息は、「吸う」より「吐く」！
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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「生きる」の語源は「息する」だそうです。
人は、息をして生きていますが、
どう息するか？に関しては、
あまり意識しないですね。
どちらかと言うと、「吸う」は
意識していても、「吐く」は
ほとんど考えないと思います。
でも、実際には、
「吐く」ことがとても大切です。
肺の中の汚れた空気を吐き出し、
肺を空っぽにして、
その上で綺麗な空気を吸うことで、
酸素が全身に行き渡り、
心身が健やかになるのです。
「吸う」→「吐く」
のではなく、
「吐く」→「吸う」
ということですね。
これは、「息」だけではなく、
人生にも当てはまると感じます。
「吸う」こと、つまり、
何かを得ることばかりを
追い掛けるのではなくて、
「吐く」こと、つまり、
自分が今得ているものを
誰かに与えることが
大切だと思うのです。
先に「吐く」のです。
自分が持ち得るものを、
与えて、与えて、与えた後に、
やっと、本当に大切なものを
得ることができるのだと思います。
「GIVE & TAKE」の、
「GIVE」が大切だと重なりますが、
息になぞらえることで、
より理解しやすいなと感じます。
呼吸も、人生も、
「吐く」ことを意識することが、
自分の人生をより輝かしいものに
すると考えたいですね。
追伸；
自宅近くに「21時にアイス」ができました。
3年前に大阪で創業されたオシャレなアイス屋が、
今では、日本各国で人気に！
SNS時代に映えるアイスが、
成功の大きな要因でしょうね！
娘も、この可愛いアイスにハマりました＾＾
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藤沢涼
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「リミティング・ビリーフ」を解除
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人生を大きく変えるための処方箋は、
現在の自分への間違った「信念」を
変えるところから始まります。
多くの方は、自分で自分を、
制限しています。
本当はもっと凄い力があるのに、
「もう若くないから・・・」
「私は頭が良くないから・・・」
「文章を書く力なんて無いよ・・・」
「営業なんてできないよ・・・」
などと、間違った信念を持ち、
本来の能力を引き出せずにいます。
このような、
自分の力を封じ込めてしまう
不要な信念を、
「リミティング・ビリーフ」と言います。
人生を変えるためには、
それまでの信念を、新たな信念に
入れ替える必要があります。
アインシュタインは、こう言っています。
「今、あなたが
このレベルに達してきた思考だけでは、
次のレベルに上がることはできない。
今、自分が対面している問題には、
その問題に対面した時の自分のレベルでは
乗り越えることはできない」
「信念」というのは、「事実」ではなく、
「思い込み」とも言えるのです。
人生を変えて成功するためには、
「私はできる」という正しい思い込みが
絶対的に必要なのです。
私がビジネスパートナーの方に重んじる最初の一歩は、
リミティング・ビリーフを解除してあげることです。
長年縛られて来た「思い込み」を
自分の力だけで取り払うことは、
とても難しいものです。
だからこそ、私が対面で、
「成長を阻害する要因」を見付け出し、
その改善を促していくのです。
そうして、多くの方が目の色を変え、
新たな人生を歩み出してくださることを、
とても嬉しく思います。
私自身も、
「長くサラリーマンだった自分が、
起業して成功することは難しい」
というリミティング・ビリーフを
持ってしまっていました。
しかし、多くの先輩方が色んな形で
この思い込みを壊してくださったからこそ、
少しずつ、成果を出すことが
できるようになったのです。
多くの方が、
「どうやったら成功しますか？」
と、成功を自分の外に求めます。
しかし、本当は、
自分の内側にこそ、
成功への光が眠っています。
あなたも、あなたの中の
リミティング・ビリーフを見付け出し、
それを大きく入れ替えることで、
人生を大きく変えてくださいね。
追伸；
本日の写真は、娘の顔の七変化！
えっ？
どこで、その表情を学んだの？と思う、
豊かな顔のオンパレードです！
この子には、リミティング・ビリーフが、
全く見当たりません！笑
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藤沢涼
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大企業・ベンチャー・社長を経て
