育休中「給付金」引き上げ等に関して
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
↓↓↓↓↓↓↓↓
働く男性の育児休業取得を促進するために、
厚生労働省が、育児・介護休業法の改正案を
国会に提出します。
・個々の従業員への周知を、企業に義務付ける
・育休中の給付金を引き上げる
（賃金の67%→80%を検討）
一歩前進だと思いますが、大きな問題は、
会社の中の、「風土」を変えることです。
私が会社員だった頃、
育休を取ろうとした同僚に対して、
上司が、
「俺らの時代なんて、
育休を取る社員はいなかったぞ」
という、
明らかなる「圧力」をかけている光景を
この目で見ました。
その社員は結局、「1ヶ月」の予定を
「5日」に短縮して、出勤していました。
私は、「組織の歯車」という悲しい現実を、
直視させられた気分でした。
私の育児の経験からすると、
出産から特に最初の「1ヶ月」は、
奥様を1人にしてはいけません。
夫婦で力を合わせないと、
乗り越えられない程の、過酷さです。
それなのに、男性を休ませないという
恐ろしい会社のあり方を変えなければ、
育休取得率は、全く上がらないでしょう。
18年10月現在の男性の取得率は6%で、
女性の82%に比べると、異常な程に低いです。
また、6割の男性が「5日未満」しか休んでいません。
「1ヶ月」以上の育休を
8割以上の男性社員が取るくらいにならないと、
健全な「夫婦」が日本社会に
育まれないのではないでしょうか。
私は、会社員時代、
上司が「悪しき文化」を強要する様子に、
「このまま、この会社で働いていても、
幸せな未来は描けないな、、、」
と感じたものです。
だからこそ、起業しましたし、
年始のご挨拶でも申し上げた通り、
起業してからの8年間、ずっと、
「育児休業」だったと捉えています。
息子と娘、それぞれが3歳になるまで、
全力で、子ども達に向き合ってきました。
これができたのも、ビジネスや投資を、
スマホとパソコンで完結させることで、
“好きな時に、好きな場所で、好きなだけ稼ぐ”
というライフスタイルを、実現したからです。
国や会社に、自分の人生を委ねていると、
自分が望む「育児休業」を取得することは難しいです。
2020年、私が早く改革しなければ、
各家庭から、本来そこにあるべき「笑顔」が、消えていく。。
そのような危機感を持って、
今年の大いなるチャレンジを続けていきますね！
追伸；
息子が、私の両親から自転車を買ってもらい、
取り寄せている間、待ちきれずに、
毎日、公園で自転車を借りて乗っています。
親としては、怪我をしないか心配ですが、、、
「新しいことができるようになること」
が楽しくて仕方が無いのは、
ビジネスや投資でも、同じ。
そこに多少のリスクがあっても、
真剣に挑んで、人生を変えていきたいですね。
※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、
ブログランキングにご協力頂けると嬉しいです。
↓↓↓↓↓↓↓↓
藤沢涼
◆FXで「5万円」を「1億円」にする方法
「5万円」を「5年」で「5000万円」にして、
現在は「1億円」以上の資産構築に成功したkeiさんと
共同で開催したセミナー映像を無料で公開します！
→ http://fujisawa-ryo.com/kei1014_b
◆「Ryo’s Party」講義無料プレゼント
月収100万円プレイヤーを多数輩出する
私の最新講義を無料で差し上げます。
→ http://fujisawa-ryo.com/rp_b
◆「無料」の海外旅行で権利収入
月収1000万円以上の権利収入の可能性を
こちらから覗いてみて下さい。
「いきなり！ステーキ」非常識な成功法則
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
↓↓↓↓↓↓↓↓
家族全員が大好きな「いきなり！ステーキ」、
ついに息子も、ゴールドカードホルダーとなり、
私は、もう少しでプラチナカードになります。
今年2月には、アメリカ・ニューヨークに、
海外1号店をオープンさせ、
3年以内にナスダックに上場させることを
目標にしているそうです。
「俺のイタリアン」から着想を得たという、
立食形式のステーキレストラン。
現在は、椅子も用意されているお店が多く、
私達のような家族連れも通いやすくなりました。
一瀬邦夫社長が、「ペッパーランチ」での
