■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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日本は32年連続「世界一」の国

2023年06月10日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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日本はお国柄、自虐的な人が多く、

世界の中で劣っている部分に

目を向けてしまいがちです。

 

でも、私は日本人であることを、

とても誇りに思っています。

 

この国に生まれたことを

大変幸せに感じています。

 

たとえば、あまり報道されない

1つの事実として、

日本が32年連続「世界一」である、

という部分があります。

 

対外純資産の額です。

 

財務省の発表によると、

日本の対外純資産は昨年末時点で、

過去最高を更新し、418兆6285億円。

 

世界で最も、国外に純資産を保有する、

お金持ち国家なのです。

 

2位は、ドイツで389兆509億円、

3位は、中国で335兆7807億円です。

 

日本での経済ニュースや、

SNS等での情報発信は、

ネガティブに偏り過ぎています。

 

・日本国債暴落

 

・年金破綻

 

・ハイパーインフレ

 

もちろん、日本経済に

負の部分があるのも事実ですが、

これでは、あまりにも悲観一色です。

 

もっと素晴らしい部分に目を向けて、

この国の力を見極めるべきです。

 

最近、ウォーレン・バフェットが

日本株をどんどん買っているのも、

これからの未来、日本が改めて、

世界をリードしていくことを

示しているのではないでしょうか?

 

景気には、「気」という文字があります。

 

これはつまり、

景気が「気」に左右されるということ、

人の気持ち次第である、

ということを表しています。

 

人間は不完全で、

間違いやすい生き物です。

 

そんな人間が、

社会の中で意思決定する以上、

気持ちに左右される経済に理論を求めても、

実際の経済現象は説明しきれません。

 

理論で分析する努力よりも、

どんな「気」を醸成するかが、

とても大切だということですね。

 

つまり、私達は、

日本が持つ底力を見つめ直し、

人々の「気」を前向きにすることが、

国をより強くすると考えるべきでは

ないでしょうか?

 

少なくとも私は、

今こそ日本の力を見つめ直し、

世界に誇る日本で

あり続けて欲しいと願いながら、

アメリカに加えて日本にも、

投資をし続けていきます。

 

 

追伸;

 

今日は、宅配ピザのピザーラ!

 

 

 

経営する株式会社フォーシーズは、

アメリカ発のドミノ・ピザに

フランチャイズで断られ、

自ら競合として、宅配ピザ事業を

スタートし、日本一になっています。

 

アメリカに負けずに頑張った

日本の意地を感じる、素敵な会社です。

 

この10年で株価が5倍になっていますが、

さあ、この後はどうなるか!?

 

 

「味は、ピザーラだよね!?」

 

 

と、子ども達と一緒に、

時代の流れと経営の改革を見つめるのが、

最近の私の趣味になっています^^

 

 

 

 

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事業復活支援金「100万円」に感謝

2022年05月31日

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10期連続で黒字経営の私の法人ですが、

単月で見ると、前年比、前々年比で、

売上高が大きく減少する月があります。

 

5年くらい前までは、月商が2000万円を超え、

年商では、1億円を超えることもありました。

 

ところが、この数年は、

年商1億円に届かない状況です。

 

これには、様々な要因がありますが、

やはり、コロナの影響は無視できません。

 

3年前まで、私は日本全国で、

セミナーを開催していました。

 

私に会いたいと

おっしゃってくださる方と実際にお会いし、

意気投合して、そのまま、

私のコミュニティにご参加いただくなど、

良い人間関係を構築しながら、

私のサービスの売上も

大きく拡大することができていました。

 

それが、この2年半は、

会場セミナーを開催できなくなり、

私の1つのビジネスを、

失ってしまった状況です。

 

もちろん、この環境変化に対応し、

オンライン化を急速に進め、それが成功して、

売上が急増した事業もあります。

 

ですから、

その転換による成功の時期に

ちょうど重なった持続化給付金の時は、

私は、対象外となりました。

 

ただ、今回の事業復活支援金は、

顧問税理士の先生から、

私の法人が対象であることをお聞きしました。

 

ずっと黒字なのに、

支援金を申請することは心苦しかったですが、

毎年、多額の法人税を納めていますので、

その一部を還元していただき、

経営の更なる安定化に繋げたいと、

申請することにしました。

 