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税理士さんと10期目の期中打ち合わせで、
10期連続で黒字経営を続けられていることを
高くご評価いただきました。
利益が出ると使い過ぎてしまうのが
一般的な経営者であって、だからこそ、
10年続く企業は、“1割未満”だとのことです。
こうして健全経営し続けられている理由は、
私が複数の働き方を経験しているからだと思います。
私はこれまで、
「社員5000人以上の大企業・社員」
「社員100人規模のベンチャー企業・役員」
「社員数名の企業・社長」
と、大きく3つの環境で働いてきました。
それぞれに良さがあり、
その時々で私が求めた「生き方」「働き方」が、
そこにありました。
全ての学びを活かし、全ての経験が、
今の堅実な経営に繋がっています。
そして、今現在は、
代表取締役の私1人と、社員の妻、
それ以外は他社に業務委託、という形ですが、
このようなビジネスのあり方が、
私の心が最も求めた「道」だと捉えています。
もしかしたら、今後は、
社員を複数人雇い、組織の力を最大化する、
という道に舵を切るかもしれません。
それも、今後の私の心が求めるままに、
進んでいきたいと考えています。
私の記事にご興味を持ってくださる方は、
「現在は会社員だけど、いつかは起業したい」
「会社員を継続しながら、副収入を得たい」
この、どちらかの方が多いと思います。
そして、社会の中には、
「起業しても、倒産率が○○%」
「副業で取り組んでも、成功の確率は低い」
など、様々なデータがあり、
それに惑わされることもあるでしょう。
しかしながら、是非、
ご自分の「心が求める」道に
歩み始めていただきたいと考えています。
私が、10年連続で
黒字経営を続けられている成功要因を、
これからも日々、書き綴っていきますから、
あなたの未来にお役立ていただけることを
願っていますね。
追伸；
ミスタードーナッツのドーナッツではなく、
「汁そば」にハマった息子。
1人で3杯食べるのが、
この子のスタンダードになっています＾＾
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藤沢涼
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2021年「年収1,000万円」を目指す方へ
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私が電通マンになった20年前、
多くの方から「成功者」だと言われました。
その理由は、きっと多岐にわたります。
一部を列記すると、
・会社が東証一部上場企業（さあ、いつまで維持できるか？）
・芸能人と接することができる（今や、ネガティブ要因）
・マスコミに関わる（若い世代はYouTube以外を無視）
そして、最も大きいであろう数字的な指標は、
・年収「1,000万円」以上（この数年、年収激減）
でした。
当たり前のように「年収1,000万円」を得ることが、
日本社会の一般的な平均年収が
「300万円〜400万円」
であることに対して、
「成功者」だと言われたということです。
ところが、その収入が、
・異常なサービス残業によりもたらされた
・パワハラで若い世代の犠牲があった
・既得権益の土台の上に成り立っていた
などということが明らかになった現代、
「電通は、もうオワコンだよね」
と言われる状況になっています。
私も、そう思います。
いや、入社直後に、そう思いました。
だからこそ、8年前に退社して、
「年収1,000万円が成功者なら、
俺がそんな人を量産してやろう！」
と思ったのです。
それから、様々なことにチャレンジしました。
・アフィリエイト
・FX
・バイナリー
・不動産
・MLM
・海外ファンド
・仮想通貨
その先に、やっと、
万人を成功させる道を見付けました。
そして同時に、その道で成功できる人が、
どういう人かが、わかりました。
「絶対に年収1,000万円以上を達成する！」
という熱意がある人です。
その熱意さえあれば、
年収1,000万円は、決して難しくありません。
ただ、その土台を構築するために、
3ヶ月は必要です。
つまり、
「2021年に“年収1,000万円”」
を達成するには、10/1、まさに今日から、
動き出さなければいけないのです。
チャレンジ精神に溢れていて、
私と一緒に人生を大きく変えたい方を、
私は心から、お待ちしております。
もし、あなたが、
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私は、2020年を、
「私以外の方を引き上げる1年間」
だと決めています。
だからこそ、本気の方であれば、
今まで高額をお支払いいただいて
コンサルさせていただいた内容を、
無料でお教えしていきます。
私は、“本気の人”が大好きです。
あなたの“本気のメッセージ”を、
心から、お待ちしていますね。
追伸；
本日は、2020年の「十五夜」。
