徳川家康は「読書魔」で天下を取った
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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NHK大河ドラマの時代考証で有名な
歴史学者・小和田哲男氏の「戦国大名と読書」では、
「徳川家康が天下を取れたのは、
おそるべき読書魔だったからだ！」
という記述と共に、戦国時代に勝ち抜く武将は皆、
よく本を読んで学んだ人だと説明されています。
例外は豊臣秀吉ですが、彼は常に、
各分野のトップクラスの人に学んでいます。
私が会社員の頃に尊敬していた同僚も、
起業してから出会った成功者も、
ほぼ全員、読書家です。
たくさんの本を読み続ける方か、
1冊の本を深く深く読んでいく方、
いずれも、「本」を愛する方が、
大きな成果を出していらっしゃいます。
稀に、ほとんど読書をしない方もいますが、
そのような方は、豊臣秀吉と同じく、
人から学べる天才肌の方です。
日本は、戦国時代も、現在も、
本で学び続けた人こそが成功するということですね。
私は、恥ずかしながら、学生時代、
全く読書をしませんでした。
音楽を愛し、ずっと音楽活動を続けていたので、
本棚はCDばかり、数百枚が並んでいました。
（CDに100万円以上投資しています。w）
本を読むことは嫌いで、
目を閉じて音を聴くことだけを繰り返していました。
ところが、会社員になってから、
自分にあまりに知識が無いことを恥じて、
少しずつ本を読むようになりました。
最初は辛かったですが、
少しずつ、読書に喜びを感じるようになり、
起業してからは特に、大量の本を浴びるようになりました。
最近はAmazonで大人買いすることが多いですが、
以前は、本屋で立ち読みしてから厳選して買ったり、
お金に余裕が無かった頃は、図書館も良く利用しました。
先人に習って、これからも、
しっかりと読書をしていきたいと思います。
さて、幕末の偉人の中でも、
私が好きなのは西郷隆盛で、彼も読書家です。
私は鹿児島出身ですので、
彼の血が流れているように感じるのです。
西郷は、佐藤一斉の「言志四録」から101カ条を抜き出し、
暗誦して、そこから、思想「敬天愛人」を
創り上げっていったと考えられています。
その一部は、
1.人の価値は、どれだけ人のために生きているかにある
2.地位や名誉そして見せかけの成功に惑わされてはいけない
3.情（人への思いやり）が、宇宙万物を一体とさせている
4.何事も人を相手にするのではなく、天を相手にして取り組め
私も、このような人間でありたいと思います。
来月の鹿児島旅行で、西郷隆盛の愛を感じながら、
故郷を旅できることが楽しみです。
追伸；
地域密着型のスタバ「neighborhood」。
国内8店舗のうち5店舗は自宅から近いので、
子供達とぐるぐる巡っています＾＾
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藤沢涼
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ノマドは人間らしい生き方
※藤沢涼は今何位？？
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少し風邪気味の妻を自宅で休ませて、
息子の1歳10ヶ月をお祝いしながら
カフェで仕事しています。
三宿の「DEMODE R」という、
半年前にオープンしたカフェなのですが、
ロス仕込みのホットドックや、
特大のパンケーキがとても美味しく、
Wi-Fiも完備という最高の環境です。
「翼、あと2ヶ月で2歳なんです。
子供の成長はあっという間ですねー！」
なんて話をしていると、
プレートにバースデーメッセージを
さらっと書いて下さるという、
粋なスタッフもいらっしゃるので、
本当に大好きな場所なのです。
ここは、
ただのカフェではなくて、
アパレル、
バイカーアイテム、
グリーン、
オーガニックな日用品などの
セレクトショップも
併設されています。
ですから、
パソコンで目が疲れたら、
席から立って色んなアイテムを
眺めたりしながら、
心地良い空間の中でゆっくりと
時を過ごすことが出来るのです。
息子が飽きてグズってしまったら、
近くの世田谷公園で一緒に遊びます。
そして、
遊び疲れてお昼寝をしたら、
また「R」に戻るか、
近くの「Inspired by STARBUCKS」など、
他のカフェにハシゴします。
最近は、
こんなノマドSTYLEが
定着してきました。
同時進行で進むあらゆる仕事が
チャットワークなどで
クラウド共有されるので、
本当にオフィスは要らないと思います。
会社員の時は、
メンバーのスケジュールを調整して、
会議室の予約をして、
あまり生産性の無い会議を終えて、
また場所を変えて次の会議をして・・・
という仕事のスタイルでした。
あの頃に比べると、
現在の環境が本当に恵まれていて、
人生を価値あるものに出来ていると、
心から感謝しています。
「好きな時に」
「好きな場所で」
「好きな人と」
働いて、過ごしていくことは、
本来の人間らしい生き方です。
最新のITインフラに感謝して、
人生を謳歌していきたいですね。
藤沢涼
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ライフスタイルブランド
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大学の心理学の講義で聞いたことで、
今でも実践していることがあります。
「勉強した時に嗅いでいた香りを
試験会場でも嗅ぐと、