そして、有難いことに無事に承認され、

5/26に「100万円」を

振り込んでいただきました。

 

 

報道されている通り、

持続化給付金では、不正受給が相次いでいます。

 

それを防ぐための対策で、

今回の事業復活支援金の手続きは、

かなり細かいチェックがありました。

 

だからこそ、今回は不正受給など、

ほぼ不可能な状況ですが、その反面、

1日でも早く振り込んで欲しいと

困窮してしまっている方に、

なかなか届かないこともあるようです。

 

必要とされている方に、

できるだけ早く、届きますように。

 

対象の皆様、この支援金に感謝して、

事業を再始動していきましょう!

 

なお、私はこういうことも隠さず、

子ども達に話しています。

 

そして、

スーパーのピピットセルフカートを使い、

自分達で商品をスキャンしつつ、

お買い得なものを一緒に選んで買いながら、

お金の大切さを説いています。

 

 

本日は、そのお買い物の様子と、

振り込んでいただいた事業復活支援金の

通帳の画像をアップしています^^


 

 

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20代で「億」!猛者達との忘年会

2021年12月22日

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こんなに心を揺さぶられたのは、

数年ぶりだと感じるくらいに、

度肝を抜かれた事件がありました。

 

河合さん、有本さんとの忘年会に、

SNSで活躍している若手の方々が

同席する認識だったのですが、その方々が、

尋常ではないメンバーだったのです。

 

・20代前半で、貯金1億円突破

 

・YouTubeのアカウント売却一発で、9000万円

 

・20代にして、7社経営

 

・20代で大企業からコンサル受注

 

など、私の半分くらいの年齢の若手が、

圧倒的な実績の持ち主で、大変驚きました。

 

実は、私と同じ慶應義塾大学理工学部

システムデザイン工学科在籍という

私の直の後輩もいらっしゃったのですが、

 

「卒業できなくても、就職できなくても、

 もう十分に生きていくことができる」

 

という状態になっていたのが、

本当に衝撃的でした。

 

私が大学生の頃は、大きな夢を持ちながらも、

将来に対して、大きな不安を抱えていました。

 

特に、経済的に豊かになることができるのか、

お金の心配をずっと、胸に抱え続けていました。

 

卒業してからもしばらくは、

貯金なんて全く無くて、

1億円どころか数千万円も意識に無いくらい、

私にとっては、大きなお金が無縁の存在でした。

 

そして、

 

「自由はあるけど、お金はない」

 

という学生時代を過ごした後、

 

「お金は少しあるけど、自由が無い」

 

という会社員時代を過ごした、20代前半。

 

シーソーゲームのように、

お金を得たら自由が無くなった

当時の私とは全く違い、

お金も自由も両方手にしている

目の前の若者の現実に、驚愕しました。

 

もう、一部のYouTuberだけではありませんね。

 

若い才能が、社会の富を牛耳っていく未来は、

すでに目の前にあると感じました。

 

40歳で資産が3億円を超え、

ほぼセミリタイアで

自由な人生を歩んでいることに

満足してしまっていた私に、

 

「そんなんで満足してて、良いの?」

 

と突き付けられたように思います。

 

強烈な刺激を与えてくださった、

20代の猛者達。

 

 

 

本当にありがとうございます!

 

この学びを機に、2022年の生き方を、

年末年始、真剣に考えたいと思います!

 

 

 

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大企業・ベンチャー・社長を経て

2021年10月07日

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税理士さんと10期目の期中打ち合わせで、

10期連続で黒字経営を続けられていることを

高くご評価いただきました。

 

利益が出ると使い過ぎてしまうのが

一般的な経営者であって、だからこそ、

10年続く企業は、“1割未満”だとのことです。

 

こうして健全経営し続けられている理由は、

私が複数の働き方を経験しているからだと思います。

 

私はこれまで、

 

「社員5000人以上の大企業・社員」

 

「社員100人規模のベンチャー企業・役員」

 

「社員数名の企業・社長」

 

と、大きく3つの環境で働いてきました。

 

それぞれに良さがあり、

その時々で私が求めた「生き方」「働き方」が、

そこにありました。

 

全ての学びを活かし、全ての経験が、

今の堅実な経営に繋がっています。

 

