コロナウィルスと「共存生活」の始まり
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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初発令してから49日、いよいよ日本全国で、
緊急事態宣言が解除となりました。
もちろん、コロナウィルスがこの世界から
完全に無くなった訳ではありません。
明日以降は、ウィルスとどう共存するか、
その知恵を、社会で生み出していくことになりますね。
私達家族にとってのこの49日間は、
外出が制限されるストレスが多少あったものの、
大きくは、それ以前と変わらない生活でした。
・ずっと自宅にいること
・ずっと家族と一緒にいること
が、当たり前の生活だったので、
この期間に、
・好きなお店に行けないこと
・家族旅行ができないこと
などで我慢したこと以外は、
特に何も変わりません。
一方で、通勤が必要だった会社員の方が、
明日以降のどこかで通勤する生活に戻った時、
どれだけのストレスが掛かるか、心配です。
人間は慣れる動物だからこそ、
何事もなかったかのように元に戻るのか、
あるいは、そこで何らかのトラブルが起こるのか、
要注目だと感じています。
一部の企業は、このままリモートワークで、
オフィスを廃止・縮小する方針のようですから、
それぞれ、大なり小なり変化があり、
これからの働き方が再定義されていくでしょうね。
また、他人との距離が遠くなった1ヶ月半を経て、
「婚活したい」
という声も大きくなっているようです。
確かに、私は家族がいたからこそ、
この外出自粛の期間にも、
孤独を感じることなく過ごすことができました。
1人でいることの寂しさから脱却するために、
結婚という選択をして、
パートナーと共にいる人生を選ぶ方が
増える可能性も高いですね。
今後、第2波、第3波への危機感はありますが、
日本においては、重い罰無しで国民が在宅を続け、
暴動なども起こらず、この解除を迎えたことは、
素晴らしいことだと思います。
ウィルスとの共生の中で、
人と人が、さらに支え合えるような社会に
なることを願っています。
追伸；
本日は、久しぶりの公園！
息子と娘が、仲良く支え合う帰り道。
私は、未来に大いなる希望を見ました＾＾
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藤沢涼
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人生100年時代の生存戦略「LIFE SHIFT」
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先進国で2007年以降に生まれた人の半分が
「100歳まで生きる」予測がありますから、
私の子ども達も、人生100年以上となる可能性が
決して低くありません。
また、そのような社会になれば、
現在の年金システムは形を変えざるを得ず、
これまでのような「教育・仕事・引退」といった
3ステージの人生モデルが崩壊するので、
新たな生存戦略を練らなければならなくなります。
この未来に対して、警鐘を鳴らし、
独自の提言をしているのが、
ロンドン・ビジネススクール教授の
リンダ・グラットン氏が書いた、
「LIFE SHIFT（ライフ・シフト）」
です。
私は、この本を、彼女が書いた
「WORK SHIFT（ワーク・シフト）」とともに、
現代人の必読書だと捉えています。
そして、私達は、人生のさまざまな場面で
柔軟に新たなスキルを身につける必要があること、
そして、「お金」以外の資産を持つべきことを、
早いうちに認識するべきです。
なぜなら、寿命が短い時代では、
「引退」ステージのために、
金融資産を蓄積することが合理的でした。
しかし、寿命が延びると、お金を蓄積するよりも、
「より長く働くための資産」
を蓄積する必要があるからです。
それこそが、
・生産性資産
・活力資産
・変身資産
からなる「無形資産」なのです。
「お金を貯めるより、才能を貯めるべきだ」
ということです。
長くなった人生でのサバイバル術を、
真剣に学ぶ必要があるのですね。
会社員の方の場合、
定年になった途端にその人の能力が
ゼロになる訳ではありません。
つまり、定年を過ぎてからでも
「どう働けるか」
はその人の持つ才能にかかってきます。
自分の才覚が全てである起業家など、
独立した個人ならば、毎日が、
「才能のテスト」
を受けている様なものですから、
必然的に「無形資産の蓄積」をしています。
一方、会社員の場合は、定年が、
「初めて才能をテストされる」
タイミングになるので、
突然その機会が来て、途方に暮れないように、
今のうちから備えないといけません。
また、世界の先進国の中で、
日本は女性の労働参加率が最も低いのですが、
