納税している母数に対して、

利用者はまだ「5.5%」ということで、

多くの人に「知られている」のに対し、

「利用している」人が、圧倒的に少ないことが分かります。

 

来年からは、法改正によって、

現在は対象になっている一部の金券等が

利用できなくなる可能性が高まっています。

 

「中央集権から、地方分権へ」

 

国が大きく変わる可能性のある施策でしたが、

結果的には、

 

・返礼品は、寄付金の3割まで

 

・地場産品に限る

 

と、中央集権がさらに、

色濃くなったように感じます。

 

自由にさせるなら自由にして、

各地方の知恵の争いを活発にした方が、

日本がもっと盛り上がると思うのです。

 

もちろん、日本全体で見たら税収が減るという、

歪な構造になっていることは、事実です。

 

しかし、何に使われるか分からない税金より、

得するから自分の好きな地方のものを買おうと

国民がどんどん消費する方が、

日本経済にお金が回っていきますし、

そのお金を使う人の幸福度も上がるでしょう。

 

目的が、地方の特産品ではなく金券だとしても、

それを得た人がまた消費をするのですから、

お金はどんどん、社会の中で回っていきます。

 

貯めて貯めて使わないことが、

日本経済を負の連鎖に導いているので、

そういう意味では、PayPayと同じく、

乗らなきゃ損！という気持ちで、

堂々と3割（以上の）還元を受けるべきだと、

私は思います。

 

ところで、私は、

「20%」「30%」得することでは

積極的には動かない方も、

消費税が「10%」へと増税された後は、

財布の紐をきつく締めることを懸念しています。

 

これも、プロスペクト理論の一種でしょうが、

打開策をしっかり用意しないと、

増税後の日本は、本当に危険ですよね。

 

追伸；

 

昨夜は、写真のお肉をいただきながら、

コミュニティにおける「自由」や「権限」を改めて協議し、

ふるさと納税の現状と近いものを感じました。

 

 

どこまで自由にするか、どこまで管理するか。

 

大切なことは、しっかり向き合い、

話し合い続けることですね。

 

より良いコミュニティにできるよう、頑張ります！

 

 

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藤沢涼

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今月は、2週連続でFXセミナーを開催し、

素敵な方々との多くの出会いがあったことを

大変幸せに思います。

 

 

 

昨日は、私の記事を3年間読み続けてくださり、

名古屋から駆け付けてくださった方や、

私が尊敬する大先輩からのお勧めで、

お時間を作られ、学びに来てくださった方などと、

深夜まで、懇親会でご一緒しました。

 

「情報発信」の最大の魅力は、

このような「仲間との出会い」だと、

改めて感じています。

 

自分の信念を貫き、発信し続けることによって、

似たような価値観や、未来のビジョンを持った方が、

続々と集まって来てくださいます。

 

そして、私と共に、輝かしい未来に向かって、

人生を変えていく「同志」になってくださいます。

 

また、そのためのコストが、とても低いことにも、

感謝せずにはいられません。

 

SNSの多くが「無料」ですし、

ブログやメルマガなども、

それらから得られる対価に比べると、

格段に安い費用で運用することが可能です。

 

一方で、私が最近「FX」に夢中なのは、

「情報発信」には全く無い魅力に溢れているからです。

 

これらの「長所」と「短所」、

つまりプロコン（pros and cons）を、

改めてまとめたいと思います。

 

◆「再現性」と成果が出るまでの「期間」

 

　情報発信の場合は、大きな収入が得られるまでに

　数ヶ月、あるいは半年以上掛かる方が多いです。

 

　ですから、そこまでが耐えられず、

　諦めてしまう方も少なくありません。

 

　一方で、FXの場合は、正しいルール通りにやれば、

　初日から大きな収入になり得ます。

 

　信頼関係を構築する期間が不要なので、

　収入が発生しないストレスとは無縁です。

 

◆必要な「コスト」

 

　FXの場合は、一時的に「損失」を抱えてしまう

　リスクがあります。

 

　それは将来の利益のための「必要経費」なのですが、

　その痛みに耐えられず、次のチャレンジが

　できなくなる方もいらっしゃいます。

 

　一方で、情報発信は、

　コストがほとんど掛からないために、

　継続することの金銭的リスクがありません。

 

◆税金

 

