「45歳」の誕生日！引退します！
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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本日2024年1月28日をもって、
私は12年、毎日継続してきた
情報発信を引退させていただきます。
45年前に鹿児島で生まれた私は、
12歳の時に、実の父と決別し、
母と弟と一緒に、埼玉に移り住みました。
母が再婚した2番目の父からは、
虐待を受けるという苦難が待っていましたが、
そのような悲劇を打破したいと勉学に励み、
慶應義塾大学に入学し、
電通に入社しました。
良い大学を卒業して、
良い企業に勤めることで、
幸せになることができると考えていましたが、
電通社内の景色は、私にとって、地獄でした。
パワハラ、セクハラ、暴力、そして、
不正な賄賂が散見される悪しき文化を見て、
これが日本社会の現実かと、驚愕しました。
12年は耐えて勤めましたが、
自分の心と身体を守り抜くために退社し、
起業する道を選びました。
インターネットが発展していく中、
個人が情報発信をして、
大きな富と真の自由を得る未来があると
確信しての脱サラでした。
同時に、電通で見た悪しき文化を発信し、
日本社会を少しでも良い方向に
変えていきたいと願っていました。
奇しくも、私が退社した後に、
電通において、過労死事件、
東京五輪賄賂事件が起こり、
テレビや新聞雑誌の力も借りて、
私が見た真実を、社会に届けました。
その後に、
ジャニーズ、吉本興業、宝塚など、
古い既得権益が崩壊していく現在に繋がる、
社会活動の一端を担えたと感じております。
そして、また、12年。
家族愛が幸福の原点であると、
家族の笑顔と共に発信を続けてきましたが、
今日、45歳という節目で、
このような言論活動に区切りを付け、
記事の更新を終了とさせていただきます。
突然のご報告とならないよう、
10日程前から、この引退のことを
お伝えしてきました。
多くの方から、惜しむ声と、
これまでの発信に対する
感謝の声をいただきました。
これまでの出会いに、
心から、感謝を申し上げます。
家族の写真を公開することは、
本日で完全終了とさせていただきますが、
私は元来、表現が好きな人間であり、
自己承認欲求も高い男ですから、
また、別の形で、
発信させていただくかもしれません。
そのようなご連絡は、
電通退社10周年で書き上げた、
私自身の成功の本質であり、
引退する私の、置き土産と位置付けている、
こちらの「奴隷解放宣言」メルマガで、
ご案内します。
→ http://fujisawa-ryo.com/free_b
今夜は、YOSHIKIから、
ロゼシャンパンが届き、
Ryo’s Partyの藤本真さんが、
誕生日＆引退お祝いとして、
豪華な米沢牛を贈ってくださったので、
家族で美味しく、シャンパン＆お肉を
いただきたいと思います＾＾
藤本さん、素敵なお手紙も、
ありがとうございます！
それでは、この12年、
私の記事を少しでもご覧になり、
参考にしていただいた皆様、今まで、
本当にありがとうございました。
発信活動は今日で終了としますが、
引き続き、皆様の幸せを願って、
私の愛を送り続けますね＾＾
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藤沢涼
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電通時代に出会った、中田敦彦氏の本当の顔
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私は電通勤務時代に、数多くの芸能人と
お会いしてきました。
その中には、お食事やお酒をご一緒し、
深くコミュニケーションを取った方も
いらっしゃいます。
個人情報になるので、
誰とどんな会話をしたのかに関しては、
公の場でお話しすることは難しいです。
一方で、撮影現場や、所属事務所で、
少しお会いして、個人的な印象を持った方は
無数にいらっしゃいます。
今日はその中からお1人、
中田敦彦さんに関して、
取り上げさせていただきます。
私が彼とお会いしたのは、2010年頃、
場所は、吉本興業の東京本部です。
戦前に建てられた旧四谷第五小学校を
リノベーションしている社屋は独特で、
吉本さんらしい、個性を持った空間だと
感じていました。
某企業のCMの会議でそこを訪れた時に、
吉本の担当の社員さんが、
社屋内にいる芸人さんを
ご紹介してくれました。
「電通さんが来てくださっています」
と声を掛けていただくと、
たくさんの芸人さん達が私達をしっかり見て、
深々と頭を下げてくださいました。
番組やCMへのキャスティングに
大きな力を持っている電通に対しては、
このような有り難いご対応を
