「全部使ってあの世に」永守会長の生き様
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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日本が誇る経営者の1人である日本電産の永守会長が、
億単位の私財を次々と、京都の大学に寄付しています。
「税金はどう使われるか分からんが、
寄付なら使い道がはっきりする。
全部使ってあの世に行くということや。
教育が一番良い。」
京都で生まれ、京都で創業し、
世界的な企業を創り上げた大経営者が、
生き抜いた京都にて、教育改革に挑むのです。
府立医科大には、癌治療のための陽子線施設、
70億円を寄付。
京都大学には、次世代モーターを研究する
寄付講座を開講し、5年間で2億円以上を寄付。
京都学園大には、工学部新設にあたり、
100億円以上を寄付、自身も理事長に就任し、
大学名も変える予定とのことです。
「大学を作るのが夢だった。
他国と比べて日本の大学は即戦力を出せていない。
企業や社会が求める人材を育てる。金も口も出すよ。」
かっこ良過ぎる、72歳の大先輩です。
京都学園大の工学部が新設される予定の「太秦」は、
私が電通在籍時に「水戸黄門」の撮影で
何度も訪れた場所なので、あの美しく温かい街から、
永守会長の思いを受け継いだ未来を切り拓く若者が
続々と育っていくことを想像し、とても嬉しく思っています。
そして、口だけでは無く、
行動し続ける永守会長を、心から尊敬しています。
以前は、「元日の午前中を除き、365日働く」と、
モーレツに働き続け、社員も働かせてきた永守会長は、
「2020年には、残業をゼロにする。」
と、これまでと真逆の方針を公言しています。
時代の流れを読み、
迅速で的確な決断をし続けている彼の言動は、
日本を確実に良い方向に導いていきますね。
また、1年程前のインタビューで、
「自分への古希祝いだと、
家にトレーニングセンターを作った。
毎朝30分から1時間はトレーニングする。
腕立て伏せも50回はできる。」
と語っていたのを拝見しましたが、
いくつになっても、健康だけでは無く、
気力や体力も維持している姿勢を、
改めて見習わせていただきたいと感じました。
日本の多くの経営者に影響を与える永守会長ですから、
彼のような、日本の未来を変えていく言動が
社会に拡がっていくことを願っています。
そして、私自身はまだまだ未熟ですが、
少しでも、彼の生き様から学びながら、
社会に貢献できるよう、努力し続けたいと思います。
追伸；
息子が幼稚園でいない時間は寂しいですが、
その分、娘を溺愛して楽しんでおります＾＾
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藤沢涼
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家族や仲間の「愛」に救われた日々
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先月の電通の過労自殺報道を受け、
亡くなった高橋まつりさんのTwitterを見てから、
あまりの悲しさに、辛く、苦しい1ヶ月でした。
彼女が残した言葉から感じる苦悩は、
私自身が電通の新入社員だった頃に抱えた苦悩と
大変酷似していて、他人事に思えなかったのです。
だからこそ、尊い命を絶ってしまった彼女の代わりに、
「新聞」、「雑誌」、「テレビ」などのメディアで
電通の実態を明かし、問題提起をし続けてきました。
電通の異常な働き方や縦社会の悪しき文化によって
今回の悲劇が起こってしまった以上、
電通社内の真相を知る人間として、
それを社会に伝える使命があると感じたのです。
しかしながら、
古巣を糾弾することは、本意ではありませんし、
とても、心苦しいことでした。
私には、お世話になった先輩、
可愛がっていた後輩がたくさんいて、
彼らは、今でも電通で頑張っていますから、
私の胸中は、とても複雑でした。
その心労は隠せず、
テレビや雑誌での私の暗い表情を見た方から、
私の疲労や痩せたことを心配するメッセージを
たくさんいただきました。
そして、色々とお気遣いくださいました。
引きこもりがちだった私を、
会合に連れ出して元気付けてくださった方、
私が抱える本当の気持ちを察して、
