「P昇格」の弟と語った「テレビの未来」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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テレビ局に勤める弟の「誕生日」と、
「制作P（プロデューサー）昇格」をお祝いして、
家族で集まりました。
幼少期に「母子家庭」だった我が家の中で、
長男の私は、弟の父親的な役回りも担いたいと
接してきました。
ですから、弟にとっては迷惑かもしれませんが、
弟のことを、自分の「子供」のように
感じてしまうことがあります。
これまでの人生の中では、
一般的な「兄弟」、あるいは「親子」のように、
ぶつかることも多々ありましたが、
お互い社会人として成長した現在、こうして、
笑顔でお祝いできることを幸せに思います。
私は「慶應」で、弟は「早稲田」。
私は「電通」で、弟は「某テレビ局」。
歩んできた人生も「兄弟」のような私達は、
人生の「未来展望」を定期的に語り合います。
昨夜のメインテーマは、「テレビの未来」。
構造的には、テレビは苦しい状況にあります。
若い世代を中心としたテレビ離れは顕著で、
これまでの「10年間」と、これからの「10年間」は、
全く違う環境の中での「戦い」になるでしょう。
ただ、弟は、そのような中でも、
「テレビにできることはまだまだある」と、
制作現場でリーダーシップをとりながら、
次の時代を創っていこうと意気込んでいます。
「AbemaTV」などの躍進も、
現時点では脅威だと思っていないそうで、
現場での改革を進めれば絶対に負けないと
力強く話していました。
私は、藤田社長の挑戦を応援していますし、
CA社が複数年の赤字を乗り越えて
Amebaブログを大成功させたように、
現在のAbemaTVの巨額の赤字を先行投資として
未来につなげることを期待しています。
次の大勝負は年末年始だと思いますが、
どのような番組編成を企画しているのか、
「挑戦者」の次の一手を楽しみにしています。
その一方、弟との見解が完全に一致したのは、
フジテレビが危機的な状況であること。
「SMAP×SMAP」後番組の打ち切り、
「めちゃイケ」「みなおか」の終了、
完全に負の連鎖になっているフジテレビは、
いつ、止血ができるのか、、、
かつての王者が、プライドを捨てて
大胆な挑戦を仕掛けられるのか、要注目ですね。
なお、暴飲暴食＆激務でお腹周りが気になる弟には、
プレゼントとして「シックスパッド」を選びました。
「来年の春頃には、バキバキのシックスパックを見せて！」
ロナウドのような肉体を目指して頑張ろうと、
お互い、いつまでも「挑戦」する心を忘れないよう
誓い合いました＾＾
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藤沢涼
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YOSHIKIの「愛」と「無敵」の真骨頂
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結婚記念日のお祝いも兼ねて足を運んだ
「VISUAL JAPAN SUMMIT 2016」、
幕張に通った3日間で、素晴らしい思い出を
作ることができました。
3日間、毎日、会場の前方まで進んで、
偉大なアーティスト達の生演奏を目の前で、
夫婦で体感できたことを幸せに思います。
そして、私達が会場で歓喜していた時間、
子供達を優しく見守ってくれていた両親に
心から感謝しています。
今回のイベントを通して、一番感じたことは、
YOSHIKIの大きな「愛」です。
「この3日間、出演してくれたバンドを、
皆も、心の底から愛してください」
自分が持った力を、
若いバンドにも授けていきたいという心意気に、
とても感動しました。
また、すべてのバンド、すべてのアーティストを
「さん」付けで呼び、後輩にも敬意を持つ姿勢を、
改めて、尊敬しました。
私は、幼少の頃、
父親が愛人とともに消えていなくなり、
2番目の父親からは暴力を振られ、苦しんでいました。
しかし、幼い頃に父親を自殺で亡くし、
それでも、その悲しみを音楽で表現して、
多くの人に感動を与えているYOSHIKIを見て、
前向きに生きる力を与えられました。
「僕も、東京ドームに5万人のファンを集めて、
みんなに勇気や感動を与えていきたい」
小さい頃に私が描いた夢は、現在、
「私は、東京ドームに5万人の
フリーエージェントを集めて、
