■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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DMM松栄社長「大きな敵と戦う小さな会社の知恵」

2019年06月20日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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DMM(現DG)ホールディングスの社長、

松栄立也さんの講演を拝聴致しました。

 

 

石川県の小さなアダルトビデオ店から

事業をスタートさせたDMMが、

時代の変化に合わせて、業務領域を大幅に拡大し、

30年間、ずっと増収増益を繰り返してきた軌跡を、

たっぷりお聞かせいただきました。

 

松栄さんがDMMに入られたのは、1998年。

 

それから20年以上、

会長である亀山敬司さんと一緒に、

苦楽を共にされてきたのです。

 

その中で培われた、

 

「大きな敵と戦う 小さな会社の知恵」

 

として、

8つの教訓を教えてくださいました。

 

1.生き残るためなら土下座もする

 

2.常に先手を打つ

 

3.生き残るためなら主人も乗り換える

 

4.生き残るためならTTP(徹底的にパクる)

 

5.小さい時はハッタリかます!

 

6.目先のことしか考えないものは奴隷にされる

 

7.人事を尽くして天命を待つ

 

8.恥知らずに節操なく行動する

 

それぞれ、具体的なエピソードと共に

お話ししてくださったのですが、

競合他社との関係や機密情報を含むので、

私の記事では公開することができず、残念です。

 

ただ、これから事業拡大を目指す私にとって、

この8つの重大な意義を持つ教えを

今のタイミングで深く学べたことは、

大変価値のあることだと捉えています。

 

松栄さんは最後に、この言葉で、

私達を鼓舞してくださいました。

 

「エロからエコ、

 AVからAIまで。

 

 とにかく動いた。

 そして、未だに動き続けている。

 

 行動しろ!

 世界を変えるのは、行動だけだ!」

 

日本最大のユニコーンと言っても過言ではない

DMMを率いる松栄さんから、

直接学ぶことができた機会は、大変貴重です。

 

また、今回は、経営者限定の講演会ということで、

講演後の懇親会では、素敵な経営者様とのご縁が

たくさんありました。

 

 

 

お誘いくださった大野智恵子さんに、

心から、感謝を申し上げます。

 

追伸;

 

顔出しNGだと思っていた松栄社長は、

「写真OK!」とのことで、

講演会に参加された皆様と、

集合写真を撮ってくださいました!

 

 

日本を動かす大社長との写真、光栄です^^

 

 

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45歳以上の「早期退職」急増中

2019年03月25日

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東証1部の大企業の中で、この半年、

45歳以上の「早期退職」募集が

次々と発表されています。

 

・日本ハム「上限200人」

 

・富士通「グループ全従業員対象」

 

・エーザイ「100人程度」

 

・カシオ計算機「200人程度」

 

・コカ・コーラボトラーズ

 ジャパンホールディングス「700人対象」

 

・昭文社「80人程度」

 

・協和発酵キリン「1,600人対象」

 

・NEC「人数上限無し」

 

・アルペン「300人程度」

 

・千趣会「280人程度」

 

そのほとんどが、

「割増退職金」を餌にしたリストラなので、

私は、7年前の電通退社時を思い出します。

 

当時、私は「33歳」だったのですが、

40歳以上」の社員を対象に、

退職金を「3000万円」程度、

割増する早期退職制度がありました。

 

あの頃の私にとっては、

3000万円はとてつもなく大きな金額で、

退社を、あと7年我慢するかどうか、

判断に悩んだこともありました。

 

ただ、私にとっての「33-40歳」は、

人生の中で極めて重要な時期で、

お金には変えられないと捉えていました。

 

何かビジネスを起こすためには、

十分な能力とエネルギーが必要ですし、

家族の地盤を作るためにも、

30代を軽視できないと考えていたからです。

 

特に、子どもを授かることを願っていた私は、

7年、ストレス環境下のままで働いて、

子どもと出会えないリスクを少しでも高めることは、

どうしても避けたかったのです。

 