いただくことが多く、そのことを、
誇らしく思うこともありました。
ところが、中田敦彦さんは、
そのような態度ではありませんでした。
軽く会釈をする程度で、
広告代理店やスポンサーには、
全く媚びないという姿勢を
強く感じました。
私の上司は、
「中田はちょっと売れてるからって、
かなり偉そうだったな。
あんなんじゃ、CMに使えないな」
などと言っていましたが、
私は、自分を強く持った彼のあり方を、
高く評価していましたし、人として、
己を貫いてカッコ良いなと捉えました。
彼のそのような姿勢が、吉本退社後の
YouTubeやオンラインサロンでの
大成功に繋がっていると思います。
私自身も、電通退社後に成果を出せたのは、
これまでの常識や既得権益を
破壊する姿勢を持ってきたからであり、
その観点では、同じ慶應の後輩でもある
あっちゃんを、心の中で、
「同志」だと感じていました。
ところが、今回の松本人志さん批判は、
私は、ご法度だと感じます。
国や会社など、組織を批判し、
そのコミュニティとしてのあり方に
メスを入れて軌道修正を促すことは、
大いにやるべきだと思います。
人は流されやすく、間違いやすいので、
暴走する集合体を定期的に浄化することは、
絶対的に必要です。
しかしながら、
特定の個人を公の場で批判することは、
私は賛同しません。
松本人志さんは、
圧倒的なお笑いの才能を持ち、長く、
業界のカリスマとして君臨しています。
だからこそ、その権威に既得権益が発生し、
歪んだ構造が生まれていることは
事実でしょう。
でも、それは彼の責任ではなく、
テレビ局や吉本にこそ、
その問題の根っこがあります。
最終的に、そこを破壊するための
今回の提言なのであれば、
私は理解ができますが、現時点では、
松本人志さん個人に喧嘩を売ったような形に
なっているのが残念です。
人は、間違います。
今回の件で、彼がどう考えを改め、
どう言動するのか、私は引き続き、
見守りたいです。
さて、あなたは、どう感じましたか？
是非、コメント欄で教えてくださいね！
追伸；
どんどん気温が上がっているので、
身体を冷やすかき氷が美味しいですね！
今日は、我が家の夏の定番「雪うさぎ」で、
子ども達と巨大なかき氷を食べました！
私は、塩キャラメル派です＾＾
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藤沢涼
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ジャニーズ性加害問題に関して
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ジャニーズの藤島ジュリー景子社長が、
ジャニー喜多川元社長の性加害に関して、
謝罪し、見解を発表しました。
「知らなかった」
とのことですが、
それは有り得ないでしょう。
私が電通の新入社員として入社した時、
「芸能界は汚い世界だ」
「ジャニーズのタレントは、
ジャニー喜多川に犯されている」
最初に、上司から学んだことです。
そのような知識が全く無かった私は、
その上司が間違っていると考え、
最初は全く、信じられませんでした。
ところが、別の上司や、テレビ局の方、
芸能事務所の方から、続々と、
同じように聞かされました。
それらに加えて、
「あの女優は整形だ」
「あの女性タレントは
男性プロデューサーと寝ている」
聞きたくない話ばかりを聞いて、
夢を持っていた芸能の世界が、
どんどん嫌いになっていきました。
既得権益の世界の中で、
悪しき文化が蔓延っていることに、
深い悲しみを抱きました。
そんな時に、私は現実として、
電通の上司から暴力を受け、
パワハラを受けていました。
「一流の電通マンになるためには、
誰もが通る道だ」
「後輩ができたら、
お前もそいつをしごけば良い」
信じられない教育のあり方に、
電通という会社自体への希望を失いました。
「電通も、テレビも、芸能界も、
信じられないくらいに腐ってる」
それが、私が業界に片足を突っ込んですぐ、
感じたことです。
私は電通を辞めた後に、
直接この目で見て、
この身体で体験した問題を、
自分のSNSや各メディアで告発しました。
電通や、一部の上司に、
感謝の気持ちもありますが、
次の被害者を出さないために、
勇気を持って行動しました。
特に、高橋まつりさんの
過労自殺事件の後は、
精力的に活動し続けました。
だからこそ、
カウアン・オカモトさんが、
「ジャニーさんは親みたいなもの。
感謝もあるが、
自分が受けた性加害は真実」
と告発しているのも、深く共感します。
一方で、ジュリー社長が
何も知らない訳がありません。
電通の新入社員にも届く噂話を、
彼女が全く聞いていないはずがないのです。
同社の幹部でありながら、
そこにメスを入れようとせず、
ずっと放置していたなら共犯者です。