日本社会の改革をみんなで共に喜び合いたい」
と形を変えています。
しかし、その夢の原点が、
YOSHIKIに与えてもらった感動であることは、
今も全く変わりません。
今回の3日間で改めて感じた通り、
私もYOSHIKIのように、
私の持った力を多くの方に分け与えていき、
皆さんを全力で引き上げていきたいと考えています。
「慶應」、「電通」という、
私が歩んできた道で悲劇が続いているのも、
私が「個人の時代」を導けるように
もっと全力で頑張っていかなければいけないと、
鼓舞していただいているように感じます。
実は、YOSHIKIが小さい頃に衝撃を受けた
KISSのボーカルであるジーン・シモンズも、
幼い頃に父親と離別しています。
2人とも、愛を喪失する悲しみを知っているからこそ、
周囲の人に愛を与えるために、音楽を続けているのです。
初日にサプライズ出演したジーンと、
YOSHIKIがステージ上で楽しそうにしていた光景は、
同じように父親と離別した私にとっても、
最高に感動的なシーンでした。
YOSHIKIの最後のMCは、
「俺達は無名だった、だけど・・・無敵だった。」
今、社会の中で「無名」であったとしても、
自分を信じて、信念を貫けば、「無敵」です。
どんな人でも、本気で生きていけば、
人に感動を与え、勇気を与え、愛を与え、
社会を少しでも変えることができる。
そんな素晴らしいメッセージを、
預かったように感じています。
私も、私にできることを、全力で続けていきますので、
あなたが少しでも共感していただけるなら、
一緒に、社会を少しずつ、変えていきましょうね！
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藤沢涼
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慶應が隠蔽を企んだ「性的暴行事件」
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「ミス慶應」の中止という報道の裏には、
何かがあると感じていた方が多いと思いますが、
大学側が「性的暴行事件」の隠蔽を企んだことが
明らかになりました。
「未成年の飲酒」とだけ説明された背後には、
ミス慶應を運営する広告学研究会に所属する
複数の男子学生達が、同会1年生の女子学生に
性行為を強要した事実があったのです。
すでに、被害に遭った女性の母親が
警察に届け出ているということで、
これから、真相が明らかになってくるでしょう。
「慶應」と「電通」
私自身が歩んで来た道で、立て続けに起こる悲劇。
日本社会のあり方に、
パラダイムシフトが求められていると
感じずにはいられません。
これ以上、悲劇を繰り返さないために、
慶應、電通が大きな責務を負うのは当然ですが、
それと同時に、私が抜本的改革が必要だと思うのは、
教育です。
高校生までの教育において、
詰め込んだ知識で頭でっかちになっている人間は、
心が育っていません。
心が未熟なままだからこそ、
相手の気持ちを察することができず、
その行為によって目の前の人がどれだけ辛いか、
苦しいか、悲しいかが、わからないのです。
そして、性的暴行や過労自殺という
悲劇を生んでしまうのです。
電通の元同僚から得た情報によると、
亡くなった女性社員は、不正請求を起こした
インターネット広告の後始末を担っていたようです。
上司達が起こしたミスを、
その責任の無い新入社員に押し付けて、
早朝までのサービス残業を強いる。
これは、「人」のやることでしょうか。
温かい心を持つ社員が周囲に1人でもいれば、
そこにある過ちに気付けたはずです。
日本は、このままでは終わります。
心が無く、責任を押し付けるクズばかりになり、
社会はどんどん腐っていくでしょう。
これ以上の犠牲者が出ないうちに、
大きく軌道修正しなければいけません。
慶應には、某週刊誌が斬り込みましたが、
電通には、どこが勇気を持って斬り込むか。
目の前の利益など無視して、
より良い社会を実現するために、
行動するメディアが出てくることを願います。
一方で、私はまだまだ力不足ながら、
この数日の記事を皆様がシェアしてくださったおかげで、
BLOGOS、livedoor NEWS、Spotlightなどで、
私の思いを大々的に取り上げていただき、
急激に拡散しています。
お力添えくださった、あなたのおかげです。
本当にありがとうございます。
「慶應」「電通」という、過去のレールに幸せはなく、
これからは個人の時代であるということを、