これは、
「家族全体が100歳になるまで、
自分が養わないといけない」
というプレッシャーとして、
男性に重くのしかかってきます。
グラットン氏は、
「女性が働いていない状態で、
最大の損失者は、男性。」
と言っていますが、
まさにその通りだと思います。
我が家では、現時点では、
妻に育児に専念してもらっていますが、
いずれ、子ども達が成長したら、
妻にも、何らかのビジネスに取り組んでもらい、
社会との関わりを拡げてもらいたいと思います。
長く生きていく人生を豊かにするために、
できるだけ早い段階で、
それぞれが自分の戦略を持っておくことが
とても大切ですね。
追伸；
これから100年前後、支え合う子ども達のキス。
いつまでも、兄妹仲良しを願っています＾＾
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藤沢涼
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「ワガママ」であることが価値を持つ
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子育てでは、子供達がワガママになり過ぎないよう
注意することも多いのですが、その一方で、
日本国民はもっとワガママになって良いと思います。
たとえば、
「何かを手に入れる代わりに、
何かを手放さなければならない、、、」
このような、経済学で言う「トレードオフ」は、
当然ながら、あらゆるものに存在しますが、
安易に「トレードオフ思考」に陥るのは、
人生の輝きを失ってしまうと考えています。
Aを我慢するか、Bを我慢するかではなく、
どちらも我慢しなくて良い道を目指し、
トレードオフしなくても良いワガママを
模索するべきだと思うのです。
社会の中で生活していく中では、
トレードオフが必要なことも多々あります。
「100万円」のモノを手に入れるためには、
その他のモノを手に入れる「100万円」を
諦めなければなりません。
お付き合いするパートナーを選んだら、
他の方とのお付き合いのチャンスを
失うことになります。
仕事において、何かにリソースを投入すれば
その他のことにリソースが割け無くなるでしょう。
あらゆることにおいて、
「あれもこれも」というワガママは、
なかなか成立しないようになっています。
そして、現在、日本社会で声高に叫ばれている、
「ワークライフバランス」も、
この「トレードオフ思考」の観点で検証されています。
仕事だけに集中して家庭を顧みらない人が多い中、
もっと人生を楽しもうというゴールには、
価値があると思います。
しかしながら、これらを「バランス」させるために、
「ワーク」と「ライフ」をトレードオフする、
という視点だけでは、豊かな人生にはならないと思うのです。
仕事を減らしていくだけでは、
仕事における評価が下がってしまい、
収入が落ちてしまうでしょう。
また、プライベートを減らしてしまうと
精神が不安定になり、
生き甲斐を見失ってしまうかもしれません。
そこで、何事も二元論で考えず、
トレードオフを解消することにこそ
新たな答えがあると、私は考えています。
だからこそ、私は、「公私統合」を目指し、
「ワーク」と「ライフ」を統合しているのです。
育児に徹底的に向き合う中で感じたことや、
アンテナを張って生きる中で日常の中に見付けた情報を、
日々、自分の言葉で発信することが、
自分の学びにもなり、読んでくださる方にも
価値を与えることができています。
目の前にある美しいものや、
家族の成長を写真に撮って、
プライベートの思い出にもしながら、
発信する時の表現に彩りを加えられています。
また、ビジネスをお教えするために
生徒さんを自宅にお招きすることで、
子供達に、父親の働く姿を見せられますし、
生徒さんには、家族4人でおもてなしをさせて頂いています。
つまり、
「ワーク」か、「ライフ」か
ではなく、
「ワーク」も、「ワイフ」も
というワガママを実現しながら、
それらを統合することを常に意識しているのです。
ワガママを貫いた先に、自分の人生を変え、
他人の人生も変えるような創造性が生まれる。
私は、このような意識を持ち続けて、
人生をワガママに、2倍以上楽しもうと思っています＾＾
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藤沢涼
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「エニアグラム」の絆で繋がった全国の同志
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北海道から日帰りで来てくださった方を含め、
長野、大阪、岐阜など全国各地から
40名の高い意識を持った方が