　情報発信の先に得られる大きな収益には、

　多額の税金の支払いが求められます。

 

　法人で約30%を納税した上で、

　個人でも、最大55%の納税が必要になります。

 

　一方で、FXは、

　国内証券会社で個人で投資し続ければ、

　10億を得ても、100億を得ても、

　分離課税で「20%」であり、

　なんと「8割」も、手元に残すことが可能です。

 

◆「複利」運用による資産形成

 

　個人で行う情報発信の収入は、

　トップクラスの方でも、年収1億円程度です。

 

　一方、投資による収益は、

　複利で運用することにより、

　「兆」が目指せるものであることを、

　偉大な投資家であるウォーレン・バフェットや

　ジョージ・ソロスが証明しています。

 

以上のようなプロコンの中で、

初期の低収入に耐えつつ、

長期的に仲間を創っていきたい方には、

「情報発信」を選んでいただき、

早期に、そして長期的に

経済的な成功を求めるという方には、

「FX」にチャレンジすることを、

お勧めしている次第です。

 

これらに加えて、最近は、妻に、

「物販」を実践してもらっています。

 

「物販」にも、「情報発信」や「FX」との比較で

プロコンがありますから、妻とそれらをまとめて

「自由になるための選択肢」を伝えていきたいと

考えております。

 

追伸；

 

懇親会の全体写真を撮り忘れてしまい、

女性3名と撮影させていただいた写真をアップします！

 

 

皆様にお顔出しの許諾を得ていないので、

お顔は隠させていただきました！！

 

 

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藤沢涼

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私は妻と出会った直後、FXを独学で始めて、

1週間で「100万円」以上の利益を出しました。

 

「俺は天才だ！これで会社を辞められる！」

 

そう天狗になっていた直後、

3日で「200万円」以上を失いました。

 

ガラケー（当時）を片手に顔面蒼白となり、

しばらく仕事が手につかず、

その週末は家に引きこもって、

妻に慰め続けてもらったことを思い出します。

 

「もう2度と、FXなどには手を出さない！」

 

そう固く誓ってから、10年。

 

FXで5年以上稼ぎ続け、

5万円を5000万円（現在は1億円以上）にしたという

keiさんとの出会いがありました。

 

恐縮ながら、最初は、

素直には信じられませんでした。

 

独学とはいえ、

私なりに真剣に学んで挑んだFXで惨敗したので、

目の前の方が「勝ち続けている」ということを

認めたくなかったのです。

 

しかしながら、keiさんの手法で過去検証すると、

本当に、月利10%以上で資産形成し続けられることを

知りました。

 

しかも、「1日5分」のトーレドです。

 

短期的には連敗が続いてしまうことも稀にありますが、

逆に、月利「30%以上」になることもあるので、

平均月利にすると、「10%」を超えるのです。

 

この凄さを知ってから、私自身もFXに夢中になり、

周囲の皆様にも、FXの素晴らしさ、

keiさんの手法の凄さを知ってもらう活動を

続けています。

 

そして、定期的にセミナーを

開催するようになってから、半年。

 

次回は、7/1(日)に開催することになりました。

 

keiさんにお願いしているテーマは、

以下の通りです。

 

・孫社長こそ「投資家」だと考える理由

 

・短期的な「負け」を、長期的な「勝ち」に変えるマインドセット

 

・2018年前半を振り返って、FXのマーケットに感じること

 

私自身、keiさんのお話をお聞きできることを

とても楽しみにしています。

 

FXで「5万円」を「1億円」以上にした手法に

ご興味をお持ちでしたら、是非、ご参加くださいね。

 

→ http://fujisawa-ryo.com/keis_b

 

追伸；

 

低酸素トレーニング後、吸収力が高まった身体に、

「MOET」を流し込んで語り合うのが、

keiさんと過ごすとても楽しいひと時です＾＾

 

 

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高品質なステーキを低価格で提供する

「いきなり！ステーキ」が、都内を中心に

高速出店を続けています。

 

一般的な飲食店の原価率は30%程度ですが、

「いきなり！ステーキ」の肉の原価率は、

なんと、80%だそうです。

 

（全体平均でも60%程度）

そのコストパフォーマンスは非常に高く、

他店であれば5000-6000円はするお肉を、

半額以下で頂くことができます。

 