そして、今現在は、

代表取締役の私1人と、社員の妻、

それ以外は他社に業務委託、という形ですが、

このようなビジネスのあり方が、

私の心が最も求めた「道」だと捉えています。

 

もしかしたら、今後は、

社員を複数人雇い、組織の力を最大化する、

という道に舵を切るかもしれません。

 

それも、今後の私の心が求めるままに、

進んでいきたいと考えています。

 

私の記事にご興味を持ってくださる方は、

 

「現在は会社員だけど、いつかは起業したい」

 

「会社員を継続しながら、副収入を得たい」

 

この、どちらかの方が多いと思います。

 

そして、社会の中には、

 

「起業しても、倒産率が○○%」

 

「副業で取り組んでも、成功の確率は低い」

 

など、様々なデータがあり、

それに惑わされることもあるでしょう。

 

しかしながら、是非、

ご自分の「心が求める」道に

歩み始めていただきたいと考えています。

 

私が、10年連続で

黒字経営を続けられている成功要因を、

これからも日々、書き綴っていきますから、

あなたの未来にお役立ていただけることを

願っていますね。

 

追伸;

 

ミスタードーナッツのドーナッツではなく、

「汁そば」にハマった息子。

 

 

1人で3杯食べるのが、

この子のスタンダードになっています^^

 

 

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「未熟」は、最高の「経営資源」だ!

2021年04月29日

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新たな挑戦に立ち向かう時に、

 

「まだまだ未熟ですから」

 

という言葉を使われることが多いです。

 

ここには、大きく2つの意味が

隠れていると感じています。

 

1つは、自分を卑下してしまう

あまり良くない使い方です。

 

「未熟なので、まだできません」

 

「未熟なので、自信がありません」

 

自分の能力の低さを恥じながら、

目の前のことから逃げるような姿勢です。

 

これは、「未熟」を「できない言い訳」に

してしまうような使い方で、

私は避けるべきだと考えています。

 

私達が意識して選びたいのは、もう1つの、

 

「未熟なので、まだ成長余地があります」

 

「未熟なので、もっともっと頑張ります」

 

という、未来に向かう前向きな使い方です。

 

私達は、未熟だからこそ、

成長した自分に出会うために努力をするし、

少しでも先を歩んでいる人を目標に

 

頑張ることができるのだと思うのです。

 

未熟な自分が、そのまま、

「考え方」や「行動」を何も変えなければ、

人生もそのまま、何も変わりません。

 

「未熟」を言い訳にしてしまうのは、

それを盾に取り、変わらない自分を

認めているようなものです。

 

いつまでも完璧な人間などいませんから、

その時、その時の自分の過ちに気付き、

それを少しずつでも改善し続けることで、

ステージを上げていく意識が重要です。

 

人は、「考え方」や「行動」を変えていくことで、

道を拓くことができるということですね。

 

そして、自分の未熟さを燃料にするには、

質の高い情報を受け取り続けることや、

目指している人に会いに行って、

刺激を受け続けることがとても大切です。

 

私は、これまでも、

このような心掛けで少しずつ成長してきましたし、

まだまだ未熟だからこそ、

素敵な方達や素晴らしい情報との出会いによって、

私が成長する「伸びしろ」が

果てしなく大きくあると捉えています。

 

未熟であることを

言い訳にしそうな自分を見付けたら、

視線を真逆に変えて、近い未来に、

まだ知らない成長した自分と出会えることに

ワクワクするようにしたいですね。

 

私は、「未熟であること」こそが、

自分の人生における最高の「経営資源」だと、

捉えるようにしたいと考えております^^

 

追伸;

 

新装開店した「チキン野郎」で焼き鳥を食べたら、

息子が本当にチキン野郎になりました^^

 

 

 

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在宅オンライン副業ビジネス、読了!

2021年03月30日

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大森淳弘さんのご著書、

 

「日本で1番、堅実に稼げる!

