■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「1,500万円」のお年玉を、こっそり分配中!

2020年01月05日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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2020年、最初の挑戦として、早速、

思い切ったことにチャレンジしています。

 

なんと,「1,500万円」分のお年玉を、

皆様に配っているのです。

 

実際には、本物のお金ではなくて、

元来、「30万円」のスクールを、

「50名」の皆様に、無料開放しています。

 

「30万円」×「50名」 =「1,500万円」

 

ということです。

 

元ZOZO社長の前澤友作さんは、

「100万円」を「1000人」に配り、

総額「10億円」分配という、

尋常ではない企画を発表し、

また話題になっていますね。

 

一方で、私の「1,500万円」お年玉企画は、

それに比べると、とても小さい額ですし、

実際の「お金」ではありません。

 

ところが、私は、

 

「魚を与えるのではなく、

 魚の釣り方を教える」

 

という方針で、皆様に向き合っています。

 

今回の「50名」が、全員、

「1億円」を得られるようになれば、

分配した金額が「50億円」に膨れ上がります。

 

そして、その方法論を習得した50名の皆様が、

また、その周囲の方にお伝えいただければ、

私が行った行為は、「100億円」、そして、

「1000億円」の価値へと、変貌していきます。

 

これこそが、「教育」の凄さです。

 

直接的に「お金」を与えるのではなく、

「お金の稼ぎ方」を教えることが、

とても重要だと考えているのは、

このような理由です。

 

私は、日本社会において

「良い大学」と称される慶應義塾大学に、

現役で入学し、4年で卒業しました。

 

それなりに、良い教育を受けた方だと思います。

 

ところが、大学を卒業した私は、

「自分でお金を生み出す力」を、

全く持っていませんでした。

 

「会社に勤めて、労働する」

 

という選択肢しか、

私が生計を立てる道は無かったのです。

 

つまり、「日本の教育だけ」だと、

「自分の力では生きていけない」ということになります。

 

この現実は、極めて重大な問題だと、

私は捉えています。

 

2020年は、今回の「お年玉」企画を皮切りに、

私は多くの方に、「自分でお金を得る力」を

授けていきたいと考えています。

 

その未来に、日本がもう一度、

「輝く国」になることを夢見て。

 

努力を続けますね。

 

ちなみに、今回の「お年玉」企画は、

あるコミュニティ限定で発表しました。

 

どのタイミングで、どのメンバーに、

どの知恵を授けていくか。

 

私は、昨年末に立てた

計画通りに進めていきます。

 

それぞれのコミュニティの皆様、

今年の私の言動には、是非、

ご期待いただきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、子ども達とソフトクリーム!

 

 

 

こうして、子ども達の笑顔を見つめながら、

スマホとパソコンだけで、仕事ができることに感謝です。

 

あなたにも、早く、このようなライフスタイルを

手に入れていただきたいと、心から願っています。

 

 

 

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藤沢涼


 

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「日給52万円」フリーエージェントの1つ、FX

2019年12月03日

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「フリーエージェント」育成プログラムで、

ほとんど眠れない夜が続いています。

 

しかしながら、今月は、

倒れるまでやる!と決めているので、

 

「みんな、かかってこい!」

 

という感じです。笑

 

さて、皆様に、初回講義でご案内している

「フリーエージェントになるための道」の1つが、

「FX」です。

 

昨日のお昼、高値「109.72」からのショートで、

今朝利確して「70pips」。

 

 

ドテンロングで「108.96」からエントリーして、

先程「23pips」で利確。

 

 

 

合計「93pips」を、正味1日で得て、

日給は「526,750円」となりました。

 

これが、私がフリーエージェントとして、

「自由」と「富」を得ている武器の、「1つ」です。

 

スマホで、タップするだけです。

 

ベッドで寝ながら、できてしまいます。

 

もちろん、旅行先でもできます。

 

これだけ「自由」になることができる「武器」を、

あなたが手に入れないということは、

人生の大いなる損失です。

 

ちなみに、今回のフリーエージェント施策の、

これまでのご申請データを取りました。

 

1.ご申請くださった方:362名

 

2.「お名前」&「フリーエージェント」と

 送ってくださった方:177名

 