渋谷Hikarieに集まってくださいました。
今回で2回目となった
「エニアグラムマスターワークショップ」、
ご参加された皆様の素敵な「笑顔」が、
主宰する私達にとって何よりの喜びです。
今回は、年商数億円規模の経営者さんや、
個人で月収数百万円以上を維持する方など、
ビジネスで大成功されている方々も複数、
いらっしゃってくださいました。
時代を読む力のある方が、
エニアグラムの可能性にご関心を持ってくださり、
実際にご体感されて感動してくださることを
とても嬉しく思います。
やはり、日本は今こそ、「心」を見つめるべきですし、
そのための武器として、エニアグラムという叡智を
学ばなければいけないと確信しています。
木村さんの講義は、前回からさらにレベルアップし、
最近話題の数多くの有名人分析も加えてくださって、
本当にあっという間の3時間半でした。
また、1回目にご参加くださった
ヨガのインストラクターYumi先生が、
ワークショップに少しでも貢献したいと、
休憩前後に素晴らしいワークをしてくださいました。
エニアグラムで、「ココロ」の不思議に感動し、
ヨガで、「カラダ」の不思議に感動する。
そんな素晴らしい時間にしていただいたことに、
心から感謝しています。
さらに、最後の集合写真を撮ってくださったのは、
天才カメラマン、Joさん。
トム・ハンクス、ミランダ・カー、
安室奈美恵、榮倉奈々などなど、
数多くの芸能人を撮影してきた彼の腕は、
驚愕する程に素晴らしいです。
全員のこんなに素敵な表情を、
ほんの一瞬で引き出せるなんて、、、
主宰している私自身が、最後の最後まで、
感動しっぱなしのワークショップでした。
愛を貫いて真剣に生きていくと、
こうして、温かい仲間がどんどん増えて、
その輪が大きくなっていくのですね。
私は、この輪をいずれ、
日本社会全体に拡げていくことを願い、
これからも熱い同志と共に活動を続けていきます。
木村さん、小堀さん、Joさん、Yumiさん、
そして、ご参加くださったすべての皆様、
幸せな時間を本当にありがとうございました！！
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5%の「計画」と、95%の「実行」
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高額のセミナーや教材に投資をしても、
そこで身につけた知識をなかなか活かせず、
成果に繋げられない方が多くいらっしゃいます。
この理由はとても単純なことで、
その学び自体は、「実践」の中で
学んだ知識ではないからです。
会社員でも、起業家でも、
実際の仕事は、学問のような洗練された
「サイエンス」ではありません。
極めて人間臭くて泥臭い、
「アート」のようなものです。
個性が出て当然であり、
個性こそが、成果を生み出すということです。
ですから、
身につけた知識や分析のフレームワークを踏まえ、
今まさに当面している課題に対峙して、
どのような視点や切り口で
アプローチすれば解決できるかという
「応用力」が求めらるのです。
そして、「応用力」を高め、
「アート」の独自性を強めるためには、
「実行」し続けることが最重要です。
立派な計画を策定することも大切ですが、
それは、成果を上げるための5%に過ぎません。
95%は、現実に「実行」されるかに
かかっているのです。
つまり、「実行」し続け、
そこでの成功と失敗を、成果を出している
先人に共有し、改善点を見出していくことで、
知識を知恵として自分のものにできると考えます。
“5%の「計画」と、95%の「実行」”
これを宣言し、実際に実行していったのは
日産のカルロス・ゴーンですが、
頭でっかちで考え過ぎな傾向がある日本人に、
良い刺激を与えてくださったと感じます。
「計画」だけで立ち止まらず、
「実行」がすべてだという意識を持って、
早速、行動し始めたいですね。
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藤沢涼
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「トレードオフ思考」からの卒業
※藤沢涼は今何位？？
何かを手に入れる代わりに、
何かを手放さなければならない、、、
そのことは経済学で「トレードオフ」と
言われています。
100万円のモノを手に入れるためには、
その他のモノを手に入れる100万円を
諦めなければなりません。
お付き合いする方を選んだら、
他の方とのお付き合いのチャンスを
失うことになります。
仕事で何かにリソースを投入すれば
その他のことにリソースが割けません。
このように、あらゆるものに
トレードオフは存在しています。
ただし、安易にトレードオフ思考に陥るのは、
人生の輝きを失ってしまうと考えています。