温かく、優しい言葉を送ってくださった方、、、
たくさんの方に、力を与えていただきました。
また、今回、少しでも元気になって欲しいと、
家族写真撮影の機会を作ってくださったのが、
Ryo’s Partyの岡野学さんです。
岡野さんは、これまで、
介護事業などに取り組まれてきた経営者さんで、
現在、インターネットを活用するビジネスを
私から学んでくださり、初月から数十万円の収入を
手にされている実力者です。
彼が紹介してくださったカメラマン、
堀口マモルさんが、
「地球上で最強なのは、ピュアな赤ちゃんの笑顔！」
「赤ちゃんの笑顔で、世の中をHAPPYに！」
という理念で、
NPO「スマイリングベイビー」を運営され、
様々な社会貢献活動をされていて、その一環で、
娘、息子、そして家族一同の写真を撮ってくれました。
堀口さんは、東北の被災地や、フィリピンの病院などに、
積極的に寄付をしていらっしゃるので、
私も、素敵な写真を撮ってくださった御礼に、
心を込めて、寄付させていただきました。
社会貢献活動の詳細や、
可愛い赤ちゃん達の写真が掲載されている
スマイリングベイビーのHPは、こちらです。
電通という大きな力を糾弾している昨今、
家族の写真を公開し続けることに対して、
複数の方から、心配の声をいただきます。
しかし、妻は、
「あなたは、何も間違ったことをしていない。
不安も少しはあるけど、あなたを1人にしないよ。」
と言ってくれています。
「日本社会に、新たな家族のあり方を示したい」
と願う、私の自己表現の1つの原点を
守り続けてくれる妻にも、改めて、感謝です。
私はこれからも、「働き方改革」に加え、
「家族のあり方改革」にも本格的に着手し、
笑顔溢れる家族を、日本に増やせるよう努力しますね。
この度、素敵な機会をくださった岡野さん、堀口さん、
本当にありがとうございました！！
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藤沢涼
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アイデアを「寝かせる」ことの重要性
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娘の1ヶ月検診において母子の健康を確認し、
心から安心しております。
ちょうど、病院に向かうタクシーに乗り込んだ際、
若い女性の死因第一位が「出産」であるという
途上国への募金を募っていた方々を拝見したので、
一段と、感謝の気持ちを抱きました。
病院からの帰り道に、同じ場所に戻って
寄付させていただこうと考えたのですが、
すでに場所を移していらっしゃったので、
改めて、最適な機関を探して、
寄付させていただこうと思います。
病院では、医師から、親がしっかり寄り添って、
子供の深い睡眠を確保してあげることが大切だと
指導していただきました。
子供のペースに合わせると、
親はどうしても睡眠不足になりがちです。
それでも、生命を育てられていることに感謝をして、
安心して寝られる環境を創り続けたいと思います。
さて、私は、アイデアにおいても、
「寝かせる」ということが重要だと考えています。
前日の夜に書いた文章を翌朝読み返した時、
なんだか急に恥ずかしくなってしまった…という経験、
誰にでもあるのではないでしょうか。
アイデアが湧いた瞬間は視野が極端に狭く、
周りが見えなくなっていることが多いものです。
例えば、カレーは一晩寝かせることで、
冷める時に食材が周囲の汁を吸収し、
味の均一性が高まって美味しくなります。
また、熱帯魚を自宅で買う際には、
自宅に到着するまでに入っていた袋の水温と
水槽の水温が違い過ぎてしまうと、
すぐに弱って命の危険があります。
ですから、袋に入れたままで水槽に入れて、
水温が一致した時点で袋から出してあげることで、
快適に生き続けることができるのです。
これらのように、アイデアも、
生まれたばかりの頃は熱が高過ぎて、
それを支える周囲の知識との温度差が大きく、
無理に混ぜようとすると壊れてしまいます。
ところが、しばらく寝かせることができれば、
周囲の知識をしっかり吸収し、熟成して、
素晴らしいアイデアへと
生まれ変わらせることができるのですね。
以前、私が音楽活動をしていた時は、
作詞でも、作曲でも、「寝かせる」ことの
素晴らしい価値を感じておりました。