3.私の初回講義にお返事くださった方:68名

 

4.2回以上、コミュニケーションを取っている方:18名

 

5.この人は引き上げたい!と思える方:2名

 

、、、本気の方は、残念ながら、少数ですね。

 

私の家庭教師型コンサル「Ryo’s Party」でも、

毎日のように、何度もご質問くださった方は、

年収「3000万円」、「5000万円」になっています。

 

いかに、目の前のチャンスをしっかり掴んで、

真剣に取り組むかで、人生が変わるのです。

 

ましてや、私がこれまで、

「高額」のコンサルでやっていたことを、

12月は「無料開放」するのですから、

もし、私が現在、会社員として苦しんだままで、

「自由」を望むなら、絶対に、このチャンスを活かします。

 

しばらく、会社に有給申請を出してでも、

「藤沢涼」にかじり付くでしょう。

 

実際、私は、電通を退社して、

「与沢翼」さんにかじり付き、

現在があるのです。

 

先に、大きく成功している方から真剣に学ぶことで、

人生は劇的に変わるということです。

 

申請しているだけの方、

初回講義にお返事をくださらない方は、

なんと、もったいないことをしているのか・・・。

 

ただ、現時点の結果は、私がこれまで、

インターネットマーケティングをしてきた中の、

「データ通り」です。

 

「3」が100名になった頃、

「4」は30名、「5」は5名くらいになるでしょう。

 

「まあまあ頑張る30名」と、

「超真剣に取り組んで、人生を激変させる5名」に出会えたら、

もう十分。

 

私は、腱鞘炎覚悟で向き合いますから、

あなたも、真剣に向き合ってください!!

 

ということで、真剣な方のみ、

「お名前」と、「フリーエージェント」という

メッセージをお送りください。

 

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追伸;

 

今日は、未読メッセージに追われていて、

写真を撮っている&選んでいる時間が無いので、

ちょっと前の息子との「いきなり!ステーキ」写真!

 

 

息子はゴールドカード、私はプラチナカードなので、

コーラも、ビールも、無料!

 

一瀬社長!

 

お店を潰してしまったら、ごめんなさい!!笑

 

 

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「いきなり!ステーキ」赤字転落を見て

2019年11月21日

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家族で応援してきた「いきなり!ステーキ」が、

2019年12月期の連結業績予想を大幅に下方修正、

約「25億円」の赤字となり、株主への期末配当は、

「無配」とすることが明らかになりました。

 

2019年の出店計画を「210店」から「115店」へと

大幅に縮小したものの、それだけでは止血できず、

これから、全体の約10分の1となる「44店舗」を

退店することが決まったそうです。

 

この数年は、怒涛の出店攻勢で、

売上を急拡大し、ニューヨークにも進出して、

話題となっていました。

 

過去5年のテンバガー(株価10倍銘柄)は、

「46社」ですが、その中の「1社」として、

運営する「ペッパーフード」が、

堂々と入っている程です。

 

ところが、今年に入ってからの、急減速。

 

厳しい状況は噂され続け、社内では、

改善策が講じられてきたと思いますが、

それでも、どんどん悪化の一途をたどり、

ついには、「赤字転落」となってしまったのです。

 

苦戦の要因としては、

似た業態の立ち食いステーキ屋が乱立したことに加え、

「いきなり!ステーキ」自体の店舗同士が

「共食い」を起こしたことだと言われます。

 

確かに、

 

「えー!ここにもできたんだ!」

 

と感じる日々でしたからね。

 

一瀬邦夫社長は、少し、

生き急いでしまいましたかね?

 

過去の「強盗強姦事件」や、

「O157事件」を乗り越え、

再チャレンジで輝いていたからこそ、

私も応援していましたが、

今回の危機も、乗り越えられるか!