だからこそ、割増退職金を断念して、

早々に、退社しました。

 

起業後、「3000万円」を手にできなかったことを

後悔したことが無い!と言うと、、、嘘になります。

 

起業直後の苦しかった時期は、

喉から手が出るほど、安定給与に加え、

退職金3000万円を欲していました。

 

しかしながら、今となっては、

それら以上の収入を得ることができましたし、

2人の子どもにも、恵まれました。

 

ですから、

 

「あの時決断して、本当に良かった。。」

 

と思っています。

 

ただ、私のように、

突然、安定収入を捨てて、

自由を目指してチャレンジする方は、

多くはないと思います。

 

そこで、リスクをあまり取りたくない方には、

現在の収入を維持しながら、1日「5分」だけを使って、

FXで資産拡大していくことを推奨します。

 

昨日も、渋谷で開催したセミナーに、

多くの方が集まってくださいました。

 

そして、私達と一緒に、

FXに挑戦する決意をしてくださいました。

 

FXをやってみたいけど、分からない。

 勉強の仕方も分からない。

 

 何かどこかないかと探しておりました。

 

 本当に素晴らしい機会を与えて頂き

 感謝しております!」

 

このようなメッセージを、

朝からたくさんいただいており、

心から、感謝しております。

 

次回以降のセミナー予定は、

 

4/20(土)13-17 @ 愛知・名古屋

 

5/11(土)13-17 @ 香川・高松

 

5/25(土)13-17 @ 東京・渋谷

 

です。

 

いつも、50-100名くらいの方が

ご参加くださるのですが、高松には、

何名の方が来ていただけるでしょうか?

 

私は、家族旅行を兼ねて、

初めてお邪魔しますので、

 

今から楽しみにしております^^

 

それでは、

 

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追伸;

 

本日の写真は、昨日の渋谷セミナー会場と、

懇親会の様子です!

 

 

 

オンラインでつながっているたくさんの方と、

リアルで初めてお会いすることが幸せで、

いつもの通り、お酒を飲み過ぎました^^

 

 

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本田圭佑&ウィル・スミス「ドリーマーズ・ファンド」

2018年07月18日

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ロシアW杯でも大活躍だった本田圭佑選手と、

アメリカの俳優ウィル・スミスさんがタッグを組み、

米国のベンチャー企業などに投資をするファンド

「ドリーマーズ・ファンド」を立ち上げます。

 

野村ホールディングスが主力投資家として参画し、

日本でなんと、「110億円」という巨額を集めて、

アメリカに投資をしていくのです。

 

キャッチフレーズは、

 

take back freedom(自由を取り戻せ)」

 

一流の映画俳優であり、

一流のアーティストでもあるウィル・スミスさんと、

一流のスポーツ選手である本田圭佑さんが、

金融界でも「一流」となれるか、とても楽しみです。

(ちなみに、ウィル・スミスさんはすでに、

 ウーバーへの投資を成功させています。)

 

これまでの著名なスポーツ選手の挑戦は、

ビジネスの世界に入ったものの、残念ながら、

失敗してしまった例も少なくありません。

 

ただし、今回は、

バリバリの現役選手というだけでは無く、

W杯という大舞台に挑戦する裏で、

この準備を進めてきたということに、

驚きを隠せません。

 

本田選手は、まさに、

現代人に必要な「多動力」を、

高レベルで持っていらっしゃると感じます。

 

これまでも、彼は、

「現役選手」と「ビジネス」の二刀流で

様々なことに挑戦し、そのプロセスでは、

数々の批判を受けてきました。

 

しかしながら、彼は、それらに屈することなく、

むしろ、その批判を強い力に変えて、

さらに大きなビジネスを展開しています。

 

以前のインタビューで、

このようなことをおっしゃっていたのが

とても印象的でした。

 

「称賛」>「叩かれる」>「放っとかれる」

 

つまり彼は、「批判されない」よりも、

「叩かれたい」と思っているのです。

 

あまりにも凄い精神力で、

私も見習いたい部分がとても多くあります。

 

今回のファンド設立にも、

きっと多くの批判があるかと思いますが、

実際に世界に大きな革命を起こす一歩を実現して、

W杯の時のように「本田選手、ごめんなさい」

の嵐になると期待しています^^

 

追伸;

 

昨夜は、久しぶりに「お台場」に行って、

お買い物&海&遊び&お食事を満喫しました!

