電通が「1クリック10円」をバカにした過去
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私が電通に入社した2001年前後は、
インターネット広告が少しずつ始まり、
拡大しつつある状況でした。
私は、この新たなメディアに対して、
希望を持っていました。
ところが、電通の先輩方の多くは、
インターネットをバカにしていました。
「1クリック10円？そんなの、
電通がやる仕事じゃねーよ」
「俺達は、人件費が高いんだ。
儲からない小さな仕事は、
弱小の代理店にやらせておけ」
そんな感じだったのです。
新入社員ながらも、
「この会社、大丈夫かな？」
と、不安になったことを思い出します。
マスメディアの広告を受注すれば、
1発で、何千万円、何億円という売上が立ちます。
今まで通り、それを売り続ける方が、
ラクして稼げるでしょう。
ただ、それが、永遠に続く訳はありません。
実際に、マスメディアは凋落を続け、
グーグルやサイバーエージェントなどが、
インターネット広告で急成長し、
電通から、その売上を奪っていったのです。
「1クリック10円」をバカにせず、
未来を読んで適切な変化をしていれば、
私も、電通を辞めずに、
社内で頑張っていたかもしれません。
さて、電通を退社し、起業してからの新たな挑戦、
「健康事業」を始めてから、1ヶ月。
私の初月の報酬は、「20万円」でした。
少ないと思われるかもしれません。
確かに、私のその他の収入と比べると、
圧倒的に低いです。
ただ、私はこの先に、
月収100万円、500万円、1000万円という、
安定的な「継続収入」が見えています。
「月額3000円の腸のサプリに携わったって、
たいして儲からないだろう？」
そんなことを言う方もいます。
たとえば、
「この仮想通貨に投資をしたら、100倍になる！」
と喧伝して、
皆さんに100万円、1000万円を投資してもらい、
そのアフィリエイト報酬を得た方が、圧倒的に、
「自分の利益」は大きくなるでしょう。
ただ、その仮想通貨が100倍になんてならず、
インターネットのゴミになったら？
私は、多くの皆様から非難を浴び、
決して、良い死に方をしないでしょう。
因果応報、必ず、バチが当たります。
健康事業は、確かに、目先の利益は大きくはありません。
しかしながら、多くの方がお喜びくださり、
腸のサプリを始め、様々な製品を愛し、
私に、感謝してくださいます。
こちらの道の方が、明らかに、
幸せな未来があると思うのです。
「その20万円も、読者が多い藤沢だからでしょ？」
なんて思われるかもしれませんが、
メルマガもSNSも使っていない方が、
私と同等の月収20万円程度になっています。
拡大する健康事業のマーケットで、
皆様、収入をどんどん拡大していくでしょう。
どうして、そんなことが可能なのか？
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楽しい楽しい運動＆お食事＆お酒！
私の人生に、また新たな彩りが加わりました。
あなたとも、ご一緒できることを願っていますね＾＾
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青汁王子の「脱税」逮捕に関して
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「フルーツ青汁」等の通販で会社を急成長させ、
「青汁王子」のニックネームでメディアに出演、
注目を浴びていた三崎優太さんが、逮捕されました。
法人税と消費税あわせ、およそ、
「1億8000万円」（法人税1億4000万円、
消費税4000万円）を、脱税した疑いとのことです。
テレビでも引っ張りだこだった彼のことは、
マスコミ業界の複数の知人からも、
起業家の皆様からも聞いていました。
その中で、彼の成功の要因として聞いていたのが、
「同業他社を、徹底的に叩く」
という戦略でした。
今回、このことも報道されているので、
ここに引用します。
「関係者によると、
三崎社長は、逮捕前の任意の調べに対し
“広告宣伝費は、同業他社について
批判的な内容をネットに書き込むよう、
別の会社に依頼して支払ったもので、
架空の経費ではない”
という趣旨の説明をしていたということです。」
脱税があったかどうかは、
東京地検特捜部と東京国税局がこれから、
実態解明を進めていくでしょうが、
私が取り上げたいのは、この、
同業他社を批判する会社のあり方です。
同じ起業家として、
年商120億円を超えるような大成功に関しては、
素直に、尊敬しています。
ただ、他社の悪口を言うことで、
その売上が成り立っているのならば、
私は、同じ道に行きたくないと思っていました。
今回のことだけではなく、
他社（他者）を批判して自社を発展させることは、
様々なビジネスで見られます。
最近流行りの「バカッター」「バイトテロ」も、
競合する他社から送り込まれているのでは？
と勘繰りたくなるほど、日本社会に溢れています。
当然、個人で勝負している、
私達のような情報発信ビジネスでも、
長い間、横行しています。