例えば、昨今、「ワークライフバランス」と
頻繁に言われる時代になりました。
「仕事」と「プライベート」の
バランスを大切にしようということです。
仕事だけに集中して
家庭を顧みらなかったり、
プライベートを重視するあまり
仕事が疎かになったり、、、
確かに、どちらかに偏り過ぎるのは
問題だと思います。
ところが、
これらを「バランス」させようと、
「ワーク」と「ライフ」を
トレードオフするだけでは、
豊かな人生にはなりません。
仕事を減らすだけだと
仕事の評価が下がってしまい、
収入が落ちてしまうでしょう。
また、プライベートを減らしてしまうと
精神が不安定になり、
生き甲斐を見失ってしまうかもしれません。
そこで、何事も二元論で考えず、
トレードオフを解消することにこそ
新たな答えがあると考えるべきです。
例えば、私は、
「ワーク」と「ライフ」を統一しています。
日常の気付きの中から、
誰かのお役に立てる情報を探し、
それを発信しています。
国内や海外で思い出の写真を撮りながら、
それを自己表現に活用しています。
また、ビジネスをお教えするために
生徒さんを自宅にお招きして、
家族3人でおもてなしをさせて頂いています。
「ワーク」か、「ライフ」か
ではなく、
「ワーク」も、「ワイフ」も
というわがままを実現しながら、
それらを統一することを
常に意識しているのです。
これらは、東洋における
「二つならず」という考え方です。
どちらも別々のものではなく、
不即不離なのだということですね。
トレードオフに縛られず、
一石二鳥でそれぞれの質を高める。
そんな意識を持った時、
人は創造的になれると考えています。
藤沢涼
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「時給」をコントロールする力
※藤沢涼は今何位？？
「Time is money」という言葉は、
「時間はお金と同様に大切である」
という意味で使われますが、もう一つ、
重要な意義を持っています。
それは、
「時間を制する者が、お金を制する」
ということです。
すべての人にとって、
与えられた時間は平等です。
その時間を先にコントロールすることで、
お金さえもコントロールすることが
できるようになるのです。
先にお金をコントロールしようとすると、
「節約」ばかりに意識が向いてしまい、
人間の器が小さくなります。
また、そういう方は、会社で出世すれば、
自分の時間もコントロールできると
考えていることが多いですね。
ところが、それは順番が違います。
先に時間を制していく意識こそが、
出世に結び付き、収入にも跳ね返ります。
つまり、常に「時給」を意識して、
時間当たりの生産性を上げることが
大切なのです。
先日発表された、
上場企業の時給ランキングは、
下記の通りです。
1位 三井物産株式会社 ¥5,900
2位 住友商事株式会社 ¥5,771
3位 伊藤忠商事株式会社 ¥5,702
4位 三菱商事株式会社 ¥5,669
5位 丸紅株式会社 ¥5,587
6位 三菱地所株式会社 ¥5,312
7位 三井不動産株式会社 ¥5,132
8位 株式会社キーエンス ¥4,959
9位 株式会社電通 ¥4,696
10位 双日株式会社 ¥4,646
出典：Vorkers「働きがい研究所」
上位5社を、商社が独占していますね。
各社の企業努力により、
ライフワークバランスが
実現されつつあるということでしょう。
私を育ててくれた電通も、
9位に入っています。
実態としては、
「業務時間」にカウントされない接待や
休日のゴルフなどがありますので、
それらも業務の時間だと換算すれば、
もっともっと低いと思います。
それでも、恵まれた環境の中で
働かせて頂いたことに感謝しています。
その上で、私はもっと、
「時間を制したい」という思いを持って
起業をしました。
現在、私は会社員であったら有り得ない時間、
家族と触れ合うことができ、
妻と息子の姿を眺めることができています。
そのことが、何より幸せです。
時間を制する人は、お金も制します。
その反対に、時間に追われてしまうと、
お金にも追われますね。
ですから、私達は常に、
自分の「時給」を意識しながら、
より幸せに溢れた人生を歩めるよう
努力したいですね。
藤沢涼
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日本の「働き方」は崩壊している
※藤沢涼は今何位？？
南関東の子育て世帯の男性のうち、
5人に1人は23時以降に帰宅し、
2人に1人は21時以降に帰宅しています。
日本の父親は諸外国と比べて
家事や育児への貢献が著しく低いのですが、
それは彼らが亭主関白な訳ではなく、
「働き方」が異常なのが主因です。
これだけ一生懸命働いている分、
生産性は当然高いと期待されますが、