「暴行事件」や「食中毒事件」を乗り越え、
飲食業界で再度チャレンジし、
このような素敵なお店を創られたことに、
感謝しています。
ご自身も、過去の失敗を糧にしたからこそ、
今の成功があると考えていらっしゃるようです。
また、一過性のブームにすることなく、
「厚切りステーキを、気軽に食べる」
という「文化」を生み出すとおっしゃっていて、
まさに、それが現実になりつつあると感じています。
その非常識な成功の要因としては、
・一般的な飲食店の原価率30%を大きく上回り、
原価率80%のステーキを提供する
・マイレージシステムにより、
累積3kg以上のステーキを食べたゴールドの方は
毎回、ソフトドリンク1杯無料というサービス
・マイレージ登録者への、定期的なメルマガ配信による
マインドシェアの獲得
・飲食店経験者（リタイアしたシニア）の再雇用
これらのような斬新な戦略によって、
現在も、国内、そして海外で、急拡大中です。
私自身も、
「個人の時代を到来させる」
という夢に向かい、
新たな働き方の「文化」を創れるように努力したいと、
美味しいステーキをいただきながら考えさせられました。
追伸；
お肉をたっぷり食べる前に、
息子と娘を両手に抱っこして1kmウォーキング！
これが私の、「健康維持法」の1つです＾＾
しかし、いきなりステーキの後に
息子と2人でカラオケに行って、ついつい、
ビールをたっぷり飲んでしまいました、、、汗
※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、
ブログランキングにご協力頂けると嬉しいです。
↓↓↓↓↓↓↓↓
藤沢涼
———————
【Ryo’s Party講義無料プレゼント】
月収100万円プレイヤーを多数輩出する
私の最新講義を無料で差し上げます。
→ http://fujisawa-ryo.com/rp_b
【無料の海外旅行で権利収入】
月収1000万円以上の権利収入の可能性を
こちらから覗いてみて下さい。
→ http://fujisawa-ryo.com/wv1_b
【6,166,125円を完全自動で得た方法】
インターネットビジネスの最大の魅力は
このようなシステムから生まれます。
→ http://fujisawa-ryo.com/hk_bm
【公式メルマガ】
→ http://fujisawa-ryo.com/mail-magazine
「いきなり！ステーキ」の成功要因
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
↓↓↓↓↓↓↓↓
高品質なステーキを低価格で提供する
「いきなり！ステーキ」が、都内を中心に
高速出店を続けています。
一般的な飲食店の原価率は30%程度ですが、
「いきなり！ステーキ」の肉の原価率は、
なんと、80%だそうです。
（全体平均でも60%程度）
そのコストパフォーマンスは非常に高く、
他店であれば5000-6000円はするお肉を、
半額以下で頂くことができます。
私の息子は、ファミリーレストランのお肉だと、
噛み切れないのでほとんど口にしないのですが、
「いきなり！ステーキ」の国産サーロインや
ヒレであれば、100g以上をペロッと平らげます。
その様子を見て、
肉の質の良さが、3歳児の口によって
証明されていると感じています。
そうして、美味しく頂きながら、
何度かお店に通う中で、
「いきなり！ステーキ」の成功要因が
見えてきました。
1.マイレージとメール配信
マイレージシステムを導入していて、
合計3kgを食べるとゴールド、
20kgを食べるとプラチナに昇格します。
ゴールドになるとソフトドリンクが毎回1杯無料、
誕生月に400gのリブロースをプレゼントして
くださいます。
ただし、メルマガ受信が条件となるので、
これはマインドシェアを奪う
リピーター獲得戦略として、
最適なマーケティングだと感じています。
2.立ち食いと女性獲得
私達は、テーブルチャージをお支払いして
席に座りますが、ゆっくり頂いている1時間に、
満員の店内が2-3回転しています。
「俺のイタリアン」などと同様、
立ち食いという戦略が、
見事に当たっていますね。
また、若いOLの方が1人で食べている姿も、
頻繁に拝見します。
内装の工夫やお手頃感から
女性の獲得にも成功しているのですね。
3.シニア世代のオペレーション
店内には60-70代のスタッフが目立つのですが、