しっかり熟成する期間を経た楽曲は、
自分自身も強い思い入れを持ちますし、
多くの方に愛していただけるものになったのです。
また、現在も、記事を書く時に、
思い立った時の熱量のままで書くのではなく、
一度寝かせて、熟成させることで、
より共感していただける記事を書くことができています。
あなたも、何らかのアイデアを出す際、
焦ってすぐに出したくなる気持ちを抑えて、
浮かんだアイデアを寝かせ、熟成させて、
より良いものに生まれ変わらせられるよう、
意識してみてくださいね。
そのために、一晩寝かせた本日の私の記事が、
少しでもご参考になれば幸いです。w
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藤沢涼
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長者の「万灯」より、貧者の「一灯」
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親族や友人から、息子宛てにいただいた
「お年玉貯金」からも、一部、
熊本へ寄付させていただきました。
『長者の「万灯」より、貧者の「一灯」』
と言われます。
釈迦に灯火を寄進した富者の万灯がすぐ消え、
貧しい女性が寄進した一灯だけが、
いつまでも明々と燃え続けたというお話です。
釈迦は、この様子を見て、
「海の水を注いでも、あの灯は消えないだろう。
海よりも広い心で布施されたものだから。」
と弟子に伝えたのです。
私も、息子のお年玉貯金からの少額の寄付は、
私の収入からの寄付よりも尊いと考えます。
大切なのは「心」であり、
金額の大小ではありません。
もちろん、今回の寄付は、
息子の意志だけで行ったものではありません。
私と妻が、被災地の映像や写真を一緒に見ながら、
息子に諭した結果です。
「今、こうして辛い思いをしている人がいる。
パパ達は、美味しいお料理をいただいて、
とても幸せなのだから、困っている人達に
少しでも分け与えるべきだよね。」
そう言って、お金の大切さと、
それを分かち合うことの大切さを教えながら、
寄付させていただきました。
国民総幸福量が高いプータンでは、
子供が小さい時から利他的行動を重んじ、
徳を積むことで来世に良い輪廻転生ができると
徹底して教育しています。
だからこそ、社会全体で
幸せを感じられているのですね。
10億稼いでも利己的にしか使わない人より、
数百万円の収入から少しでも利他的に費やす方が
より価値のある生き方です。
妬みや憎しみが流通してしまう利己的社会を脱し、
愛と思いやりに溢れた社会を、
私たちは築いていくべきですね。
【Yahoo!基金 熊本地震災害緊急支援募金】
私はこちらに寄付させていただいております。
Tポイント1ポイントから募金可能ですから、
被災された方に愛を届けましょう。
→ http://donation.yahoo.co.jp/detail/1630023/
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リスクを恐れない勇気と、引き際の美学
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どんな挑戦にも当てはまることですが、
「リスクを恐れない勇気」に加え、
「道半ばで見切る力」が求められます。
「見切る」というとネガティブに感じられますが、
誰もが、どこかで、引き際に遭遇しますから、
その局面での美学を持つことは、とても重要です。
また、見切る力が無かったがために、
致命的なミスを犯してしまうことはよくあります。
とは言え、見切ることが正しい場面と、
明らかに間違っている場面があります。
例えば、現在の熊本で
救出活動に尽力されている方が、
悪天候の中でも突き進んで行くことは、
命の危険があります。
すぐにでも助けたいという心は大変素晴らしく、
称賛に値すると思いますが、
その強い思いが行き過ぎてしまい、
自分が命を落としてしまうのは、本末転倒です。
天候が少しでも回復するのを待つという、
勇気ある撤退も大切になります。
一方で、
まだ挑戦したばかりで感触も掴めない状況なのに、
早々に諦めてしまったり、
勝ちが目前の状況において気を抜いてしまい、
最終局面で油断して負けてしまうのは、
「悪い見切り」です。
このまま前に進むべきか、
