エステ店を経営する「美人姉妹」との宴
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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健康事業における一番の楽しみは、
一緒に頑張る同志の成功を
盛大にお祝いすることです。
本日は、エステ店を経営する美人姉妹を、
渋谷の「アンジェパティオ」にお招きして、
美味しいお食事をご一緒しました。
お2人は、健康意識の高いお客様と
日々コミュニケーションを
取っていらっしゃいます。
その中で、私が取り組む健康事業のサプリメントも、
お店の中に全面的に取り入れてくださいました。
そして、私の人生を変えた腸のサプリを中心に、
お客様にも高くご評価いただけていると、
とても喜んでくださっていました。
健康を守ることができている上に、
経済的にも豊かになるチャンスを
与えることができて、とても幸せです。
実は最近、同じ事業において、
90歳の女性が、大きな成果を
出してくださっています。
老若男女誰もが、平等にチャンスを手にし、
それぞれの成果を出してくださっていることに、
とても感動しています。
条件は、20歳以上で、学生ではないこと。
それだけ満たしていれば、
万人にチャンスを与えられるのです。
私はこれまで、様々なビジネスや投資に
チャレンジし続けてきましたが、
こんなに多くの方から感謝していただけるのは、
初めてのことです。
人と人の巡り合わせの先に、
素晴らしいビジネスと出会えたことに、
心から、感謝を申し上げます。
さて、つい先日、
「健康事業の同志が、1,000人を超えました！」
とご報告したばかりですが、
あれから約1ヶ月という短い期間で、
なんと、1,200人を突破しました。
コロナウィルスを追い風にして、
拡大のスピードが加速しています。
「健康」と「お金」を求める多くの方に、
しっかりとお伝えすることができるよう、
引き続き、努力を重ねていきたいと思います。
追伸；
アンジェパティオでの、美人姉妹と野獣2人！笑
写真をアップしました＾＾
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DMM松栄社長「大きな敵と戦う小さな会社の知恵」
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DMM（現DG）ホールディングスの社長、
松栄立也さんの講演を拝聴致しました。
石川県の小さなアダルトビデオ店から
事業をスタートさせたDMMが、
時代の変化に合わせて、業務領域を大幅に拡大し、
30年間、ずっと増収増益を繰り返してきた軌跡を、
たっぷりお聞かせいただきました。
松栄さんがDMMに入られたのは、1998年。
それから20年以上、
会長である亀山敬司さんと一緒に、
苦楽を共にされてきたのです。
その中で培われた、
「大きな敵と戦う 小さな会社の知恵」
として、
8つの教訓を教えてくださいました。
1.生き残るためなら土下座もする
2.常に先手を打つ
3.生き残るためなら主人も乗り換える
4.生き残るためならTTP（徹底的にパクる）
5.小さい時はハッタリかます！
6.目先のことしか考えないものは奴隷にされる
7.人事を尽くして天命を待つ
8.恥知らずに節操なく行動する
それぞれ、具体的なエピソードと共に
お話ししてくださったのですが、
競合他社との関係や機密情報を含むので、
私の記事では公開することができず、残念です。
ただ、これから事業拡大を目指す私にとって、
この8つの重大な意義を持つ教えを
今のタイミングで深く学べたことは、
大変価値のあることだと捉えています。
松栄さんは最後に、この言葉で、
私達を鼓舞してくださいました。
「エロからエコ、
AVからAIまで。
とにかく動いた。
そして、未だに動き続けている。
行動しろ！
世界を変えるのは、行動だけだ！」
日本最大のユニコーンと言っても過言ではない
DMMを率いる松栄さんから、
直接学ぶことができた機会は、大変貴重です。
また、今回は、経営者限定の講演会ということで、
講演後の懇親会では、素敵な経営者様とのご縁が
たくさんありました。
お誘いくださった大野智恵子さんに、
心から、感謝を申し上げます。
追伸；
顔出しNGだと思っていた松栄社長は、
「写真OK！」とのことで、
講演会に参加された皆様と、
集合写真を撮ってくださいました！
日本を動かす大社長との写真、光栄です＾＾
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「サブスクリプション」が現実世界へ
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「月額飲み放題」システムを導入するカフェ、
HANDEL’S CAFE 横浜ポルタ店が話題になり、
その挑戦に賛否両論あります。
「休憩が、仕事の質を高める。
日本に、もっと気軽に休憩する日常を。」
というコンセプトで、