このまま、私自身の生き様で証明していきます。
追伸；
様々なことを思い出して心労が溜まっていたので、
家族で歌ってストレス発散してきました。
音楽には、心を安定させる不思議な力がありますね。
昨今の社会状況を鑑みて、改めて、子供達の教育でも
心を育んでいくことが一番大切だと考えさせられています。
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慶應の後輩とタッグを組み、起業支援へ
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現役の慶應生（19歳）との出会いがあり、
共に、学生の間に起業文化を拡げる活動を
させていただくことになりました。
現役の慶應生が開発したサービスとしては、
鶴田浩之さんの「すごい時間割」が有名です。
大学生に特化したソーシャル時間割アプリで、
友人やサークル、ゼミなどで
それぞれの時間割を共有し、
大学を超えて情報交換していくだけではなく、
授業や先生の評価をもシェアするものです。
将来的には、評価の高い先生を求めて、
大学を行き来するような環境を作る可能性があり、
そうなれば、質の高い授業を提供できない
大学や先生は、淘汰されてしまいます。
つまり、各大学、各先生は、
真剣にカリキュラムを磨き、生徒を育成させる
努力をすることになるでしょう。
その未来には、一つのアプリが、
大学教育を根本的に改革して、
日本や日本企業を生まれ変わらせる
起爆剤になる可能性があるということです。
このような、社会を激変させる改革は、
若い感性の中にこそ、芽吹きます。
それこそ、マーク・ザッカーバーグも、
ハーバード大学在籍中に、
遊びの延長でFacebookを開発しました。
好奇心を持って一つのことに夢中になり、
社会を変えてしまうような発明をする、
こういう力は、正直、若い方に完敗です。
だからこそ、私も、10代の方と手を組み、
お互いに無い力を相互補充し合いながら、
集合知を爆発させたいと考えているのです。
昨日、初回のディスカッションをしましたが、
終始、ドキドキ、ワクワク、大興奮でした。
まだ見ぬ未来に、
こんなに大きな可能性があったなんて、、、
人の力は、
人との出会いで開花することを、
改めて、感じさせてくれましたね。
また、高校生の時から3年間も、
私の情報発信を見続け、学び続けてくれ、
そして、会いに来てくれたという彼に、
心から感謝しました。
生まれたばかりの息子の成長を、
3年間もずっと見守りながら、
同時に、私のキャリアアップも、
見つめてくださったそうです。
妻も、彼の生き生きとした瞳を見ながら、
「この時代に、10代で色々と挑戦できるのは
とても羨ましいことです！
私も、ピチピチの10代に戻りたーい♪」
と伝え、
彼の瞳は更に輝いていました。
（きっと、私より妻のファンです。w）
ということで、慶應の後輩との事業も、
楽しみにお待ちくださいね！
最近、手掛ける領域がどんどん拡がっていて、
それぞれが、楽しくてしょうがないです！
起業させてくれた妻に、改めて、感謝ですね～＾＾
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私の慶應合格判定は「D」でした。
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雨が続いてしまって外で遊べない息子が
お掃除を頑張って手伝ってくれる横顔を、
たまらなく愛おしく感じています。
もし、私に何かあったとしても、
この子が妻を守ってくれる・・・
そんな逞しさを感じるのです。
もちろん、私ができるだけ長生きして、
妻も息子も全力で守っていくつもりですが、
本当に幸せを感じる時は、
同時に、その幸せを失う怖さをも
抱えてしまうものかもしれません。
今、この「瞬間」を大切に、
時を刻んでいきたいですね。
さて、お掃除のご褒美に
息子におねだりされたのが、映画です。
「アナと雪の女王」などのディズニー系や
「Back to the future」などを観て
映画が大好きになった息子は、定期的に、
映画を見たいとおねだりします。
洋画であれば、英語の勉強にもなるので、
家族3人で勉強しながら観るのですが、
今回おねだりされたのは、「ビリギャル」。
どうやら、有村架純ちゃんの顔が
タイプだったようです。w
実は、私も高校2年生の時は、
慶應義塾大学の合格判定が「D」でした。
「慶應合格はほぼ不可能」という状況から
受験勉強を始めて、約1年半でぎりぎり、