 

飲食業の経営は、本当に大変だと感じますが、

素晴らしい才能を発揮して、

また、V字回復させていただきたいです。

 

さて、「いきなり!ステーキ」は、

原価率がとても高いので、価格の割には、

上質な肉が提供されていました。

 

私達家族も、そのコストパフォーマンスを評価し、

月に数回のペースで通い続け、なんと、先日、

私は「プラチナカード」を手にしたばかりです。

 

 

 

つまり、これまでに「20,000g」も、

「いきなり!ステーキ」のお肉を

食べてきたことになります。

 

プラチナカードを手にすると、

毎回、アルコールが「1杯無料」になるので、

本当は、堂々と1杯、いただきたいところですが、、、

 

「俺が毎回、無料でアルコールを飲むことで、

 潰れちゃったら困るなあ・・・」

 

と、やや遠慮してしまっています。

 

ただ、WeWork問題で奔走する孫さんしかり、

先輩方が大きなリスクをとって、

世界に挑み続けてくださるからこそ、

私も、チャレンジすることができています。

 

失敗を恐れない先人達に、感謝!

 

私も、これから起業する皆様に、

追い掛けたい背中だと思っていただけるよう、

果敢に挑み続け、時には、豪快に失敗する姿も

お見せしていこうと思います^^

 

追伸;

 

本日の写真は、「いきなり!ステーキ」で

仲良くお肉を食べる子ども達と、

ついに手に入れた「プラチナカード」です!

 

 

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長崎「ハウステンボス」と「フルーツバス停」

2019年10月06日

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長崎に入り、まずは妻が見たがっていた

「フルーツバス停」に寄りました。

 

「スイカ」「いちご」「みかん」などの

可愛い?フルーツの待合所が並んでいる通りです。

 

 

テンションが上がる妻と子ども達から、

 

「ほら、来て良かったでしょー?」

 

と同意を求められ、

 

「最高だね!」

 

と答える私。

 

社会の中では、「他人に合わせる」ことも、

時には必要なのだと、もう少ししたら、

子ども達にも教えようと思います。笑

 

さて、続いて、2度の破綻から、

HIS澤田社長の再建でV字回復している、

「ハウステンボス」へ。

 

 

妻と子ども達は初めてで、

私は、高校生の時に、

当時開園直後に訪れて以来なので、

25年くらいぶりになります。

 

到着したのが夕方だったので、

すでにライトアップされていたのですが、

日本最高レベルの光の競演は、お見事!

 

ディズニーランドより広大なエリアで、

混雑無く、幻想的な空間を

楽しむことができました。

 


 

 

夕食は、園内にある「佐世保バーガー」!

 

 

私が、電通退社直後に役員を務めた

Free Agent Styleの創業メンバーの1人、

「元祖・佐世保バーガー」の創業者である

吉村啓志さんにお聞きすると、

 

「それはニセボバーガー!」

 

とのことでしたが、

味は美味しかったです^^

 

でも、六本木にも出店した

元祖・佐世保バーガーは、

巨大で、もっと美味しかったなあ・・・

 

食後は、アトラクションを楽しみたい私と息子、

綺麗な写真を撮りたい妻と娘で、

2チームに分かれて、閉園時間まで満喫しました。

 

VR」で味わう「逆バンジー」は、

リアリティがあり過ぎて、

息子と一緒に心臓がバクバク!

 

体験後の息子の表情が、

完全に引きつっていました。

 

 

大きな釣り堀で、

複数名で釣りを楽しむゲーム

「釣りアドベンチャー」では、

息子が大きな魚を釣り上げて、優勝!

 

「パパ、今度は本当の釣りに行こう!

 

 池には行ったことあるけど、

 海にも行ってみたい!」

 

と、また新たな興味を持ってくれました。

 

私自身、釣りの経験が少ないので、

親子でキャンプ&釣りや、海釣りにも、

チャレンジしてみたいです。

 

長崎は、グラバー園も訪れたかったのですが、

時間が足りなくて、残念ながら次回に。

 

これから、九州旅行「最後」の県、

佐賀へ向かいます!

 

追伸;

 

ハウステンボスの眩しい光景と、

可愛い?フルーツの待合所の写真、

アップしております^^

 

 

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「バズる文章」の書き方!なるほど!