願いを込めて空を見上げつつ、残念ながら、
私の自宅からは月が見えないのですが、
お団子だけは、家族全員で、
美味しくいただいております＾＾
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藤沢涼
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大好きな先輩起業家の、FX成功要因
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私が現在、家族の次に時間を共有しているのが、
不動産関連事業で大成功していらっしゃる
尾嶋健信さん（通称おじおじさん）です。
今月は、4回飲みに行って、そのうち3回は、
毎回10時間以上！ご一緒していました＾＾
「ちょっと、軽く一杯行きましょうか！」
と飲み始めたら、もう止まらないのです。
人生の大先輩であり、
起業家としても大先輩でいらっしゃるのに、
全く偉ぶることがなく、いつも優しく、
温かく接してくださいます。
そして、だからこそ、私はいつも、
ビジネスの勉強をさせていただきながら、
楽しい時間を過ごさせていただき、
心から感謝しています。
最近は、20kg近くダイエットされたり、
トライアスロンも完走されるなど、
お仕事だけではなく、何事にも全力投球で取り組み、
人生を楽しんでいらっしゃるので、その姿勢からも、
学ぶことがたくさんあります。
そんなおじおじさんとは、1年半、
一緒にFXを学び合っています。
すでに、「時間」も「お金」もたくさん持つ
自由な成功者でいらっしゃいながら、
さらに努力して、成長される姿に、
私は感銘を受けています。
特に、裁量トレードでは、
4時間に1回、チャートを必ずチェックして、
分析し続けていらっしゃいました。
8時、12時、16時、20時、24時、4時
1日6回、12通貨ペアの状況を調べ、
エントリーチャンスを探すのです。
これを、平日は毎日、半年以上も
続けてこられたことは、まさに驚異的です。
「やると決めたら、徹底的にやる！」
大先輩のあり方に、身の引き締まる思いです。
そして、ここまで努力されているからこそ、
先月は「400pips」以上（資金が約2倍）
という成果を出していらっしゃいます。
これから、独自の手法を完成させ、
一気に資金を入れていくそうなので、
引き続き刺激をいただきながら、
私も大きな成果を出せるように頑張ります。
このように、私がFXを始めたことによって、
素敵な人脈が広がっていくことを
とても幸せに思います。
あなたとの出会いでも、
お互いの人生が豊かになっていくことを
心から願っています。
その出会いの場とするために、
日本全国で開催しているFXの無料セミナーは、
以下の通りです。
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◆5/25(土)13-17時 @ 東京・渋谷
◆6/22(土)13-17時 @ 北海道・札幌
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高松と渋谷は、お席が残り僅かですので、
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追伸；
本日の写真は、昨日のFX勉強会&
ドイツビール飲み放題の懇親会と、
おじおじさんと2人で
三茶で飲み歩いた日の様子です！
赤鬼で飲む日本酒！
最高に美味しく、幸せなひと時です＾＾
おじおじさん、いつもありがとうございます！
これからも、お互い飲み過ぎには注意しつつ、
楽しい夜をご一緒させてくださいね＾＾
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藤沢涼
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「起業家うつ」になる人の6つの要因
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東京都は、現在「5%」程度の都内開業率を
2024年に「10%」台に引き上げるべく、
起業家支援のための予算を割いています。
日本を再興するために、今こそ、
「起業の力」が求められているのです。
ただ、その一方で、
「起業家うつ」も増加している実態があり、
その6つの要因を、株式会社cotree（京大卒、
元ゴールドマンの櫻本真理さんが経営）が
分析しています。
1.経営者という責任と不確実性の大きさ
顧客、従業員、投資家に対して、
負うべき責任が拡大していく中で、
来月どうなるか分からない精神的負荷がある
2.裏切りからの孤独、他者への不信
同じ船に乗る仲間だと考えていたメンバーが
冷たく立ち去り、自分以外を信じられなくなる
3.夫婦・家族関係の不和で孤独感が加速
仕事に割く心身のエネルギーが大きいために、
家庭の優先順位が必然的に下がってしまう。