社会的制裁を受ける立場だと、
私は考えます。
私は、2人の子どもを育てる父親です。
澄んだ美しい心を持った
子どもへの虐待は、絶対に許せません。
ジャニー元社長が
亡くなった後ではありますが、
ジャニーズで潤ってきたメディアは、
いつまでも忖度することなく、
真相をしっかり究明するべきでしょう。
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電通に「強制捜査」現役社員も逮捕か？
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電通の元社員である高橋治之氏が、
受託収賄容疑で逮捕されてから、
私は複数のテレビ番組に出演して、
電通社内を実際に見てきた立場で、
私の見解をお伝えしてきました。
その中で、
「これは高橋氏個人だけの問題ではない。
電通という、古くも巨大な組織が、
犯罪の温床になっている」
と言い続けてきました。
ところが、残念ながら、
その部分は基本的には、
放送でカットになっていました。
生放送でも、私がそう斬り込むと、
発言を止められるシーンがありました。
もちろん、未確定情報を断定するような
見解をそのまま、報道番組で取り扱うことは
難しかったのだと理解しています。
ただ、あれから捜査が進み、いよいよ、
電通に強制捜査が入りました。
独占禁止法違反（不当な取引制限）
容疑による、家宅捜索です。
私が電通に在籍していた頃から、
「こんなに分かりやすい
既得権益があって良いのか？」
と自社の仕事のあり方を
疑問に思い続けてきました。
仕事を創発する力は必要とされず、
前年の実績から、億単位のお金を受注する。
その繰り返しの日々に、
チャレンジ精神は失われる一方でした。
私は、新たな挑戦で人生を変えたかったし、
社会を少しでも変えたいと思っていたので、
このまま、電通というぬるま湯に浸かっていたら、
人生が終わってしまうと、電通を退社しました。
奇しくも、同じ広告業界の中で、
決して談合などはせずに、
メディアを変えようと挑戦し続けた
サイバーエージェントが、ABEMAで、
W杯を全試合無料放送しています。
先日のドイツ戦では、NHKよりも、
本田圭佑さんが解説したABEMAの方が、
圧倒的に視聴者に評価されていました。
ABEMA開局以来、
初の1日1000万人視聴も達成されました。
既得権益に胡座をかき、
そこにあった罪に、
ついにメスが入った電通と、
メディアに革命を起こし続け、
国民の支持を集め続ける、
サイバーエージェント。
私が読んだ通りに、
いや、私が読んだ以上に、
時代は大きく変わっています。
ついに、電通の現役社員にも、
逮捕者が出てしまうのか？
「電通の膿=日本の膿」
を、とことん出すためにも、
東京地検特捜部には、今回、
思いっきりやって欲しいと思います。
メディアの皆様、
また私の声が必要でしたら、
少しでもお力になりたいので、
ご連絡をお待ちしております。
追伸；
今日は、訳あってスーツを着ています。
あれだけ嫌いだったスーツですが、
電通時代のトラウマを解消して、
少しずつ、ファッションの1種として
楽しめるようになってきました。
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挑戦で成長、挑まなければ劣化
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起業して10年、自分の経験だけではなく、
周囲の方の成功と失敗を見ていて感じるのは、
「挑戦し続ける人が、
大きな成果を手にし続ける」
という事実です。
もちろん、失敗してしまったら
息の根が止まってしまうような、
無謀な挑戦は除外します。
自分の中で耐えられる“限界点”を定めて、
厳しい状況になったら、撤退する。
それを繰り返す度に、見る目が肥えて、
大きな失敗が少なくなっていき、やがて、
真の果実を手にすることが可能になります。
挑戦して、失敗するからこそ、
ビジネスの原理原則を理解し、
その痛みから学んだ様々なことが、
次のチャンスで威力を発揮するということです。
私は、悲観論を叫び過ぎるのは
あまり好きではないのですが、現代の日本人が
失敗への免疫を有さないことに関しては、
大変危惧しています。
失敗自体を異常に恐れてしまい、
間違いが無いと感じる（感じさせられる）
ものにしか、手を出さないのです。
これは、現在の大企業を見ていてもそうです。
これまでに勝ち取った既得権益に依存し、
新たなマーケットでの勝利に対し、
リスクを全く取っていない企業が大多数です。
自社が持っている資本を投下するだけで、
そのノウハウを独自に開発していこうという気概が
大きく欠落しています。
そして、そういう姿勢だからこそ、
生産性がどんどん低くなっています。
当然ながら、個人も同じで、
いくら短期的に成功しても、