 

 

 

平日の夜はガラガラで、相変わらず穴場です!

 

 

遊び場スポッチャでは、息子が、ドラムが上手で、

大人でも難しいバランススクーターにもすぐ乗れて、

その才能に驚きました!

 

 

また、外はロマンティックな気分に浸れる街並みなので、

記念に、夫婦2ショットを息子に撮ってもらいました!

 

 

車の運転は、行きは私、帰りは妻が担うので、

思う存分、お酒も飲めて幸せな夜でしたよー^^

 

 

 

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3つのMを無くした「カーブス」の成功

2017年06月08日

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本日は、息子と娘の三輪車練習です^^

 

 

家族全員、こうして少しでも運動することを

日々の中で大切にしています。

 

そして、昨日の私の腹筋の画像を見た母からも、

 

「腹筋がまた割れてて凄いね!

 お母さんも、運動を頑張るね!」

 

というメールをもらいました。笑

 

母が通っているのは、「カーブス」。

 

アメリカでは肥満問題解決で成功し、

日本では、50歳以上の主婦をターゲットに、

これまで運動してこなかった層に愛されて、

日本全国に店舗を拡大しています。

 

そのカーブスジャパンの成功要因を調べ、

とても勉強になったのでご紹介します。

 

まず、カーブスは、3つのMを無くしています。

 

No Men

 

 スタッフも、お客様も、全員女性。

 

No Make-Up

 

 同性だけなので、メイクをする必要もなく、

 また、汗をかかない程度の運動だけを行う。

 

No Mirror

 

 自分の体型を気にせず運動できる。

 なお、女性の曲線美から、

 「カーブス」と名付けられた。

 

母にも確認しましたが、

コーチはお客様を、全員下の名前で呼びます。

 

また、1週間、間が空くと、

コーチから必ず電話があり、

運動することの継続を指導されます。

 

これまでのジムは、幽霊会員が

売上の多くを作っていましたが、

カーブスでは、幽霊会員にせずに、

運動の継続で健康を取り戻した

顧客の「口コミ」で、発展してきたのです。

 

全く運動をしてこなかった層を狙う

ブルー・オーシャン戦略によって、

広告費を掛けずに、無料の口コミで

お客様を獲得してきたのですね。

 

さらに、お風呂やシャワーまで排除しているので、

設備投資や固定費を抑えられています。

 

今回、調べてわかったのですが、

経営をしているのは、息子と良く行く

カラオケ「まねきねこ」を運営する

「コシダカホールディングス」なのですね。

 

2016年の売上高は

 

・カラオケ:276億円

・カーブス:217億円

 

で、利益は、

 

・カラオケ:12億円

・カーブス:42億円

 

ということで、

カーブスの方が利益率が良くなっていますね。

 

カーブスのコーチの採用では、

運動のプロよりも、コミュニケーションのプロが

求められるようです。

 

男性や、メイクや、鏡や、お風呂を排除し、

下の名前で呼び合うような

温かいコミュニティーを作り上げたこと。

 

これが、カーブスの成功要因ですね!

 

ただ、店舗の拡大には限度があるので、

今後、どのような戦略に出るのか。

 

すでに、健康食品やシューズ、

ウェアの販売等に乗り出しているようなので、

母から情報を得ながら、

ビジネスの成功法則を学んでいきたいと思います^^

 

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