自由への志向性や合理的思考を前提とすると、
不自由で親密な関係性を維持することが難しくなる
4.ADHD生涯罹患率は約「3割」
フットワークの軽さや創造性、柔軟性などの
性格特性は強みだが、それが生かせる環境や
他者との関係性がなければ、社会的不適応となる
5.休む、転職という「逃げ道」が無い
一般の従業員であれば「休む」「転職する」
という選択肢があるが、起業家の人生は
仕事と結びつき過ぎていることが多い
6.「起業家は強くなくてはならぬ」という社会の目
「メンタルが弱い起業家になんて投資しない」
という風土の中で、起業家が、自身の不安感や
揺らぎを堂々と表明できる場所はほとんどない
起業してから7年目の私にとっては、
どれも思い当たることですし、
私の周囲の起業家が、それぞれの項目で
苦しんでいる様子を、何度も見ています。
ただ、私の地盤が強いのは、「3」です。
私は、これまでの起業家人生の中で、
「家族＜仕事」になったことはありません。
常に、「家族＞仕事」だからこそ、
家族を守ることができていますし、
家族に守ってもらっています。
これからも、その土台を大切にしながら、
家族への貢献の先に、社会に貢献できるよう、
努力をしていきたいと思います。
追伸；
妻も、インフルエンザから復活しました！
悪寒を克服した私達は、
「もう、あの寒さには負けないぞ！」
と、巨大かき氷を食べながら、
祝杯を挙げました＾＾
家族の笑顔が、一番の栄養源です！！
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藤沢涼
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成功の要因は「Google」と「褒めてくれる人」
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教育科学者のスガタ・ミトラ氏のTEDトークにて、
「Google」と「褒めてくれる人」がいれば、
子どもが勝手に勉強ができるようになるという
インドでの実験結果が発表されました。
その実験内容は、
・貧困層で低学力の子ども達にパソコンを与える
・褒め続けてくれる大人を、そばに置く
この環境で子ども達に勉強をさせたところ、
低い学力がどんどん向上し、2ヶ月程度で、
高所得層である上流階級の私立小学校生と
同等の学力になったということです。
子ども達が協力し合って、
主体的にパソコンで学び合い、「英語」や、
「バイオテクノロジー」などの知識を、
どんどん身に付けていったのです。
自ら調べ、検証することの大切さ、そして、
「伴走者」がいてくれることの重要性、
私はこのことを、現在、
FXを学ぶ中で痛感しています。
先輩方が、過去10年以上のデータを検証し、
資産拡大していくことが可能な
トレードのルールを与えてくださいます。
そこでトレードし続ければ、
間違いなく資産拡大することが可能です。
しかしながら、たまたま、
負けが続いてしまうと、
トレードを続けるメンタルを保つことが
難しいこともあります。
そのような時に、
先輩方が優しく導いてくださり、
隣で伴走してくださることによって、
またチャレンジすることができます。
そして、「小さな負け」（損切）を覆す、
「大きな勝ち」（利確）を実現することが
可能になるのです。
昨日は、グランドプリンスホテル高輪にて、
私がFXを学んでいる先輩のお1人と
お会いさせていただきました。
美しい中庭を散策し、立派な鯉を眺めた後、
ラウンジでたっぷり、FXの様々な知恵を
与えてくださいました。
1つのトレードルールを、
過去データを一緒に見て、
どの程度の資産拡大が可能かを検証していき、
私が少しでも理解すると、
すぐに褒めてくださるのです。
スガタ・ミトラ氏が、子ども達の実験結果から
導いた答えと同じです。
FXだけではなく、
人が成長し、成功していく過程で
とても大切なことを学ばせていただいていることに、
心から、感謝しております。
追伸；
昨日の素晴らしい空間を
天が与えてくださったことにも、
感謝せずにはいられません。
昨日の快晴からうってかわり、
本日は大雨ですね。
土砂災害を警戒する避難指示も
出ているようですので、該当の地域の方は
くれぐれもご注意くださいね。
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藤沢涼
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「いきなり！ステーキ」の成功要因
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高品質なステーキを低価格で提供する
「いきなり！ステーキ」が、都内を中心に
高速出店を続けています。
一般的な飲食店の原価率は30%程度ですが、
「いきなり！ステーキ」の肉の原価率は、
なんと、80%だそうです。