慢心し過ぎたら、終わりです。
大企業も、起業家も、
挑戦をやめてしまったら、突然死するのです。
私自身、現在は家族の時間を最優先し、
ビジネスに投資する時間はやや抑えていますが、
それでも、新たなものにもチャレンジし続け、
収入のポートフォリオを整備することは怠りません。
そう意識しなければ、
自分が劣化するという危機意識を、
常に持ち続けています。
もちろん、その挑戦の中には、
上手くいかないものもあります。
偉大な起業家達が、
「1勝9敗」
あるいは、
「100戦やって、やっと1勝」
などと言うのですから、
当然のことだと捉えています。
ところが、挑戦したものが
少し上手くいかないだけで、
意気消沈したり、やる気を失う人が
少なからずいます。
そのような姿勢では、
起業家としては決してやっていけませんし、
会社員としても、これからの時代は
厳しくなるでしょう。
先人の失敗、そして、
現時点の先人の姿勢から学び、
己も当事者になり、実行し続ける。
そのような意識を持つ個人が増えた時に、
日本は大きく変わっていくと感じています。
「挑戦すれば成長し、しなければ劣化する」
極めてシンプルなことですが、
現代の日本人は、
全員が認識すべきだと感じています。
追伸；
本日は、富士山マラソンの写真、
第2弾をアップします。
こうして挑戦したからこそ、
私はまた、大きく成長しました。
あなたも、これまでの
ご自分を超えるような高い壁に
挑み続けてくださいね＾＾
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藤沢涼
◆藤沢涼のスマホ在宅「月収5万円」プロジェクト
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2022年こそ、「年収1000万円」へ
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私が慶應を卒業して電通マンになった20年前、
多くの方から「成功者」だと言われました。
その理由の一部を列記すると、
・会社が東証一部上場企業
・芸能人と接することができる
・マスコミに深く関わる
そして、最も大きいであろう数字的な指標は、
・年収「1,000万円」以上
でした。
入社さえできれば、当たり前のように
「年収1,000万円」を得ることが、
日本社会の一般的な平均年収である
「300万円〜400万円」に対して、
「成功者」だと言われたということです。
ところが、その収入が、
・異常なサービス残業によりもたらされた
・パワハラで若い世代の犠牲があった
・既得権益の土台の上に成り立っていた
などということが明らかになった現代、
「電通は、もうオワコンだよね」
と言われる状況になっています。
私も、そう思います。
いや、実は、入社直後にそう思いました。
だからこそ、9年前に退社して、
「年収1,000万円が成功者なら、
俺がそれを実現できる方々を量産してやろう！」
と思ったのです。
それから、様々なことにチャレンジしました。
・アフィリエイト
・FX
・バイナリー
・不動産
・MLM
・海外ファンド
・仮想通貨
その先に、やっと、老若男女誰でも、
万人を成功させる道を見付けました。
ただ、その土台を構築するために、
3ヶ月程度の期間が必要であることも
ハッキリと認識しました。
つまり、
「2022年に“年収1,000万円”」
を達成するには、2021年の10月1日、
まさに今日から、動き出していくことが
必要なのです。
チャレンジ精神に溢れていて、
私と一緒に人生を大きく変えたい方を、
私は心から、お待ちしております。
もし、あなたが、
2022年に「年収1,000万円以上」を達成し、
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コロナの緊急事態宣言が終了し、
日本に新総裁が誕生したこれからの未来、
私は多くの方の人生が激変すると確信していますし、
そのお手伝いを私自身ができることを
楽しみにしております＾＾
追伸；
本日の写真は、行列の「焼肉ライク」！
1人焼肉でコスパが良い、美味しいお肉！
成功する事業は、
社会のニーズをしっかり掴んでいますね＾＾
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挑戦し続けなければ、劣化する
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起業してから10年、私の経験に加えて
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という事実です。
もちろん、
失敗してしまったら息の根が止まるような、
無謀な挑戦は除外します。
自分の中で耐えられる「限界点」を定めて、
厳しい状況になったら撤退する、
