「預金封鎖」「デノミ」の可能性
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新紙幣の報道の後、やはり再燃した懸念が、
「預金封鎖」「デノミ」などの可能性です。
大前研一氏などは、10年以上前から、
「日本はデフォルトする。
ハイパーインフレが起こり、
日本円は紙くずになる」
と言い続けてきましたが、
それは現実になっていません。
この見解への反論として、
「日本は世界一の金持ち国家。
日本経済は、長期的に安泰である」
という強気の論調も多く拝見します。
私は一時期、これらの議論に関して
自分なりの答えを見出したいと考え、
関連本を何十冊も読みました。
その結果、前者は感情的な考察が多く、
後者はロジカルに分析したものが多いと捉え、
私自身は、後者側の視点で日本を見ていました。
「国の借金が1100兆円となり、
1人あたり885万円」
などの報道もありますが、
借金をしているのは日本政府であり、
私達国民は、お金を貸している側です。
増税をしたいがために財務省が行う
このようなプロパガンダにも、
辟易していました。
ただ、「預金封鎖」「デノミ」に関しては、
政府がやろうと思えば、できてしまうことです。
ですから、そのリスクは、
ゼロでは無いと考えています。
国富の切り崩しは、海外（アメリカ中心）に
迷惑を掛けてしまいますが、
国内でのリセットであれば、
世界政治を鑑みても、まだ、
ソフトランディングが可能だからです。
そして、新紙幣によって、
その可能性が変化したとすれば、
高まった方でしょう。
「戦後の預金封鎖を大蔵大臣として実施したのが、
新1万円札の顔となる渋沢栄一の孫で、
のちの日銀総裁となる渋沢敬三である」
という繋がりも、
暗示のように思えてしまい、
預金に最大90%の財産税をかけられる、
悪夢が蘇ってきます。
ただ、注意したいのは、
「円のままにしておくと危ないから、
今のうちにこれを買っておきましょう」
などと、海外の不動産や生命保険、
そして仮想通貨などをセールスされることです。
本物かどうかを見極めてから購入しないと、
とんでもないものを買わされたという
トラブルになりかねません。
資産をどう構築していくかに関しては、
自己責任で組み立てるしかありません。
今後、最悪なことが起こらないとしても、
通貨分散や資産の分散に関して、
個々人で考え続けて、それぞれにとって
最適なポートフォリオを組んでいきたいですね。
追伸；
「預金封鎖」「デノミ」が起こると、
日本の世代間格差が解消されるので、
子ども達の時代はより生きやすくなるかもしれません。
子ども達には、世界がどう変わっても、
お金を生み出し、増やし続ける力を
授けていきたいと思っております。
本日の写真は、先程、
陽が落ちるまで遊んでいた公園での様子です＾＾
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藤沢涼
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青汁王子の「脱税」逮捕に関して
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「フルーツ青汁」等の通販で会社を急成長させ、
「青汁王子」のニックネームでメディアに出演、
注目を浴びていた三崎優太さんが、逮捕されました。
法人税と消費税あわせ、およそ、
「1億8000万円」（法人税1億4000万円、
消費税4000万円）を、脱税した疑いとのことです。
テレビでも引っ張りだこだった彼のことは、
マスコミ業界の複数の知人からも、
起業家の皆様からも聞いていました。
その中で、彼の成功の要因として聞いていたのが、
「同業他社を、徹底的に叩く」
という戦略でした。
今回、このことも報道されているので、
ここに引用します。
「関係者によると、
三崎社長は、逮捕前の任意の調べに対し
“広告宣伝費は、同業他社について
批判的な内容をネットに書き込むよう、
別の会社に依頼して支払ったもので、
架空の経費ではない”
という趣旨の説明をしていたということです。」
脱税があったかどうかは、
東京地検特捜部と東京国税局がこれから、
実態解明を進めていくでしょうが、
私が取り上げたいのは、この、
同業他社を批判する会社のあり方です。
同じ起業家として、
年商120億円を超えるような大成功に関しては、
素直に、尊敬しています。
ただ、他社の悪口を言うことで、
その売上が成り立っているのならば、
私は、同じ道に行きたくないと思っていました。
今回のことだけではなく、
他社（他者）を批判して自社を発展させることは、
様々なビジネスで見られます。
最近流行りの「バカッター」「バイトテロ」も、
競合する他社から送り込まれているのでは？
と勘繰りたくなるほど、日本社会に溢れています。
当然、個人で勝負している、
私達のような情報発信ビジネスでも、
長い間、横行しています。
「良い話」より、「悪い話」を見聞きしたい、
悪い話にこそ、影響されやすいという、
人間の深層心理がそこにあるからこそ、
このような施策が成功するのだと
理解はしています。
ただ、私は、他人（他社）の悪口を言って、
成功する道は歩みたくありません。
自分（自社）の信念を貫く姿勢を見ていただき、
多くの方と、絆を強くして、永続的な良い関係を
構築していきたいと考えています。
ドライに考えれば、
「ビジネスとは、
他人を蹴落として這い上がる戦争」
というご意見もあるかもしれませんが、
私は、
「Win-Win-Winの連鎖を拡大して、
幸せを拡げていく活動」
にしたいと思うのです。
今回のことは、
「出る杭は打たれる」の典型であり、
彼も、目立ったからこそ、国税にやられた、
という側面はあるでしょう。
ただ、私は、どんなことからも、
学びたいと思います。
ZOZO前澤さんの最近のトラブルからは、
「周囲の皆様への感謝を忘れてはいけない」
と学びましたし、三崎さんのことからは、
税への意識を高めることに加え、
「他人の悪口を言い過ぎると、
いつか、自分にしっぺ返しがあるという
暗示かもしれない」
と受け止めました。
いずれにしても、先にリスクをとって
果敢にチャレンジする方々から、
こうして学ぶことができることに感謝して、
学び続けていきたいと思います。
追伸；
本日の写真は、息子が大好きな「フルーツ」、
メロンを持ってご満悦の「メロン王子」です＾＾
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