（全体平均でも60%程度）
そのコストパフォーマンスは非常に高く、
他店であれば5000-6000円はするお肉を、
半額以下で頂くことができます。
私の息子は、ファミリーレストランのお肉だと、
噛み切れないのでほとんど口にしないのですが、
「いきなり！ステーキ」の国産サーロインや
ヒレであれば、100g以上をペロッと平らげます。
その様子を見て、
肉の質の良さが、3歳児の口によって
証明されていると感じています。
そうして、美味しく頂きながら、
何度かお店に通う中で、
「いきなり！ステーキ」の成功要因が
見えてきました。
1.マイレージとメール配信
マイレージシステムを導入していて、
合計3kgを食べるとゴールド、
20kgを食べるとプラチナに昇格します。
ゴールドになるとソフトドリンクが毎回1杯無料、
誕生月に400gのリブロースをプレゼントして
くださいます。
ただし、メルマガ受信が条件となるので、
これはマインドシェアを奪う
リピーター獲得戦略として、
最適なマーケティングだと感じています。
2.立ち食いと女性獲得
私達は、テーブルチャージをお支払いして
席に座りますが、ゆっくり頂いている1時間に、
満員の店内が2-3回転しています。
「俺のイタリアン」などと同様、
立ち食いという戦略が、
見事に当たっていますね。
また、若いOLの方が1人で食べている姿も、
頻繁に拝見します。
内装の工夫やお手頃感から
女性の獲得にも成功しているのですね。
3.シニア世代のオペレーション
店内には60-70代のスタッフが目立つのですが、
これは、リタイアした経験者の再雇用だそうです。
すでに技術がある方を積極的に採用することで、
調理やサービスの質を保っているのでしょう。
原価率の高さが絶対的な価値ではありますが、
それに加え、上記のような細かな戦略が、
お客様に愛されているのだと感じました。
「いきなり！ステーキ」を展開するのは、
ペッパーフードサービスです。
過去には、強姦強盗事件や、食中毒事件で
苦境に立たされた企業です。
それでも、一瀬邦夫社長が諦めず、
アイデアを出し続け、今の成功があります。
どれだけ年齢を重ねても、
「創造的破壊」を起こして、
社会に価値を提供することができるのですね。
私は、一瀬社長の姿勢にビジネスを学びながら、
美味しいステーキをたくさん頂いて、
プラチナへの昇格を目指したいと思います＾＾
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藤沢涼
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日本の二極化要因〜税〜
※藤沢涼は今何位？？
社長ブログランキングへ
納税額3000万円以上の高額納税者を
調査すると、下記の通りでした。
会社経営・幹部 43.3%
医師 15.4%
芸能人 1.3%
スポーツ選手 0.9%
弁護士 0.4%
その他 38.7%
※「新・日本のお金持ち研究」
森剛志・橘木俊詔著/日本経済新聞出版社
企業経営者や幹部と医者だけで
60%ということです。
この中でも特に収入が高いのが、
・オーナー経営者
・開業医
になります。
そして実は、
彼らには税金の抜け道があります。
オーナー経営者は、
自社の株を保有していますね。
この配当所得は
分離課税となっていて、
所得税に比べると格段に安いのです。
所得税のように、収入が高い程、
税率が高くなるというルールでは
ありません。
一律、約20%で良いのです。
（昨年までは10%）
額に汗して働いたら
最高50%を払う必要があるのに対し、
配当で得た収入はどれだけ大きくなっても
20%で良いということです。
続いて、開業医。
彼らは日本医師会という
強力な圧力団体を保有し、
自民党に多額の政治献金をしてきました。
そして、開業医は、
社会保険診療が2500万円以内であれば
診療報酬の72%を無条件に経費にして良い
という優遇を受けています。
これは段階的に縮小されているものの、
明らかにこのおかげで、
税を大きく圧縮出来ているのです。
更に、事業税でも優遇されています。
収入が大きいだけでなく、
税金が少ないのであれば、
金持ちになって当然ということです。
現在、国の歳出で最も高いのは、
社会保障費です。
そして、その中でも一番大きいのは、
医療費なのです。
高い医療費は、
開業医を優遇することの
代償ということですね。
税に無知な会社員からは
取れるだけ取っておきながら、
一部の金持ちだけは優遇する。
このようにして、
日本は二極化に突き進むのです。
藤沢涼
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【Free Agent TRIBE Project】
半田やすひろさんと私が、
組織に依存せずに働く仲間を
拡大するプロジェクトです。
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