■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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DMM松栄社長「大きな敵と戦う小さな会社の知恵」

2019年06月20日

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DMM(現DG)ホールディングスの社長、

松栄立也さんの講演を拝聴致しました。

 

 

石川県の小さなアダルトビデオ店から

事業をスタートさせたDMMが、

時代の変化に合わせて、業務領域を大幅に拡大し、

30年間、ずっと増収増益を繰り返してきた軌跡を、

たっぷりお聞かせいただきました。

 

松栄さんがDMMに入られたのは、1998年。

 

それから20年以上、

会長である亀山敬司さんと一緒に、

苦楽を共にされてきたのです。

 

その中で培われた、

 

「大きな敵と戦う 小さな会社の知恵」

 

として、

8つの教訓を教えてくださいました。

 

1.生き残るためなら土下座もする

 

2.常に先手を打つ

 

3.生き残るためなら主人も乗り換える

 

4.生き残るためならTTP(徹底的にパクる)

 

5.小さい時はハッタリかます!

 

6.目先のことしか考えないものは奴隷にされる

 

7.人事を尽くして天命を待つ

 

8.恥知らずに節操なく行動する

 

それぞれ、具体的なエピソードと共に

お話ししてくださったのですが、

競合他社との関係や機密情報を含むので、

私の記事では公開することができず、残念です。

 

ただ、これから事業拡大を目指す私にとって、

この8つの重大な意義を持つ教えを

今のタイミングで深く学べたことは、

大変価値のあることだと捉えています。

 

松栄さんは最後に、この言葉で、

私達を鼓舞してくださいました。

 

「エロからエコ、

 AVからAIまで。

 

 とにかく動いた。

 そして、未だに動き続けている。

 

 行動しろ!

 世界を変えるのは、行動だけだ!」

 

日本最大のユニコーンと言っても過言ではない

DMMを率いる松栄さんから、

直接学ぶことができた機会は、大変貴重です。

 

また、今回は、経営者限定の講演会ということで、

講演後の懇親会では、素敵な経営者様とのご縁が

たくさんありました。

 

 

 

お誘いくださった大野智恵子さんに、

心から、感謝を申し上げます。

 

追伸;

 

顔出しNGだと思っていた松栄社長は、

「写真OK!」とのことで、

講演会に参加された皆様と、

集合写真を撮ってくださいました!

 

 

日本を動かす大社長との写真、光栄です^^

 

 

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青汁王子の「脱税」逮捕に関して

2019年02月13日

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「フルーツ青汁」等の通販で会社を急成長させ、

「青汁王子」のニックネームでメディアに出演、

注目を浴びていた三崎優太さんが、逮捕されました。

 

法人税と消費税あわせ、およそ、

「1億8000万円」(法人税1億4000万円、

消費税4000万円)を、脱税した疑いとのことです。

 

テレビでも引っ張りだこだった彼のことは、

マスコミ業界の複数の知人からも、

起業家の皆様からも聞いていました。

 

その中で、彼の成功の要因として聞いていたのが、

 

「同業他社を、徹底的に叩く」

 

という戦略でした。

 

今回、このことも報道されているので、

ここに引用します。

 

「関係者によると、

 三崎社長は、逮捕前の任意の調べに対し

 

  “広告宣伝費は、同業他社について

  批判的な内容をネットに書き込むよう、

  別の会社に依頼して支払ったもので、

  架空の経費ではない”

 

 という趣旨の説明をしていたということです。」

 

脱税があったかどうかは、

東京地検特捜部と東京国税局がこれから、

実態解明を進めていくでしょうが、

私が取り上げたいのは、この、

同業他社を批判する会社のあり方です。

 

同じ起業家として、

年商120億円を超えるような大成功に関しては、

素直に、尊敬しています。

 

ただ、他社の悪口を言うことで、

その売上が成り立っているのならば、

私は、同じ道に行きたくないと思っていました。

 

今回のことだけではなく、

他社(他者)を批判して自社を発展させることは、

様々なビジネスで見られます。

 

最近流行りの「バカッター」「バイトテロ」も、

競合する他社から送り込まれているのでは?

と勘繰りたくなるほど、日本社会に溢れています。

 

当然、個人で勝負している、

私達のような情報発信ビジネスでも、

長い間、横行しています。

 

「良い話」より、「悪い話」を見聞きしたい、

悪い話にこそ、影響されやすいという、

人間の深層心理がそこにあるからこそ、

このような施策が成功するのだと

理解はしています。

 

ただ、私は、他人(他社)の悪口を言って、

成功する道は歩みたくありません。

 

自分(自社)の信念を貫く姿勢を見ていただき、

多くの方と、絆を強くして、永続的な良い関係を

構築していきたいと考えています。

 

ドライに考えれば、

 

「ビジネスとは、

 他人を蹴落として這い上がる戦争」

 

というご意見もあるかもしれませんが、

私は、

 

Win-Win-Winの連鎖を拡大して、

 幸せを拡げていく活動」

 

にしたいと思うのです。

 

今回のことは、

「出る杭は打たれる」の典型であり、

彼も、目立ったからこそ、国税にやられた、

という側面はあるでしょう。

 

ただ、私は、どんなことからも、

学びたいと思います。

 

ZOZO前澤さんの最近のトラブルからは、

 

「周囲の皆様への感謝を忘れてはいけない」

 

と学びましたし、三崎さんのことからは、

税への意識を高めることに加え、

 

「他人の悪口を言い過ぎると、

 いつか、自分にしっぺ返しがあるという

 暗示かもしれない」

 

と受け止めました。

 

いずれにしても、先にリスクをとって

果敢にチャレンジする方々から、

こうして学ぶことができることに感謝して、

学び続けていきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、息子が大好きな「フルーツ」、

メロンを持ってご満悦の「メロン王子」です^^

 

 

 

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