2019年09月24日

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京大生ライターの三宅香帆さんが、

人気の作家・アイドル・インフルエンサーの

「バズる文章」を研究しています。

 

そして、その法則をまとめ、

 

「文芸ヲタクの私が教える バズる文章教室」

 

という本を出版し、大人気です。

 

また、この本の要点がネット記事になり、

それが実際に「バズって」いるのです。

 

<バズる文章「3つのルール」>

 

1.「どや顔」の文章を書かない

 

 ネットのヘビーユーザーである人ほど、

 自分をよく見せようとしている気配を

 敏感に察知する。

 

 あえて、自分の弱みや失敗を

 さらけ出す様なエピソードのほうが、

 読まれる傾向がある。

 

2.人を批判する文章は避ける

 

 個人を否定したり、

 傷つけたりする文章は、

 人が離れるもととなる。

 

 それをせずに、

 自分の中にある違和感を

 うまく表現して共感を得るのは

 とても難しいもの。

 

3.大多数に「ウケよう」としない

 

 ネットに関心の高い層は目が肥えていて、

 作為的なものはすぐ見破られ、拒否される。

 

 「1人の読者に届けよう」

 

 という発想で書いた文章のほうが、

 結果的にバズりやすい。

 

私も7年、記事を書き続けてきたので、

それぞれ、「なるほど!」と、納得できます。

 

私もこれまで、

 

1.「等身大の自分」を伝える意識を持ち、

 

2.「批判だけ」はせず、常に学ぶ姿勢で向き合い、

 

3.「ペルソナ」に届ける意識で、書き綴ってきた

 

からです。

 

その継続によって、おかげさまで、

 

「社長ブログランキング 1位」

 (どや顔アウト!笑)

 

を、長く維持させていただいています。

(はいっ、どや顔← 2アウト!笑笑)

 

しかしながら、人気芸人が、

あっという間に消えてしまうように、

ずっと「トップランク」であり続けるというのは、

大変難しいことだと理解しています。

 

この、調子に乗りそうだったタイミングで、

若い感性の三宅さんから、

改めて学ばせていただいたことで、

これからも、軸を整え直し、

自分らしい文章を綴っていこうと思います。

 

私は、これまで、

 

「ホームランを狙った時」

 

に、思いっきり空振りしてしまい、

 

「力を抜いて書いた時」

 

に、有り難いことにご好評いただくという、

成功法則が自分自身では掴めていない、

まだまだ未熟な人間です。

 

ただ、7年間、毎日、打席に立ち続けている。

 

これだけは、誇りに思い、これからも、

バッターボックスに向かい続けたいと

考えております^^

 

追伸;

 

息子と娘がハマっている

トリュフパンを食べに来ました!

2人とも、豪快な食べっぷり!!)

 

 

 

この子達の間では現在、

 

「うんち!うんち!うんち!」

 

がバズっていて、

パン屋のチョコを指差しながら叫ばれ、

父親として、、、凹んでおります。泣

 

 

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「挑戦への覚悟」YOSHIKI & 三木谷浩史

2019年08月02日

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パシフィコ横浜で開催されている

Rakuten Optimism 2019」の中で、

X JAPANYOSHIKIと、三木谷浩史社長が、

 

「5Gがつくる新時代のコンテンツ」

 

というテーマで対談しました。

 

私は、生中継で見ていて、

YOSHIKIの言葉に大変感銘を受けましたので、

その概要をご紹介します。

 

・日本の音楽業界は特殊であり、

 良い意味でも、悪い意味でも、

 世界の中で異質である。

 

・先進国で、CDがまだ

 こんなに売れている国は無い。

 

・これは、頭の良いマーケッターが

 様々な工夫により実現したことだが、

 そのことが原因で、日本は、

 世界の音楽業界で孤立している。

 

・アメリカでは、ほとんどがストリーミングで、

 CDは過去の産物になっている。

 

・日本の音楽シーンをぶち壊すために、

 X JAPANYOSHIKI)の今後の作品を

 リリースしていく。

 

5Gの時代の到来とともに、

 音楽業界にも革命を起こしていく。

 

・さらに、世界に挑戦するために、

 映画のプロモーションに乗り、

 ハリウッドの複数の作品で

 音楽監督を務めている。

 

5Gになったら、

 2時間の映画を3-5秒でダウンロードできる。

 世界が、いよいよ、つながる。

 

X JAPANは、日本とアメリカをネットで繋ぎ、

 レコーディングしているが、

 そのタイムラグも無くなってしまい、

 同じ空間で演奏しているのと変わらなくなる。

 

