「ビジネス」も「育児」も、鬼ハードワーク！
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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「私は、“自由”な藤沢さんに憧れていました。
本当に忙しそうな最近の藤沢さんには、
あまり憧れないですねー」
というボディーブローをいただいてから、10日。
それでも私は、リングの上に立ち続け、
ハードワークをやめていません。
朝5時半まで、お酒を飲みながら
コミュニケーションを取り、
7時に起きて、イベントに参加。
その夜も飲みに行って、また朝5時まで語り続け、
7時に起きてFXでエントリーし、すぐに、
その他のオンライン作業に没頭しています。
ここまでハードワークをする理由は、
「こうして関わる多くの人が、
どんどん笑顔になっていく姿を見るのが、
とても幸せだから」
です。
お金よりも価値のある喜びを、
たくさん得ることができているからこそ、
やめられないのです。
徹夜でゲームをしたり、読書をしたり、
友人とお話ししたり、、、
気が付いたら、目の前のことに没頭して、
時間がどんどん過ぎているという経験、
誰にでもあると思います。
現在の私は、まさに、その状態です。
これらが「仕事」だと考えると、
確かにハードワークですが、
心は圧倒的に「自由」です。
なぜなら、
・誰かにやらされていることではない
・誰にも管理されず、監視もされていない
・嫌なことはすぐやめられる
からです。
選択権は、常に私にあり、
自分の人生の舵を、自分でとっている状態です。
会社員の頃は、
・上司やクライアントから、
意味不明な作業を押し付けられていた
・常に管理され、監視され、
ストレスにまみれていた
・すぐには辞められないからこそ、
理不尽な要求が横行していた
ことを思い出します。
あんなストレス環境に、もし今もいたら、
今頃、病気だらけだったと思います。
そして、抜け出した私は、元気一杯！
全然寝ていませんが、子ども達のリクエストに応え、
自宅で、節分の「鬼」になっています。
ビジネスも、育児も、「鬼」ハードワークで！
その先に幸せがあることを知っているからこそ、
これからも、それぞれ、全力でやり続けます＾＾
追伸；
豆まきが終わったら、
お片付けを教えることも大切！
お兄ちゃんが率先して掃除をしてくれて、
とても偉かったですよ！
ということで、本日の写真は、
家族で節分を楽しむ！の巻です＾＾
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藤沢涼
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「働き方改革」で「収入源」が2割
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多くの会社員の方が恐れていただろうことが、
現実に起こってしまいました。
NTTデータ経営研究所の調査によると、
働き方改革によるマイナスの変化として、
「収入が減少している」
という回答が、
「22.9%」もあったということです。
残業時間の減少が、直接、
給料の減少につながっている状況です。
もちろん、
「無駄な残業を削減した」
という効果はあると思います。
しかしながら、本来の目的は、
生産性を高めて、より少ない時間で、
より多くの給料を還元できるような
仕組み創りだったはずです。
それなのに、結果的には、
国と会社が組んで、人件費を上手に削減できた、
という末路に向かってしまっています。
こうなってしまうと、
必然的に国民の所得が減り、
デフレがどんどん加速してしまうでしょう。
事態は、どんどん悪化するばかりです。
もし、それぞれの会社の中で、
「時短」と「利益向上（給料アップ）」を
兼ねる明確な策が無いのであれば、
社員の自由を束縛することなく、
副業を認めることが必須です。
そして、その先には、起業を奨励することも
視野に入れていくべきでしょう。
一方で、長く会社員だった方が、
個人のビジネスや投資で陥りやすい罠は、
・時給が低い時期
・損失が出ること
に耐えることができないという、
メンタルの弱さです。
会社員は、
・能力の無い時期から給料が出る
・自分の財布からお金が無くなることは無い
というのが当たり前という甘い環境で、
「労働」を続けます。
そうすると、
・アフィリエイトの作業を10時間やって、
利益が1000円にも満たない