慶應に入学できたという経緯があります。
何か好きなものを見付けると
周囲が見えなくなる程に熱くなる私は、
中学校時代はバスケットボール、
高校2年生の夏までは、
バンド活動に明け暮れました。
ですから、本気で勉強を始めたのは、
ビリギャルと同じ、
高校2年生の夏からだったのです。
概要を聞いていた「ビリギャル」は、
私の受験期と重なるストーリーでしたので、
私自身の思春期を思い出せるドラマだろうと
捉えていました。
しかし、私の想定は、
良い意味で裏切られました。
「ビリギャル」で描かれたのは、
受験のドラマだけではありません。
子供の受験という一つのテーマで、
家族の愛が描かれています。
長男に、「プロ野球選手になる」という
自分の夢を押し付けてしまう父親。
そのプレッシャーに、
心がパンクしてしまう息子。
混乱する家庭の中でも、
子供達の幸せをただただ願い続ける母親。
その母親の愛に包まれ、
父親への反発を力にして、
必死に勉強を続ける娘。
そんなストーリーに感化されながら、
私は息子に何かを押し付けていないか反省し、
吉田洋さん演じる母親以上に
息子に愛を注ぎ続ける妻に、
改めて感謝しました。
また、伊藤淳史さん演じる塾講師が、
生徒1人1人の成功を心から願い、
それぞれの性格に合わせて
モチベーションを引き出し、夢を与える姿は、
指導者としてのあるべき姿勢を
学ばせてくれました。
あなたがまだご覧になっていなければ、
「不可能を可能にする奇跡のドラマ」
としてだけではなく、
「家族の愛のドラマ」として、
ご覧になってみて下さい。
私は、感動のきっかけを与えてくれた息子に、
感謝の気持ちを込めて、
この前欲しがっていた車のおもちゃを
買ってあげようと思います＾＾
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「データ」偏重から「人間力」重視へ
※あの有名な社長達の中で、
藤沢涼が急上昇中です！！
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日本ではこれまで、「データ」によって
人としての「価値」が判断されました。
試験の点数、偏差値、大学、勤務先、、、
これらの情報をベースにして、
その人が自分より優秀かどうか、
所得が高いか低いかなどを査定し合う
社会が形成されていました。
私が勤めていた電通においても、
東京大学が一流、慶應と早稲田は二流、
という空気が蔓延していました。
東京大学は、私も受験して敗れ、
あのレベルの学力を身に付けるには
尋常ではない努力が必要だと
痛切に感じています。
そして、慶應に合格するまでの
自分自身の努力に対する自負もあります。
しかし、それは、10年前、20年前、
人によっては30年以上前の「過去の栄光」です。
今現在、その人に
どれだけの「価値」があるかは、
過去の「データ」からは判断できません。
それなのに、
いつまでも過去の古いデータに
縛られてしまっている社会の現実に、
私は大きな違和感を持っていました。
もちろん、限られた時間と情報をベースに
判断しなければならない状況では、
ある程度、仕方が無かった側面もあるでしょう。
ところが、インターネットが発展し、
ソーシャルメディアが普及したことにより、
「データ」に頼らずとも、
それぞれの個人の「人となり」が
可視化されるようになりました。
どのような思想を持っているのか、
どのような人脈があるのか、
どのような過去を歩んできたのか、
社会にどう関わっているのか、
未来をどう描いているのか、、、
すべてが瞬間的に分かり、
その人を判断することが
できるようになったのです。
そのような時代背景があり、
会社の採用においても、
エントリーした人間のFacebookや
ブログをチェックする機会が増えています。
これからは、昔取った杵柄は、
通用しなくなります。
過去のデータで勝負していた人には
厳しい時代になりますし、
現在進行形で「人間力」を磨き、
自己成長し続ける人には、
正しい評価を受ける時代になります。
そのような中で、
相手を正しく知ることにより、
素晴らしいメンターや
ビジネスパートナーを見付けたり、
生涯の伴侶と出会う方も増えていくでしょう。
誰もが、己を磨き続けることで、
人生の質を向上させ、そして、
社会を発展させることができるのです。
「データ」偏重から「人間力」重視へと
大きく移り変わって行く社会の中で、
私達は常に、自己の成長を志し、
より豊かな人生を歩んでいきたいですね。