 お手軽在宅オンライン副業ビジネス」

 

 

の出版記念パーティーにご招待いただき、

起業家の皆様と交流させていただきました。

 

 

・物販

 

・アフィリエイト

 

・コンテンツ販売

 

それぞれの業界の猛者が集い、

最先端の情報をたくさん学ばせていただいた

貴重な夜に、感謝です。

 

「オンラインサロンで年商1億円!」

 

「Amazon物販業界のレジェンド!」

 

「表参道で約10年サロン経営!」

 

「YouTuberを育成して、

 アドセンスで月収数百万円!」

 

「投資系のアフィリで月商数千万円!」

 

などなど、

一流の方々がご参加されていたので、

お酒を酌み交わす会話の中から、

たくさんのヒントを得ました。

 

 

特に勉強になったのは、

大森さんの出版ノウハウです。

 

私自身も、これまで数回、

出版社さんと協議して、

出版に向けた検討を重ねてきました。

 

しかしながら、

私が書きたい内容が通らなかったり、

商業出版でも私に大きな負担を強いられるなど、

見送らざるを得ない状況が続いていました。

 

その中で、出版するメリットも、

あまり感じなくなっていました。

 

ところが、大森さんのご人脈で実現した

今回の出版に関しては、

 

「この条件なら、絶対に出版した方が良い!」

 

と感じるものでしたから、

改めて、検討したいと思います。

 

紙離れが進む社会ではありますが、

人生において、自分の本が書店に並ぶ経験は

しておいた方が良さそうです。

 

早速、大森さんの本を

読ませていただいたのですが、

在宅オンライン副業ビジネスのノウハウを

これでもか!と詰め込んでいる1冊で、

大変勉強になります。

 

様々な選択肢を一通りインプットし、

その上でご自分の環境に合うものを選び、

動き出したい方に、最適な本だと感じます。

 

是非、こちらからご購入の上で、

ご感想をお聞かせくださいね!

 

http://fujisawa-ryo.com/a_omori_z

 

表紙の大森さんのサーフィン姿が、

カッコ良過ぎです!

 

大森さん、素敵なパーティーに

ご招待ありがとうございます^^

 

 

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藤沢涼


 

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「自分会社」を「経営」する意識を

2021年03月28日

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桜を愛でる日々の中で感じるのは、

笑顔の子ども達がいるおかげで、

家庭がさらに、明るく照らされている

ということです。

 

 

 

子どもであれ、大人であれ、

誰かの笑顔は、周囲の人をも笑顔にし、

時に癒し、時に救い、

時に感動させるほどの力があると

感じています。

 

そして、真の豊かさとは、

このような笑顔を見せることができる

 

「精神的な豊かさ」

 

にあるのだと思います。

 

文明が発達して、

物質や情報が溢れると、

人はすべての豊かさを、

自らの外界に求めます。

 

わかりやすく言うと、

お金で得られるモノだけで、

自分のステージを高く見せようと

躍起になります。

 

しかしながら、

そうすればそうするほど、

人は脆弱化していくと感じます。

 

本来、育てていくべき

自分の「心」を蔑ろにして、

血の通わないモノで着飾る度に、

心が貧しくなっていくのです。

 

これからの時代は

「個人の時代」と叫ばれますが、

それは、起業することだけが

正解だということではありません。

 

組織の中にいても、

個人が輝いていくことが、

あらゆる場で求められている

ということです。

 

昨今、「自己滅私」型の組織が

社会的に叩かれるのは、

時代の転換期における、当然の流れです。

 

組織も、国も、個人の集合体ですから、

当たり前ですが、個人が強くなることが、

組織や国を強くするのです。

 

日本を、もう一度復活させるためには、

個人を強くしていくしかないのです。

 

ですから、私達が意識するべきなのは、

自分自身を見つめ、自分に投資して、

「自分会社」の経営をしていくことです。

 

起業する、社長になる、そんなことは、

20-30万円の登記費を出せば、

誰もができることです。

 

それよりも、もっと大切にすべき

「自分会社」の経営から

逃げている人が多いと感じます。

 

人は、生まれた瞬間から、

「社長」だということです。

 

それなのに、

美味しい話を待っているだけ、

自分で考えず、誰かの指示を待っているだけ、

そういう姿勢では、

あなたの大切な自分会社が倒産します。

 

私は、現時点では、

子ども達と接する時間をより多く持つことが、

自分を大きく成長させると感じていますから、

私の時間の大部分を、子ども達に投資しています。

 

そして、実際に、

息子と過ごす時間を長くすればするほど、

本当に多くのことを学ばせてくれますし、

幸せを感じさせてくれます。

 