「良い話」より、「悪い話」を見聞きしたい、
悪い話にこそ、影響されやすいという、
人間の深層心理がそこにあるからこそ、
このような施策が成功するのだと
理解はしています。
ただ、私は、他人（他社）の悪口を言って、
成功する道は歩みたくありません。
自分（自社）の信念を貫く姿勢を見ていただき、
多くの方と、絆を強くして、永続的な良い関係を
構築していきたいと考えています。
ドライに考えれば、
「ビジネスとは、
他人を蹴落として這い上がる戦争」
というご意見もあるかもしれませんが、
私は、
「Win-Win-Winの連鎖を拡大して、
幸せを拡げていく活動」
にしたいと思うのです。
今回のことは、
「出る杭は打たれる」の典型であり、
彼も、目立ったからこそ、国税にやられた、
という側面はあるでしょう。
ただ、私は、どんなことからも、
学びたいと思います。
ZOZO前澤さんの最近のトラブルからは、
「周囲の皆様への感謝を忘れてはいけない」
と学びましたし、三崎さんのことからは、
税への意識を高めることに加え、
「他人の悪口を言い過ぎると、
いつか、自分にしっぺ返しがあるという
暗示かもしれない」
と受け止めました。
いずれにしても、先にリスクをとって
果敢にチャレンジする方々から、
こうして学ぶことができることに感謝して、
学び続けていきたいと思います。
追伸；
本日の写真は、息子が大好きな「フルーツ」、
メロンを持ってご満悦の「メロン王子」です＾＾
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USJで、息子が号泣！娘は歓喜(*^^*)
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2016年の夏、娘がまだ産まれたばかりの頃、
息子と私は2人で、大阪に「男旅」に行きました。
そして、2人だけで、
「ユニーバサル・スタジオ・ジャパン」
で遊び回ったことが、とても幸せで、
私にとって忘れられない思い出として、
心の中に刻み込まれています。
だからこそ、今回の関西旅行でも、
私の40歳の誕生日当日には、
家族でUSJに行きたいと思ったのです。
当時、まだ3歳だった息子は、
USJのことをほとんど忘れてしまったと言うので、
もう一度、一緒に味わい尽くしたい！と考えました。
そこで、早速入った「バックドラフト」！
娘が怖がらないか心配でしたが、
号泣したのは、息子の方でした。笑
息子は、前回も入って、その時は、
「怖かったけど、面白かった！」
と言っていたのに、、、
感受性が豊かになったことで、
怖いことにも敏感になったようです。
「そんなに怖かったのー？ゴメンねー！
アツアツの炎で身体も熱くなっちゃったし、
お水で冷やしてもらおうか？」
と誘った「ジョーズ」に乗り込む前、
「これが怖かったら、
パパのこと、嫌いになるからね！」
と予告していた息子でしたが、
案の定、こちらでも大号泣！笑
「楽しかったから、また乗りたい！」
と、テンション高く笑う妹の隣で、
「パパのこと、もう嫌いだからね！
もう早く、お家に帰りたい！！」
と泣き叫んでしまいます。。
そんな息子を横目に、
可愛いキャラクターに抱きつき、
2ショット写真を撮りまくる娘。
なんとか、息子のご機嫌を良くしようと、
ワンダーランドに入って、
ゴーカートに乗せてあげると、、、
あっという間に、
いつもの笑顔が戻って、一安心。
子どものご機嫌は、
昨日のお天気（曇り→晴れ→雨→曇り→晴れ）のように、
移り変わりが激しいです。
そして、私と息子の仲直りのしるしに、
「今度はきっと、大丈夫だから安心して！」
と誘って2人で乗った「スパイダーマン」には、
息子も大興奮で喜んでくれて、
そのまま、
「ハリーポッター」や「ジュラシックパーク」
の壮大な世界観なども、家族でたっぷり、
楽しむことができました。
絶叫系のメインのアトラクションは、
まだまだ身長制限で乗ることができないので、
ディズニーランドに比べると幼児連れは少ないですが、
それでも、私達は十分に満喫できました。
驚いたのは、日本人比率の低さ！
体感的には、7割は、中国、韓国などの
アジアからいらっしゃった、訪日外国人の皆様です。
周囲が、日本語ではない言葉ばかりだったので、
海外に旅行に来た気分になるほどでした。
インバウンドの急成長を上手く取り入れ、
売上を急拡大しているUSJのマーケティングは、
ビジネスの観点でも大変勉強になりました。
特に、有料で待ち時間を短縮する
「エクスプレス」のニーズを掘り起こし、
的確な料金設定で顧客単価を上げる戦略は、
非常に参考になりました。
家族で USJを全力で楽しみながら、
ビジネスの今後の展望も描くことができて、
大変有意義な1日となり、感謝しています。
さて、私達は早速、大阪を離れ、
昨夜から京都に入りました。
今日と明日の2日間、京の都を楽しみます＾＾
追伸；
「不機嫌からご機嫌」に移ろう息子の表情の変化が、
写真でも、良くお分りいただけると思います＾＾
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