記憶が甦りやすくて正答率が上がる。」
私は理工学部だったのですが、
2年生になってから急に
心理学に興味を持ち始め、
勝手に講義を受けていました。
スターバックスが
日本に来たばかりで、
スタバのコーヒーを飲むことが
一種のステータスになっていた頃です。
「家でスタバを飲みながら記憶して、
試験会場にもスタバを持ち込んだら、
点数が本当に上がったよ！」
心理学の講義で学んだことを即実践して
自慢する女学生（お嬢様）を思い出します。
私は貧乏学生でしたので、
試験の度にスタバを買う訳にもいかず、
これをしっかり実践したのは
会社に入ってからです。
スタバのラテを片手に
電通の鬼十則を頭に叩き込み、
全国120局以上の放送局名とその略称、
マーケティングの知識や
コミュニケーションの戦術などを
学んでいきました。
そして、
スタバのラテを片手に
社員研修の試験に臨んだのです。
おかげで、
前日の詰め込み勉強でも
試験を突破してきました。
このようにして、
スターバックスは
生活の中に入ってきました。
そして、仕事の実践で
広告を学びながら、
これこそまさに、
「ライフスタイルブランド」だと
気付いたのです。
生活の中に溶け込み、
特別感を与えてくれるようなブランド。
スターバックスや、
アップルなどですね。
現在、色んな方に
ビジネスをお教えする中で、
私が意識しているのが、
この「ライフスタイルブランド」です。
お金を見せ付けるのではなく、
ライフスタイルを見て頂くのです。
お金を見せ付けると、
お金が欲しいだけの人が集まって
その集団はどんどん汚れていきます。
そして、いつか、
集団ごと、崩壊に向かいます。
しかし、
ライフスタイルをお見せすれば、
そのライフスタイルを実現したい方が集まり、
共に、洗練したライフスタイルを
目指していけるようになります。
ですから私は、
自分なりのライフスタイルを大切にして、
共感して頂いた仲間と共に、
自分達のライフスタイルブランドを確立し、
拡大していきたいと願っているのです。
藤沢涼
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「ZARA」の広告費ゼロ戦略
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視覚は、聴覚の40倍のインパクトで
記憶に留まると言われます。
ですから、広告においても、
視覚への刺激が最も
重要視されているのです。
例えば、
ファッションブランドは、
消費者の脳裏に焼き付く
イメージの良いロゴを作る為、
心理学者を動員して、
「形」や「色」に腐心します。
そして、出来上がったロゴを、
テレビをはじめとしたマスメディアで
何度も何度も消費者に見せることで、
頭の中に刷り込んでいきます。
何度も見ると欲しくなるという、
人間の根源的な欲求を刺激する為に、
莫大な広告費を使うのです。
しかし、各社の過剰広告により、
新たなニーズを消費者に与えることが
非常に難しくなっているのが現状です。
そのような中で、
広告費をほとんど使わずに
成功するブランドが現れています。
代表的なのは、ZARAです。
店舗と商品に十分な投資をして、
消費者の満足度を上げ、
それに伴う口コミを促すことで
成長し続けていますね。
ジャンルは違いますが、
「STARBUCKS」や
「THE BODY SHOP」も
同様の戦略です。
これからは、
広告が効かない時代。
このような戦略を取って
消費者の心を掴んだ企業が
生き残っていくことになります。
これは、企業だけではなく、
「個人」も同じです。
お金を掛けて
個人の「店舗」であるメディア
(ブログ、Facebook、YouTube、メルマガ等)に
お客様を集めるのではなく、
それぞれのビジュアルや、コンテンツ自体に
労力を投下する方こそが
長期的に富を得ることが出来るでしょう。
藤沢涼
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Appleの美しい租税回避策
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Appleの創造性は、製品だけでなく
超巧妙な租税回避にも表れています。
事業収益を、
アイルランドの子会社から
オランダ経由で無税のカリブ諸国に
移転させることで節税を行う、
「ダブルアイリッシュ＆
ダッチサンドイッチ」
など、
極めて手の込んだ手法を取り、
税を抑えているのです。
Appleは、
製品が美しいだけではなく、
租税回避策も美しく
デザインされています。
税率が高い国での法人所得税を
回避するメカニズムを
最初に生み出したハイテク企業、
とも言われていますね。
そして、
Amazon、Google、
Facebook、STARBUCKS、
GE、Pfizer等も、
次々と租税回避に動いています。
これらは違法ではなく、
各国の法律や条約が、
進化の早いビジネス形態に
全く追い付いていないのです。
どれも、米国の企業ばかり。
そして、日本人が
大好きな企業ばかり。
私達日本国民は、
日本企業の製品やサービスを無視し、
これらの米国企業にばかり
お金を使っています。
これはつまり、
米国の一部の企業が、
日本からお金を吸い上げ、
タックスヘイブンにプールしている、
ということなのですね。
これからの時代は、
「米国支配」から、
「米国企業支配」になるでしょう。
帝国化する米国企業を
G8などがコントロール出来るか注視しつつ、
私達個人も、税についてしっかり、
考えていかなければいけないですね。
藤沢涼
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