「育児」は「育自」であると、

昔からわかっていたように書いてきましたが、

私の考えが浅かったことを、

今、思い知らされています。

 

きっと、未来の私から見たら、

今の私もまだまだ浅いと感じるのでしょう。

 

でも、それで良いのです。

 

日々、自分を更新し続けて、

より高いステージに自らを誘うことこそが、

自分会社経営の本質だからです。

 

自分を大切にして、

自分自身を磨き続けることが、

幸せになる近道。

 

そう捉えて、

個々人が自分会社をいつまでも健全に、

経営していきたいですね。

 

 

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初月から「月収10万円」以上も可能

2021年03月02日

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ビデオ会議システムのZOOMが発表した

2021年1月期決算は、売上高が前期比4倍の

26億5136万ドル(約2800億円)でした。

 

純利益は、31倍の6億7152万ドルです。

 

多くの企業がコロナウイルスの流行を受けて、

苦しい状況に陥っている中、ZOOMは見事に、

時代にフィットし、大成功する企業となりました。

 

ユアン最高経営責任者(CEO)は、

 

「当社が、仕事の場所を問わず、

   信頼できるパートナーとエンジンの役割を

   担うことができて光栄だ」

 

と、素晴らしい声明を発表しています。

 

私は、この状況を見て、

COVID19が一過性の追い風になったのではなく、

これはもう、時代の先取りであり、

不可逆性が高い流れだと考えています。

 

こうして、ビジネスも、投資も、

 

「時代の流れを読む」

 

ことが、極めて重要です。

 

私は起業してから、多少の波はあれど、

「自由」と「富」を得続けてきました。

 

その理由は、時代の変化を注視し続け、

そこに生まれるチャンスを

見極め続けてきたからです。

 

もちろん、失敗もたくさんありました。

 

しかし、行動が早ければ早いほど、

失敗が増えるのは当たり前です。

 

その中で、ローリスクで

ハイリターンになり得ると

確信を得たものだけを、

私が皆様にお伝えします。

 

私のフィルターを通して、

誰も被害者にし得ないものを選び、

あなたに情報提供させていただきます。

 

しっかり取り組んでいただければ、

 

「初月から月収10万円」

 

も、十分に可能です。

 

スマホ在宅で、「月収5万円」は堅い。

 

「月収10万円」も射程範囲であり、中には、

「月収30〜40万円」を得る方もいらっしゃいます。

 

一部ですが、数ヶ月で

「月収100〜200万円」になってしまう方も

いらっしゃいます。

 

その方法を、完全無料でお教えします。

 

本業をお持ちの方でも、

副業で取り組めるものだけを、

私が選りすぐってご提示します。

 

ビジネスも、投資も、

複数の選択肢がありますので、

あなたの状況に合わせて

コンサルティングをさせていただきますね。

 

もし、あなたが、

今回のチャンスをご希望でしたら、

こちらから私のLINEにご申請の上で、

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先着50名様ですので、定員になりましたら、

募集終了とさせていただきますね。

 

追伸;

 

子ども達が、

「凧揚げ」も「バトミントン」も

とても上手になってきました!

 

 

 

こうして、育児にたっぷり

時間を使うことができるのも、

自由な時間とお金を手にできているからこそ!

 

多くの方に、初月から

「月収10万円」以上を得ていただき、

自由な人生を勝ち取っていただきたいと思います^^

 

 

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藤沢涼


 

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エステ店を経営する「美人姉妹」との宴

2020年07月09日

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健康事業における一番の楽しみは、

一緒に頑張る同志の成功を

盛大にお祝いすることです。

 

本日は、エステ店を経営する美人姉妹を、

渋谷の「アンジェパティオ」にお招きして、

美味しいお食事をご一緒しました。

 

2人は、健康意識の高いお客様と

日々コミュニケーションを

取っていらっしゃいます。

 

その中で、私が取り組む健康事業のサプリメントも、

お店の中に全面的に取り入れてくださいました。

 

そして、私の人生を変えた腸のサプリを中心に、

お客様にも高くご評価いただけていると、

とても喜んでくださっていました。

 

健康を守ることができている上に、

経済的にも豊かになるチャンスを

与えることができて、とても幸せです。

 

