愛のない情報は「無価値」である
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「情報」という字は、
「情(なさけ)に報いる」と書きます。
戦争の時、最前線にいる戦士達に、
指揮官が何を伝えるのがベストなのか、
考え抜いて伝えたのが
「情報」の始まりだという説があります。
命懸けで戦う戦士の命を守る為、
その情(なさけ)に報いる為に
必要なものこそが、
「情報」
だったということですね。
現代の情報化社会では、
情報の価値がますます、
高まっています。
それこそ、
適切な情報を持たなければ、
命が危ないような未来が
待っているのです。
そんな時代に大切なことは、
情報を独り占めせずに、
周囲の方にどんどん
シェアしていくことです。
自分だけが情報を得て、
自分だけが生き残ろうとすると、
それが命取りになります。
その態度を見た周囲の方から、
大切な情報を与えられないように
なってしまうからです。
だからこそ、私は周囲の大切な方に、
貴重な情報をどんどん提供します。
そうすると、その方々が、
もっと素晴らしい情報を
持って来てくださいます。
そうして、
相互に最先端の情報を共有し、
成長し合うことができるのです。
だからと言って、
あれもこれも、真贋が分からないまま
伝えてしまうのは失礼です。
しっかり確認をして
精度の高い情報だけを
伝えるようにしたいですね。
私にとって、精度の高い情報とは、
その情報に「愛」があるかどうかで
見極めています。
情報と愛情の「情」は同じです。
愛情の無い情報は
誰にも報いることは無いですね。
追伸;
息子は自分のお年玉で、
聖天山のお守りを買いました!
自分の判断で大切なものを買えるようになって、
偉い、偉い^^
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藤沢涼
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「電通をぶっ壊す!」ご期待の声に対して
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昨夜から今朝にかけて、台風の影響により、
関東地方は大荒れでしたが、私の心の中も、
台風でかき回されたような気分でした。
最近、アンチコメントは減っていたのですが、
久しぶりのご登場です。
一昨日の、「青汁王子」の記事に対して、
以下の通り、コメントをいただいたのです。
<お名前>
エセ電通マン
<コメント>
おまえも「電通をぶっ壊す!」とかやってみたら?
そんな度胸無いだろうけどな。
青汁王子や、N国党の活動には、
様々なご意見があると思いますが、
私は、既得権益に向かって真正面から戦う姿勢を、
勇気ある、讃えるべきものだと考えています。
先日の当該の記事でも、
そのような見解を示したのですが、
そんな私に対して、
「おまえは口だけだな!
あいつらみたいに、本気で動けよ!」
ということなのだと捉えました。
と、まあ、精一杯、
心を落ち着かせて書いていますが、
受け取った直後は、内心、
穏やかではありませんでした。
そもそも、いただいたコメントの
言葉遣いが汚いので、当然、
不快な気分にはなりました。
ただ、正直に申し上げて、一理あると思うのです。
革命を起こす人というのは、
自らの命も顧みず、狂気を帯びて戦う人だと、
様々な方の活動を拝見して、感じているからです。
私も、
「電通から国民を守る党」
を立ち上げ、活動をすれば、
もっと注目を集めて、「個人の時代の到来」を
早めることができるかもしれません。
ただ、私は、批判「だけ」はしたくないのです。
今の私があるのは、電通のおかげであり、
私を育ててくれた「親」のような企業だと、
感謝もしているからです。
その「親」が、
社会的に許されないことをしていたと
目の前で見て知ってしまった時は、
悲しかったですし、だからこそ、
それを、私のメディアやマスコミを通して
社会に伝えました。
ところが、それでも、親は親。
改善して欲しいところが多々ありますが、
素晴らしいところも、たくさんあります。
だからこそ、悪い部分は叩き、
感謝すべき部分は、感謝する。
それが、私のスタンスです。
ですから、やるとしたら、
「電通を改革し、日本を改革する党」
かな。
まあ、どうしても、
弱くなってしまいますよね。
そもそも、私には、
政治家が務まるとも思っていないですから、
現時点では、絵に描いた餅ですが。
ということで、
不意に台風が到来したこんな日には、
お昼からお酒を飲もう!と、
2014年のシャルドネを開けております。
ホロ酔いで書いたので、文章の質が心配ですが、、、
妻が問題無いと言ってくれたので、
このまま投稿しますね^^
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DMM松栄社長「大きな敵と戦う小さな会社の知恵」
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DMM(現DG)ホールディングスの社長、
松栄立也さんの講演を拝聴致しました。
石川県の小さなアダルトビデオ店から
事業をスタートさせたDMMが、
時代の変化に合わせて、業務領域を大幅に拡大し、
30年間、ずっと増収増益を繰り返してきた軌跡を、
たっぷりお聞かせいただきました。
松栄さんがDMMに入られたのは、1998年。
それから20年以上、
会長である亀山敬司さんと一緒に、
苦楽を共にされてきたのです。
その中で培われた、
「大きな敵と戦う 小さな会社の知恵」
として、
8つの教訓を教えてくださいました。
1.生き残るためなら土下座もする
2.常に先手を打つ
3.生き残るためなら主人も乗り換える
4.生き残るためならTTP(徹底的にパクる)
5.小さい時はハッタリかます!