・三木谷社長は、これだけ大きな会社を創って、

 それでもまだ、「挑戦」し続けている。

 その姿勢を、心から尊敬している。

 

・僕も、「守りに入る時は、死ぬ時」だと思っている。

 

実の父と、最愛のバンドメンバー2人を

若くして亡くしているYOSHIKIの言葉は、

とても重く、胸に刺さりました。

 

そして、世界を股にかけて活躍し続ける

YOSHIKIと三木谷社長を結び付けているのが、

「挑戦」であり、そして、

「挑戦し続ける覚悟」だと感じました。

 

私も、いつまでも挑戦し続けたいですし、

挑戦し続ける覚悟を持った方と、

深い関係を構築したい。

 

そう感じた、熱い、熱い対談に感謝です。

 

追伸;

 

本日の写真は、

ラグビーワールドカップ2019

日本大会のキャッチコピー、

 

4年に一度じゃない。一生に一度だ。

 – ONCE IN A LIFETIME –

 

の広告看板の前で、ポーズを決める息子。

 

 

「次がある」と情熱を温存せず、

「一生に一度」という気概で、

目の前のことに全力投球で!

 

挑戦し続けたいですね^^

 

 

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俺達は、おまえらの「奴隷」じゃない

2019年07月23日

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日本社会は、未だに縦社会の中で、

上の人間が胡座をかき、組織の一員、

特に末端が、「奴隷」のように扱われて、

苦しんでいます。

 

その極端な例が露見したのが、

昨日の岡本昭彦社長の会見だったと感じます。

 

これまでは、理不尽なことを、

「我慢すること」が、

日本人の美徳とされてきました。

 

文句を言わず、指示された通りに動く、

上が扱いやすいロボットこそが、

上に可愛がられて昇進し、

次のロボット製造者になりました。

 

ところが、その先に明るい未来があった時代は、

残念ながら終わりました。

 

理不尽なことに、耐えても、耐えても、

思い描いた人生はやってこないのです。

 

また、インターネットが発展して、

自分の意見を社会に広く伝える武器を得たことが、

「弱者」を「強者」に生まれ変わらせています。

 

昨日の記者会見を受けて、

吉本所属芸人達が、Twitterで続々と、

社長を批判し、皮肉の声を上げたことに、

私は、希望の光を見ました。

 

「俺達は黙っていない。」

 

「俺達は、おまえらの「奴隷」じゃない」

 

そういう、熱い気概を感じました。

 

このような変化の中で、

これまで、既得権益層が悪用していた、

 

「圧倒的な力関係の元に、反発を抑え込む手法」

 

が、完全に通用しなくなったことを、

社会全体が認識したと安堵しています。

 

ですから、今、

組織の中で辛い思いをしている方は、

どんどん、反撃の狼煙を上げましょう。

 

上司や経営陣に従順にならないと、

生活費を得られない時代は、終焉です。

 

果敢に立ち上がった人こそが、

新たな時代を、強く、自由に、

生き抜いていくことができます。

 

その1つの証左が、私です。

 

1年中、家族と一緒に旅行をしながら、

大企業で苦しみ続けて得ていた給料を

遥かに超える収入を得ています。

 

もう、我慢しなくて良いんです。

 

いや、このまま我慢を続けたら、人生終わりますよ。

 

今こそ、立ち上がりましょう。

 

俺達は、誰の奴隷でも無い。

 

自由になるために、生まれてきたのです。

 

追伸;

 

北陸旅行の最終日、空港では、

「カニ&甘エビ2色丼」

 

 

と、

「ソースカツ丼」

 

 

をいただきました。

 

こうして写真を見て、心の中でまた、

「旅」をすることができる。

 

とても有り難い時代だと、感謝しています^^

 

 

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くら寿司が「年収1000万円」で新卒募集

2019年07月07日

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回転寿司チェーン大手の「くら寿司」が、

5月末に募集を開始した2020年春の新卒採用で、

「年収1000万円」の幹部候補生を募っています。

 

26歳以下

 

TOEIC800点以上

 

・簿記3級以上

 

という条件で、

最大で10名を採用するようです。

 