・FXにチャレンジするも、
連敗で損失が続く
このようなことには、耐えられません。
これは、まさに、
・時給で給料が出るのが当たり前
・自分のお金が減らないのが当たり前
という環境化で飼い慣らされた弊害であり、
私自身も、当然ながら、
このような時期に辛く苦しい経験をしています。
ただ、私は、途中で諦めませんでした。
だからこそ、
・時給が10万円、100万円と算出されるような
生産性の高いビジネスに辿り着くことができた
・損失が続く時期を乗り越えて投資し続け、
資産がどんどん膨らんできた
という状況になっているのです。
途中で投げ出してしまったら、結果的に、
会社に依存するしか無くなります。
日本の働き方改革は、
自分の人生を創り出すチャンスだと捉え、
果敢にチャレンジし続けたいですね。
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藤沢涼
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ホモ・ルーデンスで高く飛べ！
※藤沢涼は今何位？？
「遊び」は子供のものではなく、
現代の大人にこそ必要なものです。
なぜなら、ITの発展に伴って、
人間が行っていた「単純作業」は
パソコンや機械に取って代わられ、
人間にはクリエイティビティや
イノベーションが求められるからです。
そのような、
「人間にしかできない」ことは、
「遊び」の中にこそヒントがあり、
遊びで磨かれた五感的な直感が
時代を変える商品やサービスを
生み出していくのです。
例えば、「iPhone」などは、
人間の遊び心の産物と言えるでしょう。
技術力では日本の各社も負けませんが、
「遊び心」では、どの企業も、
Appleに敵わなかったということです。
オランダの歴史家ホイジンガは、
こう言っています。
努力を実現するために
人間に先天的に与えられている機能、
それが「遊び」だ。
彼は、遊ぶことにこそ
人間の本質的機能があると規定し、
「ホモ・ルーデンス（遊ぶ人）」
という著作を残しています。
日本人は特に真面目なので、
「遊び」を敬遠してしまいますね。
しかし、大人が淡々と作業をこなして
成り立ってきた産業が不要になっていく中、
これからの時代を切り拓くのは、
もう、「真面目」ではありません。
時代は、「遊び」を求めているのです。
デザイン、ストーリー、歴史、色彩・・・
生活の中では一見「無価値」なものこそが、
文化を築き、経済を発展させるのです。
そんなことを考えながら、
私は今日も息子と楽しく遊び、
緑が見え始めた桜を見上げて
高く、高く、
息子を空に飛ばしています。
遊びの中にこそ、
未来の大いなる「飛躍」が
あることをを願って。
藤沢涼
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トータル・リワードとお金
※藤沢涼は今何位？？
六本木の東京ミッドタウンには、
工事に関わった人々の名前が彫られた
一枚の大きなプレートがあります。
企業の社長や役員などではなく、
実際の作業に携わった作業員のお名前が
刻まれているのです。
これは金銭ではありませんが、
とても大きな報酬になります。
家族や友人とミッドタウンに訪れた時、
自分の仕事を誇りを持って見せることが
出来ますからね。
工事をする際も、
手抜きをせずに最高の仕事がしたいと
感じるはずですし、その後の仕事も、
ミッドタウン以上の仕事をしようと
考えることになるでしょう。
テレビ番組や映画の最後に
スタッフ全員の名前が刻まれるのも、
同様の効果をもたらしていますね。
私自身も、
友人達の名前をテレビや映画で見る度に、
その友人を誇りに感じています。
このように、
「非金銭的報酬」によって
モチベーションを上げることが、
お金の価値がどんどん下がり行く時代に
大切だと感じています。
総合的、社会的に報いる
「トータル・リワード」の考え方ですね。
仕事を実際に行う側の視点としても、
「非金銭的報酬」に
やり甲斐を見出だすことが
とても大切です。
「お金が欲しいだけ、お金がすべてだ。」
という考え方で取り組まれた仕事には
愛が欠けて感動がありません。
一方、その仕事によって
多くの笑顔が生まれるようにと
愛が込められた仕事には、
多くの感動が生まれるでしょう。
私達は、金銭ではなく、
非金銭的報酬を目指して、
愛を込めて仕事に
取り組んでいきたいですね。
藤沢涼
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