これは、リタイアした経験者の再雇用だそうです。
すでに技術がある方を積極的に採用することで、
調理やサービスの質を保っているのでしょう。
原価率の高さが絶対的な価値ではありますが、
それに加え、上記のような細かな戦略が、
お客様に愛されているのだと感じました。
「いきなり！ステーキ」を展開するのは、
ペッパーフードサービスです。
過去には、強姦強盗事件や、食中毒事件で
苦境に立たされた企業です。
それでも、一瀬邦夫社長が諦めず、
アイデアを出し続け、今の成功があります。
どれだけ年齢を重ねても、
「創造的破壊」を起こして、
社会に価値を提供することができるのですね。
私は、一瀬社長の姿勢にビジネスを学びながら、
美味しいステーキをたくさん頂いて、
プラチナへの昇格を目指したいと思います＾＾
※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、
ブログランキングにご協力頂けると嬉しいです。
↓↓↓↓↓↓↓↓
藤沢涼
———————
【Ryo’s Party講義無料プレゼント】
月収100万円プレイヤーを多数輩出する
私の最新講義を無料で差し上げます。
→ http://fujisawa-ryo.com/rp_b
【無料の海外旅行で権利収入】
月収1000万円以上の権利収入の可能性を
こちらから覗いてみて下さい。
→ http://fujisawa-ryo.com/wv1_b
【6,166,125円を完全自動で得た方法】
インターネットビジネスの最大の魅力は
このようなシステムから生まれます。
→ http://fujisawa-ryo.com/hk_bm
【公式メルマガ】
→ http://fujisawa-ryo.com/mail-magazine
「藤沢涼はイクメン」に物申す！
※藤沢涼は今何位？？
「イクメン」という言葉がある日本は、
今まで男性が育児参加していないことの
裏返しであり、恥ずべきことと思います。
海外では、男性が育児に参加することは
極めて当たり前のことであり、
育児をする男性を指した言葉は
全く見当たりません。
厚生労働省は、男性の育休取得率が
少しずつ改善していると言いますが、
まだ、2.03%です。
10年前は0.3%でしたから、
多少は上昇していますが、
まだまだ、圧倒的に少数派なのです。
また、育休を取得したとしても、
その期間は驚く程に短いのが現状です。
なんと、1～5日が4割、
5日～2週間が2割ですから、
ほとんどの方は、数日～数週間程度の
「なんちゃって育休」を取っているに
過ぎないということです。
これは、世界的に見れば本当に「異常」で、
例えば、スウェーデンでは80%の父親が
半年から1年の長期育休を
堂々と取得しています。
安倍政権は、2020年までに
男性の育休取得率を13%まで
上げると言っていますが、
それは実現しないでしょう。
実際、私の友人が
会社に長期の育休申請をしたのですが、
同僚からは冷たい視線を浴びせられ、
上司から、
「頼むから、1週間で復帰してくれ。」
と言われてしまったそうです。
日本人は、まだまだ、
「夫は外で働き、
妻が家庭を守るべきである。」
という価値観に支配されています。
その証拠として、
この価値観に反対する男性は、
スウェーデンが74.5%、
日本ではたったの、8.2%なのです。
私は、このような考え方は
戦前の価値観を引きずっているとしか
思えないのですが、私のような見解こそが
現段階では「異常」なのでしょう。
国や会社に任せていたら、
生まれたばかりの子供と
触れ合う人生は送れません。
もし、あなたが、
自分の子供に向き合い、しっかり育てるという
父親として当たり前の生き方を望むなら、
自分の力で人生を変えるしかありませんね。
私は、「イクメン」ではなく、
「人として当たり前の父親」を
増やしていきたいと願っています。
藤沢涼
※ブログランキングにご協力お願い致します。
ーーーー
【Ryo’s Party講義無料プレゼント】
月収100万円プレイヤーを多数輩出する
私の最新講義を無料で差し上げます。
→ http://fujisawa-ryo.com/rp_b
【6,166,125円を完全自動で得た方法】
インターネットビジネスの最大の魅力は
このようなシステムから生まれます。
→ http://fujisawa-ryo.com/hk_bm
【公式メルマガ】
→ http://fujisawa-ryo.com/mail-magazine