日本の人口は減少を続け、

国内だけの狭い視野で見た「外食産業」としては、

苦しい未来が想定されます。

 

ところが、昨日書かせていただいた通り、

日本食は現在、世界中に愛されています。

 

最近は、

 

「カツカレー・ラーメン・お好み焼き」

 

などに火が着いてきましたが、元来、

「寿司」こそが、日本食の「王道」です。

 

マーケットを海外に転じれば、

右肩上がりの未来を描けるはずなのです。

 

だからこその、人材への「投資」、

素晴らしいと思います。

 

特に、バイトテロ事件があった後に、

それでも「人」に投資をする姿勢に、

私は、田中邦彦社長の「愛」を感じます。

 

また、そのような企業の姿勢を

社会に示すという意味でも、

良い投資になっているでしょう。

 

ただ、私としては、

残念な(心配な)点が3点あります。

 

1つは、今回の採用が

「エグゼクティブ採用」であり、

既存の社員をマネジメントするような

立場になること。

 

これが、叩き上げで努力をしてきた社員の

士気を下げてしまう可能性があると感じます。

 

次に、応募してきているのが、

東大・慶應・早稲田の学生ばかりだということ。

 

そして、これに関する東洋経済の取材に対して、

田中社長が、

 

「多くの優秀な人から応募があった」

 

と、前向きに受け止められていること。

 

これも、学歴偏重の時代錯誤を感じました。

 

TOEIC800点以上」や「簿記3級以上」は、

経営的な観点を持って海外に攻めていく人材としての

基準として想定されるのでしょう。

 

しかしながら、サービス業には、

もっと別の力(広く言えば人間力)が

重要だと感じるので、少し違和感を覚えました。

 

最後に、

 

「卒業後に1年以上ブランクがある者は対象外」

 

となっていること。

 

人と直接対峙する仕事に関しては、

人とは違った人生経験が重要だと思います。

 

「大学を卒業して、2年、放浪の旅をしていた」

 

こんな人こそ、

私は採用したいと思うので、

わざわざ、「ブランク」がある人を

排除しなくても良いのでは?

と感じました。

 

ただ、人事とは、本当に難しいものです。

 

私も、大企業で部下を育成したり、

ベンチャーの役員として全社の人事を考える中で、

誰かを高く評価することが、

その他の方の評価を相対的に下げることになるという

難しさを感じることが多くありました。

 

現在、コミュニティを運営する中でも、

同じような悩みを抱えることがあります。

 

くら寿司が、大きな一歩を踏み出したことは大歓迎。

 

その上で、これから起こるであろう問題に、

適切に対応して、その他の外食産業でも、

人に投資ができる企業が増えていくことを

願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、釧路の「なごやか亭」!

 

 

「くら寿司」も、もちろん美味しいですが、

本場のいくら!ウニ!、最高でした^^

 

これだけ人を幸せにする「お寿司」に

関わる皆様の収入が、日本食の発展とともに、

どんどん上がっていくと良いですね!

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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DMM松栄社長「大きな敵と戦う小さな会社の知恵」

2019年06月20日

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DMM(現DG)ホールディングスの社長、

松栄立也さんの講演を拝聴致しました。

 

 

石川県の小さなアダルトビデオ店から

事業をスタートさせたDMMが、

時代の変化に合わせて、業務領域を大幅に拡大し、

30年間、ずっと増収増益を繰り返してきた軌跡を、

たっぷりお聞かせいただきました。

 

松栄さんがDMMに入られたのは、1998年。

 

それから20年以上、

会長である亀山敬司さんと一緒に、

苦楽を共にされてきたのです。

 

その中で培われた、

 

「大きな敵と戦う 小さな会社の知恵」

 

として、

8つの教訓を教えてくださいました。

 

1.生き残るためなら土下座もする

 

2.常に先手を打つ

 

3.生き残るためなら主人も乗り換える

 

4.生き残るためならTTP(徹底的にパクる)

 

5.小さい時はハッタリかます!