それを繰り返す度に、見る目が肥えて、
大きな失敗が少なくなっていき、
やがて、真の果実を手にすることが
可能になります。
挑戦して、失敗するからこそ、
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その痛みから学んだ様々なことが、
次のチャンスで威力を発揮する
ということです。
私は、「悲観論」を叫び過ぎるのは
あまり好きではないのですが、
現代の日本人が
「失敗への免疫」
を有さないことに関しては、
大変危惧しています。
失敗自体を異常に恐れてしまい、
間違いが無いと感じる（感じさせられる）
ものにしか、手を出さないのです。
これは、現在の大企業を見ていてもそうです。
これまでに勝ち取った既得権益に依存し、
新たなマーケットでの勝利に対し、
リスクを全く取っていません。
自社が持っている資本を投下するだけで、
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大きく欠落しています。
そして、そういう姿勢だからこそ、
生産性がどんどん低くなっています。
当然ながら、個人も同じで、
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慢心し過ぎたら、終わりです。
大企業も、起業家も、
挑戦をやめてしまったら、
「突然死」するのです。
もちろん、挑戦の中には、
上手くいかないものもあります。
偉大な起業家達が、
「1勝9敗」
あるいは、
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挑戦したものが少し上手くいかないだけで、
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己も当事者になり、実行し続ける。
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「挑戦し続ければ成長し、
しなければ劣化する」
極めてシンプルなことですが、
現代の日本人は、
全員が認識すべきだと感じています。
追伸；
本日の写真は、私の新たな挑戦である
トライアスロンバイク。
（プロカメラマンバージョン）
私のこれからの成長に
欠かせない相棒になっています。
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5月病を脱して、年収1,000万円突破へ！
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私が「電通マン」になった20年前、
多くの方から「成功者」だと言われました。
その理由の一部を列記すると、
・会社が東証一部上場企業
・芸能人と接することができる
・マスコミに関わる
そして、最も大きいであろう数字的な指標は、
・年収1,000万円以上
でした。
当たり前のように
「年収1,000万円」を得る事実が、
日本社会の一般的な平均年収
「300万円〜400万円」に対して、
「成功者」だと言われたということです。
ところが、その収入が、
・異常なサービス残業によりもたらされた
・パワハラで若い世代の犠牲があった
・既得権益の土台の上に成り立っていた
などということが明らかになった現代、
崩壊寸前となっています。
私は、入社直後に5月病になった時期に、
「こんな環境で“年収1,000万円”を手にしても
幸せにはなれない」
と感じました。
だからこそ、9年前に退社して、
「年収1,000万円が成功者なら、
私自身が起業して自分の力だけで実現し、
同じように年収1,000万円を
達成する人を量産する！」
と心に決めたのです。
それから、
様々なことにチャレンジしました。
・アフィリエイト
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・バイナリー
・不動産
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その先に、やっと、
万人を成功させる道を見付けました。
2021年5月1日。
もし、あなたが、5月病を脱して、
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まずは、副業でも、
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追伸；
私のトレーニングに付き合ってもらった後は、
御礼に子ども達とたっぷり遊ぶ！
これが我が家の、好循環サイクルです＾＾
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子どもも、大人も、「外遊び」が重要