あるいは、潔く撤退するべきか、
人生においては、この2つの岐路での決断を
日々求められていると言えるでしょう。
チームでの仕事においても、
成果が芳しくないプロジェクトをいつ中断するか、
適切なタイミングが要求されます。
その期限を引き延ばしてしまうと、
業績はどんどん悪化してしまい、
その責任をチームメンバーがお互いに擦り付け、
関係が急激に悪化してしまう可能性が高まります。
リーダーが自ら、あるいは、
メンバーそれぞれがリーダーシップを持って、
最適な時期に中断や撤退を決断すべきですね。
私は、起業してからのビジョンとして、
大きな成果を出すまでの期限を「1年」と定めました。
もし、「1年」努力しても良い流れが来なかったら、
潔く撤退しようと考えていました。
結果的には、1年を超えても
納得できる成果には繋がらなかったのですが、
諦めきれず、ルールを撤廃して、
「あと3ヶ月！」と自分を追い込みました。
こうして、人生最後の挑戦だと追い込んだことで、
想像以上の成果が生まれ、その波に2年以上、
乗り続けることができています。
挑戦を始めるという夢や希望に溢れる時期に、
「見切り」を考えるのは避けたいというのが、
自然な感情だと思います。
しかしながら、その作業を事前にしておくことが、
その後の運命を左右すると考えています。
自分で自分に「コミット」して、
潜在能力を最大限に発揮することが
とても重要ですね。
「リスクを恐れない勇気と、引き際の美学」
これらをバランスよく保つことが、
人生を前進させていくと認識したいですね。
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大学への寄付金と「清豊の思想」
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東大の低所得世帯への学費免除に関して、
多数のご意見を頂き、感謝申し上げます。
頂いた中で私が注目したのが、
「寄付」に関してです。
教育機関に対しての寄付を
世界的な基準で見ると、
日本人は圧倒的に「ケチ」であると
考えられます。
スタンフォード大学、
ハーバード大学、
イェール大学などは、いずれも、
年間で500-1000億円規模の寄付を
集めています。
一方で、
東京大学は年間で70-75億円程度、
私が卒業した慶応義塾大学は、
年間50-70億円程度です。
私はこれまで、母校に少なからず、
寄付金を収めてきました。
他大学に比べて、
慶應は寄付に積極的だと思いますが、
それでも、寄付をし続けているのは、
同級生の中では少数派です。
日本人は、寄付することに対して
抵抗を持っていることが多いようです。
実際に、アメリカでは年間、
成人1人あたり約13万円程度の金額を
様々な形で寄付していますが、
日本は、たったの2500円程度なのです。
また、それ以外の国に目を向けても、
多くの先進国が
家計の2-3%を寄付するのに対し、
日本は、0.1%未満です。
東日本大震災が起こった2011年でさえも、
例年の2倍である0.2%程度に過ぎなかった、
という状況です。
この事実を、「文化の違い」と
片付けるのは簡単です。
しかし、世界的に見ても
莫大なお金を溜め込んでいる日本人が、
ここまで「ケチ」であることは
問題だと思います。
お金のことを話すのは汚い、
お金持ちは悪だ、と考えながら、
本当は、誰よりもお金が大好きで、
自分の手元に溜め込んでいる、、、
と言えるのではないでしょうか。
このねじれた「清貧の思想」からは、
早々に脱却しなければいけません。
清いことは素晴らしいことですが、
貧しくある「必要」はありません。
つまり、
無理に「清貧」であるのではなくて、
清らかでありながら、豊かでもある
「清豊」という道を
歩んでいくべきだと考えています。
日本では、豊かになる人は
汚く見られます。
その姿は、「汚豊」だと言えますね。
マスコミは、
お金持ちがお金を汚く扱う絵を求めますし、
視聴者も、そのような姿を期待します。
この価値観を、変えなければいけません。
私は、まだまだ未熟ではありますが、
「清豊」を心掛け、周囲の皆様とも
そのような生き方を分かち合い、
日本の教育や、日本経済自体を
少しでも改善していけたらと願っています。
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