6.目先のことしか考えないものは奴隷にされる
7.人事を尽くして天命を待つ
8.恥知らずに節操なく行動する
それぞれ、具体的なエピソードと共に
お話ししてくださったのですが、
競合他社との関係や機密情報を含むので、
私の記事では公開することができず、残念です。
ただ、これから事業拡大を目指す私にとって、
この8つの重大な意義を持つ教えを
今のタイミングで深く学べたことは、
大変価値のあることだと捉えています。
松栄さんは最後に、この言葉で、
私達を鼓舞してくださいました。
「エロからエコ、
AVからAIまで。
とにかく動いた。
そして、未だに動き続けている。
行動しろ!
世界を変えるのは、行動だけだ!」
日本最大のユニコーンと言っても過言ではない
DMMを率いる松栄さんから、
直接学ぶことができた機会は、大変貴重です。
また、今回は、経営者限定の講演会ということで、
講演後の懇親会では、素敵な経営者様とのご縁が
たくさんありました。
お誘いくださった大野智恵子さんに、
心から、感謝を申し上げます。
追伸;
顔出しNGだと思っていた松栄社長は、
「写真OK!」とのことで、
講演会に参加された皆様と、
集合写真を撮ってくださいました!
日本を動かす大社長との写真、光栄です^^
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藤沢涼
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教育は「学校」ではなく「家庭」でするべき
※藤沢涼は今何位??
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20年間も不況に苦しめられながら、
ほとんどの日本人が文句を言わないのは、
高偏差値集団の役所が何とかしてくれると
考えているからかもしれません。
しかし、20年もの間、
彼らは日本を軌道修正することが
出来なかったのですから、
時代に合っていないエンジンが
中央に居座っているとも言えます。
だからこそ私は、
日本の学歴偏重社会を
強く疑問視しています。
そして、
日本の学校教育自体に対し、
ほとんど期待していません。
「答えの無い」時代なのに、
「決められた正解」を暗記した人間が
生き抜いていける訳がないからです。
ですから、子育てにおいては、
学校ではなく、「家庭での教育」が
重要になると考えています。
一般的な家庭は、
父親が母親に教育を任せて、
母親は、学校や塾、家庭教師などに
それをアウトソースしているでしょう。
これでは、
日本の教育に毒された
ロボットを育てるだけです。
私は、
息子に色んなものに触れさせて、
息子が興味を持つものを
一緒になって楽しんでいます。
それが、
子供の感受性を高めて、
生まれ持った能力を
どんどん伸ばしていくと
確信しているからです。
子育ての基本は、
このように、親が自分の時間を
どれだけ子供に割いて
愛情を与えていくかだと思います。
私は、親として、
「世界で戦える日本人」を
育てる義務があります。
その為にも、
息子との時間を最も
大切にしているのです。
そして、将来的には、
他の親御さんにも
子育てのメソッドを共有するような
事業も立ち上げたいと考えています。
日本を再生する為に、
子育てにフォーカスする。
日本の親の意識がそうなれば、
日本は必ず復活すると信じています。
藤沢涼
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半田やすひろさんと私が、
組織に依存せずに働く仲間を
拡大するプロジェクトです。
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