本格コーヒー、ラテ、カプチーノ、紅茶、
ロイヤルミルクティーなど、
9種類のドリンクが飲み放題で、
月額5,800円という価格設定です。
（月額3,800円のキャンペーンも実施中）
このような月額制度は元々、
高額なソフトウェアを利用する際などに生まれ、
「サブスクリプション方式」と言われます。
音楽配信サービスや、
オンラインチャットサービスなど、
インターネットの世界では幅広く
活用されているものです。
そして、現実世界においても、
携帯電話やトレーニングジムなどでは一般的でしたが、
ネイルサロンやまつげエクステなども採用し始め、
いよいよ、飲食業界にも浸透しようとしています。
反対派の方は、
「いつも満員御礼になって利用できないのでは？」
「価格設定が高過ぎるのでは？」
などと危惧していますが、
私は、この挑戦を応援したいと思います。
確かに、乗り越えなければいけない壁は
たくさんあると思いますが、
このモデルが成功すれば、
「月額6,800円で食べ放題のラーメン屋」
「月額12,800円で飲み放題の居酒屋」
など、あらゆるケースが考えられ、
消費者にとっての消費活動も楽しくなるからです。
実際に、私の友人の経営者は、
六本木に会員制の高級レストランを持ち、
高級シャンパンKrugを原価で出すなど、
多くの経営者に愛される店舗展開をしています。
会員は、Krugを何本も入れる接待が可能で、
店舗側も、月額の会員費があるので採算が合うと、
Win-Winの関係になっているのです。
価格設定や時間予約制のマネジメントなど、
これから様々な障壁が出てくると思いますが、
多くの飲食店が、サブスクリプションに挑戦し、
より良いモデルを採り入れて欲しいですね。
なお、私が現在、参画させていただいている
投資の学びの場も、サブスクリプションです。
一括で高額をいただくのではなく、
月額で安価な設定にした上で、
長期的に学び続けてくださる方に対しては、
新規入会の方に対する講師としての指導料を
還元していくというモデルです。
この形式を大成功させて、
多くの方の堅実な資産形成のプラットフォームに
していきたいと願っています。
追伸；
最近、カフェで撮影していなかったので、
少し前の写真をピックアップしました！
2ヶ月ほど前ですが、娘の成長を感じます＾＾
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藤沢涼
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「最悪の想定」による喜びの拡大
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息子が、自分で食べられるだけではなく、
私や妻に、「アーン！」と言いながら、
ご飯を食べさせてくれるようになりました。
その成長はとても微笑ましく、
私達にとっても、幸せを感じる大きな一歩です。
しかしながら、残念なことに、
まだまだ頻繁にご飯をこぼして、その度に、
私達の衣服やお店の床を汚してしまいます。
それでも、成長過程にある息子から、
お箸やスプーンを取り上げることは
可能な限りしたくありません。
そこで、私達が講じる対策は、
汚れても良い衣服でお食事を摂ることと、
常に、ウェットティッシュを持参することです。
そして、その際の心理状況としては、
「きっと、このご飯全部こぼすんだろうなー」
「ジュースも、ひっくり返してしまうかもなー」
という、「最悪の想定」をすることです。
そうしておくと、全くこぼさなかった時、
「全然こぼさなかったねー！凄いねー！！」
と、息子を全力で褒めてあげながら、
家族全体が喜びに包まれます。
ポジティブ心理学の書籍によると、
どんな時も「良いこと」を想定するべきで、
「悪いこと」を想定すると
その通りになってしまう、と説明されています。
その観点で見ると、
私は教科書と真逆のことをしています。
ところが、私はこの「最悪の想定」を
自分の中で肯定しています。
実際に、それによって
喜びの度合いを高められることを
体感しているからです。
たとえば、仕事においても、
複数の方の前で講演をしたり、
研修をさせていただく時に、
「これを話したら、嫌われてしまうかもしれない」
「誰も満足してくれないかもしれない」
というような最悪の想定もしています。
しかし、講演や研修が終わった時、
泣きながら喜んでくださったり、
握手を求めてくださる様子を見て、
事前の想定とのギャップに、
最高の幸せを感じるのです。
自分の力でコントロールできるものは、
ポジティブな考えを貫いて、
思考を現実化する努力をすべきだと思います。
その一方で、自分以外の人間が
与える影響が大きいものに関しては、
この「最悪の想定による喜びの拡大」の効果を
感じてみるのも良いのではないでしょうか。
人間の心理って、とても面白いですよね。
私は引き続き、人の心を学びながら、
仕事や愛に活かしていきたいと考えております。
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