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子どもにとって「外遊び」が必要であることは、
育児における基礎知識です。
一方で、大人も、同じ「場所」や、
1つの「組織」にずっと存在（所属）し続けずに、
「外」に出て行くことが重要だと感じています。
大企業の中には、1つの文化・伝統に凝り固まり、
単細胞的な思考に陥ったまま、
新たな発想ができなくなっている方が多いからです。
これは、私が所属した電通だけではなく、
出入りさせていただいた多くの大企業と接する中で、
身体で感じてきたことです。
たとえば、若手が斬新な提案をしても、
「前例となる成功事例が無い」
と、却下してしまう上司は多いものです。
確かに、一昔前は、成功する「ルール」があり、
それを繰り返すことで、勝手に売上が拡大しました。
新たなチャレンジをして
失敗するリスクをとる必要は無く、
大量生産・大量消費で社会がまわり、それだけで、
経済全体が右肩上がりだったからです。
しかし、社会構造が大きく変化し、
既得権益が破壊されつつある現代、
新たなものを生み出すことができなければ、
さらなる成長はできなくなっています。
「変化」に適応し、
自ら「変化」しなければいけない時代になった、
ということです。
これはまさに、
幼児が冷暖房完備の部屋に押し込まれ、
自律神経を発達させられなくなるのと同じです。
今までの勝ちパターンを踏襲して、
ほとんど考えることなく仕事をまわしてきた人にとって、
ある日突然、冷暖房が壊れ、窓が割れて、
太陽が降り注ぎ、雨が吹き込んでくることには、
対応できないのです。
つまり、自ら外に出て、
社会の変化を感じ取らなければ、
生き抜くためのアンテナはどんどん弱体化していき、
悲惨な末路が待っていることになります。
そのようなことに気付いている方は、
現在の会社に所属しながらも、
違う人生を歩む方や、考え方が全く違う方が集まる
複数のコミュニティなどに入り、
思考の幅を着実に拡げています。
当然ながら、その「外遊び」によって
痛い思いをすることもあるのですが、
それこそが、自分を成長させると知っているのです。
「転職」「起業」「新たな学習」など、
積極的に「外」に出て、自分で自分に
変化を起こせるような人間になりたいですね。
追伸；
娘の「外遊び」の成果として、
ブランコの立ち漕ぎが上手にできるようになりました＾＾
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2年前、電通の執行役員に就いたことは、
記憶に新しいかと思います。
そんな桜井パパは、11/14付の人事異動で、
なんと、電通持ち株会社の
「副社長」になってしまいました。
元総務事務次官という立場ですから、
私は2年前の記事で、
「露骨すぎる天下り」
「電通の事業は、総務省の管轄に極めて近く、
この人事自体があって良いものなのか疑問」
「電通は、既得権益を守るための
使い古された策を講じるよりも、
“Google”や“Facebook”、あるいは、
日本で言えば“AbemaTV”のような、
新たなメディアをゼロから立ち上げていく
“チャレンジ”をして欲しい」
と書きました。
その後、電通の2019年6月中間連結決算は、
純損益が12億円の赤字に転落し、
前年同期107億円の黒字から、急激に悪化。
インターネット広告など
デジタル分野は好調だったものの、
テレビや新聞などの既存メディア向け広告や、
中国やオーストラリアなどの海外事業が
不振であることが要因だと説明されました。
「5G」が本格化する中で、
既存メディアの広告離れは、
さらに加速していくでしょう。
ここに抜本的な対策を講じなければ、
電通の未来は、どんどん暗くなると思うのですが。。
桜井パパの人事は、明るい未来に繋がるでしょうか？
「辞めた人間が、大きなお世話だ」
と言われてしまうでしょうが、
良くも悪くも、「電通らしい」手を使い、
人と人の関係の中で既得権益を守る意識からは、
もう脱するべきだと思います。
東京五輪後、不動産市況が危ないと言われますが、
私は、広告・テレビにこそ、
大きなメスが入ると見ています。
「5G」が、トドメを刺すということです。
ただ、どこかにピンチが訪れるということは、
誰かが、チャンスを手にすることになります。
電通が、今よりも苦しくなる2020年以降、
大いなるチャンスを手にするのは、
インターネットメディアで力を持つ個人です。
圧倒的な富を持つ個人が、量産される時代へ。
「フリーエージェント社会」
の、本格的な到来です。
私は、その未来に勝機を見出す仲間とともに、
新たな社会を作るべく、挑み続けたいと思います。
追伸；
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藤沢涼
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