私の息子は、ファミリーレストランのお肉だと、

噛み切れないのでほとんど口にしないのですが、

「いきなり！ステーキ」の国産サーロインや

ヒレであれば、100g以上をペロッと平らげます。

 

その様子を見て、

肉の質の良さが、3歳児の口によって

証明されていると感じています。

 

そうして、美味しく頂きながら、

何度かお店に通う中で、

「いきなり！ステーキ」の成功要因が

見えてきました。

 

1.マイレージとメール配信

マイレージシステムを導入していて、

合計3kgを食べるとゴールド、

20kgを食べるとプラチナに昇格します。

 

ゴールドになるとソフトドリンクが毎回1杯無料、

誕生月に400gのリブロースをプレゼントして

くださいます。

 

ただし、メルマガ受信が条件となるので、

これはマインドシェアを奪う

リピーター獲得戦略として、

最適なマーケティングだと感じています。

 

2.立ち食いと女性獲得

私達は、テーブルチャージをお支払いして

席に座りますが、ゆっくり頂いている1時間に、

満員の店内が2-3回転しています。

 

「俺のイタリアン」などと同様、

立ち食いという戦略が、

見事に当たっていますね。

 

また、若いOLの方が1人で食べている姿も、

頻繁に拝見します。

 

内装の工夫やお手頃感から

女性の獲得にも成功しているのですね。

 

3.シニア世代のオペレーション

店内には60-70代のスタッフが目立つのですが、

これは、リタイアした経験者の再雇用だそうです。

 

すでに技術がある方を積極的に採用することで、

調理やサービスの質を保っているのでしょう。

 

原価率の高さが絶対的な価値ではありますが、

それに加え、上記のような細かな戦略が、

お客様に愛されているのだと感じました。

 

「いきなり！ステーキ」を展開するのは、

ペッパーフードサービスです。

 

過去には、強姦強盗事件や、食中毒事件で

苦境に立たされた企業です。

 

それでも、一瀬邦夫社長が諦めず、

アイデアを出し続け、今の成功があります。

 

どれだけ年齢を重ねても、

「創造的破壊」を起こして、

社会に価値を提供することができるのですね。

 

私は、一瀬社長の姿勢にビジネスを学びながら、

美味しいステーキをたくさん頂いて、

プラチナへの昇格を目指したいと思います＾＾

 

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藤沢涼

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私の周囲のお金持ちを眺めると、

喫煙者が極端に少ないことに

気付きました。

 

およそ5%程度だと思います。

 

現在の男性の喫煙率が30%程度、

男女合わせても20%ですから、

かなり低いと言えるでしょう。

 

この理由を分析しました。

 

大きく、以下の3つだと考えます。

 

 

1.周囲への配慮

 

お金持ちは、

周囲の方を大切にする方が

とても多いです。

 

そしてだからこそ、

お金持ちになれているとも

言えるでしょう。

 

周囲の方が不快に感じたり、

周囲の方の健康を害することを鑑みて、

喫煙していないのです。

 

 

2.積み重なるコスト

 

1箱400円程度ですが、

毎日積み重ねると

莫大なコストになります。

 

20歳から80歳まで60年間、

毎日1箱吸い続けたとすると、

 

400円×365日×60年=876万円

 

もし1日2箱なら、

1752万円になります。

 

お金持ちは資産を形成する意識が

非常に高いので、無駄なコストと

捉えていると言えます。

 

 

3.リスクに関する情報

 

健康への害、

健康を損なうことによる

医療費の増大、

壁や天井の汚れに伴う

資産価値の下落、

嫌煙家との交流チャンスの喪失・・・

 

諸々のリスクの情報があれば、

喫煙するという選択肢が無くなります。

 

 

以上の3点から、

お金持ちは喫煙しないのです。

 

もちろん、お金持ちでも、

愛煙家の方もいらっしゃいます。

 

ただ、そのような方でも、

非喫煙者の近くでは絶対に吸わないように

意識していらっしゃいます。

 

リスクやコストを認識した上で、

出来るだけ周囲に迷惑を掛けないように

嗜好品として楽しんでいらっしゃる印象です。

 

世界的に見ても、

年収が高い程、喫煙率は低くなります。

 

このような事象から

本質を掴むトレーニングを続けることが

大切ですね。

 

 

藤沢涼

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