実は最近、同じ事業において、

90歳の女性が、大きな成果を

出してくださっています。

 

老若男女誰もが、平等にチャンスを手にし、

それぞれの成果を出してくださっていることに、

とても感動しています。

 

条件は、20歳以上で、学生ではないこと。

 

それだけ満たしていれば、

万人にチャンスを与えられるのです。

 

私はこれまで、様々なビジネスや投資に

チャレンジし続けてきましたが、

こんなに多くの方から感謝していただけるのは、

初めてのことです。

 

人と人の巡り合わせの先に、

素晴らしいビジネスと出会えたことに、

心から、感謝を申し上げます。

 

さて、つい先日、

 

「健康事業の同志が、1,000人を超えました!」

 

とご報告したばかりですが、

あれから約1ヶ月という短い期間で、

なんと、1,200人を突破しました。

 

コロナウィルスを追い風にして、

拡大のスピードが加速しています。

 

「健康」と「お金」を求める多くの方に、

しっかりとお伝えすることができるよう、

引き続き、努力を重ねていきたいと思います。

 

追伸;

 

アンジェパティオでの、美人姉妹と野獣2人!笑

 

写真をアップしました^^

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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「いきなり!ステーキ」赤字転落を見て

2019年11月21日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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家族で応援してきた「いきなり!ステーキ」が、

2019年12月期の連結業績予想を大幅に下方修正、

約「25億円」の赤字となり、株主への期末配当は、

「無配」とすることが明らかになりました。

 

2019年の出店計画を「210店」から「115店」へと

大幅に縮小したものの、それだけでは止血できず、

これから、全体の約10分の1となる「44店舗」を

退店することが決まったそうです。

 

この数年は、怒涛の出店攻勢で、

売上を急拡大し、ニューヨークにも進出して、

話題となっていました。

 

過去5年のテンバガー(株価10倍銘柄)は、

「46社」ですが、その中の「1社」として、

運営する「ペッパーフード」が、

堂々と入っている程です。

 

ところが、今年に入ってからの、急減速。

 

厳しい状況は噂され続け、社内では、

改善策が講じられてきたと思いますが、

それでも、どんどん悪化の一途をたどり、

ついには、「赤字転落」となってしまったのです。

 

苦戦の要因としては、

似た業態の立ち食いステーキ屋が乱立したことに加え、

「いきなり!ステーキ」自体の店舗同士が

「共食い」を起こしたことだと言われます。

 

確かに、

 

「えー!ここにもできたんだ!」

 

と感じる日々でしたからね。

 

一瀬邦夫社長は、少し、

生き急いでしまいましたかね?

 

過去の「強盗強姦事件」や、

「O157事件」を乗り越え、

再チャレンジで輝いていたからこそ、

私も応援していましたが、

今回の危機も、乗り越えられるか!

 

飲食業の経営は、本当に大変だと感じますが、

素晴らしい才能を発揮して、

また、V字回復させていただきたいです。

 

さて、「いきなり!ステーキ」は、

原価率がとても高いので、価格の割には、

上質な肉が提供されていました。

 

私達家族も、そのコストパフォーマンスを評価し、

月に数回のペースで通い続け、なんと、先日、

私は「プラチナカード」を手にしたばかりです。

 

 

 

つまり、これまでに「20,000g」も、

「いきなり!ステーキ」のお肉を

食べてきたことになります。

 

プラチナカードを手にすると、

毎回、アルコールが「1杯無料」になるので、

本当は、堂々と1杯、いただきたいところですが、、、

 

「俺が毎回、無料でアルコールを飲むことで、

 潰れちゃったら困るなあ・・・」

 

と、やや遠慮してしまっています。

 

ただ、WeWork問題で奔走する孫さんしかり、

先輩方が大きなリスクをとって、

世界に挑み続けてくださるからこそ、

私も、チャレンジすることができています。

 

失敗を恐れない先人達に、感謝!

 

私も、これから起業する皆様に、

追い掛けたい背中だと思っていただけるよう、

果敢に挑み続け、時には、豪快に失敗する姿も

お見せしていこうと思います^^

 

追伸;

 

本日の写真は、「いきなり!ステーキ」で

仲良くお肉を食べる子ども達と、

ついに手に入れた「プラチナカード」です!

 

 

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