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藤沢涼
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人生は「明らめる」ためにある
※藤沢涼は今何位？？
人生は「諦める」ためにありません。
「こう在りたい」という自分を
「明らめる」ためにあるのです。
「明らめる」とは、文字通り
明らかにする、明確に固める
というということです。
自分の未来像をしっかり描き、
その未来に向かって
歩んでいくことこそが
あなたの人生なのです。
大きな壁を前にしたり、
逆境に遭遇すると、
すぐに「諦める」方が多いです。
しかし、「もう無理だ」
と感じる一歩先に進むことが、
明日の自分を変えていきます。
ですから、絶対に、
諦めないで下さい。
もし、諦めることがあるとすれば、
何かを手にしたい時に、
今持っている何かを手放すということです。
つまり、手に入れた何かを捨てること、
そのまま持っておくことを諦めることは
必要になります。
例えば、私は慶應大学を卒業し、
電通に勤務するという
エリート人生を歩んでいました。
しかし、その未来には
私が描いた幸せな人生は
ありませんでした。
私は、家族との時間を大切にしたい、
自分の人生の舵を自分で勝ち取りたい、
そう願って、自分１人の力で
生きていく道を選びました。
つまり、慶應、電通という
社会的体裁の良い道を捨てたのです。
捨てる時は、
もちろん恐怖を感じました。
自分の存在意義が無くなってしまうような、
そんな感覚にさえ陥りました。
しかし、過去に持っていた
すべてを捨て去ろうとも、
「こう在りたい」という
強い想いさえあれば、
未来は決して消えません。
そう信じて、エリートを諦めた、つまり、
そんな小さなプライドを捨てたのです。
何かを手にしようと望むと、
辛く苦しい日々が必ず待っています。
限界だと感じることもあるでしょう。
しかし、私達は、
限界を超えるために生まれてきたのです。
そう捉えれば、
恐ろしく見えていた未来も
光り輝いていきます。
自分がどう在りたいか、
真剣に考えましょう。
そして、あなたの人生を
明らめましょう。
その先に限界を超えた時、
未来は自ら創り上げることができます。
藤沢涼
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非課税贈与による「格差の再生産」
※藤沢涼は今何位？？
孫への教育資金贈与が1500万円まで
非課税になっています。
現状では平成27年12月31日までですが、
今年の税制改正で、平成31年3月31日まで
延長される予定です。
この対策による経済効果は
確かにあるでしょう。
しかし、国民全体にとっては
極めて不平等な政策だと考えます。
そもそも、
1500万円もの大金を
孫に贈与できるのは
一部の富裕層だけです。
富裕層の孫だけが、
非課税となった潤沢な教育資金を注がれ、
質の高い教育を受けられるようになる
ということです。
また、「控除から手当てへ」と考えた
民主党の政策に逆行し、現政権は
「手当てから控除へ」と動いています。
具体的には、
年少扶養控除を復活させ、
児童手当を削減しようということです。
かつての自民党政権時代に
戻していこうということですね。
扶養控除の減税効果は
税率の高い高額所得者ほど大きいものです。
つまり、
「手当てから控除へ」とすることは、
低所得者に大きな負担をさせて、
富裕層の子育て支援に重きをおくということです。
ピケティの格差是正論が拡大している中、
現政権は格差拡大に舵を切っているとしか
思えないのです。
現在の富裕層（能力の高い人）の子孫は
その資質を受け継いでいるだろうから、
そこに教育投資を集中すれば
社会全体のためになる、
と言っているかのようです。
私は、そうは思いません。
「親が金持ち」である、
いわゆる「ボンボン」の人には、
無能な人が多いことを知っているからです。
慶應でも、電通でも、
そのような人をたくさん見てきました。
（例外もいますが）
私は、自らの能力を開発し、
自分の人生を変え、そして、
社会を変えたいと願う意識の高い人にこそ、
質の高い教育を与えていくべきだと思います。
国がそのような方向で動かない以上、
私自身は、質の高い学びの継承を
寺子屋スタイルで小さく続けていきます。
いずれ、この活動が
大きな社会運動になることを願って。
藤沢涼
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