日本の時間当たりの生産性は、
主要先進国7ヶ国中で、【最下位】です。
のんびりしているイタリアより、
華やかに遊ぶフランスより、
毎晩のように終電で帰る日本の方が
生産性が低いのです。
これはとても悲しい現実ですが、
日本の「働き方」が、明らかに
間違ってしまっていることの
証左だと言えますよね。
そんな中、
国は少しでも家庭を救おうと、
待機児童などの解決を
急いでいるようにも見えますが、
家族関係に充てる予算は
対GDP比で0.75%。
フランスやイギリスの3%に比べ
圧倒的に少ないのが現状です。
そもそも、
子育て中の20-30代は投票率が低いので、
このような点に熱心な政治家は当選しません。
その一方で、
高齢者に給付金をばらまく政治家が
国を動かし続けているのが、日本です。
2008年、内閣府がスタートした
ワーク・ライフ・バランスの国民運動、
覚えていますか？
「カエル！ジャパン」と銘打って、
可愛くない蛙をキャラクターに、
「お家にカエル」、「働き方をカエル」…
などと言っていました。
私はあれを見て、
「ああ、ダメだ。。
「国」や「会社」に人生を預けるのは、
もうやめよう。。」
と、サラリーマン生活に終止符を打つ
大きな一歩を踏み出したのです。
そして、自らの力で、
働き方を大きく変えていきました。
先日、私は自分が登壇するセミナーに
2歳の息子と一緒に参加しました。
日本の働き方の「常識」だと、
そんなのは「公私混同」だと
批難されるでしょう。
しかし、セミナーに参加された皆様は、
喜んで、温かく迎えて下さったのです。
きっと皆さん、
感じていらっしゃるのです。
本当は、公私を分けずに、
息苦しくない働き方がしたいことを。。
これからの新しい働き方は、
「公私統合」です。
仕事とプライベートの垣根なんて無く、
遊びさえも仕事になるのです。
それを体現する人こそが、
新たな時代のトライブ（仲間）を創ります。
国や会社に任せたって、
働き方は変えられません。
働き方を変えられるのは、
自分だけです。
ですから、あなたが
国や会社に依存して働いているなら、
それはもう終わりにしましょう。
そして、自らの力で、
働き方に革命を起こすのです。
藤沢涼
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ノマドは人間らしい生き方
※藤沢涼は今何位？？
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少し風邪気味の妻を自宅で休ませて、
息子の1歳10ヶ月をお祝いしながら
カフェで仕事しています。
三宿の「DEMODE R」という、
半年前にオープンしたカフェなのですが、
ロス仕込みのホットドックや、
特大のパンケーキがとても美味しく、
Wi-Fiも完備という最高の環境です。
「翼、あと2ヶ月で2歳なんです。
子供の成長はあっという間ですねー！」
なんて話をしていると、
プレートにバースデーメッセージを
さらっと書いて下さるという、
粋なスタッフもいらっしゃるので、
本当に大好きな場所なのです。
ここは、
ただのカフェではなくて、
アパレル、
バイカーアイテム、
グリーン、
オーガニックな日用品などの
セレクトショップも
併設されています。
ですから、
パソコンで目が疲れたら、
席から立って色んなアイテムを
眺めたりしながら、
心地良い空間の中でゆっくりと
時を過ごすことが出来るのです。
息子が飽きてグズってしまったら、
近くの世田谷公園で一緒に遊びます。
そして、
遊び疲れてお昼寝をしたら、
また「R」に戻るか、
近くの「Inspired by STARBUCKS」など、
他のカフェにハシゴします。
最近は、
こんなノマドSTYLEが
定着してきました。
同時進行で進むあらゆる仕事が
チャットワークなどで
クラウド共有されるので、
本当にオフィスは要らないと思います。
会社員の時は、
メンバーのスケジュールを調整して、
会議室の予約をして、
あまり生産性の無い会議を終えて、
また場所を変えて次の会議をして・・・
という仕事のスタイルでした。
あの頃に比べると、
現在の環境が本当に恵まれていて、
人生を価値あるものに出来ていると、
心から感謝しています。
「好きな時に」
「好きな場所で」
「好きな人と」
働いて、過ごしていくことは、
本来の人間らしい生き方です。
最新のITインフラに感謝して、
人生を謳歌していきたいですね。
藤沢涼
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【Free Agent TRIBE Project】
半田やすひろさんと私が、
組織に依存せずに働く仲間を
拡大するプロジェクトです。
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