 

6.目先のことしか考えないものは奴隷にされる

 

7.人事を尽くして天命を待つ

 

8.恥知らずに節操なく行動する

 

それぞれ、具体的なエピソードと共に

お話ししてくださったのですが、

競合他社との関係や機密情報を含むので、

私の記事では公開することができず、残念です。

 

ただ、これから事業拡大を目指す私にとって、

この8つの重大な意義を持つ教えを

今のタイミングで深く学べたことは、

大変価値のあることだと捉えています。

 

松栄さんは最後に、この言葉で、

私達を鼓舞してくださいました。

 

「エロからエコ、

 AVからAIまで。

 

 とにかく動いた。

 そして、未だに動き続けている。

 

 行動しろ!

 世界を変えるのは、行動だけだ!」

 

日本最大のユニコーンと言っても過言ではない

DMMを率いる松栄さんから、

直接学ぶことができた機会は、大変貴重です。

 

また、今回は、経営者限定の講演会ということで、

講演後の懇親会では、素敵な経営者様とのご縁が

たくさんありました。

 

 

 

お誘いくださった大野智恵子さんに、

心から、感謝を申し上げます。

 

追伸;

 

顔出しNGだと思っていた松栄社長は、

「写真OK!」とのことで、

講演会に参加された皆様と、

集合写真を撮ってくださいました!

 

 

日本を動かす大社長との写真、光栄です^^

 

 

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藤沢涼


 

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スポーツでの成功!バスケで「年俸1億円」

2019年06月05日

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私は中学生の時、漫画「スラムダンク」にハマり、

バスケットボール部に入りました。

 

当時、NBAのスター選手であった

マイケル・ジョーダンやマジック・ジョンソンなどの

「ドリームチーム」のプレーにも火を着けられ、

バスケにどんどん、夢中になっていきました。

 

その「熱」は、弟にも伝わり、

私より身体が大きく、才能があった弟は、

日本人初のNBA選手・田臥勇太さんと一緒に

高校時代に海外遠征に行くなど、

兄弟で、バスケを愛しました。

 

そして、先日、田臥選手が所属する

栃木ブレックスの試合を観戦に行き、

バスケへの思いが、再燃していたところでした。

 

そんなタイミングで飛び込んできた、

「千葉ジェッツふなばし」の司令塔、

富樫勇樹選手の「年俸1億円」発表。

 

いよいよ、バスケも日本に浸透してきたと、

とても嬉しく思っています。

 

野球では、落合博満さんが1986年に。

 

サッカーでは、三浦知良さんが1992年に。

 

偉大なスポーツ選手達が成し遂げた

「年俸1億円」という歴史に、富樫選手が、

その名を刻むことになります。

 

ジェッツの島田慎二社長は、

こう語っています。

 

「マイナースポーツだったところから

 少しずつ頑張ってきたバスケ界で

 1億円選手が誕生し、

 

 『落合、カズ、富樫』

 

 と言われるわけです。

 

 大きな十字架を背負うことになりますが、

 バスケ界の発展に大きな貢献につながると

 私も富樫も思っています」

 

2018年の売上が約14億円、

今季が17億円で、富樫選手に年俸1億円を払う

2019年のシーズンの目標は、19億円です。

 

つまり、ジェッツにとっては、

大きな「先行投資」でもあるのですが、

このニュースがバスケ界に与える影響は、

とてつもなく大きいと思います。

 

これから、バスケ人気が急騰して、

5年後、10年後には、

野球やサッカーのトップ選手達の年俸を

凌駕するような選手が、バスケ界から出てきても、

全くおかしくありません。

 

それだけの可能性があることを、

先日リアルで体験したBリーグの試合でも

感じたばかりです。

 

AIで仕事が奪われると言われる未来ですが、

「人間」がプレーするスポーツの需要は拡大し、

現在以上に高い収入を得られる世界になるでしょう。

 

子ども達もスポーツを愛したら、

その世界でトップに行けるよう、

精一杯支えてあげたいと思っています。

 

追伸;

 

キャンプから帰ってきました!

 

私がいなかったことが寂しかったようで、

娘が私にベッタリ、離れずにいてくれます!

 

息子は、完全にママっ子ですが、

娘は、パパっ子になってくれるかも!?

ということで、

 

本日はそんな淡い期待をしながら

家族で美味しく頂いた焼肉の写真です^^

 

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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